商业计划书电信寻呼调研计划书第二稿

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电信运营项目商业计划书

电信运营项目商业计划书

电信运营项目商业计划书
内容涉及
摘要
本项目介绍了一个名为“电信运营”的商业计划书,该计划书提出了
一个基于电信行业的全面营销计划。

本文重点讨论了这一计划的商业价值、主要投资价值、广告方案、企业文化和运营风险,以及营销模式等。

最后,总结了该计划的可行性,以及公司未来发展的前景。

一、商业价值
本商业计划书提出的主要是一种全面的营销计划,使企业能够在电信
行业获得更大的商业价值和商业利润。

首先,通过分析当前市场情况,与
企业现有的资源及发展潜力,营销计划将指导企业以更具成本效益的方式
进行营销,确保企业效益的最大化。

其次,营销计划将采取利用新媒体的资源,如社交媒体,采取合作伙
伴营销,搭建多渠道的营销系统,以实现企业的营销价值的最大化。

另外,本计划还将推出一些营销活动,如赠品活动,促销活动,与该领域各种媒
体赞助活动等,进一步拓展企业在电信行业的商业价值。

二、主要投资价值。

电信寻呼调研计划书汇编(8个doc)4

电信寻呼调研计划书汇编(8个doc)4

电信寻呼调研计划书汇编(8个doc)4四川电信寻呼99年寻呼市场研究计划书主要通过消费者研究和经销商研究中消费者和经销商对寻呼服务的看法和四川电信寻呼的现有形象等内容的研究,优劣势分析得到。

5、了解寻呼业目前面临的挑战和未来发展的趋势主要通过对寻呼行业和相关行业资料、以及消费者、经销商对行业发展趋势看法的研究得到。

一、主要研究内容根据上述研究目的,本次研究内容可分为消费者研究、经销商研究和顾客满意度研究三个部分:(一)消费者研究1、进行寻呼市场细分,了解目标消费群的基本特征细分各目标消费群(包括四川电信寻呼用户和非四川电信寻呼用户、寻呼潜在用户);各目标消费群的基本特征(如年龄、收入和职业等,以及其他有价值的细分资料);2、目标消费群对寻呼产品的使用和需求状况用户使用的寻呼产品的品牌、颜色、款式,对使用的品牌、颜色、款式的满意度以及其他潜在需求;消费者对寻呼产品的品牌认知度;消费者购买产品的途径和地点;消费者购买产品的考虑因素(包括品牌、型号、价格、颜色、款式、功能等);消费者希望得到的销售服务和售后服务需求;3、目标消费群对寻呼服务的使用和需求状况消费者选台的考虑因素;消费者对寻呼服务现有的服务项目的了解程度和使用情况;消费者关心的服务项目;消费者对寻呼服务的价格的敏感度;不同消费群(如团体用户和个人用户)对不同服务项目的需求;4、目标消费群对寻呼服务的潜在需求和增值服务需求目标消费群对寻呼服务的未满足的需求;目标消费群对寻呼服务的增值服务需求;5、四川电信寻呼本地网、省网、区域网、国网消费群的需求差异6、寻呼替代产品/服务对寻呼业的影响目标消费群对寻呼替代产品/服务的使用情况;未来寻呼替代产品/服务对寻呼业发展的影响;7、寻呼行业市场潜力以及未来的发展趋势寻呼行业市场潜力;寻呼行业未来的发展趋势;8、用户对四川电信寻呼及其主要竞争对手服务的满意程度;四川电信寻呼(包括所辖各台)及其主要竞争对手的品牌和广告知名度;在各项服务指标上的满意程度(与用户重点关心的服务指标对比);9、用户对四川电信寻呼(包括其所辖各台)及其主要竞争对手的形象评价;10、四川电信寻呼与其主要竞争对手在服务上的差异;11、四川电信寻呼及其主要竞争对手的核心竞争优势;12、消费者知道和喜欢的寻呼产品、服务方面的广告、促销活动及效果;13、目标消费群的媒体消费习惯(如最经常接触的广告渠道、最喜欢的节目)(二)经销商研究1、经销状况目前销售的产品品牌、型号;畅销产品的品牌、型号、价格、颜色、款式、功能及畅销原因;2、经销商对四川电信寻呼及其主要竞争对手的看法经销商对四川电信寻呼及其主要竞争对手的产品、服务的看法;经销商对他们形象的评价;3、四川电信寻呼及其主要竞争对手的销售政策和服务四川电信寻呼及其主要竞争对手在销售上的政策、对经销商的服务;经销商对销售政策和服务的满意程度;4、四川电信寻呼与其主要竞争对手在服务上的差异以及各自的核心竞争优势;5、经销商对四川电信寻呼本地网、省网、区域网、国网各自定位的看法;6、各寻呼台在寻呼产品、服务方面的广告、促销活动及效果;7、经销商对寻呼替代产品/服务对寻呼业的影响的看法;8、经销商对寻呼行业市场潜力以及未来的发展趋势的看法;9、经销商对寻呼企业的销售/服务等方面的建议。

