陈安之成功的十大步骤
成功学：成功的十大步骤
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------成功学：成功的十大步骤成功学：成功的十大步骤成功十大步骤___陈安之第一是自我分析；第二个是建立使命感；不是为个人工作，为一群人工作，每一个顶尖人有一个使命感。
第三个是明确价值观。
第四个设立目标。
第五个找一个学习的榜样，也就是谁曾经做到了第六个拥有详细的计划。
第七个时间管理。
努力没有用，结果比较重要。
我公司的经理，他天天管，我对他说，公司没有打卡，报到，你一个月工作 30 天，结果没有出现，我说你是烂员工，你一个月工作一天，其余 29 天你可以休息，我说随你便，我是看结果，不是看时间。
时间是没有办法管理，时间只能分配，无法管理。
超级时间管理，你会发现这一辈子你都在浪费生命。
以前的全部错了。
第八个建立人脉，你是从事什么行业，我怎么样帮助你。
第九个不断的阅读，上课，与成功者交朋友。
第十个大量付出。
1 / 3举例：价值观分析在座你们希望拥更好的身体、健康、事业、更成功，结果是怎么产生的，是靠行动。
行动产生结果，要有更好的结果我们需要有更好的行动，不可以行动而结果没有改变，行动之前做一个决定，要有更好的行动之前需要做更好的决定，决定是由你的思维模式，你的思维模式就是你的价值观和信念，今天我们让你了解价值观，价值观信念简称（观念），一个人的命运好不好，就看他的观念。
什么价值观，价值对你重要的东西，觉得健康重要的举手，觉得家庭重要的举手，觉得事业重要的举手，现在让你选择，今天晚上陪太太还是见顾客，带着太太去拜访顾客，结果是顾客重要。
意识是太太重要，行动是顾客重要。
觉得朋友重不重要，朋友重要还是自己的成功重要。
假如今天只有一个奖杯，你会让谁得，冠军朋友得，奖杯自己拿回去，这就是价值观的矛盾。
陈安之：迈向成功的十大步骤
陈安之：迈向成功的十大步骤陈安之：迈向成功的十大步骤步骤一：自我分析01：分析自己的兴趣。
你到底热爱不热爱你的行业，1-10分，你有多少分属于你的行业？02：分析自己的优缺点。
一个人的优点还没发挥出来，缺点已经被人家克制住了。
最顶尖的人士，都拥有100%的绝对优势，不但要发挥自己的优势，也要学会利用的周围的人（家人，朋友，同事，领导）长处和优点。
世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习别人的长处，同时不断改正自己的短处而成功的。
成功的起始点来自于自我分析，了解自己：要成为什么样的人和人生目标是什么？成功开始于自我分析，结束于自我反省！步骤二：建立使命感01、一个人成就的大小和他使命的大小成正比。
02、是我的使命让我产生行动力行动力不够，就是使命不够明确，不够细腻，不够清楚，不够长远03、每个人都要定期地每月去思考一下人生的意义是什么？！以使命为导向的思考模式和行为模式，能让你突破任何的瓶颈，当你把你的使命做得很好的时候，钱会自动涌来的04人生的使命就是人的责任与任务。
使命感即是对人生责任和义务的认识。
具体包括两个层面---一是你要成为什么样的人，二是你想要为别人做什么事情。
步骤三：明确的价值观01、价值观就是指对你人生最重要的事情是什么，健康，快乐，自由，恒心，智慧，卓越，等等才能有成就感，幸福感，才能爱和被爱。
价值观是一种感觉，它是形容词，它是有顺序的。
02、设定价值观的规则是：一、自己能主控，而不是由别人控制，要自己定义；二、很容易达成，所以能让你快乐，要过程快乐而不是追求结果；三、每天能做到，每天都有一个小小的进步；四、定义至少要有3项以上；五、每一项都是或是。
步骤四：设定并超越目标01、设定目标不是最重要的，超越目标才是最重要的！02、需要制作“梦想板”。
把想要的东西贴起来！要发挥自己潜意识的力量。
步骤五：找到一个学习的榜样01、找到一个世界级的第一为学习榜样，复制他成功的经验。
只有第一名才能教你怎样成为第一名02、你希望成为什么样的人，就要问自己有没有和这样的人交朋友！所以要跟成功者交朋友：成功者拥有10年20年成功的经验，跟10个成功者交朋友，你会多得俩三百年成功的经验！步骤六：详细的计划01、没有计划或正在计划，就证明计划失败！02、目标很重要，但有时计划比目标更加重要。
