部门整体支出绩效评价报告
部门整体支出绩效报告（通用11篇）
部门整体支出绩效报告部门整体支出绩效报告（通用11篇）在生活中，报告使用的次数愈发增长，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家收集的部门整体支出绩效报告（通用11篇），欢迎大家分享。
部门整体支出绩效报告1一、部门基本情况（一）部门职能。
惠州市医疗保障局为政府工作部门，正处级单位，本部门无下属单位。
主要职能：1.贯彻执行国家、省有关医疗保险、生育保险、医疗救助等医疗保障的方针政策、法律法规和规章，制定相关实施办法并组织实施和监督检查。
2.组织制定并实施医疗保障基金管理和基金监督管理制度，建立健全医疗保障基金风险识别、预警和防控机制，拟订应对预案并组织实施。
3.组织制定医疗保障筹资和待遇措施，完善动态调整平衡机制，统筹城乡医疗保障待遇标准，建立健全与筹资水平相适应的待遇调整机制。
组织拟订并实施长期护理保险制度改革方案。
4.按国家、省有关规定组织实施城乡统一的药品、医用耗材、医疗服务项目、医疗服务设施等医疗保障目录和支付标准。
5.组织制定药品、医用耗材价格和医疗服务项目、医疗服务设施收费标准。
建立医保支付医药服务价格合理确定和动态调整机制，建立价格信息监测和信息发布制度。
6.按国家、省有关规定组织制定药品、医用耗材的招标采购办法并监督实施。
7.制定定点医药机构协议和支付管理办法并组织实施,开展医疗保障基金支付方式改革。
建立健全定点医药服务评价体系和信息披露制度。
监督管理纳入医疗保障范围内的医疗服务行为和医疗费用，依法查处医疗保障领域违法违规行为。
8.负责医疗保障经办管理、公共服务体系和信息化建设。
完善异地就医管理和费用结算。
开展医疗保障关系转移接续。
开展医疗保障领域合作交流。
9.完成市委、市政府和省医疗保障局交办的其他任务。
10.职能转变。
推进医疗、医保、医药“三医联动”改革，建立健全覆盖全民、城乡统筹的多层次医疗保障体系，不断提高医疗保障水平，确保医疗保障资金合理使用、安全可控，提高医疗保障统筹层次，增强人民群众医疗保障获得感，促进健康惠州建设。
部门整体支出绩效评价报告百度文库
部门整体支出绩效评价报告百度文库一、引言本报告是对部门整体支出进行绩效评价的报告，旨在分析和评估部门的支出成本是否合理、高效，并提出改进的建议。
通过本次评价，可以了解到部门的支出表现、问题所在以及改进方向，为部门的未来发展提供参考和依据。
二、支出情况分析1.支出总额分析根据部门提供的财务数据，可以看出今年部门的支出总额为x万元，相较去年的x万元有x%的增长。
支出总额主要包括人员费用、物料费用、设备维护费用、市场推广费用、研发费用等各项支出。
2.支出构成分析（1）人员费用占比较高，约占总支出的x%。
主要包括薪酬、福利、培训等人力资源方面的费用。
（2）物料费用占比较低，约占总支出的x%。
主要包括办公用品、耗材、原材料等物料方面的费用。
（3）设备维护费用占比适中，约占总支出的x%。
主要包括设备的修理、保养、更新等维护方面的费用。
（4）市场推广费用占比较高，约占总支出的x%。
主要包括广告、促销、市场调研等市场推广方面的费用。
（5）研发费用占比较低，约占总支出的x%。
主要包括研发项目的经费、产品的试验等研发方面的费用。
3.支出效益分析（1）人员费用效益分析：人员费用是部门运作的基础，对于部门整体的运转起着关键作用。
根据人员费用与产出、绩效、质量等指标进行比较，可以评估人力资源的投入和产出匹配程度，以及人员的工作效率和质量。
（2）物料费用效益分析：物料费用是部门运作中不可或缺的支出，对于生产、办公等各项工作起着重要作用。
通过评估物料费用与产出、物料使用效率等指标，可以分析物料利用率、节约成本的情况。
（3）设备维护费用效益分析：设备维护费用直接影响到设备的使用寿命和效率。
通过评估设备维护费用与设备利用率、设备运行状态等指标，可以了解设备维护的效果和成本。
（4）市场推广费用效益分析：市场推广费用是打开市场、开拓销售渠道的重要支出。
通过评估市场推广费用与销售额、市场份额等指标，可以分析市场推广活动的效果和成本。
（5）研发费用效益分析：研发费用是保持部门竞争力和创新能力的重要投入。
整体支出绩效监控报告
整体支出绩效监控报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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乡镇部门整体支出绩效评价报告（通用10篇）