电信项目商业计划书

电信项目商业计划书

电信商业计划书目录第一章公司概况第二章业务介绍第三章市场调研分析与预测第四章客户服务第五章短信技术方案第六章彩信图铃下载系统第七章大学校讯通系统公司概况本章介绍关于****通讯有限责任公司(以下简称***)的基本情况及项目基本情况。

二、注册资本经过市工商行政管理局批准成立,注册资本壹佰万元,全部为个人资本。

三、公司定位****通讯有限责任公司是定位于专业从事信息服务的高科技公司。

其主要的服务对象为各类企业和个人用户。

在今后的经营过程中,公司将凭借雄厚的技术力量、丰富的网络资源、客户至上的个性化服务,为客户提供全面快捷的优质服务。

四、公司团队公司共有员工20名全部是大专以上的学历,其中各部门经理全部是大学以上的学历。

五、公司组织机构:六、其他**通讯已经获得省通信管理局颁发的ICP经营许可证(证书号为闽B2-20030064 ),并且已与公交公司、金山小学、灿坤电子达成了合作意向,双方都有意在短信业务上能有所发展。

第一章业务介绍目前移动数据业务已呈火爆态势,据统计,在个人短信业务上,光在今年春节七天假日期间,中国的短信发送量就超过百亿条,爆响了猴年移动数据市场的第一炮。

各大门户在争夺终端用户的市场上也已进入白热化的阶段。

如今移动运营商又将眼光瞄向有海量数据传递需求的企业,可以预料这是一块“钱景”可观的“处女地”,包括企业的移动办公,客户服务,零售管理和市场促销等管理领域的移动信息化管理。

在这种情况下,作为非门户的SP要怎样做呢?无疑,只有坚决地进入企业短信市场。

正是看到企业短信的光明前景,**公司及时推出了短信IDC产品,“短信IDC”为企业提供一个唯一的短信,一点接入、多点传送。

利用这个,企业可以登录到我们的系统向其客户提供通知等类型的短信息下行(容服务提供方至用户终端)服务,以及查询等类型的上行(用户终端至容服务提供方)服务。

全面提升企业CRM的沟通效率并有效降低沟通成本。

同时,有偿的短信信息服务将为企业提供新的利润增长点。

电信寻呼调研计划书(第三稿)

电信寻呼调研计划书(第三稿)

四川电信寻呼99年寻呼市场研究计划书委托单位:四川电信寻呼有限责任公司服务单位:成都阿佩克思营销咨询公司-市场研究部修订日期:一九九九年九月二十七日一、研究背景四川电信寻呼有限责任公司为了在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续性发展,需要制定更科学的销售策略、服务策略和竞争策略以及对自己进行品牌定位和形象设计,以便更好地为四川电信寻呼的品牌建设服务,在消费者心目中树立四川电信寻呼良好的品牌形象。