陈安之超级成功学
引爆生命力———超级成功学学习的5大步骤：1、初步的了解2、重复为学习之母3、开始使用4、融会贯通5、再次加强第一部分成功学总论一、成功者与普通人的两个最大区别：1、时间管理的方式不同2、思考模式的不同二、全方位成功的6大要素：1、情绪上的颠峰状态2、体能上的颠峰状态3、家庭的幸福4、事业的超级成功5、人际关系上的成功6、为社会的付出三、成功的10大关键：1、成功的环境2、主动出击3、成功= 知识+ 人脉4、成功需要比别人努力四倍以上5、使目标更明确6、学会推销7、做好顾客服务8、凡事要创造双赢的结果，并且要物超所值9、持续不断，永无止境的追求进步10.、用最短的时间采取最大量的行动四、成功的10大步骤：1、自我分析2、建立个人使命感3、明确价值观4、设立目标5、寻找学习的榜样6、做详细的计划7、做好时间管理8、建立团队9、凡事系统化10、大量复制第二部分时间管理一、时间管理的6大关键：1、每分每秒做最有生产力的事情2、有效的授权3、明确我要得到什么样的结果4、给自己一段不受干扰的时间5、同一类的事情一起做，同一区域的客户一起拜访6、一日之计在于昨夜二、老板“最有生产力”的5大事情：1、找一个总经理：好的管理者都在别人的公司里边。
2、去做推销：比尔•盖茨更是世界一流的推销员。
3、沟通：特别是私下，非正式的沟通。
4、主动去招兵买马：胜利存在于大军。
5、学习：所有的领导者都是学习者，永远比你的对手学得更快，更努力，向所有行业的NO.1学习。
三、管理者“最有生产力”的事情：收买人心，感情投资四、推销员“最有生产力”的4件事情：1、拜访新客户（75%的时间于此）2、做服务（25%的时间于此，到拥有一定客户量的时候将以上两者的时间分配交换。
但任何时候都不能停止开发新客户。
）3、运动4、看《引爆生命力》、听磁带、CD.第三部分领导力一、5大领导原则：1、身先足以率人2、律己足以服人，3、轻财足以聚人，4、量宽足以得人，5、得人心者得天下。
陈安之告诉您成功的十大关键步骤
想知道详细的十大关键步骤吗，欢迎现在就收听’05年9月23日21：00
云南人民广播电台FM105.8兆赫的“和民聊新闻·我与成功”周末节目！
四、 设定一个明确的目标；
五、 找一个世界级的榜样（举例贝聿铭、桑普拉斯、克莱德曼）；
六、 拥有一套详细的计划；
七、 时间管ห้องสมุดไป่ตู้（最大的秘诀是做最有生产力的事情；有效地授权；详细的计划）；
八、 建立组织；
九、 大量地阅读，不断地上课，跟成功者交朋友；
十、 大量的行动，不断地付出。
9月23日陈安之告诉您成功的十大关键步骤
一、 自我分析：了解自己要成为什么样的人；了解自己人生的目标到底是什么；了解
自己最合适做什么样的工作；了解自己的优缺点（举例迈克尔·乔丹、
贝聿铭等）；
二、 每个人都要有一个使命感（人生的意义）；
三、 每一个人必须有一个价值观的系统(以自己举例)；
陈安之：迈向成功的十大步骤
陈安之：迈向成功的十大步骤陈安之：迈向成功的十大进程进程一：自我剖析01：剖析自己的爱好。
你究竟酷爱不酷爱你的职业，1-10分，你有多少分归于你的职业？02：剖析自己的优缺陷。
一个人的利益还没发挥出来，缺陷现已被人家抑制住了。
最顶尖的人士，都具有100%的绝对优势，不但要发挥自己的优势，也要学会使用的周围的人（家人，朋友，搭档，领导）利益和利益。
世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习他人的利益，一起不断改正自己的矮处而成功的。
成功的开始点来自于自我剖析，了解自己：要成为什么样的人和人生方针是什么？成功开始于自我剖析，完毕于自我检讨！进程二：树立使命感01、一个人效果的巨细和他使命的巨细成正比。
02、是我的使命让我发生举动力！！！举动力不行，便是使命不行清晰，不行细腻，不行清楚，不行久远！！！03、每个人都要定时地每月去考虑一下人生的含义是什么？！以使命为导向的考虑形式和行为形式，能让你打破任何的瓶颈，当你把你的使命做得很好的时分，钱会主动涌来的！！！04人生的使命便是人的职责与使命。