乡镇部门整体支出绩效评价报告乡镇部门整体支出绩效评价报告（通用10篇）随着个人的文明素养不断提升，报告使用的次数愈发增长，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编整理的乡镇部门整体支出绩效评价报告（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
乡镇部门整体支出绩效评价报告1（一）项目概况（一）项目资金申报及批复情况根据各村的项目实施方案，经镇项目办实地核实后，提交镇政府集体研究进行批复。
乡财政所收到项目批复后将项目资金通过大平台申报转入村级资金账户。
（二）资金计划、到位及使用情况根据《盐边县农村公共服务运行维护机制建设示范试点工作实施方案》、《盐边县农村公共服务运行维护机制建设示范点补助资金管理暂行办法》等文件要求，并结合乡政府对20xx年各村公共服务运行维护补助资金项目考评情况和各村具体情况，科学客观的对省、市、县下达的农村公共服务运行维护费进行了资金的分配。
大村且20xx年受灾较严重的分配4万-5万元；中小村且受灾相对比较严重的分配3万-4万元；小村且18年运行维护项目实施相对较差的分配3万元。
（三）项目财务管理情况我乡有健全的村级财务管理制度，且严格按照财务管理制度执行，账务处理及时，会计核算规范。
三、项目实施及管理情况项目实施前已制定资金管理办法且有明确的项目资金分配方案及流程，在施工中，项目办随时到实地查看施工进度、检查施工质量和安全隐患等。
项目完工及时组织验收，验收合格且资料齐全后及时支付项目资金。
四、项目绩效情况（一）项目完成情况（二）项目效益情况1、提高生活质量，改观农村面貌。
通过公共服务运行的基础设施管护、卫生保洁、绿化亮化、农业生产性服务、治安巡逻、文体活动等项目实施，基础设施效益发挥更加长期持久，村庄更加清洁美化，群众生活更加便利，业余活动更加丰富，大大提高了群众的生活质量。
2、巩固了党在基层的执政基础。
通过基层组织活动经费的保障，使我乡的村级组织保障水平得到了提升，保证了基层组织的正常运转，推动基层党建全面进步全面过硬，推动全面从严治党向基层延伸，巩固党在基层的执政基础，公共服务均等化的目标得到了一定提升。
部门整体支出绩效评价自评报告(5篇)
部门整体支出绩效评价自评报告（5篇）（篇一）市财政局：根据《**市财政局关于开展**年度市级财政资金绩效自评工作的通知》（怀财绩〔**〕41号）文件要求，我局组织人员对**年部门整体运行及支出情况进行了自查自评，并对照部门整体支出绩效指标评价标准进行了评分，此次自评包含林业局机关及中坡国家森林公园、林调院、泸阳林场三个二级预算单位（泸阳林场为**年新增预算单位）。
自评得分97分。
现将自评情况报告如下。
一、部门概况（一）部门基本情况1.人员机构编制数546人（其中财政拨款编制数343人），**年实际在职人数429人。
特别说明：①决算报表的编制数为440人，与此次绩效统计的实际编制数不相符，原因是因为中坡国家森林公园只填报了财政拨款编制数，原差额编制数人员未填入，而泸阳林场将原自收自支编制和后来财政核定的财政拨款数全部填进报表；②决算报表的实际在职人数与此次绩效统计的在职人数不相符，原因是报表填报的447人包含了借聘用人员和临时工。
为此，此次绩效自评统一口径，其中：（1）林业局（机关）属全额拨款行政单位，行政级别正处级，辖7个内设机构（办公室、造林科、资源林政科、行政审批服务科(法制科)、野生动植物保护科、计划财务科、人事科）以及机关党委、11个非独立核算事业单位（市木材管理站、市经济林服务站、市林政资源管理站、市林业工业管理站、市林业干部训练班、市林木种苗管理站、市国有林场管理站、市森林病虫害防治保护站、市林业改革试验区办公室、市世界银行贷款林业项目办公室、市人民政府山林权属纠纷调处办公室）。
**年年末编制数87人，其中行政编制2 6人（含机关工勤编2名）、事业编制61人。
**年年末实有人数为145人，其中在职人员74人（行政人员17人含机关工勤1人、事业57人）、离退休人员65人（离休2人、退休63人）。
下属的独立核算的二级单位有9个，其中全额拨款单位有2个：森林公安局、林业调查设计院；差额拨款财政补助单位1个：湖南省中坡国家森林公园管理处（副处级）、自收自支事业单位2个：泸阳国有林场、林业开发公司；企业4个：五溪林场、木材公司、林业发展公司、林业建设投资有限公司。
部门整体支出绩效报告(3篇)
