《企业战略管理》习题-第11章 企业战略形成、分类与选择

1、企业内部的影响因素有哪些？

（1）企业的竞争能力和资源

（2）管理者的价值观和志向

（3）企业文化

（4）企业的战略目标

2、战略制定工作大致可以归纳为哪些程序？

（1）识别和鉴定企业现行的战略

（2）分析企业外部环境

（3）测定和评估企业自身素质

（4）准备战略方案

（5）评价和比较战略方案

（6）确定战略方案

3、企业战略按战略态势来分类，可分为哪几种？

（1）企业发展型战略

（2）企业稳定型战略

（3）企业紧缩型战略

（4）企业复合型战略

4、企业文化与企业内部的权利关系是什么？

企业文化是指影响一个企业的思维方式和行为方式的价值观。如果这种影响力十分强大，就是所谓令行禁止的办事方式；反之，影响力如果十分薄弱，可能就是各行其是，很难把一件事做成。企业文化和企业内部的权利关系对企业战略的选择过程有重大的影响。

5、企业战略决策者个人需要与欲望之间关系是什么？

企业战略决策者泛指一切对企业成败负全责或主要责任的个人或领导成员。企业战略决策者的个人需要与欲望，对战略方案的选择起着十分重要的作用，显然，纵使是一个极有吸引力的战略方案，如果与企业战略决策者的个人需要与欲望发生矛盾，也不一定会被选中；反之，即使是一个较差的战略方案，如果符合某个企业战略决策者个人的要求，也可能由于该战略决策者的力排众议坚决推荐而被选中。

一、简答题

1、简述战略制定的过程及方式。

（1）战略制定是一个极富创造性的过程，对充分发挥研究者的直感、敏感、发散思维是十分有益的。战略制定工作大致可以归纳为下列程序。

①识别和鉴定企业现行的战略

②分析企业外部环境

③测定和评估企业自身素质

④准备战略方案

⑤评价和比较战略方案

⑥确定战略方案

(2)战略制定方法是指一个组织在开展战略制定活动时所采取的具体工作方式。这一工作方式，随组织类型和规模不同而不同。

第一种是“自上而下方式”。

第二种是“自下而上方式“，即先民主后集中方式。

第三种是“上下结合方式”。

第四种是“战略小组方式”。

2、列举几种常用的战略选择方法。

（1）长远性原则

（2）现实性原则

（3）适应性原则

3、企业进行战略选择会受到哪些因素的影响？

具体来说，影响企业战略选择的非理性因素主要有企业管理阶层对于风险的态度、源自外部环境的压力、企业文化的影响、企业主管的个人需要与欲望、组织内部的政治关系等。此外，决策者作为人也必然会受到自身的知识经验、思维能力、思想品德及所处的时代环境等因素的影响。

4、举例说明企业战略选择的陷阱。