使命感便是对人生职责和责任的知道。
具体包含两个层面---一是你要成为什么样的人，二是你想要为他人做什么工作。
进程三：清晰的价值观01、价值观便是指对你人生最重要的工作是什么，健康，高兴，自在，恒心，才智，杰出，等等才干有效果感，幸福感，才干爱和被爱。
价值观是一种感觉，它是形容词，它是有次序的。
02、设定价值观的规则是：一、自己能主控，而不是由他人操控，要自己界说；二、很简略达到，所以能让你高兴，要进程高兴而不是寻求效果；三、每天能做到，每天都有一个小小的前进；四、界说至少要有3项以上；五、每一项都是或是。
进程四：设定并逾越方针01、设定方针不是最重要的，逾越方针才是最重要的！02、需求制造“愿望板”。
把想要的东西贴起来！要发挥自己潜意识的力气。
进程五：找到一个学习的典范01、找到一个世界级的榜首为学习典范，仿制他成功的经历。
陈安之演讲摘录成功的十大关键
成功的十个要害(陈安之演讲摘录〕最重要的第一个是环境各位你要特别欢乐的话,你要和欢乐的人在一起，你要健康和健康的人在一起。
环境什么缘故重要，我从17岁到21岁换了18份工作，是因为想成功，好的方法从哪里来，从成功的人那儿学习，旁边没有成功的人，如何样鼓舞，如何有企图心，都依旧可不能成功，21岁的时候我听了课程，我帮他工作，在工作中我学到了如何成功，不超过8个月，我学会了一些有效的成功的方法，不需要特别久的时刻改变生命，只需要接近一个成功的环境，成功的人。
我时常讲一个例子，一个学生在十年前跑拉松，我讲你应该接触跑马拉松的冠军，通过成功学的方法，目前他能够跑2个小时用18分钟，学生是马拉松世界纪录维持人。
三年之内跑到2小时18分钟，30岁年龄有点大，从来没有跑过的人后来能够参加奥运会，他全然住在家里。
我就往奥运冠军贴在家里，他在十几岁的时候，贴了一张照片，他是奥运器材，在南非，他穷困，一个喊特别穷，一个喊特不穷，在特不穷的区域里，他设立的人一辈子目标，他把他照片贴起来，十年以来他终于成为了奥运冠军，用梦想的方法，他也是有可能，假设他没有往南非，他跑步速度不可能这么快，他进步的速度不可能这么快，因为我瞧到小小孩5岁就在跑，长跑工程是南非，啃亚，区域的地点，每一个国家有他厉害的地点，受到环境的碍事。
因此要成功，最重要的不是努力，先跟成功者在一起，然后你就学会了如何成功。
我往常在做业务代表推销那个课程的时候，安东罗宾，每个人每个月推广100人参加他的练习，你才能够接着，200多人左右，假设一个月一半的人数，多也不是太多，新人一个月推广100个人参加安东罗宾课程。
第一个月我推广了104个，第二个月开课时，我在星期二早上推广到了103个。
当时我瞧到安东罗宾机构一个职员手册，假设一个职员第二个月没有推广103，他就会被开除，我讲好不轻易做了我应该可不能被开除，然后我咨询我经理，我经理是全公司第一名，我讲：经理，我刚刚发现公司有个，新人在第二个月没有到达120个会被开除，我讲是不是确实，是确实依旧假的，今天星期天，假设改日早上8：30分，我没有出现125个人，我就会被开除，我讲经理可不能吧，他讲确实是根基如此的，我如何一天讲服20多个人，我如何在一天之内推广20多个人，他讲安东罗宾帮他的老师一个月推广500人上课，他只有1 7岁，他到9：30的时候他推广到了450人，他还算比立少的，其他的推广到了天天30多个人，而且是在礼拜天没有人的时候。
陈安之成功理论
《我一定要》--终极成功十大关键一，拥有成功的环境1，要成功，先加入成功的环境2，是想要成功还是一定要成功？3，成功最快速的方法就是帮助成功者工作4，成功环境只选择一定要成功的人5，成功环境一定有严格的规定6，成功环境一定有最好的教练7，成功环境一定不喜欢借口二，下定决心1，一个决定改变命运2，业绩好时乘胜追击3，要成功要请教第一名4，下定决心要超过第一名5，要知道自己要的是什么？6，每天想你想要的，而不是不要的三，拥有强烈的企图心1，企图心!企图心!