部门整体支出绩效报告（3篇）篇一一、前言作为业内精英，我有幸担任某公司某部门的负责人，负责该部门的预算和支出管理工作。
为了保证公司资源的有效利用和财务目标的实现，本报告将详细分析我们部门的整体支出绩效情况，并提出相应的建议和改进措施。
二、支出情况概述本部门的支出主要包括人力资源成本、采购成本、宣传费用、办公费用等方面。
下面将对这些支出项目进行逐个分析。
1. 人力资源成本人力资源是我们部门最重要的资产，也是最大的支出来源。
在过去一年中，我们部门共花费了XX万元用于员工的薪酬、培训、福利等方面。
该部分支出占据了整体支出的60%左右。
通过对人力资源的合理配置和管理，我们成功地实现了人员结构的优化和业务目标的完成。
2. 采购成本采购成本主要包括原材料采购和设备采购两方面。
在过去一年中，我们部门共计花费了XX万元用于原材料和设备的采购。
通过与供应商的合作和谈判，我们成功地降低了采购成本，并确保了原材料和设备的质量和供应的可靠性。
3. 宣传费用为了扩大市场份额和提升公司形象，宣传是必不可少的。
在过去一年中，我们部门共花费了XX万元用于各类宣传活动，包括广告、展览会等。
通过有针对性的宣传，我们成功地提高了产品的知名度和市场认可度。
4. 办公费用办公费用主要用于办公设备的购置、日常运营和管理费用等方面。
在过去一年中，我们部门共计花费了XX万元。
通过对办公费用的合理控制，我们成功地降低了运营成本，并提高了办公效率。
三、支出绩效分析1. 人力资源绩效人力资源作为我们部门的核心资产，实现了较好的绩效。
通过对员工进行适当的培训和激励，我们成功地提高了员工的工作能力和积极性。
同时，我们也注重人才的引进和留用，不断优化团队结构。
这些努力使得我们能够顺利完成各项任务，并取得了良好的业绩。
2. 采购绩效通过与供应商的合作和谈判，我们成功地降低了采购成本，并保证了原材料和设备的质量和供应的可靠性。
我们与供应商建立了长期的合作关系，并不断进行供应链的优化。
部门整体支出绩效自评报告范文7篇
部门整体支出绩效自评报告（范文7篇）根据**县财政局《关于开展**年度部门整体支出绩效评价工作的通知》（中财绩（**）79号）精神，我们对财政资金整体支出绩效进行了认真自评，总体自我评价是：财政资金预算配置合理合规，预算执行严格有序，预算管理规范可控，资金效益合乎预期。
具体自评情况如下：一、部门概况（一）部门基本情况。
**县机关事务管理局为参照公务员管理的正科级单位。
1、主要职责是：（一）贯彻执行国家有关机关事务工作的政策法规，研究制定全县机关事务管理工作的规章制度并组织实施；负责对全县机关行政后勤管理工作和机关后勤服务部门进行业务指导。
（二）会同有关部门研究制定并组织实施全县机关后勤体制改革的政策和办法；协助有关部门制定县级机关行政经费管理制度并组织实施。
（三）负责县行政中心机关事务的管理、保障、服务工作；负责县行政中心物业管理的日常监督工作；负责县委、县政府重大活动和重要会议的后勤保障服务工作。
（四）负责县行政中心机关房屋建设、维修事务工作；负责县行政中心的行政用房、原**县委大院土地使用权的有关管理工作；负责原**县委大院公共资产管理、危旧房维修改造、物业管理等工作。
负责县直机关、各乡镇办公用房的调配、管理和监督工作。
（五）负责县直机关、各乡镇公共机构节能监督管理工作，组织开展全县公共机构能耗统计、监测和评估考核工作；会同有关部门制定推动全县公共机构节能的规划、规章制度并组织实施；承担县公共机构节能工作领导小组办公室的日常工作。
（六）承担县直机关、各乡镇政府集中采购工作，组织实施县直机关、各乡镇政府集中采购目录内的政府采购项目，受委托承办集中采购目录外的项目采购；指导县直机关、各乡镇政府集中采购工作。
（七）负责制定县直机关、各乡镇公务车辆的使用管理办法，推进公务用车制度改革；承担县直机关、各乡镇公务用车的配备、更新、处置和管理工作。
（八）承办县委、县政府交办的其他事项。
2、内设机构及局属事业单位根据上述职责，县机关事务管理局设6个内设机构：（一）办公室负责局机关文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担信息、保密、信访、政务公开、新闻发布、教育培训、目标管理、社会治安综合治理等工作；起草局机关有关规章制度并监督实施；负责拟订机关事务管理工作的政策、规划和规章制度并组织实施。
部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇）
