安全工作可以借鉴的八个理论
安全管理借鉴的理论
主要方法：包括 行为观察、行为 干预和行为安全 文化的建设等。
优势：注重实际 操作和员工参与， 能够有效地提高 员工的安全意识 和行为水平。
Part Three
危险源辨识：识别潜在的危险因素，确定风险等级 风险评估：对危险源进行定量和定性分析，评估风险大小 实践应用：制定相应的安全措施和应急预案 持续改进：定期进行危险源辨识和风险评估，不断完善安全管理体系
理论应用：在企业 、组织等各个领域 中应用该理论进行 安全管理
实践案例：介绍实 际应用该理论的案 例，展示其效果和 价值
定义：安全管理体系是一套系统化的管理方法和程序，旨在确保组织在生产、经营和管理活动中实现安 全、健康和环保的目标。
构成要素：安全管理体系通常包括组织结构、职责和权限、安全生产方针、安全生产目标、安全生产计 划和程序、安全培训和意识教育、风险评估和控制、监测与检测、应急响应和事故调查等要素。
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汇报人：
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Part One
传统安全管理理论：以事故为核心，强调事后管理 现代安全管理理论：以风险为核心，强调预防和控制 安全生产标准化理论：以企业为主体，强调全面管理 安全生产责任制理论：以制度为核心，强调责任落实
安全文化：强调安全意识、安全价值观和安全行为准则，是组织内共同遵循的信仰和理念。 风险评估与管理：识别、评估和控制潜在的安全风险，确保组织运营的稳定性和可靠性。 安全领导力：领导者在安全管理中发挥关键作用，需具备安全意识、责任担当和良好形象。 员工参与：鼓励员工参与安全管理，提高安全意识和技能，形成全员参与的安全管理氛围。
借鉴意义：安全文化建设理论对于企业安全管理具有重要的指导意义，可以帮助企业建立完善的 安全管理体系，提高员工的安全意识和行为能力，降低事故发生的可能性。
EHS安全八大理论培训教材
事故发生后也存在一个蛙水效应。事故发生后，大家 对于安全生产的敏感性、重视程度都会大幅度提高，但一 般三年之后，这种影响便会逐渐消失。要想确保安全，就 必须警钟长鸣，就不能随着时间的流逝自我麻木。
“蛙水效应”给我们的启示是：在熟悉的环境进行风 险识别——难；在渐变的环境中进行风险识别——更难。
危险因素/ 风险
70%的事故是违章造成的，大于70%的 责任在于直接管理者；反“三违”中狠反 违章指挥更重要。
第三，蛙水效应。
十九世纪末，美国康奈尔大学曾进行 过一次著名的实验。把一只青蛙放进热水 里，青蛙会马上跳出来，但当把它放在凉 水里慢慢加热时，青蛙因丧失了温度变化 的敏感性，因未及时奋力跃出逃脱危险， 只得最终毙命。这就是有名的“蛙水效应” 实验。
成君忆先生在其管理学新著《水煮三国》中将木桶理论作了进一步的引申：一只木桶能 够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决木块与木块之间是否紧密。一个团队 的战斗力，不仅取决于每一名成员的战斗力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相 互配合，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体，企业才不会变成一个漏水桶。
屏障和控制
工作环境
不希望发生的结果
第四，需求层次论。
马斯洛在1943提出了需求层次论，这种理论认为，人类动机的 发展和需要的满足有密切的关系，需要的层次有高低的不同，共5层。 低层次的需要是生理需要，向上依次是安全、爱与归属、尊重和自我 实现的需要。自我实现指创造潜能的充分发挥，追求自我实现是人的 最高动机，它的特征是对某一事业的忘我献身。高层次的自我实现具 有超越自我的特征，具有很高的社会价值。
第七，跳蚤实验。
科学家做过这样一个有趣的实验：将跳蚤放到一个器皿中，在 上面加一个透明的盖，跳蚤每次跳跃都会碰到盖子上，几次碰壁后， 跳蚤就会适应这种限定的高度，以后每次跳跃都不会再碰壁。这时 候移开那个透明的盖子，这些训练有素的跳蚤再也跳不出那个器皿 了，因为它每次的跳跃都不再超过那个习惯高度。