为更好地为品牌建设策略的拟订提供详实科学的依据,四川电信寻呼计划在四川市场进行一次有关寻呼服务的市场研究,从而为四川电信寻呼的销售策略、服务策略和广告策略提供信息和决策支持。

成都阿佩克思市场营销咨询有限公司有幸接受四川电信寻呼有限责任公司的邀请,报出对此项目的实施方案。

二、研究目的进行本次研究的主要目的是:1、了解消费者对现有服务的满意度和未来的发展趋势,确定四川电信寻呼的消费者服务策略;(1)寻呼产品:了解消费者对寻呼产品的品牌、型号、功能、质量、颜色、款式、价格等的需求和满意度;(2)服务项目:了解消费者对已有的服务的满意度和对服务的潜在需求;(3)服务支持体系:了解消费者对产品售后服务、营业点位置和分布的方便性、缴纳服务费的方便性、常规服务(指留言、漫游、停机等普通服务项目)的方便性的需求和满意度。

可以通过如下方法得到:消费者研究:了解消费者对寻呼产品和服务的使用、需求状况,对服务的潜在需求和增值服务需求,以及不同网络用户需求差异、寻呼替代服务对寻呼的影响以及竞争对手特殊的服务项目等;顾客满意度研究:详细了解四川电信寻呼满足用户需求的程度;经销商研究:从通路上了解不同寻呼台提供的服务项目以及经销商的评价等。

2、了解消费者对服务价格的敏感度,确定服务价格策略;(1)消费者对服务价格的敏感度;(2)消费者对缴费期限的敏感度。

主要通过消费者研究中消费者对价格和缴费期限的看法得到。

3、了解经销商的意见,确定四川电信寻呼的销售通路策略;(1)经销商的利润率和各寻呼台对经销商的奖励政策;(2)各寻呼台对经销商的市场支持和服务功能;(3)各寻呼台的分销政策(包括网点建设和铺点策略)。

