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安全管理手册

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安全管理手册(封面)批准:安全管理手册二〇一〇年一月一日发布实施编者: 审核:生效日期:2010年1月1日何飞生效日期:2010年1月1日JL-AQ-08安全生产奖惩管理规定何 飞JL-AQ-07安全检查管理规定何 飞JL-AQ-06安全教育管理办法何 飞安全生产例会制度何 飞JL-AQ-03安全生产事故应急救援工作程序图何 飞JL-AQ-04安全守则何 飞JL-AQ-05安全生产事故应急救援组织架构图JL-AQ-02何 飞安全管理手册(目录)JL-AQ-01安全生产委员会组织机构图何 飞编号文件名编写人第 1 页 共 页安全生产委员会组织机构图生效日期:2010年1月1日总负责人、主任:周锡法(董事长、总经理)副主任:温兴科(副总经理)常务副主任:唐正平(副总经理)安全生产委员会安全生产办公室负仓务管理安全负责生产技术安全负责品质安全负责人维修安全负责人车辆安全管理负责事故应急排险负责防火防盗防汛负责后勤保障安全负责刘小郑青宁金刚:向华潘晓唐何刘小曾艳石河:罗中娅金刚:张世金石河:叶加宗普光:姜兴元第 2 页 共 页安全生产事故应急救援组织架构图生效日期:2010年1月1日总指挥周锡法副总指挥唐正平副总指挥温兴科应急救援指挥中心办公室应急救援指挥中心危险源控制组物资抢救组安全警戒组消防排险组安全疏散组伤员救护组后勤保障组组长何飞组长唐宇组长张志坤组长王华组长曾艳婷组长叶加宗组长刘小川成员潘晓光温端跳朱兵李延波付贤龙成员唐建田军李威罗中娅张世金成员孙明荣何绍金卓勇魏兵鲜鑫成员刘德权刘美吴厚勇吴厚兵黄超成员段琴李翠萍杨敏邹小艳马永华成员黎蒋立王小东黄钟国陈志伟潘传胜成员肖学银何松如向可吉蒲静吴志琼第 3 页 共 页生效日期:2010年1月1日安全生产事故应急救援工作程序图版次:A/0达州市金龙塑料包装有限公司编号:JL--AQ 重特大事故报告符合启动标准NO不启动YES公司应急指挥中心是否启动标准继续跟踪并控制全面启动部分启动暂不启动继续跟踪并及时通知相及时通知各指挥长召开会议,下达命令各工作组全面展开救援工作重要情况/信息应急时反馈重特大事故应急时向上级行政部门汇报安全守则生效日期:2010年1月1日第 4 页 共 页一、安全规章(一)员工要树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉接受安全教育,学习安全知识,保证安全生产。

安全生产管理制度范本封面

安全生产管理制度范本封面

【公司名称】安全生产管理制度范本一、编制说明为确保公司安全生产工作的顺利进行,保障员工的生命安全和身体健康,预防事故发生,根据国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、规范,结合公司实际情况,特制定本安全生产管理制度范本。

本范本旨在规范公司安全生产管理,明确各级管理人员和员工的安全责任,加强安全生产宣传教育,提高全员安全意识,确保公司安全生产目标的实现。

二、适用范围本范本适用于公司各部门、子公司、分支机构及全体员工。

三、安全管理制度内容1. 安全生产责任制2. 安全教育培训3. 安全生产检查与隐患排查治理4. 事故报告、调查与分析处理5. 应急救援与演练6. 安全生产设施设备管理7. 安全生产投入与保障8. 安全生产考核与奖惩9. 特种作业安全管理制度10. 办公场所及生活设施安全管理制度11. 环境保护与职业健康安全管理制度12. 安全生产信息化建设13. 其他相关安全管理制度四、编制单位编制单位:【公司名称】安全生产委员会五、编制日期编制日期:【编制日期】六、审核单位审核单位:【审核单位名称】七、批准单位批准单位:【批准单位名称】八、生效日期生效日期:自【生效日期】起实施。