安全工作八个基本理论
一、冰山理论
1895年，心理学家弗洛伊德与布罗伊尔合作发 表《歇斯底里研究》，弗洛伊德著名的“冰山理论” 也就传布于世。弗洛伊德认为人的人格有意识的层面 只是这个冰山的尖角，其实人的心理行为当中的绝大
部分是冰山下面那个巨大的三角形底部，那是看不见
的，但正是这看不见的部分决定着人类的行为，包括 战争、法西斯，人跟人之间的恶劣的争斗，等等。
这个理论还可以延伸一下，一只木桶 能够装多少水，不仅取决于每一块木板的 长度，还取决于木板间的结合是否紧密。 如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同 样无法装满水，甚至一滴水都没有。
成君忆先生在其管理学新著《水煮三国》中将木桶理论作了进一步的引申：一只木桶
能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决木块与木块之间是否紧密。一个团队 的战斗力，不仅取决于每一名成员的战斗力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互 配合，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体，企业才不会变成一个漏水桶。
四、需要层次理论
马斯洛在1943年提出需求层次论，认为，人类动机的发展和需要的满足 有密切的关系，需要的层次有高低的不同，低层次的需要是生理需要，向上 依次是安全、爱与归属、尊重和自我实现的需要。自我实现指创造潜能的充 分发挥，追求自我实现是人的最高动机，它的特征是对某一事业的忘我献身。 高层次的自我实现具有超越自我的特征，具有很高的社会价值。 第一层次，生理需求，包括维持生活所必需的各种物质的需要，如衣食住行等； 第二层次，安全需求，如生活有保障、不会失业，没有威胁人身安全的因素等； 第三层次，感情和归属上的需求，社交需求，爱、交往和友谊等； 第四层次，尊严需求，需要被尊敬、也需要自尊以及地位和各誉的需求等； 第五层次，自我实现需求，即要尽量的发挥自己的能力，使自己生活有意义、有抱负。 马斯洛认为人们一般至少前一层次得到部分满足后，下一层的需求才变为迫切的主导需要，他指出要有顺序地按 着层次进行激励才会获得好的效果。 启示： 安全工作会越来越重要！ 安全、环保、健康是发展趋势！S、E、H这个顺序！随着企业的逐步发展，最后亡人是不可接受的！ “富人惜命”，温饱解决后，首先是安全需求。随着生活的富足人们会越来越珍视健康！在北欧各国一个员 工，大概相应有7个备员。如果我们公司现在的安全、环保水平停留在建设初期可能召不到工。
3安全八大理论
3安全八大理论安全八大理论随着信息技术的不断发展，网络安全问题日益突出，各种网络攻击层出不穷。
为了更好地理解和解决这些问题，学者们提出了各种网络安全理论。
其中，安全八大理论是一套重要的概念，旨在帮助我们更好地理解网络安全的本质和方法。
本文将深入探讨这八大理论，为您呈现网络安全领域的核心思想。
一、安全八大理论概述安全八大理论是网络安全领域的重要理论体系，它们包括了：1. **最小权限原则**：最小权限原则指出，在系统中，每个用户和程序都应该被授予最小数量的权限，以完成其任务。
这有助于减少潜在的风险，因为用户或程序只能访问其需要的资源。
2. **分层防御原则**：分层防御原则是指将网络安全措施分为多个层次，以确保多层次的保护。
这包括网络层、应用层、数据层等不同层次的安全措施。
3. **防御深度原则**：防御深度原则强调不仅要在外围进行安全措施，还要在内部不同层次进行多层次的安全防护，以提高安全性。
4. **安全即服务原则**：安全即服务原则意味着安全应该被视为一个服务，提供给用户。
这有助于确保安全性得到持续改进和更新。
5. **全局安全性原则**：全局安全性原则要求将安全性视为整个组织的责任，而不仅仅是某个团队或个人的责任。
6. **风险管理原则**：风险管理原则强调了识别、评估和管理风险的重要性。
通过风险管理，组织可以更好地应对潜在的威胁。