部门整体支出绩效评价整改报告部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇）在不断进步的时代，我们使用报告的情况越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇），希望对大家有所帮助。
部门整体支出绩效评价整改报告1转眼间，实施绩效考核已经三年了，绩效考核社会关注程序高，政策性强，是广大教职工来比较关心的一件大事。
我校为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据国家、省、市、县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神，从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点，认真学习研究政策，制订了一系列量化考核体系，为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。
为了更好的做好今后绩效工资考核发放工作，现对近几年来教师绩效工资发放工作总结如下：经验与成绩：一、成立组织，领会精神。
学校成立了以一把手校长为组长，其他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构，同时还成立绩效考核工作小组，负责考核分配的具体工作，工作小组由学校领导、中层干部和教职工代表组成。
工作机构全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件，以及相关会议精神，充分领会文件精神，认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。
全体考核组成员在考核中都能严格执行考核规定，认真进行考核。
二、加强宣传，确保稳定。
学校将《响水县教职工绩效考核指导意见》张贴到学校公示栏，利用集体会议学习绩效工资相关文件精神，充分征求广大教师的意见和建议，让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。
针对我校在考核中可能出现的现象，学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育，利用宣传栏及时宣传;利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作;广开言路，让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求，学校很好的化解了一些不稳定因素。
在绩效工资实施期间，我校没有出现负面影响的事件。
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永州市机构编制委员会办公室2016年度部门整体支出绩效评价报告报告单位：永州市机构编制委员会办公室报告目录1、报告封面及目录..........................................................01-022、报告纲要 (03)3、报告正文.......................................................................04-144、整体支出绩效评价表及调查问卷汇总...................15-19目录一、基本概况 (4)（一）机构设置和人员编制 (4)（二）基本职能和主要工作职责 (4)（三）制度建设 (6)二、部门资金来源情况 (7)三、部门整体支出使用和管理情况 (7)（一）基本支出 (7)（二）“三公经费” (8)（三）项目资金 (8)四、部门整体支出绩效情况 (9)（一）扎实开展行政事业单位改革 (9)（二）加强实名制管理 (10)（三）稳步推进综合行政执法体制改革 (11)（四）深化机构编制管理 (11)（五）抓好组织建设与队伍建设 (11)（六）评价结果 (12)五、存在的主要问题 (12)（一）预算管理方面 (12)（二）项目核算方面 (12)六、具体建议 (13)（一）加强预算管理，严格执行《预算法》 (12)（二）加强项目资金管理，严格规范项目资金使用 (13)（三）规范账务处理，提高财务信息质量 (13)永州市机构编制委员会办公室2016年度部门整体支出绩效评价报告一、基本概况永州市机构编制委员会办公室为全额预算拨款的正处级单位，它为市机构编制委员会常设办事机构，隶属于地方党委、政府的双重领导。