企图心!2,企图心让你坚持到底3，企图心使你更努力4，企图心让你改变习惯四，提高顾客满意度1，只选择服务态度好的员工2，先了解顾客需求3，服务要超出顾客的期望4，服务要让顾客满意五，善于销售1，成功者都善于销售2，每天自我确认3，分析无法致富的原因4，今天可以销售给那些人5，找到下一个说yes的人6，一个一个的说服7，用最独特的方式销售六，运用潜意识的力量1，每一个成功者都有成功的榜样2，成功者都运用潜意识的力量3，把你的梦想贴出来4，梦想要坚持到底七，比别人努力1，比别人多努力一点2，永远要做的比最好的还要更好八，做自己喜欢做的事业1，找到自己喜欢的领域2，不把赚钱当作唯一的目的3，把事情做得最好九，马上行动1，行动和速度是制胜关键2，凡事要马上行动3，改变惯性，激发行动力十，物超所值十倍以上《自己就是一座宝藏》--配一把能打开自己宝藏的“钥匙”第一章:“信念”是怎样建立的？1，相信：成功等于每天进步一点点2，相信：充分准备，才能成功3，相信：过去不等于未来4，相信：没有失败，只有暂时停止成功5，相信：延迟不等于拒绝6，相信：任何事情的发生必有其目的，并且有助于我7，相信：重要的不是发生什么事情，而是要做哪些事来改变它8，相信:我对我的生命完全负责9，相信：要让事情改变，先改变我自己；要让事情变得更好，先让自己变得更好10，相信：假如我一定要，我就一定能11，相信：成功者决不放弃，放弃这绝不成功12：相信：成功者愿做一般人不愿做的事情，所以才成功13：相信:马上行动，才能马上行动第二章：“理想”是怎么建立起来的？1，问对问题，做对事2，选对工作成就一生3，选择工作（事业，理想）的十大步骤第三章:"愿意”是怎样实现的？1，学习等于模仿2，模仿信念等于学到注意的习惯3，模仿策略等于学到做事的步骤4，模仿肢体语言等于学到信念才是关键第四章：“目标”是怎样达成的？1，设定目标不等于实现目标2，实现目标的十大步骤步骤一：写下实现目标的理由步骤二：设下时限步骤三：写下实现目标所需的条件步骤四：自问“假如要实现目标的话，我自己必须变成什么样的人？”并在纸上写下来步骤五：写下目前不能实现的所有原因，从难到易排列其困难度，自问“现在马上用什么办法来解决那些问题”，并逐项写下步骤六：定下决心，直到实现目标为止，否则决不放弃步骤七：列出时间表从实现目标的最终期限倒推至现在步骤八：马上采取行动，现在开始步骤九：衡量每天的速度，每天检查结果步骤十：要快速实现目标，就要将它具体化第五章：怎样让自己天天快乐？1，三大因素让人痛苦和快乐因素一：心态，心境因素二：肢体语言（动作，表情，呼吸，肌肉收缩，压力等）因素三：内在注意力2，四种让心情愉快的方法方法一：改变肢体语言方法二：改变注意力方法三：积极思考方法四：要问好问题（学好问问题的简单方法是每天拥有良好情绪，诸如爱，热情，信念，健康，成功，卓越，快乐，感恩，贡献，温暖，行动等）第六章：怎样有效的与他人沟通？1，沟通满足三大目的一是放大正面心情，表达爱和关怀，分享快乐二是释放负面情绪，寻求帮助三是提出一些建议以产生良好的效果2，沟通的四大策略策略一：倾听策略二：沟通中不要指出对方的错误，即使对方是错误的策略三：表达不同的意见时，用“很赞同。
陈安之的十大成交法!
陈安之的十大成交法!第一篇：陈安之的十大成交法!·陈安之的十大成交法！一、“我要考虑一下”A、某某先生，很明显的，您不会说您要考虑一下，除非您对我们的产品真的感兴趣，对吗B、是的A、我的意思是，您不会说要考虑以下我，只是为了要躲开我吧B、不是不是A、因此我可以假设，您回去会认真考虑我们的产品是吗？某某先生，我刚才是否漏讲什么，还是哪里没有说清楚，导致您需要考虑一下呢？某先生，说正经的，是不是钱的问题呢二、“别家比你家便宜”某某先生，那可能是真的。
在这个世界，我们都希望以最低的价格买到最高质量的产品，依我个人的了解，顾客购产品时通常会注意三件事情：1，产品的质量2，产品的价格3，产品的服务。
从未发现有任何一家公司能以最低的价格提供最高质量的产品和服务，就好象奔驰不能卖桑塔纳的价格，您说是吗？三、“一分钱一分货”某某先生，有时候以价格引导我们做购买决策不是完全有智慧的，没有人会为某项产品投资太多，但投资太少也有他的问题存在，投资太多最多损失一些钱，投资太少您所付出的就更多了，因为您所购买的产品无法达到预期的满足，在这个世界上，我们很少有机会可以用最少的钱买到最好的产品，这就是经济的道理，也就是一个钱一分货的道理，您说是吗？四、“超出预算”某某先生，我完全可以了解这一点。