7. **安全审计和监控原则**：安全审计和监控原则要求建立有效的审计和监控系统，以及时检测和应对安全事件。
8. **法规合规原则**：法规合规原则强调遵守适用的法规和合规标准，以确保组织的合法性和道德性。
二、各理论详解**最小权限原则**：这一原则的核心思想是，每个用户和程序只能获得完成其任务所需的权限，而不应该拥有。
安全八大理论培训教材
安全八大理论培训教材安全八大理论是生产安全管理中常用的基本理论和方法，对于提高安全管理水平和降低事故风险都有很好的促进作用。
以下是安全八大理论的培训教材，重点介绍了安全八大理论的概念、内涵和应用。
一、安全八大理论的概念安全八大理论是指对生产安全规律和安全管理进行阐述和概括的八个基本理论。
这些理论都是从实际生产安全管理工作中总结出来的，具有普适性和指导性，是生产安全管理中必须掌握和应用的基本理论和方法。
二、安全八大理论的内涵1、辨识风险理论。
辨识风险就是通过对工作和生产过程进行细致的分析，识别出潜在的事故和危险因素，为安全控制和管理提供基础数据和信息。
2、安全生产责任理论。
安全生产责任是指企业的领导干部对安全生产全面领导和承担主体责任，各级领导、本单位所有人员都有责任保障安全生产，规范操作行为。
3、隐患排查治理理论。
隐患排查治理是指通过对生产设备、场所、操作人员等方面的检查，发现隐患并及时整改，从源头上消除安全风险。
4、事故调查与分析理论。
正确处理事故和故障原因通过评估、整理和分析事故和故障信息，找出事故和故障的根本原因，从而避免类似事故和故障再次发生。
5、教育培训理论。
教育培训是提高员工安全意识和技能的必要手段，通过系统培训和实际操作练习，使员工掌握安全生产知识与技能，提高员工安全保障能力。
6、安全生产投入理论。
安全生产投入是指企业从技术、资金、管理、政策等各个方面投入力量来保障安全生产，从而保证安全生产的高效运行。
7、工艺操作规程管理理论。
工艺操作规程是生产过程中的一系列操作规范和安全措施，管理以此规程为基础，保证生产过程中的安全和可控性。
8、应急预案管理理论。
应急预案是针对突发安全事故的应对措施，建立健全的应急预案可以保证安全生产的科学应对和攸关大局的应急处置措施。
三、安全八大理论的应用1、辨识风险理论。
在日常工作和生产过程中，要通过对相关场所设施、作业流程、人员行为的深入分析，确定事故隐患和危险因素，在日常管理中采取相应的控制措施，确保生产安全。
EHS管理八大理论--无理论不成系统
EHS管理八大理论--无理论不成系统1895年，心理学家弗洛伊德与布罗伊尔合作发表《歇斯底里研究》，弗洛伊德著名的“冰山理论”也就传布安全工作可以借鉴的八个理论于世。
弗洛伊德认为人的人格有意识的层面只是这个冰山的尖角，其实人的心理行为当中的绝大部分是冰山下面那个巨大的三角形底部，那是看不见的，但正是这看不见的部分决定着人类的行为，包括战争、法西斯，人跟人之间的恶劣的争斗，等等。
1、事故冰山理论：事件：伤害：死亡=300：29：1启示：安全管理必须突破水面上的八分之一，不能流于形式、浮在表面，不能只看到水面上的事故，还要看到水面一下的事件、隐患，真正做到纵向到底、横向到边、深度入心。
2.木桶理论一只木桶能够装多少水取决于木桶中最短的一块木桶的长度，而不是最长的那块，公司就象一只木桶。
安全工作可以借鉴的八个理论这个理论还可以延伸一下，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。
如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。
新木桶理论认为传统的木桶理论存在一定的缺陷。
一个木桶能不能容水，容多少水，除了看最短木板之外，还要看这个木桶是否有坚实的底板、木板之间是否有缝隙。
木桶底板是木桶能否容水的基础。
木桶是否有缝隙是能否容水的关键。
木桶的底板是基础，桶箍是关键，而最短木板决定了能容水的最大容量。
成君忆先生在其管理学新著《水煮三国》中将木桶理论作了进一步的引申：一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决木块与木块之间是否紧密。