财务核算执行行政单位会计制度。
1、机构设置和人员编制永州市机构编制委员会办公室内设综合科、行政编制科、事业编制科、监督检查科、审改科5个科室和机构编制信息中心。
永州市机构编制委员会办公室（含信息中心）全额拨款编制为24名，其中行政编制19名，机构编制信息中心事业编制5名。
实际在职人数19人，聘任合同制人员2名，共计21人。
2、基本职能和主要工作职责基本职能：负责全市行政管理体制和机构改革以及机构编制的日常管理工作。
主要工作职责：（1）贯彻执行党和国家关于行政管理体制、机构改革及机构编制工作的方针、政策和法规，拟定全市行政管理体制改革、机构改革及机构编制工作的有关管理办法和措施，统一管理全市各级党政机关和人大、政协、法院、检察院机关及各民主党派、人民团体机关的机构编制工作，检查监督各级行政管理体制政策和机构改革方案以及机构编制执行情况。
（2）研究拟定全市行政管理体制改革与机构编制方案及有关规定；审核市直各部门和县（区）、乡镇机构改革方案；指导、协调市直各部门、各县（区）和乡镇行政管理体制改革、机构改革以及机构编制管理工作。
（3）负责市委、市政府各部门的职能职责、机构设置、人员编制及领导职数的审核；协同市委组织部提出市直各部门领导班子职数配备的建议；审批县（区）党政群机关科级机构设置和领导职数配备限额以及县（区）党政群机关、乡镇机关的行政编制总额，分配省下达专项编制。
（4）审核市人大、市政协机关、市中级人民法院、市人民检察院机关和各民主党派、人民团体机关的内设机构、人员编制和领导职数。
（5）研究拟定全市事业单位管理体制和机构改革方案；负责市直各部门所属事业单位的职能职责、机构设置、人员编制的审核；协同市委组织部提出市管处级事业单位领导班子职数配备的建议；受市编委的委托，审批县区科级（含副科级）事业单位机构设置及领导职数配备；根据中央、省有关规定，拟定全市性事业单位编制配备意见；分配由市统一核定的全市性事业编制；指导、协调各级各类事业单位管理体制改革和机构编制管理工作。
（6）拟定市直机关、事业单位补充各类工作人员编制使用计划，并按程序组织实施；负责市直财政年度预算人员编制和市直财政工资统发单位的人员编制审核工作。
（7）负责县区机关事业单位补充各类工作人员编制使用标准。
（8）牵头组织实施全市行政审批制度改革工作，负责全市权力清单制工作。
（9）负责机构改革和机构编制管理有关信息采集和情况综合，负责机构编制统计工作和市本级事业单位登记管理工作。
（10）承办市委、市政府和市机构编制委员会交办的其他事项。
3、制度建设为加强部门整体支出管理，强化国有资产管理，提高财政资金的使用效益，提高财务的精细化管理水平，在日常的管理工作之外，永州市机构编制委员会办公室制定了相关管理制度；为提高日常工作效益，提高理论学习能力，加强党风廉政建设，永州市机构编制委员会办公室针对室务会议、民主生活会议、学习中心组与干部职工学习、党风廉政建设等制定了相关管理制度，单位工作以制度去规范行为。
财务管理制度基本规范。
财务管理制度主要从资金使用和管理、财务收支、经费支出、费用报销、日常办公用品管理、差旅费管理和借支款管理进行了制定，部分项目制度制定简要。
《专项资金使用管理办法》：规范了资金使用范围、分配方式、下达和使用、绩效评价和监督检查，办法制定较为完善。
《固定资产管理制度》：对固定资产的核算、购置、验收、保管、使用、清查和赔偿做了具体规定，操作方便。
二、部门资金来源情况2016年永州市机构编制委员会办公室共收到市级财政拨入资金180.88万元，具体内容如下：1、市财政拨入基本支出资金120.88万元，主要用途：维持部门日常运转的人员经费和日常公用经费等。
2、市财政拨入项目支出资金60万元，主要用途：政府机构改革、事业单位分类改革、乡镇区划调整及经济发达乡镇行政管理体制改革、行政审批制度改革、实名制管理及机构编制统计工作的开展。
三、部门整体支出管理及使用情况永州市机构编制委员会办公室2016年总支出180.88万元。
分项目如下：1、基本支出永州市机构编制委员会办公室基本支出的范围和主要用途包括为维持部门日常运转的人员经费和日常公用经费。
2016年经费基本支出120.88万元，具体使用情况如下：2、“三公经费”永州市机构编制委员会办公室2016年度加强了财务管理，落实厉行节约的各项规定，“三公”经费实现了有效压减。
