天然气市场开发ppt课件

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市场开拓专题(一)市场开拓十步骤PPT课件

市场开拓专题(一)市场开拓十步骤PPT课件

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榆林市艳阳天文化创意有限公司
第一步. 出发前1认同+5熟悉
1
认同公司目前的企业文化和经营理念;

熟悉公司目前在同行业中的地位;

熟悉公司产品,特别是产品专业知识;
+
熟悉产品生产,加工工艺;
5
熟悉公司营销文化及营销政策;

熟悉待开发的新市场已在公司留存的可以利用的

一切客户资源,主动来电要求合作的客户等。
☺⑵主要目前市场及市场前景分析;
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☺⑶市场推广方案; ☺⑷售后服务保障系统; ☺⑸赢利模式; ☺⑹公司对经销商的基本条件,特别是
要强调先付款后发货问题。
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第四步.拜访客户,如何“打动”客户
☺介绍已经为他做好的切实可行的投资 项目计划;
☺说话语气和气氛适当地煽动和亲和性; ☺良好的售后服务承诺。 ☺其它方面的补充说明。
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第五步.签约前“邀请” 在初步选定了一些意向性经
销商后,尽量邀请客户到公 司考察是促成合 作成功的重要手 段。
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第六步.代理商的确立
从几个意向性经销商中选择 最合适但不一定是最大的客 户成为我们合作伙伴。
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第十步.提倡个人见解,集思广益
公司给予大家充分的言论自由,不鼓 励有事隐瞒或闷在心里,烦恼就是自 己给自己添加了太多难受的东西,能 解决最好,不能解决就成了垃圾,别 把自己的脑子当垃圾桶,有垃圾就倒 出来,你会觉得轻松的。

市场开发ppt课件

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快速渗透战略
• 涵义——即以低价格和高促销水平的方式推出新产品
• 这一战略期望能给公司带来最快速的市场渗透和最高的市场份额。 • 采用这一战略的假设条件是:
市场容量较大; 消费者对该产品不了解; 大多数购买者对价格敏感; 潜在竞争很强烈; 随着生产规模的扩大和制造经验的积累,公司的单位制造成本会
战略。这时,已经进入了衰退期。
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(五)产品生命周期概念的归纳和评论 (1)
销 售
引入
成长
成熟
衰退
特征
销售
低销售
成本 利润
按每个顾客计算 成本高
亏损
顾客
创新者
竞争者
极少
时间
销售快速上升 按每个顾客计算 成本平均 利润上升 早期采用者 数量增加
销售高峰
按每个顾客计算 成本低 高利润
中间多数
数量稳定开始衰 退
竞争周期(续)
• 在市场份额稳定以后,就进入一个商品竞争的时期,
这时,购买者不再支付溢价,供应商只能赚到一个平 均的投资报酬率。一个或几个公司可能退出竞争。因 此,对于可能仍在市场份额上处于支配地位的开拓者 来说,他可以决定在别人离开后去进一步扩大市场份 额,或也可以放弃份额和逐步退出。在开拓者经历这 个竞争周期的各个不同阶段时,如果想成功,那么在 面临的各种新挑战面前,他必须制定新的定价和营销
• 产品从进入市场到退出市场的周期性变 化过程。分别经历导入期、成长期、成 熟期和衰退期等发展时期。
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产品生命周期曲线



利 润
销售曲线
利润曲线
导入期 成长期
成熟期 衰退期
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导入:产品进入市场时销售缓慢成长的时期。在这

最新天然气简介ppt课件PPT课件

最新天然气简介ppt课件PPT课件
含量表示,单位,mg/m3。
天然气中除了含有硫化氢外,还含有二硫化碳(CS2)、羰基硫 (COS)、硫醇(CH3SH、C2H5SH)、噻吩(C4H4S)、硫醚(CH3SCH3) 等有机硫化物,但主要含有硫化氢,有机硫属于微量范围。
6. 二氧化碳含量 天然气中二氧化碳的体积百分含量 。由于二氧化
碳具有不可燃烧性和在水存在时具有腐蚀性,一些国家规定天然气中二氧 化碳的含量不得高于2~3%。
表1-3 我国天然气质量指标
项目
高位热值
A组
MJ/Nm3
B组
总硫(以硫计)含量,mg/m3
硫化氢含量, mg/m3
二氧化碳含量,%(体)
水份,
质量指标