九、修订说明本范本如有修订,将在封面右上角注明修订日期,并在修订内容部分标注修订日期。

本范本由【公司名称】安全生产委员会负责解释。

【公司名称】【编制日期】注:以下内容可根据实际情况进行增减或调整。

一、安全生产责任制1. 公司法定代表人对本公司的安全生产工作全面负责,对本公司的安全生产负总责。

2. 各部门、子公司、分支机构负责人对本单位安全生产工作负直接领导责任。

3. 岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

4. 各级管理人员应当加强对安全生产工作的监督检查,及时发现问题并采取措施。

二、安全教育培训1. 公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

2. 新员工上岗前必须接受安全教育培训,培训合格后方可上岗。

安全资料封面及目录

安全资料封面及目录

安全管理资料(安全生产责任制)工程名称:琥珀新天地东苑建设单位:合肥城建施工单位:安徽国信监理单位:广东监理安徽国信建设集团有限公司制安全生产责任制资料检查目录安徽国信建设集团有限公司制各级安全生产责任制(1)、项目经理安全生产责任制项目经理直接参与施工项目的安全管理工作,对项目的生产安全负责,是工程项目的安全生产第一责任人。

1)、具体贯彻实施安全生产规章制度和措施,是工程的安全生产第一责任人。

向班组下达任务时,要结合生产实际进行详细的安全交底,随时检查实施情况,发现问题及时解决,遇有重大险情,要立即停止作业,快速报告上级处理,严禁冒险作业,施工中必须提供可靠的防护设施和安全作业环境。

2)、负责对新工人入场的安全教育,经常组织工人学习本工种安全技术操作规程,具体指导从事技术要求高、险情作业的工人,严格执行安全措施,遵守操作规程,预防事故的发生。

3)、要求工人严格遵守“安全生产十不准”,正确使用、爱护防护用品,坚持对施工现场十五天一次的安全检查,表扬遵章守纪,批评教育并且制止违章作业现象。

4)、合理安排生产,严格执行分部分项安全技术交底,做到不安全,不生产,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

5)、按“四不放过”要求,组织参加一般工伤事故的调查,分析、制定改进措施,督促整改。

如发生重大安全事故,应在保护好现场的同时,快速向上级安全部门报告。

(2)、专职安全员安全生产责任制协助本部门负责人做好本单位的安全生产工作,落实施工项目的安全隐患,做好安全教育,督促项目部的安全管理工作。

1)、协助部门负责人组织、推动生产中的安全工作,贯彻执行国家、省市及单位的安全工作法规和企业的安全规章制度。

2)、督促检查各项目部安全技术措施计划(方案)的实施。

3)、组织和协助项目部制定或修改安全生产制度和安全技术操作规程,并对这项制度、规程的贯彻负责监督检查。

4)、经常在现场检查解决问题,对“三违”现象根据单位有关处罚制度,进行相应处罚,对情节严重的,可立即对现场进行停工,并有权越级上报。

安全生产管理规定封面完整版

安全生产管理规定封面完整版

安全生产管理规定封面 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】安全生产管理制度肃南裕固族自治县天翔矿业开发有限责任公司目录安全技术措施(重大危险源监控与重大隐患整改制度 (62)矿山设备安全管理制度 (64)公司制度制定及运行评价及管理办法1.目的为保证公司管理制度的充分性、适宜性及有效性,特制定本办法。

2.适用范围本制度适用于公司各项管理工作及矿山生产承包企业(承包商)。

3.管理内容及要求(1)公司安排专人负责依据公司总体管理思路和基本管理模式,组织管理业务调研,起草公司管理制度,经修订补充完善,报公司法人代表批准后发布,所建立的管理制度要覆盖公司全部管理业务,并符合上级部门(公司股东)和政府主管部门的相关管理要求。

(2)管理制度发布公司管理制度均以公司红头文件形式并经法人代表批准后发布,同时下发给各相关承包商,并做好发放记录,办理归档手续。

(3)管理制度清理公司每半年安排专人对各类制度进行清理,提出管理制度建立、修改、废止计划,提交公司法人代表批准后下发执行。

(4)管理制度废止公司在发布新的管理制度时,明确规定原有制度废止。

在进行管理制度清理时,清理出的无法继续使用的制度,公司发文通知宣布废止。

4.管理制度评价公司每年对管理制度的运行情况组织评价一次,制度评价按照以下几个方面进行:a.充分性,即管理制度及其支撑文件是否覆盖制度所涉及范畴的全部业务,满足业务管理的基本要求。