2016年度的“三公”经费中，未列支因公出国（境）费用，公务接待费和公务用车购置及运行费比上年度减小6.83万元，2016年“三公”经费实际支出18.4万元，2015年“三公”经费实际支出25.23万元，2016年较上年降低27.08%。
3、项目资金2016年永州市机构编制委员会办公室项目资金支出60万元，主要包括政府机构改革工作经费、事业单位分类改革工作经费、乡镇区划调整及经济发达乡镇行政管理体制改革工作经费、行政审批制度改革工作经费、实名制管理及机构编制统计工作经费。
相关的支出没有按项目分列明细，无法统计各项目具体支出金额，具体使用和管理情况如下：四、部门整体支出绩效情况2016年，永州市机构编制委员会办公室以科学发展观为指导，深化工作认识，创新工作方法和手段，全面提高工作科学化水平。
2016年在全市绩效评估考核中，市编办被市委市政府评为全市2016年度全市优秀单位；获得2016年全市“三项”改革工作先进单位、创建国家卫生城市先进单位、社会管理综合治理先进单位等7项综合奖。
1、扎实开展行政事业单位改革2016年基本完成了行政事业单位改革工作，一是归并机构，将承担行政职能的事业单位并入职能相近的行政机构，如市体育局并入市文广新局、市农机局行政职能并入市农业委员会、市建工办并入市规划执法支队等；二是撤销承担行政职能事业单位，在行政机构内设机构，将市社会求助局、市乡财局分别在市民政局、市财政局设置内设机构，履行职责；三是将行政职能划入主管部门，暂保留公益机构的事业机构。
如市畜牧水产局行政职能划入市农业委员会，市公路局、市运管所、市海事局的行政职能划入市交通运输局。
2、加强实名制管理（1）按时按质完成年报统计。
今年度年报统计工作的统计时间比往年提前了一个月，且在以往的基本统计之外还增加了专项调查内容，这次年报统计工作时间紧、任务重。
为了统一口径、及时汇总、准确上报，我办组织对县市区信息员进行集中培训和接收数据，同时还安排了专门人员进行检查和整理，在省办规定时间内全面完成了年报任务。
（2）严格进人核编。
严格按照有关政策和程序审核、审批进人核编事项，通过信息库办理核编进人事项达100%。
（3）坚持“编内进人”制度，严格执行用编审核。
全面做好机构编制实名制管理制度，落实了人员编制与经费预算联合管控机制。
（4）继续做好实名制系统建设工作。
安排了专人专机负责实名制系统使用，按照省内进度要求，跟踪升级机构编制实名制管理系统，实名制系统准确率达到了98%。
3、稳步推进行政综合执法体制改革永州市机构编制委员会办公室积极深入调查，广泛听取意见，充分进行论证，多次专题研究，明确了改革的主要任务和时间节点，进一步细化了相关部门的主要职责和人员编制划转。
理顺体制机制，归并了执行机构。
一是理顺城市管理和综合执法体制。
在保持现有城市管理职能的基础上，对纳入统一管理的空间秩序管理、违法建设治理、交通管理、应急管理等方面的部分工作纳入城市管理职责范围。
二是整合市卫生计生综合监督执法。
三是整合市交通运输综合行政执法。
四是整合市农业综合行政执法。
4、深化机构编制管理严格按照中央、省有关要求，落实党政机关和事业单位领导职数管理意见，严控严管机构、编制、领导职数和进人核编，严格审批机构编制事项，切实强化机构编制管理。
强化机构编制监督检查，联合市委督查室、市政府督查室，对各县市区机构编制管理、政府机构改革、“三超两乱”专项治理等情况进行了监督检查，并下发了督查通报。
5、抓好组织建设与队伍建设坚持把落实党建工作责任制作为推动党建工作的总抓手，牢固树立单位一把手“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，办党支部对党建工作负总责，支部书记（办主任）是全办党建工作第一负责人，分管领导是直接负责人，领导班子成员根据分工抓好职责范围内的党建工作，形成了“支部统一领导、班子成员牵头抓总、各科局齐抓共管”的工作格局。
认真按照市委要求，扎实开展“两学一做”专题学习，成立工作领导小组，出台了实施方案，严格按照要求抓好学习教育，不断加强单位组织建设与队伍建设。
6、评价结果评价小组通过收集汇总资料，分析核实情况，并采用实地考察调研等方法，对照评价指标和评分标准，经综合评定，《2016年度永州市机构编制委员会办公室部门整体支出项目》综合得分95分，该项目重点绩效评价等级为“优”。
五、存在的主要问题（一）预算管理方面永州市机构编制委员会办公室2016年度各专项资金收支平衡，达到了预期目标。
预算编制的计划性和执行管理上有待提高，制度的执行有待进一步强化，项目资金的使用有待进一步规范。