一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的战斗力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体，企业才不会变成一个漏水桶。
团队成员之间对不安全行为相互提醒、监督。
启示：短板：法律保障、安全信息、应急救援、风险识别、安全教育……底板：规章制度、操作规程。
如果规程、制度存在缺陷，那么后果可能是灾难性的。
安全工作可以借鉴的八个理论之需要层次理论
安全工作可以借鉴的八个理论之需要层次理论引言需要层次理论（Maslow’s hierarchy of needs）是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出的一种心理学理论，该理论认为人的需求可以按照层次结构划分，分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求，以及实现自我价值和个体理想的自我实现需求。
安全需求作为人类需求金字塔的第二层，是指人的基本生理需求得到满足后，对于保护自己的安全和生命安危的需要。
今天的网络安全工作也可以借鉴Maslow的理论，通过了解需求层次和人的内在动机，来更好地实现企业的安全保障。
安全工作需要层次理论在Maslow的理论中，安全需求是在满足生理需求之后出现的。
如果生理需求得不到满足，人的安全需求将会受到威胁，从而影响其行为。
而在现代数字化的世界中，网络安全也成为了企业和个人最重要的需求之一。
下面，我们将根据Maslow的需求层次理论将安全需求分为以下几个级别：生理安全需求生理安全需求是指人们在物质和精神上的基本保障需求，即基本的食物、水和住所等。
在网络安全方面，这意味着企业必须使用先进的物理安全措施来保证硬件、存储设备和数据中心的安全。
例如，企业需要使用可靠的电源保护设备，使用可靠的防火墙保护目标系统，以及其他物理层面的安全措施。
网络安全需求网络安全需求是指保护企业网络和系统的必要措施。
这包括网络隔离、加密、防护、备份等措施。
企业应该制定适合其规模和需求的网络安全计划，并确保其系统得到进行持续监控和评估，从而及时发现和修复问题。
信息安全需求信息安全需求是保护数据和知识产权的必要措施。
数字化信息在企业运行和管理中变得越来越重要，因此保护这些信息就变得尤为重要。
企业需要确保其计算机和软件得到及时更新和维护，使用安全密码保护固件和软件，以及加强对各种攻击手段的防护。
业务安全需求业务安全需求是指保护企业客户和业务信息的必要措施。
这包括支付信息、订单信息、个人身份等。
安全月系列主题培训八大经典安全管理理论
安全月系列主题培训八大经典安全管理理论安全管理是企业生产经营中的关键一环，而目前我国已经进入了安全生产的新时代，安全问题越来越受到社会各界的高度重视。
因此，了解安全管理理论，掌握安全管理实践技能，成为企业职工的必要素质。
为此，在安全月系列主题培训的讲座中，我们将向大家介绍8大经典安全管理理论，帮助大家更好地理解和掌握企业安全管理。
1、信息安全管理理论在信息时代，信息安全日益成为一个非常重要的领域。
信息的量大幅度增加，但是信息的来源却越来越难控制。
信息安全管理理论通过规范信息的处理、传输、存储等方面，保证信息的安全性，防止人员恶意攻击和网络病毒等隐患，是一个重要的安全管理理论。
2、调查研究法调查研究法是一种常用的现代安全管理方法。
通过质量的调查和资料的收集，了解和分析公司内部问题的特征和规律，提高行业内安全生产的规范化和科学化水平。
3、监管理论监督理论认为，在企业安全管理中，应该制定具体有力的安全管理规章制度，并且对安全生产过程中的关键点进行监控，只有制定了有效的监管制度才能确保安全生产。
4、风险管理理论风险管理理论主要是通过风险评估、预防和控制措施、事故应急处理等环节，全面保障安全生产。
企业在安全管理时，需要对生产的各个环节进行分析和评估，以此确保始终能够最大限度地避免生产过程中存在的危险和隐患。
5、公司文化建设理论公司文化建设理论主要是从人类思想和心理、习惯和行为等角度分析，提供了一种方法，企业可以借助自身文化、信仰和价值观的力量，加强企业的管理和实践。