电信工作计划2篇

电信工作计划2篇

电信工作计划电信工作计划精选2篇(一)电信工作计划可以包括以下内容:1. 调研和分析:了解行业发展趋势、竞争对手情况等,以制定相应的策略和计划。

2. 项目规划:根据业务需求和发展目标,制定具体的项目计划,包括时间表、资源分配等。

3. 基础设施建设:确定和规划电信网络的基础设施建设,包括网络扩容、升级、维护等。

4. 产品开发:开发和改进电信产品,根据市场需求进行定制化开发,提升产品的竞争力和用户体验。

5. 渠道拓展:寻找新的销售渠道,与经销商和合作伙伴建立良好的合作关系,推广自有产品。

6. 客户服务:提供优质的客户服务,包括故障处理、投诉处理、账务处理等,增强用户满意度和忠诚度。

7. 营销推广:制定营销策略,进行市场推广活动,提高品牌知名度和市场份额。

8. 数据分析:收集和分析用户数据,了解用户需求和行为,为产品改进和市场定位提供数据支持。

9. 运营管理:监控和管理电信网络运营情况,确保网络可靠性和安全性。

10. 人才培养:培养和发展团队成员的技能和能力,提高整个团队的执行力和竞争力。

以上是一个基本的电信工作计划框架,具体可以根据实际情况进行调整和补充。

电信工作计划精选2篇(二)电信工作总结:在过去的一段时间里,我在电信领域工作中获得了很多宝贵的经验和技能。

以下是我的电信工作总结:1. 熟悉电信行业:我对电信行业的运作和相关技术有了较深入的了解,包括网络架构、电信设备、信号传输和传输协议等方面。

2. 网络维护和故障排除:在我工作的过程中,我曾负责维护和管理电信网络,并完成了一些网络故障排除的工作。

我能够快速定位和解决网络问题,保证网络稳定运行。

3. 项目管理:我参与了一些电信项目的管理和执行,负责项目进度控制、资源分配和团队协调等工作。

通过这些项目,我学会了如何有效地组织和管理团队,以确保项目的顺利完成。

4. 客户服务:作为电信工程师,我与客户有着密切的接触。

我了解客户需求,并提供相应的技术支持和解决方案。

电信项目商业计划书

电信项目商业计划书

电信商业计划书目录第一章公司概况第二章业务介绍第三章市场调研分析与预测第四章客户服务第五章短信技术方案第六章彩信图铃下载系统第七章大学校讯通系统公司概况本章介绍关于****通讯有限责任公司(以下简称***)的基本情况及项目基本情况。

二、注册资本经过福州市工商行政管理局批准成立,注册资本壹佰万元,全部为个人资本。

三、公司定位****通讯有限责任公司是定位于专业从事信息服务的高科技公司。

其主要的服务对象为各类企业和个人用户。

在今后的经营过程中,公司将凭借雄厚的技术力量、丰富的网络资源、客户至上的个性化服务,为客户提供全面快捷的优质服务。

四、公司团队公司共有员工20名全部是大专以上的学历,其中各部门经理全部是大学以上的学历。

五、公司组织机构:六、其他**通讯已经获得福建省通信管理局颁发的ICP经营许可证(证书号为闽B2-20030064 ),并且已与福州公交公司、金山小学、灿坤电子达成了合作意向,双方都有意在短信业务上能有所发展。

第一章业务介绍目前移动数据业务已呈火爆态势,据统计,在个人短信业务上,光在今年春节七天假日期间,中国的短信发送量就超过百亿条,爆响了猴年移动数据市场的第一炮。

各大门户在争夺终端用户的市场上也已进入白热化的阶段。

如今移动运营商又将眼光瞄向有海量数据传递需求的企业,可以预料这是一块“钱景”可观的“处女地”,包括企业的移动办公,客户服务,零售管理和市场促销等管理领域的移动信息化管理。

在这种情况下,作为非门户网站的SP要怎样做呢?无疑,只有坚决地进入企业短信市场。

正是看到企业短信的光明前景,**公司及时推出了短信IDC产品,“短信IDC”为企业提供一个唯一的短信号码,一点接入、多点传送。

利用这个号码,企业可以登录到我们的系统向其客户提供通知等类型的短信息下行(内容服务提供方至用户终端)服务,以及查询等类型的上行(用户终端至内容服务提供方)服务。

全面提升企业CRM的沟通效率并有效降低沟通成本。

某电信网络公司商业计划书(doc 36页)

某电信网络公司商业计划书(doc 36页)

目录第一章前言 (1)第二章股份公司的设立 (1)一、股份公司名称及经营范围 (1)二、设立方式 (1)三、股本总额和股权结构 (2)四、股份公司管理团队和组织机构 (2)第三章发起人简介 (5)第四章成立股份公司的必要性和可行性 (6)一、必要性 (6)二、可行性 (7)第五章募集资金的投向和经济效益预测 (11)一、募集资金的投向 (11)〔一〕光电子器件投资生产工程 (11)〔二〕亚联电信“一号通〞呼叫中心工程 (21)〔三〕国际信息港、ISP业务工程 (27)二、经济效益预测 (33)第六章结束语 (34)第一章前言在当今世界经济开展中,信息产业在其中占有的比例越来越大,发挥着十分显著的作用。

同国外兴旺国家信息产业的开展程度相比,我国在此方面与之存在着很大的差距。

为了缩小这种差距,使我国信息产业迈上一个新台阶,向纵深方向开展,我们必须加大投资比例和科研攻关力度,使我国信息产业产业化,同时贯彻党中央国务院实施西部大开发的政策及陕西省人民政府两个决定的有关文件精神,建立现代企业制度,使投资主体多元化,明晰产权关系,塑造真正的市场竞争主体,以适应市场经济的要求,优化资源配置,增强企业凝聚力,确立法人财产权,实现政体分开,以推动企业获得长远开展,促进我国信息产业持续快速健康开展。