>31.4(>7500 kcal/m3)
14.65~31.4(3500 ~7500 kca/m3)
≤ 150
≤ 270
≤ 480
> 480
≤6
前言
天然气资源及其利用 天然气的组成与分类 天然气处理与加工的目的及内容 商品天然气的质量指标
三、 天然气在能源消费中的地位 据近20年统计,世界天然气的消费量大致以平均每年2~3%的速度在增 长;在当今世界能源消费结构中,达到24%,成为三大主力之一。目前,世 界正处于天然气取代石油而成为世界主要能源的过度时期,国际能源界普 遍认为,今后,世界天然气产量和消费量将会以较高的速度增长,2020年 以后世界天然气的产量将要超过煤和石油,成为世界最主要的能源,21世 纪将是天然气的世纪。
正确选用燃烧设备或燃具时所必须考虑的一项质量指标。用H表示,
单位为 KJ/m3
低热值
热值
高热值
各国习惯不同,有的取高热值,有的取低热值,我国取高热值。

新奥燃气营销模式探究培训ppt课件

新奥燃气营销模式探究培训ppt课件



1 市场细分与市场定位 2
销售策略 营销模式
销售过程管理
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营销模式
第一、开拓创新、不断发掘潜在能力 协调滁州市相关主管部门,加大城市污染管制力度,优化能源结构布局,强 化天然气能源的重要作用,不断提高环境空气质量。充分体现天然气与其他燃 料在热性能、环保性能、适用性等多方面的优势,逐步加大能源机构比例,不 断发掘潜在市场。 第二、加大销售深度、点对点直接供应企业 做好市场前期调研工作,对能源重大型企业进行摸底工作,促进天然气销售 上游与下游直接对接。既可为我公司气源提供稳定的消费市场,又可以减少燃 气公司等中间环节。 第三、拓展销售渠道、弥补市场遗漏 不断拓展产品模式,如LNG、CNG等加大市场占有空间。提高滁州天然气网 络覆盖比例,不断扩大市场占有率,最终达到抢占市场目标。
阶段性:不同阶段激励侧重点不同,如刚成立的企业,可在新建房、老 户加大激励额度,随着民用户市场成熟,可减少或取消新建房激励,加 大工商业户的激励额度。 能够起到激励作用:激励额度能够激发市场营销人员热情,使其完成目 标。 合理分配:要有明确年度目标,超额完成既定目标,可以获得超额激励 ;未完成既定目标,应发的激励额度必须打折扣。 激励总额控制:可以根据公司年度销售额或公司年度员工平均工资总额 制定。
新奥燃气营销 模式探究培训
1)客户是谁? 2) 实现销售目标最大的困难与挑战? 3)怎样提升市场开发的效率?


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市场细分与市场定位 销售策略 营销模式
销售过程管理
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政策与环境分析
宏观政策与经济环境对城镇燃气发展的影响
机会
城镇化快速扩大园区和镇区市场规模 政策持续出台创造能源管理市场机会 十二五规划:能源调结构,扩大天然气利用 国家节能减排,大力倡导清洁环保产业

第十章天然气工程38页PPT文档

第十章天然气工程38页PPT文档
• 适用条件:流态属雾流
优选管柱排水采气原理:
如果一口气井不能连续携液,可通过更换 小油管使其连续携液。
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®¾ µ×¹Ñ ¦Á ,MPa
6
IPR
25mm
4
40.3
50.3
62
2
75.9
0
0
1
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²ú Æø Á¿ ,104m3/d
ÓÍ ¹Ü ³ß ´ç (mm) 1” 1½” 2” 2½” 3” 25 40.3 50.3 62 75.9
2、节点取井底
PR
•纯气井油管曲线: qsc↑→Pwf↑
流出
• 气水井油管曲线:qsc↑ 而Pwf不一定上升
油管 IPR AOF
PR 流出
油管 IP R AOF
• 纯气井油管曲线:qsc↑→Pwf↑ • 气水井油管曲线:qsc↑而Pwf不一定上升 • 原因:
–多相流中,能量主要由滑脱和摩阻两部分控 制
温度 (K) 295 309 323 337 351 365 380
Z系数
.93 .94 .95 .95 .96 .96 .97
气密度 (kg/m3) 24.46 24.25 24.06 23.90 23.75 23.62 23.49
气流速 (m/s) 4.53
临界流速 产气量 临界流量 (m/s) (104m3/d) (104m3/d)
围之内; • 泡沫携液量大,即气泡壁形成的水膜越厚。
2 起泡剂类型 • 离子型(主要是阴离子型) • 非离子型 • 两性表面活性剂 • 高分子聚合物表面活性剂等
3 起泡剂的选择
(1)井温 (2)凝析油 (3)H2S、CO2 (4)水矿化度 (5)亲憎平衡值(HLB)