b.适宜性,即现有管理制度是否符合公司的管理思想、管理模式和管理要求,是否符合目前的管理环境和管理条件,是否具有可操作性。

c.有效性,即现有管理制度是否得到有效执行,执行的效果是否达到预定的目标,对没有达到有效执行或执行效果不佳的文件或内容要进行分析。

一个专业范畴所涉及制度评价结束后,要编制评价报告,重点写明存在问题并提出整改意见,经公司领导审定后下发有关单位执行。

安全生产 管理手册38页

安全生产 管理手册38页

一、具体职责 安全副站长在站长、党支部书记的领导下,分管全站安全、环保、材 料等业务。生产副站长临时离开岗位时,代行生产副站长职责。 (一)负责本站劳动纪律的检查、考核,严格执行各项操作规程和规 章制度,搞好安全教育和防范教育。 (二)生产过程中的安全监察和环境保护工作。 (三)物资材料上报、发放和技术革新、技术培训。 (四)车辆、交通管理及保管。 (五)监督检查技术员、班长工作完成情况。 二、工作任务 (一) 每天对重点要害部位进行安全检查, 要求各班整改存在的问题,
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安 全 生 产 管 理 手 册
第一章 总 则
第一条
为了建立规范的工作、生活秩序,加强生产装置管理,培养
队伍优良的作风和严明的纪律,结合实际制定工作手册。 第二条 让每个员工明确和认真履行职责,维护良好的内外关系,养
第二节
第八条 站 长
正职领导人员具体职责与工作任务
一、具体职责 站长与党支部书记共同负责全站工作,对生产经营工作负主要责任。 党支部书记临时离开岗位时,代行党支部书记职责。 (一)组织编制业务发展计划。 (二)指挥全站完成生产、安全任务。 (三)领导技术革新与技能培训。 (四)抓好行政管理。 (五)帮助员工解决遇到的实际问题。 二、工作任务 (一) 每天对重点要害部位进行一次检查, 全站无安全环保责任事故。 (二)每周召开一次行政办公会议,确定重点工作,落实生产计划。 (三)每半月向全体员工通报一次前段工作情况和下一步工作目标。 (四) 每月底组织研究全站当月管理、 业绩考核评定与奖金发放问题。 (五)每季度收集一次广大员工的意见和建议,给予答复和处理。 (六)产品质量合格率 100%,技术等级考核达标率 95%以上。 第九条 党支部书记