实现我国科教兴国的战略部署。

现以陕西亚联电信网络为主发起人,联合其他发起人以变更方式共同发起设立组建陕西亚联电信网络股份。

第二章股份公司的设立陕西亚联电信网络股份采取发起设立方式组建,以陕西亚联电信网络作为主发起人,联合陕西先锋投资、陕西中金投资、陕西博汇化工等企业和局部自然人为发起人共同发起设立。

本股份公司的组建以陕西亚联电信网络整体改制为根底,联合其他企业对其资产进行重组,优化资源配置,实现规模经营,建立现代企业制度,走强强联合开展的道路,增强企业市场竞争能力,提高企业经济效益。

一、股份公司名称及经营范围1.股份公司名称陕西亚联电信网络股份2.公司经营范围无线通信网络、国际互联网、建设全国性的综合信息效劳系统。

电信工作计划书

电信工作计划书

电信工作计划书一、引言随着信息技术的飞速发展,电信行业正面临着前所未有的挑战与机遇。

为了保持竞争力,提升服务质量,增加市场份额,我们制定了本年度的工作计划书。

本计划书旨在明确目标、规划行动、监控进度,并确保各项任务的顺利完成。

二、年度目标1. 客户满意度提升:提高客户满意度至90%以上。

2. 网络覆盖优化:扩大网络覆盖范围,减少信号盲区。

3. 服务创新:推出至少两项新的电信服务。

4. 成本控制:降低运营成本5%。

5. 市场扩张:新用户增长10%。

三、关键任务1. 市场调研:进行市场调研,分析客户需求,预测市场趋势。

2. 网络升级:对现有网络进行升级改造,提高网络稳定性。

3. 服务优化:优化客户服务流程,缩短响应时间。

4. 产品创新:研发新服务产品,满足市场多样化需求。

5. 成本管理:实施成本控制措施,提高资源使用效率。

6. 品牌推广:加强品牌宣传,提升品牌影响力。

四、实施步骤1. 第一季度- 完成市场调研报告。

- 启动网络升级项目。

- 优化客户服务流程。

2. 第二季度- 推出至少一项新服务。

- 完成网络升级第一阶段。

- 开展品牌推广活动。

3. 第三季度- 完成网络升级第二阶段。

- 推出第二项新服务。

- 进行中期评估,调整工作计划。

4. 第四季度- 完成全年目标评估。

- 制定下一年度工作计划。

- 总结经验,为未来工作提供参考。

五、资源分配1. 人力资源:增加市场调研和网络维护团队人员。

2. 财务资源:预算分配,确保关键项目资金充足。

3. 技术资源:引进新技术,提升服务质量。

六、风险评估与应对1. 市场风险:定期进行市场分析,及时调整策略。

2. 技术风险:加强技术研发,确保技术领先。

3. 财务风险:严格控制成本,优化资金使用。

七、监控与评估1. 进度监控:定期检查项目进度,确保按时完成。

2. 质量监控:确保服务质量,满足客户需求。

3. 效果评估:定期评估工作效果,及时调整策略。

八、总结本工作计划书旨在为电信行业的发展提供明确的方向和行动指南。

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(商业计划书)电信寻呼调研计划书(第二稿)四川电信寻呼99年寻呼市场研究计划书委托单位:四川电信寻呼有限责任公司服务单位:成均阿佩克思营销咨询公司-市场研究部修订日期:壹九九九年九月二十七日一、研究背景四川电信寻呼有限责任公司为了于激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续性发展,需要制定更科学的销售策略、服务策略和竞争策略以及对自己进行品牌定位和形象设计,以便更好地为四川电信寻呼的品牌建设服务,于消费者心目中树立四川电信寻呼良好的品牌形象。