石油、天然气开采PPT课件

石油、天然气开采PPT课件
第16页/共54页
油田示例
油 水
非渗透性岩石层——阻止油气向上流动 水层——防止了油向下逃逸。
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气田示例
气 水
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油气田示例
气 油 水
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油田勘探
• 声波探测
• 通过油藏反射的声波找到它们,计录声波反射回来的时间 • 计算机处理这些数据,构造出地下岩层系统的图像
CO2驱油
机理:(超临界CO2) • 降低油水界面张力 • 降低原油粘度 • 膨胀作用 • 改善流度比 • 酸化解堵 • 萃取和汽化原油中轻质烃 • 混项效应
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CO2驱油方式
• 混项驱
• 混相效应是指两种流体能相互溶解而不存在界面,消除了界面张力。 • CO2与原油混相后,不仅能萃取和汽化原油中轻质烃, 而且还能形成
有机合成工业的重要的原料和中间 体
第3页/共54页
Prepared by Tom Sheeran
1. 石油、天然气简介
用途
天然气
1、天然气发电
具有缓解能源紧缺、降低燃煤发电比例,减少环境污染的 有效途径,且从经济效益看,天然气发电的单位装机容量 所需投资少,建设工期短,上网电价较低,具有较强的竞 争力
1. 石油、天然气简介
共性——元素组成、结构形式以及生成的 原始材料和时序,开采方式等 单纯的气田少 当石油被开采出来的时候,一些天然气也 随着石油被采出来。 天然气在石油里处于溶解状态
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石油、天然气开采
1. 石油天然气简介 2. 资源分布状况 3. 勘探开采过程 4. 开采方法
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天车 游动滑车 游动钢丝绳 和一个用来起降游动 钢丝绳的绞车。

市场开发(共36张PPT)

市场开发(共36张PPT)
销售人员如何开发新市场
企业营销的成败关键是??
• 产品? • 服务? • 价格? • 推销? • 广告?
市场营销是一个管理过程, 包括分析、计划、执行
和控制,少一个环节都不行; 市场营销不仅是一个部门的事情,
而是企业产、供、销、采购、
开发、财务等所有部门、自上而下
全体员工的事情——全员营销!
• 点子?策划?
带来多少的利润,让客户充满憧憬和希望,从而
下定决心经销或使用该产品。每个客户的性格各异、层 次不齐、需求也不尽相同,但作为商家最终关注的都是
利润,只要能赚钱,就有永恒的共同话题。
4、注意事项
真正的聆听!遵循两只耳朵一张嘴即2:1原则
(找到客户的樱桃树)
不同类型的客户
采取不同的交流方式
对老年人:要象对待父母一样表示尊重,说话 语速要放慢,洽谈要象拉家常、谈心一样,处 处表现出你的稳重和尊敬;
一个人内在气质
的外在表现
营销人员的外在形象
头发要梳理整齐;胡子要刮净 ;
领带要打直 ;皮鞋要擦亮 ; 指甲要常剪 ;显得很有精神。
服饰穿着应得体大方,服饰不见得名贵, 但一定要干净整洁 。
坐如钟、站如松、行如风,
处处显示生机与活力!
营销人员的内在气质
遵循“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”的处世原则。
1、心法的作用
2、四把尺
弘扬健康
奉献爱心
事业理念
互助共生
送去财富
彼此合群
主宰自己
心态
积极的心态
学习的心态 老板的心态
长远的心态
感恩的心态
五心
信心
耐心
恒心
爱心
诚心
销售人员要克服5大病症:

天然气培训资料培训课件

天然气培训资料培训课件

建设地下储气库,利用地下盐穴、水层等构造储存天然气,以解决季
节性供需不平衡问题,提高天然气的调峰能力。
02
液化天然气(LNG)技术
通过低温液化工艺将天然气转化为LNG,方便天然气的储存和运输,
扩大天然气的应用范围。
03
管道运输技术
发展高压、大口径、长距离的管道运输技术,提高天然气的运输效率
和安全性。
提高我国天然气竞争力的思路与对策
降低生产成本
通过技术创新和优化生产流程,降低天然气的生产成本,提高 我国天然气的竞争力。
加强国内市场开发
加大对国内市场的开发力度,提高居民和工业用户对天然气的使 用率。
推动新能源技术的发展
通过推动新能源技术的发展,实现能源结构的多元化,提高我国 天然气的市场竞争力。
未来趋势
随着环保要求提高和能源结构调整,天然气市场 将保持增长。
天然气在能源转型中的作用
清洁能源
天然气燃烧产生的二氧化碳、 氮氧化物等污染物远低于煤和
石油。
能源安全
天然气可以作为可再生能源的补 充,降低对单一能源的依赖。
经济性
天然气的开采、运输和利用技术成 熟,成本相对较低。
03
天然气安全与环保
上游开采及生产环节分析
01
上游开采及生产环节是天然气产业链的起点,主要包括天然气 田的开发、钻井、采气等过程。
02
全球天然气储量丰富,不同地区的气田特点、开采难度和成本
存在差异。
上游开采及生产环节的技术进步和管理水平直接影响着天然气
03
的产量和成本。
中游储运环节分析
01
中游储运环节是连接上游和下游的关键环节,主要包括天然气的储存、运输和 配送等过程。
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液化石油气 Q=41870KJ/KG=10000大卡/ m3