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

目录一、总则 (1)二、项目机构标准化 (1)2.1 项目机构编制 (1)2。

1.1 编制原则 (1)2。

1。

2 管理模式 (2)2.2 人员职责 (2)2.2.1 项目经理职责 (2)2。

2。

2 项目书记职责 (3)2.2.3 生产副经理职责 (4)2。

2.4 项目总工职责 (5)2。

2.5 成本副经理职责 (6)2.2.6 安全总监职责 (7)2。

2.7 施工技术部长职责 (8)2。

2。

8 安全质量管理部部长职责 (8)2.2.9 计划成本部部长职责 (9)2。

2.10 财务核算部部长职责 (10)2.2。

11 物资设备部长职责 (11)2。

2。

12 综合办公室主任职责 (12)2.2。

13 精测队队长职责 (13)2。

2.14 试验室主任职责 (14)2.2。

15 质检员职责 (15)2。

2。

16 安全员职责 (15)2。

2。

17 技术员职责 (16)2。

2。

18 施工员职责 (17)2.2.19 材料员职责 (18)2.2.20 预算员职责 (19)2。

2。

21 资料员职责 (19)三、目标管理标准化 (20)四、安全管理标准化 (21)4。

1 安全管理组织机构 (21)4.1.1 领导小组及职责 (21)3.1.2 安全管理人员配备 (23)4.2 安全教育培训制度 (24)4.2。

1 公司级教育 (25)4。

2.2 项目部级教育 (26)4。

2.3 班组级教育 (27)4。

2。

4 其他安全教育和培训 (28)4。

2。

5 培训计划 (30)4.2。

6 教育培训的主要方法和形式 (31)4.2.7 资料存档 (31)4。

3 安全例会制度 (32)4。

4各职能部门的安全生产责任 (35)4.5 安全生产资金管理制度 (38)4。

5.1 安全投入的使用范围 (39)4。

5。

2 安全投入的管理 (42)4。

6 危险源识别与管理制度 (43)4。

6。

1 危险源的辨识 (43)4。

6。

2 危险源的控制 (44)4.6.3 重大危险源的动态管理 (45)4。

安全生产标准化管理手册样本

安全生产标准化管理手册样本

受控状态:受控发放编号:2012-01某某股份有限企业xx 分企业安全标准化管理手册2011-12-30 宣告2012-01-01推行某某股份有限企业xx 分企业安全生产标准化管理手册编码: YL-AB-01版次:第一版起草: xx审核: xx批准: xx文件号YL-AB-01安全生产标准化管理手册版本第一版数2\35安全生产标准化管理手册目录序号目章号数1安全生准化手册赞同⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯封面12安全生准化手册目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23安全生准化手册布令⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34安全直接人任命⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45引用准、写和定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯56安全生准化手册明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6-7 7企业介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯88量方和量目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯99安全生准化的基本要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10安全生准化系统中心要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11安全生管理目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11安全生及⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11-15安全生投入⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16法律法与安全生制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16-19教育培⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20-2210生施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22-24作安全⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24-26患排与治理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26-29重要危源控⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29-30健康⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30-32抢救援⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32-33事故告、和理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33效定和持改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3411支持性文件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34附件: 1. 安全生任制构架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35附件: 2. 名⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12附件: 3. 厂区平面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附件: 4. 工流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附件: 5. 安全警示志⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯文件编号YL-AB-01安全生产标准化管理手册版本第一版页数3\35安全生产标准化手册宣告令依照《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,云锡股份 xx 分企业全面推行企业安全生产标准化系统建设与运行,以提高本质化安全生产管理水平,减少事故发生,保障分企业从业人员的安全健康,保证云锡股份 xx 分企业生产经营活动顺利进行为目的,策划拟定《安全生产标准化手册》。

建筑行业安全生产标准化管理手册(234页)

建筑行业安全生产标准化管理手册(234页)

安全生产标准化管理手册中建二局第三建筑工程有限公司2015年编制说明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统的安全生产管理水平,实现公司施工现场规范化和标准化,全力打造新时期项目形象,不断提升公司品牌的知名度和美誉度,依据一系列国家相关的法律、法规、政府有关部门规章和股份公司《安全生产管理办法》、局《安全生产管理办法》等制度,结合公司安全生产管理的实际情况,编制了《中建二局第三建筑工程有限公司安全生产标准化管理手册》(以下简称《手册》)。

《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程,,力求使手册具有较强的统一性和可操作性,形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。