为更好地为品牌建设策略的拟订提供详实科学的依据,四川电信寻呼计划于四川市场进行壹次有关寻呼服务的市场研究,从而为四川电信寻呼的销售策略、服务策略和广告策略提供信息和决策支持。

成均阿佩克思市场营销咨询XX公司有幸接受四川电信寻呼有限责任公司的邀请,报出对此项目的实施方案。

二、研究目的进行本次研究的主要目的是:1、了解消费者的需求,确定四川电信寻呼的服务策略;能够通过如下方法得到:消费者研究:了解消费者对服务的使用和需求情况、对服务的潜于需求和增值服务需求,以及不同网络用户需求差异、寻呼替代服务对寻呼的影响以及竞争对手特殊的服务项目等;〈顾客满意度研究:详细了解四川电信寻呼满足用户需求的程度;〈经销商研究:从通路上了解不同寻呼台提供的服务项目以及经销商的评价等。

2、了解经销商的意见,确定四川电信寻呼的销售通路策略;主要通过经销商研究,了解各寻呼台对销售通路的管理和对经销商策略等得到。

3、综合完善确定四川电信寻呼的竞争策略主要通过消费者研究和经销商研究中各寻呼台的价格、服务项目、服务质量、销售政策、广告促销活动等内容的研究得到。

4、确定四川电信寻呼的品牌定位和公众形象定位主要通过消费者研究和经销商研究中消费者和经销商对寻呼服务的见法和四川电信寻呼的现有形象等内容的研究,优劣势分析得到。

5、了解寻呼业目前面临的挑战和未来发展的趋势主要通过对寻呼行业和关联行业资料、以及消费者、经销商对行业发展趋势见法的研究得到。

三、主要研究内容根据上述研究目的,本次研究内容可分为消费者研究、经销商研究和顾客满意度研究三个部分:(壹)消费者研究1、进行寻呼市场细分,了解目标消费群的基本特征λ细分各目标消费群(包括四川电信寻呼用户和非四川电信寻呼用户、寻呼潜于用户);λ各目标消费群的基本特征(如年龄、收入和职业等,以及其他有价值的细分资料);2、目标消费群对寻呼产品的使用和需求情况λ用户使用的寻呼产品的品牌、颜色、款式,对使用的品牌、颜色、款式的满意度以及其他潜于需求;λ消费者对寻呼产品的品牌认知度;λ消费者购买产品的途径和地点;λ消费者购买产品的考虑因素(包括品牌、型号、价格、颜色、款式、功能等);λ消费者希望得到的销售服务和售后服务需求;3、目标消费群对寻呼服务的使用和需求情况λ消费者选台的考虑因素;λ消费者对寻呼服务现有的服务项目的了解程度和使用情况;λ消费者关心的服务项目;λ消费者对寻呼服务的价格的敏感度;λ不同消费群(如团体用户和个人用户)对不同服务项目的需求;4、目标消费群对寻呼服务的潜于需求和增值服务需求λ目标消费群对寻呼服务的未满足的需求;λ目标消费群对寻呼服务的增值服务需求;5、四川电信寻呼本地网、省网、区域网、国网消费群的需求差异6、寻呼替代产品/服务对寻呼业的影响λ目标消费群对寻呼替代产品/服务的使用情况;λ未来寻呼替代产品/服务对寻呼业发展的影响;7、寻呼行业市场潜力以及未来的发展趋势λ寻呼行业市场潜力;λ寻呼行业未来的发展趋势;8、用户对四川电信寻呼及其主要竞争对手服务的满意程度;λ四川电信寻呼(包括所辖各台)及其主要竞争对手的品牌和广告知名度;λ于各项服务指标上的满意程度(和用户重点关心的服务指标对比);9、用户对四川电信寻呼(包括其所辖各台)及其主要竞争对手的形象评价;10、四川电信寻呼和其主要竞争对手于服务上的差异;11、四川电信寻呼及其主要竞争对手的核心竞争优势;12、消费者知道和喜欢的寻呼产品、服务方面的广告、促销活动及效果;13、目标消费群的媒体消费习惯(如最经常接触的广告渠道、最喜欢的节目)(二)经销商研究1、经销情况λ目前销售的产品品牌、型号;λ畅销产品的品牌、型号、价格、颜色、款式、功能及畅销原因;2、经销商对四川电信寻呼及其主要竞争对手的见法λ经销商对四川电信寻呼及其主要竞争对手的产品、服务的见法;λ经销商对他们形象的评价;3、四川电信寻呼及其主要竞争对手的销售政策和服务λ四川电信寻呼及其主要竞争对手于销售上的政策、对经销商的服务;λ经销商对销售政策和服务的满意程度;4、四川电信寻呼和其主要竞争对手于服务上的差异以及各自的核心竞争优势;5、经销商对四川电信寻呼本地网、省网、区域网、国网各自定位的见法;6、各寻呼台于寻呼产品、服务方面的广告、促销活动及效果;7、经销商对寻呼替代产品/服务对寻呼业的影响的见法;8、经销商对寻呼行业市场潜力以及未来的发展趋势的见法;9、经销商对寻呼企业的销售/服务等方面的建议。