6、人因管理理论人因管理理论是安全管理中一个比较特别的领域。
这个领域不仅包括人员的身体健康状态，还包括人员的心理状态、思维状态、个人能力和性格等。
对于企业安全管理来说，人因管理的重要性不容忽视。
7、法律规定理论在现实社会中，各种法律法规的建立、颁布、实施和执行对于企业安全管理有着非常大的影响。
因此，企业安全管理者必须充分了解和高度重视法律法规制约管理的重要性。
八大安全管理理论模型
八大安全管理理论模型在当今复杂多变的工作环境和社会生活中，安全管理成为了至关重要的一个环节。
为了更好地理解和实施有效的安全管理策略，众多学者和专家提出了一系列具有重要指导意义的理论模型。
以下将为您详细介绍八大安全管理理论模型。
一、事故因果连锁理论事故因果连锁理论认为，事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。
该理论强调，人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的直接原因，而背后更深层次的原因则包括个人的缺点、管理的缺陷、不良的环境以及先天的遗传因素等。
通过对这些因果关系的深入分析，可以采取针对性的预防措施，从根本上消除事故的隐患。
例如，在一个工厂中，如果工人未佩戴防护设备（人的不安全行为）进行操作，同时设备老化且缺乏维护（物的不安全状态），那么就很容易引发事故。
而导致工人未佩戴防护设备的原因可能是安全培训不足（管理的缺陷），工人自身安全意识淡薄（个人的缺点）等。
二、能量意外释放理论该理论指出，事故是由于能量的意外释放造成的。
各种形式的能量，如机械能、热能、电能等，如果失去控制，就可能对人员和设备造成伤害。
因此，预防事故的关键在于控制能量的意外释放，或者通过采取防护措施来减少能量对人体的作用。
比如，在电力系统中，为了防止触电事故，会采用绝缘材料来阻止电能的意外释放；在机械加工中，会安装防护装置来防止机械能对工人的伤害。
三、轨迹交叉理论轨迹交叉理论认为，在事故发展进程中，人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间。
人的不安全行为和物的不安全状态相遇时，就会导致事故的发生。
以建筑施工现场为例，如果工人在高处作业时未系安全带（人的不安全行为），同时脚手架搭建不牢固（物的不安全状态），那么当这两个因素在同一时间和空间出现时，就可能发生高处坠落事故。
四、系统安全理论系统安全理论强调，在安全管理中不能仅仅关注个别元素，而要将整个系统视为一个整体来考虑。
通过对系统的全面分析，识别潜在的危险因素，并采取综合的控制措施来降低风险。
八种安全工作理念必须掌握
八种安全工作理念必须掌握1. 安全意识安全意识指在工作、生活中始终保持对安全的高度关注，对存在的潜在危险进行认识和分析，并采取相应的措施预防和避免危险的发生。
因此，安全意识也是员工安全管理系统中的最基本工作准则。
安全意识让我们能够意识到安全的重要性，并在工作中不断地提醒自己和周围的人保持高度警惕，减少事故的发生概率。
因此，在日常工作等场合中需要牢固树立安全意识，做到慎重行事，遵循安全措施，有效预防和控制风险，并进行相关的安全培训，提高安全意识的水平。
2. 预防措施对于安全管理中的预防措施，其关键点在于预先将可能存在的风险和危险因素进行考虑，并寻求相应方法和措施进行预防。
比如，在施工现场，安全员需要进行多方位的安全检查和调查，了解现场风险情况以及工作人员在施工中可能存在的隐患，提前采取相应的措施，确保施工人员在安全的环境下完成工作。
此外，还需要对于施工人员进行相关的安全培训，提高其安全意识和安全技能，同时通过完善的制度和措施对现场的安全进行有效的保障和控制，防范各类安全事故的发生。
3. 安全文化安全文化作为员工安全管理的基础，其重要性不可忽视。
通过建立和完善安全文化，可以让员工始终保持安全思想，不断提高其安全意识和工作素质，从而避免或减少各类安全事故的发生。
安全文化需要从多方位进行建设和完善，包括建立健全的安全管理制度、定期开展安全培训、强化现场管理和监控，加强安全宣传和教育等。
只有建立和完善安全文化，才能全面提高员工安全意识和素质，确保安全管理工作的及时性和有效性。