《手册》在编写过程中得到了各单位的大力支持,在今后的执行使用过程中若有什么问题请及时反馈给我们。

目录第一章总则 (1)一目的 (1)二安全理念 (1)三适用范围 (1)四解释与管理权限 (1)第二章安全管理组织 (2)一安全管理组织机构 (2)二安全组织机构配置 (2)三项目安全管理机构体系图 (6)第三章公司各部门及人员安全管理岗位职责 (7)第一条安全管理部安全生产岗位职责 (7)第二条工程管理部安全生产岗位职责 (8)第三条技术中心安全生产岗位职责 (9)第四条人力资源部安全生产岗位职责 (9)第五条经济管理部安全生产岗位职责 (10)第六条机电管理部安全生产岗位职责 (10)第七条经理办公室安全生产岗位职责 (11)第八条市场营销中心安全生产岗位职责 (11)第九条信息中心安全生产岗位职责 (11)第十条万达协调部安全生产岗位职责 (12)第十一条党委工作部安全生产岗位职责 (12)第十二条企划部安全生产岗位职责 (12)第十三条财务部安全生产岗位职责 (13)第十四条审计室安全生产岗位职责 (13)第十五条法律事务部安全生产岗位职责 (13)第十六条质量管理部安全生产岗位职责 (14)第十七条物资部安全生产岗位职责 (14)第十八条物业管理部安全生产岗位职责 (15)第十九条纪检监察部安全生产岗位职责 (15)第二十条工会安全生产岗位职责 (16)第二十一条团委安全生产岗位职责 (16)第二十二条总经理安全生产岗位职责 (16)第二十三条主管生产副总经理安全生产岗位职责 (17)第二十四条分管基础设施业务副总经理安全生产岗位职责 (18)第二十五条党委副书记、工会主席安全生产岗位职责 (19)第二十六条助理总经理安全生产岗位职责 (19)第二十七条主管机电副总经理安全生产岗位职责 (20)第二十八条主管公司市场经营副总经理安全生产岗位职责 (20)第二十九条总工程师安全生产岗位职责 (21)第三十条总经济师安全生产岗位职责 (22)第三十一条总会计师安全生产岗位职责 (22)第三十二条安全总监安全生产岗位职责 (22)第三十三条质量总监安全生产岗位职责 (23)第四章项目经理部各部门及人员安全管理岗位职责 (24)第一条项目安全管理部门安全生产岗位职责 (24)第二条项目工程管理部门安全生产岗位职责 (25)第三条项目技术管理部门安全生产岗位职责 (25)第四条项目质量管理部门安全生产岗位职责 (26)第五条项目综合办公室安全生产岗位职责 (26)第六条项目机电管理部门安全生产岗位职责 (27)第七条项目商务管理部门安全生产岗位职责 (27)第八条项目物资管理部门安全生产岗位职责 (28)第九条项目财务部门安全生产岗位职责 (28)第十条项目经理安全生产职责 (29)第十一条项目书记安全生产职责 (30)第十二条项目执行经理安全生产职责 (30)第十三条项目生产经理安全生产职责 (31)第十四条项目安全总监安全生产职责 (32)第十五条项目总工安全生产职责 (33)第十六条项目机电经理安全生产职责 (34)第十七条项目商务经理安全生产职责 (35)第十八条项目责任工程师(工长)安全生产职责 (35)第十九条项目技术管理人员安全生产职责 (36)第二十条项目安全管理人员安全生产职责 (37)第二十一条项目机械管理人员安全生产职责 (38)第二十二条项目物资管理人员安全生产职责 (39)第二十三条项目保卫消防管理人员安全生产职责 (39)第二十四条项目行政卫生管理人员安全生产职责 (39)第二十五条项目成本管理人员安全生产职责 (40)第五章安全管理制度 (41)第一节、安全目标及体系管理制度 (41)一、安全目标管理制度 (41)二、安全生产责任制度 (42)三、公司安委会工作制度 (44)四、项目安全生产领导小组工作制度 (45)第二节、安全生产过程管理制度 (48)一、公司负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 (48)二、安全教育与培训制度 (50)三、安全生产奖惩制度 (55)四、安全生产监督检查制度 (62)五、安全风险管理制度 (64)六、安全生产验收制度 (67)七、安全生产费用管理制度 (69)八、消防管理办法 (71)九、施工现场高风险作业安全管控制度 (79)第三节、安全技术及内业资料管理制度 (86)一、安全技术管理制度 (86)二、安全技术交底制度 (87)三、项目安全内业资料管理办法 (89)第四节、机械设备及特种作业管理制度 (105)一、特种设备安全管理制度 (105)二、特种作业持证上岗制度 (107)三、塔吊施工电梯施工作业批准令制度 (108)第五节、分包及劳动保护管理制度 (110)一、分包安全管理制度 (110)二、劳动防护用品管理制度 (114)三、职业病防治制度 (115)第六节、安全生产应急及事故管理 (117)一、应急管理制度 (117)二、生产安全事故管理制度 (119)第六章安全管理流程 (125)一项目安全生产管理流程 (125)二安全生产责任制签订考核流程 (126)三安全目标责任书分解流程 (127)四项目危险源辨识、评价流程 (128)五超过一定规模危险性较大分部分项工程验收流程 (129)六高风险作业流程 (130)七劳务分包进场安全管控流程 (131)八安全会议流程 (132)九安全防护设施等验收流程 (133)十脚手架、卸料平台、吊篮等验收流程 (134)十一安全物资、设备入场验收流程 (135)十二中小型机具安装安全验收流程 (136)十三消防设施验收流程 (137)十四项目管理人员安全教育流程 (138)十五项目工人安全教育培训流程 (139)十六项目安全技术交底工作流程 (140)十七项目安全生产领导小组周检流程 (141)十八项目安全周检流程 (142)十九项目专项检查流程 (143)二十甲指分包安全隐患整改流程 (144)二十一自有分包安全隐患整改流程 (145)二十二大型机械设备安全隐患整改流程 (146)二十三项目停复工审批流程 (147)二十四安全费用投入使用监控流程 (148)二十五事故应急及事故处理流程 (149)二十六项目生产安全事故上报流程 (150)二十七有限空间作业审批流程 (151)二十八动火作业审批流程 (152)第七章安全管理表格 (153)一安全生产责任制考核表格 (153)二安全例会签到表 (154)三安全例会会议纪要格式 (155)四项目安全生产费用统计表 (156)五安全隐患整改通知单 (160)六安全检查整改反馈信息单 (162)七重大安全隐患停工整改通知单 (164)九安全隐患罚款通知单 (165)十安全生产管理预警发布单 (166)十一项目安全检查工具、仪器设备配备清单 (167)十二教育培训年度计划 (168)十三安全培训教育记录表 (169)十四安全教育培训台帐 (170)十五安全技术交底汇总表 (171)十六动火作业申请表(动火证) (172)十七特种作业人员登记表 (173)十八生产安全事故报告单 (174)十九重要危险源分级表 (176)二十项目重要危险源清单 (180)二十一安全旁站监督记录 (181)二十二危险性较大的分部分项工程清单 (197)二十三项目分包安全业绩档案 (199)二十四公司级分包单位安全业绩档案 (200)二十五劳动防护用品发放记录 (201)二十六重要劳动防护用品进场登记表 (202)二十七主体结构施工作业面许可证 (203)二十八安全管理协议 (204)(1)劳务分包单位安全生产管理协议文本: (204)(2)专业分包单位安全生产管理协议文本: (214)(3)甲方指定专业分包单位安全生产管理协议文本: (225)第一章总则一目的为了满足项目经理部工程项目施工现场安全管理工作科学发展的原则,建立安全生产长效机制,健全工程项目的安全生产管理体系。