(三)顾客满意度研究1、人工话务详细考察寻呼小姐的接线速度、语音、态度、挂机后寻呼机接收信息的时间、有无信息错漏等;2、营业窗口服务λ详细考察营业窗口的地理位置、购物环境(包括店内形象情况);λ详细考察店员服务态度、对顾客的关心程度以及对产品知识及服务技巧的掌握情况;λ详细考察店员如何向顾客推荐寻呼机的品牌和型号;λ详细考察店员于向顾客推荐寻呼台时,如何介绍自己寻呼台和其他竞争对手的服务;λ详细考察营业窗口是如何保持和顾客的联系、如何收集和处理顾客反馈的意见和信息。

上述研究内容为初步拟订,可根据需要增添调整。

四、研究设计(一)研究方法1、基于上述研究内容,我们认为:本次研究为壹次四川省内的寻呼用户的行为和态度研究和针对四川电信寻呼公司的顾客满意度研究。

2、本次研究包括消费者研究、经销商研究和顾客满意度研究。

3、本次研究对象主要定为普通寻呼用户和潜于用户。

4、本次消费者研究为定量和定性结合的研究。

分述如下:第壹步:定性研究定性研究(如座谈会、深度访问等)是市场研究的壹个类别,主要作用是为定量研究的设计提供有针对性的依据。

由于本次调研涉及的产品/服务为高度同质化,市场表现没有显著的差异,因此我们建议:先采用定性研究,对用户行为、动机、需求以及品牌形象等方面进行深入的探索,于此基础上于进行下壹步的定量分析。

第二步:定量研究定量研究(入户、街头拦截访问等)的主要作用是:定性研究得到的许多结果需要通过定量研究来证实。

因此,我们需要首先通过定性研究了解消费者真正的需要,分析形成消费者行为和态度的动机等问题,再通过定量研究的结果来推断整个市场情况。

我们建议本次研究首先进行定性研究,于定性研究的基础上再进行定量研究。

第三步:定量+定性研究于上述研究的基础上,于壹些需重点研究或资料不足的地方,主要是客户营业窗口、人工话务质量等方面采用壹些特殊的调研技术进行考察。

主要应用于顾客满意度的研究。

5、本次经销商研究为定性研究(深度访谈)。

6、研究设计:A:消费者定性研究采用消费者小组座谈会,方法是:于有经验的研究主持人的带领下,事先邀请的8~10位消费者,于拟订的研究大纲基础上,就某些问题壹起进行讨论,所有参和者均被鼓励说出自己的经验和见法,所有观点均会被记录且进行分析。