4. 现场控制现场控制是安全管理中的重要指标之一。
在工作现场，特别是在高危环境下，必须对工作人员进行安全监控和控制，同时配备现场管理人员，进行现场的安全管理和监督，确保安全措施和工作流程的顺利开展。
现场控制需要充分认识和理解现场风险，同时对于现场人员进行科学的管理，不断完善安全控制措施，在现场保持高度警惕，加强安全监控和现场管理，及时处理各类安全事件，确保工作人员在安全的环境下完成工作。
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安全工作可以借鉴的八个
理论
Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives
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安全工作可以借鉴的八个理论
简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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1.冰山理论
1895年，心理学家弗洛伊德与布罗伊尔合作发表《歇斯底里研究》，弗洛伊德著名的“冰山理论”也就传布于世。
弗洛伊德认为人的人格有意识的层面只是这个冰山的尖角，其实人的心理行为当中的绝大部分是冰山下面那个巨大的三角形底部，那是看不见的，但正是这看不见的部分决定着人类的行为，包括战争、法西斯，人跟人之间的恶劣的争斗，等等。
杜邦的事故冰山理论：
事件：伤害：死亡=300：29：1
启示：
安全管理必须突破水面上的八分之一，不能流于形式、浮在表面，不能只看到水面上的事故，还要看到水面一下的事件、隐患，真正做到纵向到底、横向到边、深度入心。
2.木桶理论
一只木桶能够装多少水取决于木桶中最短的一块木桶的长度，而不是最长的那块，公司就象一只木桶。
这个理论还可以延伸一下，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。
如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。
新木桶理论认为传统的木桶理论存在一定的缺陷。
一个木桶能不能容水，容多少水，除了看最短木板之外，还要看这个木桶是否有坚实的底板、木板之间是否有缝隙。
木桶底板是木桶能否容水的基础。
木桶是否有缝隙是能否容水的关键。
木桶的底板是基础，桶箍是关键，而最短木板决定了能容水的最大容量。
成君忆先生在其管理学新著《水煮三国》中将木桶理论作了进一步的引申：一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决木块与木块之间是否紧密。
一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的战斗力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡紧密地结
合成一个强大的整体，企业才不会变成一个漏水桶。
团队成员之间对不安全行为相互提醒、监督。
启示：
短板：法律保障、安全信息、应急救援、风险识别、安全教育……
底板：规章制度、操作规程。
如果规程、制度存在缺陷，那么后果可能是灾难性的。
桶箍：管理指挥
70%的事故是违章造成的，大于70%的责任在于直接管理者。
反“三违”中狠反违章指挥更重要。
3.温水煮蛙
当把一只青蛙放进热水里，青蛙会马上跳出来，但当把它放在温水里慢慢加热时，青蛙因丧失了温度变化的敏感性，因未及时奋力跃出逃脱危险，只得最终毙命。
这就是有名的“蛙水效应”实验。
启示：
原来的做法不一定是正确的，没有出事但可能存在缺陷。
在熟悉的环境进行风险识别，难！
在渐变的环境中进行风险识别，更难！
4.需要层次理论
马斯洛在1943年提出需求层次论，认为，人类动机的发展和需要的满足有密切的关系，需要的层次有高低的不同，低层次的需要是生理需要，向上依次是安全、爱与归属、尊重和自我实现的需要。
自我实现指创造潜能的充分发挥，追求自我实现是人的最高动机，它的特征是对某一事业的忘我献身。