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安全生产管理手册的封面受控标志:发布时间:版本:1.0安全生产管理手册批准:XXX审核:XXX主编:XXX编写:XXX、XXX、XXX瑞安市超声电器厂安全生产管理者代表任命书任命书为建立本厂的安全生产管理体系,按照确立的安全生产方针、目标和指标,运行及与外部的联络,经研究任命□□□同志为本厂安全生产管理者代表,效。

最高管理者:□□□ (签名)日期:安全生产管理手册目录搞好体系的并自签发之日起生一、前言(略)二、安全生产方针(略)三、安全生产管理手册内容1 目的和使用范围2 引用标准、定义、术语及缩写代号3 手册的管理4 安全生产管理体系要素4.1 安全生产方针4 .2 危害辨识、危险评价和危险控制计划4.3 法律及法规要求4 .4 目标4 .5 安全生产管理方案4 .6 机构和职责4.7 培训、意识和能力4 .8 协商与交流4.9 安全生产管理体系文件4 .10 文件和资料控制4 .11 运行控制4 .12 应急预案与响应4. 13 事故、事件、不符合、纠正与预防措施4 .14 记录和记录管理4 .15 审核4 .16 管理评审四、附录1 .安全生产法律、法规标准及其它要求清单2 .组织机构图3 .重要危险因素清单4 .安全生产管理方案5 .安全生产管理体系程序文件清单6 .安全生产管理体系要素职责分配一览表7 .安全生产记录清单写安全生产管理手册的目的和适用范围1 目的建立并保持安全生产管理体系,确定文件化的安全生产方针、目标和指标,通过危害辨识和危险评价的结果,制定出安全生产管理方案和运行控制程序并有效实施,以达到不断提高安全生产绩效的目的。

2 适用范围本手册是本厂安全生产管理体系运行的依据,是安全生产管理体系评审以及第三方对安全生产管理体系认证的体系文件。

编写安全生产管理手册引用的标准、定义1 引用标准本手册的编制依据是国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》。

2 定义本手册除引用国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》中的定义外,还采用如下定义。

2.1 重大危险——是指组织通过危险评价,确定的不可容许或不可接受的危险。

2.2 三不放过——事故原因查不清不放过;事故责任人与周围群众受不到教育不放过;不采取防范措施不放过。

2.3 三同时——新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目,其劳动安全生产设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