电 Q=3600KJ/度=860大卡/度
• 例:500 kg液化石油气相当于多少天然气? 500 kg×10000 kcal/kg÷8500kcal/m3=588.2m3
• 根据热值换算,500 kg液化石油气相当于588.2m3天然气。
• 液化石油气价格为5.5元/kg
• 天然气价格为2.91元/方
• 上题为例核算下来使用天然气比液化石油气节省1039元,结论 就是节省37.8%。
• 例:500度电热当量相当于多少天然气? 500kwh×860kcal/kg÷8500kcal/m3=50.6m3 根据热值换算,500 度电相当于50.6m3天然气。
• 也就是说用气比用电节省23元,结论就是节省13.5%。
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四、开发用户的筛选
• ①用气量稳定、小时用气量波动不大的用户 • 目前燃气公司既有输配管网大都面临更新改造的任务,对于天然气大量供应 • 并没有做好充分准备,不能适应流量的大幅波动。一旦峰谷差值太大,超过其输送能力,势必造成高峰时
输送压力降低,末端用户供气压力不足。如果所开发的工商业用户是不能避开高峰期的用户,则会造成居 民用户和工商业用户都受影响的不利局面。如果是新建管网,也要考虑管网造价和利用率问题。 • ②中断供气不影响产品质量 • 有些用户在一定时间段内不能中断用气,否则会产生不利后果,如产品报废开发。 • ③夜间用气用户 • 夜间用气对城市燃气供应企业来说是件好事,既不与居民用气高峰争气,又可解决夜间气量过剩的问题, 减少储气调峰设施的建设投入。但有的用户受条件限制,夜间不能运行生产,签订合同时就提出不在夜间 用气的要求,对这类用户,若用气量大,要慎重开发。 • ④非季节性用户 • 有3种情况,即夏用冬停、冬用夏停和四季都用气的用户。夏用冬停用户对气源不是十分充足的燃气公司是 比较合适的,既增加了销售气量,又减小了冬夏峰谷差。冬用夏停用户主要是指单纯锅炉集中供暖用户, 这类用户冬季用气量大,会增加供气企业的调峰负担,严重时会影响居民生活用气。因此开发这样的用户 时要十分谨慎,必须在有足够可靠的气源和调峰保证能力的条件下才可以考虑。一年四季有规律用气的用 户是最适合开发的用户,但是也要考虑用户用气量大小、是否定期停产检修。 • ⑤企业发展稳健、可承受较高气价的用户 • 这类用户是应该优先开发的用户,对于燃气公司提高和保障运营效益极为有利,也是抵御经营风险的有利 资源。
资策略建设专用管道,开发大用户。 • (4) 完善企业经营项目,实行“一条龙”服务。对于餐饮商业用户使用的燃 • 具(如大锅灶、炒灶、汤炉)做到设计、安装、调试、培训、维修、服务一条龙, • 逐步过渡到烤箱、蒸箱、锅炉甚至直燃机等设备的一条龙服务,将促进工商业用户的开发。 • (5) 理顺流程,实行“一站式”服务。将开发、设计、 • 工程施工管理和安装部门的工作理顺,合理制定工作流程,控制工作时限,为用户提供方便
合环保、城建、规划、质监、消防和安监部门,对使用高污染燃料(如煤)的用户进行改造。 • (2) 积极结合开发商按规划对以后有可能用到燃气的用户可以预先铺设管道,以减少二次投资
以及减小后期施工难度。 • (3) 采取灵活的开发政策,因地制宜,有针对性地开发大用户。对有开发潜 • 力的用户采取主动洽商引导策略,可采取与其联合投资、允许用户分期付款投资等灵活的投
• 燃气直燃机,以燃气为能源的热、电、冷三联供的燃气直燃机全能系 统的应用近年来也在不断扩大,应引起我们公司的高度关注。
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六、开发工商业用户的思路与办法
• (1) 争取政府职能部门政策支持,是开发工商业用户的首选策略。环保政策 • 对高污染燃料的取缔和限制使用,lng点供的取缔,有利于燃气公司开发工商业用户。通过联
• 燃气供应是燃气公司的主营业务,以气源供应充足为契机,大 力开发工商业
• 目前天然气气源来自中石化和中石油两大供应商,供气能力大于 临清总需求,从2018年起应该是解决了多年来的冬季气荒问题。
• 抓住气源充足商机大力开发工商业用户 • 用户的开发,是各个燃气企业科学发展的着力点和增长点。
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二、用户的现状
燃气用户开发
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一、开发用户的意义
• 城市燃气是城市基础设施的重要组成部分,对经济社会发展和 人民生活质量的改善和提高起着重要的作用。城市燃气市场开 发工作十分重要,要注意目标市场策划、市场调研、市场分析, 针对不同市场制定不同开发策略等问题,才能较好地完成各类 用户的开发工作。市场是第一位的,利润只是副产品。为适应 公司燃气业务的快速发展,要完善市场开发的思路、方法和措 施,高效达成市场扩张的整体诉求。
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五、用户开发的重点领域
• 烟店轴承新旧动能转换示范园区项目,智创未来科技发展有限公司精 密轴承科技园项目;
• 燃气热泵空调,这是采用燃气进行供暖与空调制冷结合的高效技术。 在未来的用户开发计划里,应当关注这类设备在用户中的推广开发进 程,及时跟进采用这种技术解决供暖和空调的用户(大型办公楼),配 合制造商的用户推广计划,联手协作开发这类用户,扩宽燃气销售渠 道。
• 1、目前用户使用能源的种类 • 煤:价格低,但污染严重,目前已被禁止
使用。 • 电:价格分时段,应用比较方便。 • 液化石油气:价格高,运输不方便。 • 重油:不安全,有一定的污染。 • 天然气:初装费较高,后期使用费用较低,
清洁安全。
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三、天然气与其他能源的对比
• 各种燃料的热值 天然气 Q=35590KJ/m3=8500大卡/ m3
• 独立分户供暖,随着燃气供暖应用技术和生活水平的提高,单户独 立 供暖的方式将会越来越多,特别是豪华住宅用户(大户型、别墅类住 宅)。用户只需要安装一台燃气热水炉,即可解决生活用热水和供暖问 题。在气源充足时考虑发展此类用户。
• 全自动燃气供暖器,它分家用和工厂使用两大类,在西方发达国家应 用比较多。近年来在国内的工业用户中的应用也越来越多,主要是采 用燃气燃烧加热发热体产生红外线辐射供暖,多用于生产车间。在气 源充足时考虑发展此类用户。
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