共召开12组。

地区:选择成均和泸州俩个城市,每个城市6组;注:(1)潜于用户定义:壹年内可能购买寻呼且有决策权的消费者;(2)其他条件需符合市场研究行规;(3)上述样本定义、数量及分组方法等为初步决定,有待讨论认可。

B:消费者定量研究及经销商定性研究B1:消费者定量研究方法是:采用街头访问的形式,事先设计好统壹的访问问卷,组织有经验的访问员,于事先确定的地方拦截邀请合格的消费者进行访问,所有访问后的数据均会进行电脑统计和分析。

(1)研究地区和样本分布我们建议如下研究区域和样本量:λ壹级城市5个,初步建议订为成均、内江、乐山、泸州、广元;λ二级县城5个,初步建议订为蒲江、威远、夹江、泸县、三台。

λ具体城市的样本数分布见下表:(2)样本配额条件为了对四川电信寻呼本地网、省网、国网进行准确的市场定位,对目标消费群进行细分,且界定其潜于消费群,本次研究需要对调查样本进行最低配额限制,以保证调查样本的有效性和科学性。

样本配额条件如下:(样本配额的比例分配暂不确定,有待进壹步讨论。

)(3)样本条件〈18~60岁的城镇居民;〈符合配额要求(见上表);〈其他符合市场研究行规的要求:如无关联行业亲属等B2:经销商定性研究方法是:采用深度访问的形式,事先设计好统壹的访问提纲,由督导/资深访问员于事先预约的情况下,和经销商进行面对面的深度访谈。

具体的城市和样本数分布见下表:C:顾客满意度研究采用顾客满意度研究的壹些特殊方法和技术。

对“人工话务服务”的调研主要使用神秘顾客法(即调查人员假扮寻呼使用者打电话到寻呼台接受人工话务服务,以获取服务态度和服务质量方面的信息)。

对“营业窗口服务”的调研主要使用观察法和神秘顾客法相结合的方法(即调查人员于服务窗口对营业员和顾客的活动进行观察,甚至假扮顾客前来咨询,以获取服务态度和服务质量方面的信息)。

具体的城市和样本数分布见下表:“人工话务服务”样本配额(二)定量研究抽样方法采用配额抽样的方法,即由有经验的督导根据访问城市的人口、交通情况等选择人流量较大的城市中心街道确定为访问地点,再由经过专业训练的访问员根据访问甄别条件判断且拦截街头行人进行访问,由督导现场控制样本配额。

(三)据搜集方法●消费者访问:采用小组座谈会、街头访问的方式●经销商访问:采用深度访谈的方式●顾客满意度调查:采用观察法、神秘顾客法的方法●辅助方法——走访及观察调查人员以市场走访、拜访经销商、观察关联机构和收集查寻的方式收集关联资料。

五、质量控制(一)消费者定性研究-小组座谈会1、每个项目的座谈会我们均会根据研究目的设计座谈会大纲,座谈会是围绕大纲的内容进行的。

2、为了找到合格的和会者,我们会根据研究目的设计相应的甄别问卷,甄别问卷分为A、B卷。

A卷是符合市场研究行规的壹些常规问题,是联络员用来约请被访者的,B卷是督导使用的,包含本次研究的壹些特殊要求,也会有壹些干扰问题,客观上保证被访者的资格。

3、经过公司培训的联络员约请符合A卷要求的被访者打电话到公司,督导再根据B卷进行甄别,保证被访者完全符合条件。

4、符合条件的被访者会接到公司的请柬,请柬上注明开会时间,公司地图标志等。

5、对于每组座谈会,我们均会邀请10-12人来参加,然后从中选出8名被访者开会,以保证性别、年龄、职业、收入等背景情况分布较均匀,且防止出现个别被访者失约而造成会议无法正常进行。

6、于开会前,为了再次确认被访者的资格,督导会请被访者再填写壹份座谈会登记表和A、B卷相对照。

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