2.4 三级安全教育——是指厂级教育、车间教育、班组教育。

厂级教育是指新人厂工人在分配到车间或工作岗位之前,由厂级安全部门进行初步的安全教育;车间教育:是指新工人从厂部分配到车间后,再由车间进行安全教育;班组教育:是指新工人进人工作岗位以前的教育。

2.5 轻伤事故——因工受伤后歇工在1 个工作日以上105 个工作日以内,但不够重伤的事故。

2.6 重伤事故——因工受伤损失工作日等于或超过105 个工作日的失能事故。

2.7 死亡事故——指发生事故当时死亡和负伤后一个月内死亡的事故。

死亡事故是指一次事故死亡12 人的事故;重特大死亡事故是指一次死亡 3 人及3 人以上的事故。

2. 8 非伤亡事故——指发生事故后只造成财产损失而末发生人员伤亡的事故。

安全生产管理手册的管理1 安全生产管理手册由管理者代表组织编写。

2 安全生产管理手册经最高管理者审批后公布实施。

3 安全生产管理手册的编写、标识、保管、修改换版等按《文件控制程序》执行。

4 安全生产管理手册的解释权归管理者代表。

安全生产要素 /1 安全生产方针1. 1 总则最高管理者承诺,依照有关安全生产法律、法规的要求;结合本厂的实际所确定的安全生产方针应 被全体员工理解并执行,以保证危险得到控制和管理体系持续有效地运行。

1. 2 职责最高管理者负责安全生产方针的确定和颁布并确保贯彻执行。

1. 3 控制要求a ) 安全生产方针是本本厂安全生产管理体系的宗旨、目标和方向;b ) 保持文件化的安全生产方针,确保传达到全体员工并付诸实施;c ) 通过体系运行,保证安全生产方针得以实现;a 一般事故——直接经济损失在b 重大事故——直接经济损失在c 特大事故——直接经济损失在2. 9 职业病500 元以下的事故500 元以上 5000 元以下的事故。

5000 元以上的事故。

指劳动者在生产劳动及其它职业活动中,接触职业因素引起的疾病。

d)依据安全生产方针确定安全生产目标和指标;e)当本厂生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时,应及时对安全生产方针进行修订并通报相关信息。

安全生产要素/2 危害辨识、风险评价和风险控制的策划2.1 总则对本厂的活动、产品或服务中能够控制和可以期望通过程序文件的运行对其施加影响的危害进行辨识和危险评价,对本厂进行一次全面、科学、客观的初始状态评审,以确定本厂的重大危险。

2.2 职责a)管理者代表或其指定人员负责组织对危害辨识和危险评价的组织领导工作;b)各单位负责危害的辨识和危险评价的基础工作,并将结果汇总到安全领导小组;c)安全领导小组负责对本厂所有的危害进行分析、归纳,并进行危险评价,找出潜在危险和已存危险。

2.3 控制要求a)危害的辨识范围应覆盖本厂活动、产品或服务中能控制和可能对其施加影响的各个方面;b)进行危害辨识和危险评价所需要的信息必须真实可靠;c)进行危险评价,应结合本厂的实际情况,覆盖过去、现在和将来,正常、异常和紧急状态;d)重大危险的影响应考虑:重大危险的规模和范围,重大危险的影响程度大小,影响持续的时间及发生的概率等;:e)不断对本厂范围内的危害作出辨识并进行危险评价,确定出重大危险。

2.4 相关文件危害辨识与危险评价程序管理体系0701安全生产要素/3 法律、法规及其他要求3.1 总则建立并保持程序以获取安全生产法律、法规、标准和其他要求,确认其符合性并跟踪其变化以及时更新。

3.2 职责3.2.1 安全领导小组负责安全生产法律、法规、标准和其他要求的获取及适用性确认,对符合性进行检查。

3.2.2 各单位应严格遵守已确认的安全生产法律、法规、标准和其它要求。

3.3 控制要求a)安全领导小组确定获取安全生产法律、法规、标准和其他要求的途径;b)安全领导小组对安全生产法律、法规、标准及本厂的各项安全管理制度的适用性进行确认;c)建立适用的安全生产法律、法规、标准和其他要求的台帐;d)根据本厂生产的变化,确定新的重大危险对法律、法规、标准的符合性;e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化,并及时更新相应台帐。

f)已确认适用于本厂的安全生产法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位(部门)以便做好各自的安全生产工作。