一个完善管理的公司，需要仔细的编制预算，预算是帮助公司达成目标的重要工具，但工具本身具有弹性是吗？假如今天有一项产品，能带给公司长期的利润和竞争力，身为企业决策者，您是让预算控制您，还是您来主控预算呢？五、“十倍测试成交法”某某先生，多年前我发现完善测试某项产品的价值，就是看它是否经得起十倍测试的考验，例如，你可能投资在房子、衣服、珠宝或其他为您带来乐趣的事物上，但拥有他们一段时间后，你是否肯定的回答这个问题呢？您是愿意付出比当初多十倍的价格来拥有呢？例如，您可能在投资在健康、咨询上，而您的身体得到改善：或是投资在形象上的改变，让您更有信心，赚到更多的钱，那您所付出的也就是值得了。
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成功的十大步骤
编辑人：殷龙老师
发表人：殷龙老师
一、自我分析：
优点缺点专长
二、建立个人使命感：（思考）自己要成为一个什么样的人？愿意为别人做什么？
当你为别人做的最好，财富会泉涌而来。
三、明确价值观：1、一生当中什么对你最重要？
2、价值观是一种感觉。
价值观的作用：1、价值观明确，可以使人做事分清主次；
2、价值观明确，可以使人更肯定别人的价值观。
价值观混淆可反之。
四、设立目标：目标决定策略（目标越多策略就越多）。
短期目标设立是为了让你找到感觉，达成后可以经常改变；
中期目标设立是为了有阶段性成果，加大实现总目标的信心
1、制定目标要明确、要合理、要有实现性；
2、制定目标要有时间、有地点、有一定的量。
五、立刻找到学习的榜样：
认识成功人士，向他学习——他的思维模式、时间管理、经营理念、做事态度等。
案例：香港李嘉诚台湾王永庆日本松下幸之助70岁被称为年轻人中国近代胡雪岩朝鲜林尚雾等——书、碟片
六、设立详细的计划：
1、什么样的障碍影响我的收入月达到1万元？
2、立刻列出20条解决方案。
3、按照优先顺序列出行动方案。
1）人脉、自信心、耐心、怕拒绝、时间、计划、业务客户不合作；
2）制定计划：参与社会活动、学习成功课程、互相激励、列出一天、一星期、一个月及长期发展方向；把目标明确摆在面前，利用潜意识反复激励自己，利用可利用的时间，有方法的进行新客户开发；
3）每天进步一点点；
七、建立团队：
小成功靠个人，大成功靠团队按部就班，一步一步“围人处事”，“围”
人方能处事
团队：团——有才的人围在一起队——有人跟在一面旗帜下
1、团队是怎么建立的？
1）找出共同价值观，使命感的人组织在一起；
2）寻找有忠诚度的人在一起：每个公司需要10%的淘汰率；
培养有忠诚度的人；
3）要看有没有协作精神的人；
4）愿不愿做小事情：从底层做起，有可塑造性；
46%的人关心公司的远景，我能从中获得什么。
21%的人希望有双向沟通的机制及尊重员工的团队。
每个人都不能代表自己，而是代表团队，想太多自己，就会忘记团队。
2、建立优秀团队的特质：
1）有开放式的沟通；2）角色清楚分配；3）架构清晰；4）目标明确；
5）彼此信任与支持；6）有良好的对外关系；7）积极地听取不同意见；
8）有效的解决问题；9）共同分享成果。
案例：雪球——其大小决定于第一把雪的坚实程度；
海尔：以发明者姓名来命名产品或革新成果，激励员工为企业创新。
3、有效的激励机制：
1）造梦的能力——公司愿景；
2）站在员工角度体谅员工的想法；
3）重视沟通：非工作时间、地点进行。
八、做好时间管理：一次做好，一次就作对
1、每一分钟做最有生产力的事情：
老板：1）思考——环境优雅；2）沟通——与
大客户、员工；
3）学习——财务、管理、人力资源、专业；4）创新：创新的意识。
中层：收买人心的角色、上传下达、做好沟通有一定基础
业务：初期75%用于开发客户，25%顾客服务75%服务，
25%推广
（五天作拜访，一天作服务）（二天作推广，四天
作服务）
2、让别人配合你的时间表：学会说“不”，制定A、B、C安排顺序；
3、有效的授权：只做别人无法代替你做的事情；
4、在同一时间、同一区域的顾客或市场一起做；
九、凡事系统化：系统是在固定的时间、地点来做固定的事情。
十、大量的复制：建立系统，大量复制。
编辑人：殷龙老师
发表人：殷龙老师。