高层次的自我实现具有超越自我的特征，具有很高的社会价值。
第一层次，生理需求，包括维持生活所必需的各种物质的需要，如衣食住行等；
第二层次，安全需求，如生活有保障、不会失业，没有威胁人身安全的因素等；
第三层次，感情和归属上的需求，社交需求，爱、交往和友谊等
第四层次，尊严需求，需要被尊敬、也需要自尊以及地位和各誉的需求等；
第五层次，自我实现需求，即要尽量的发挥自己的能力，使自己生活有意义、有抱负。
马斯洛认为人们一般至少前一层次得到部分满足后，下一层的需求才变为迫切的主导需要，他指出要有顺序地按着层次进行激励才会获得好的效果。
启示：
安全工作会越来越重要！
安全、环保、健康是发展趋势！S、E、H这个顺序！随着企业的逐步发展，最后亡人是不可接受的！
“富人惜命”，温饱解决后，首先是安全需求。
随着生活的富足人们会越来越珍视健康！在北欧各国，一个员工，大概相应有7个备员。
如果我们公司现在的安全、环保水平停留在建设初期可能招不到员工。
5.事故倾向理论
心理学上有一种叫“事故倾向理论”认为：有一些人比另一些人更容易出事故，其主要原因还是个人情绪不稳定所致。
启示：
政治思想工作与安全工作紧密相关！书记也要管安全工
作，不仅是行政全方位管安全！政治思想工作影响安全生产工作。
职工的情绪不稳定造成事故的案例非常多！
不能把事故倾向理论当成推卸责任的挡箭牌！
6.破窗理论
美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾经做过这样一个试验：他找来两辆一模一样的汽车，一辆停在比较杂乱的街区，一辆停在中产阶级社区。
他把停在杂乱街区的那辆车牌摘去，顶棚打开，结果一天之内就被人偷走了。
而另一辆摆在中产阶级社区过了一个星期也安然无恙。
后来，詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了一个大洞，结果仅仅过了几个小时，它就不见了。
启示：
安全隐患要及时消除！及时消除、修复缺陷，安全成本最低。
及时识别、削减风险。
环境影响安全工作！要营造良好的安全环境和氛围。
细节管理缔造一流企业!企业要精细化管理，突出的标志是标准化。
7.跳蚤实验
科学家做过这样一个有趣的实验：将跳蚤放到一个器皿中，在上面加一个透明的盖，跳蚤每次跳跃都会碰到盖子上，几次碰壁后，跳蚤就会适应这种限定的高度，使以后每次跳跃都不会再碰壁。
这时候实验者移开那个透明的盖子，这些训练有素的跳蚤再也跳不出那个器皿了，因为它每次的跳跃都不再超过那个习惯高度。
类似的实验很多，如实验者将鲨鱼和带色彩的热带鱼用透明的厚玻璃隔开，起初鲨鱼企图冲向另一侧捕鱼吃，随着反复的碰壁，鲨鱼渐渐的不再冲向另一侧。
最后实验者将玻璃撤开，鲨鱼和热带鱼同样相安无事。
启示：
习惯是可以养成的。
好的培训环境养成尊章，差的监督环境养成违章。
国外的小学课本就有安全知识方面的内容。
如果9.11事故发生在中国死亡的人数可能还要多。
8.权力服从理论
1961年6月，27岁的耶鲁大学心理学教授斯坦利·米尔格拉姆刊登了一份广告，邀请读者参加一项有关记忆的科学研究。
不过这项实验和它看起来的样子不完全是一回事。
在
实验中有一个学生单独在一间房子里，负责实验的科学家向他提问，如果回答错误，米尔格拉姆就要求受试者通过控制台上的开关电击那个学生，电压从15伏到标明“危险”的450伏。
电压一直上升，当电压已经显示“危险”，被电击的那个学生开始尖叫，最后尖叫被不祥的沉默所代替。
尽管有所犹豫和抗议，可是65％的参加者还是听从指令进行实验。
奇怪的是在做实验时，若外面有人大喊一声“干什么呢！”。
100%的实验者都会停止服从！
那个被电击的学生实际上是一名演员，他只是在模仿被电击的声音，其实没有受到一点伤害。
米尔格拉姆的这个实验证明了各种普通人都会为权威屈服去虐待一个陌生人——如果他们相信可以把责任全部推到权威身上的话。
启示：
指挥非常重要，因为反“三违”的重点是反违章，违章指挥很少有人去反对！
安全监督的作用不可估量，当有人在旁边大喊一声时，不道德的行为就能停止。
这里填写您的企业名字
Name of an enterprise。