3.4 相关文件法律、法规、标准清单安全生产要素/4 目标4.1 总则依据本厂的安全生产方针和确定的重大危险,制定安全生产目标和指标,并建立目标、指标控制程序,本厂的目标和指标应分解到各部门,以实现对工伤事故和职业病的预防和持续改进。

4.2 职责a)安全领导小组负责提出和修订本厂的安全生产目标和指标及其日常检查及审核;b)安全生产管理者代表负责审查安全生产目标和指标;c)相关单位负责本单位安全生产目标、指标的分解和细化并落实;d)厂长负责审批安全生产目标和指标。

4.3 控制要求4.3.1 目标、指标制定的依据a)本厂的安全生产方针;b)要考虑技术的先进性及可选方案;c)相关方的期望和要求,法律、法规的要求;d)经营管理与竞争的要求,市场状况,经济条件。

4.3.2 目标、指标的检查与修订:a)安全领导小组组织有关部门每半年对本厂安全生产目标、指标的实施情况进行一次(必要时可增加次数)检查,并将结果报安全生产管理者代表;b)当目标和指标需要修订时,安全领导小组应报管理者代表,并提交安全生产管理评审会议,各部门要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的修订;c)各部门应根据安全生产管理方案的实施,对分解的目标、指标实施过程进行检查和控制。

当重要危险因素发生变化时,应及时修订目标和指标并文件化;d)目标和指标的变更和修订必须经安全生产管理者代表审查,厂长批准。

4.4 目标与指标见附录(略)4.5 相关文件•••/.—/ ------ 19990HS 目标、指标管理程序?????????安全生产要素/5 安全生产管理方案5 . 1 总则为保证目标、指标的实现,本厂应制定并执行安全生产管理方案。

5.2 职责a)安全领导小组负责制定本厂的安全生产管理方案,并实施监督检查考核;b)安全生产管理者代表负责本厂安全生产管理方案的审核;c)相关单位根据分解确定的目标、指标制定具体实施的案。

d)厂长负责审批安全生产管理方案。

5.3 控制要求5.3.1 管理方案的制定a)管理方案应明确要实现目标和指标;b)管理方案要有技术措施,并且可行;c)管理方案要写明完成的时间和进度;d)管理方案要有规定的责任部门;e)重大危险因素应制定安全生产管理方案。

5.3.2 安全生产管理方案的审批和实施a)制定、修订后的安全生产管理方案要形成文件,报安全生产管理者代表审查,并报厂长批准;b)为了保证安全生产管理方案的实施,本厂的最高管理者要保证所需资源的落实。

5.3.3 安全生产管理方案的修订a)安全生产管理方案应随本厂活动、生产和服务的变化及时调整和修订;b)安全生产目标和指标发生重大变化时,安全领导小组应组织有关职能部门对安全生产管理方案进行修订或补充;c)由于管理评审或审核要求应对管理方案进行修订。

5.4 本厂安全生产管理方案(略)?????????安全生产要素/6 机构和职责6.1 总则为便于安全生产管理工作的有效开展,应明确规定各部门和人员的职权和作用,确保按照标准的规定建立、实施与保持安全生产管理体系的要求。

6.2 组织机构(略)6.3 职责6.3.1 最高管理者a)负责安全生产方针、目标、指标的确定、颁布;b)负责安全生产管理体系定期管理评审;c)负责提供必要的资源;d)任命安全生产管理者代表。

6.3.2 管理者代表a)负责按确立的安全生产方针,组织制定具体的目标、指标;b)负责本厂安全生产管理体系的审核;c)向最高管理者报告体系运行及情况;d)负责与外部的联络工作;e)负责协调、解决安全生产管理体系运行中出现的各类问题。

6.3.3 安全领导小组a)负责安全生产管理体系运行的组织协调、检查与考核工作;b)负责对安全生产目标、指标所涉及的单位实施定期检查和监督;c)提出安全生产培训的要求;d)负责安全生产管理体系审核活动的实施;e)负责安全生产管理手册、体系文件与部分支持性文件的组织编写、颁布、评审、更改及法律、法规文件的获取、确认及使用管理;f)主管安全生产的信息交流;g)为安全生产管理体系评审提供资料;h)负责安全生产管理体系运行中出现问题的协调和解决, 并对各单位安全生产管理体系的运行效果进行考核。

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