某某医院关于成立价格管理委员会的通知
医院医疗服务和药品价格管理办法
医院医疗服务和药品价格管理办法第一条为加强我院医疗服务和药品价格（以下简称“医药价格"）管理工作，规范科室收费行为，提高医药价格收费透明度，维护医患双方的合法利益，根据有关政策法规，结合我院实际，制定本办法。
第二条本办法适用于我院各科室在院内提供的医疗服务、药品和医用材料等的价格管理和收费行为。
第三条院长全面负责医院的医药价格管理工作。
各临床、医技科室主任负责本科室的医药价格管理工作。
第四条医院设立由院领导及相关职能科室负责人组成的价格管理委员会，负责全院医药价格管理工作的领导、组织和决策。
委员会下设价格管理办公室，负责具体组织医院医疗价格管理工作。
药学部负责具体组织医院药品价格管理工作。
各临床医技科室设兼职价格管理人员，具体负责本科室有关医药价格管理落实工作。
第五条价格管理委员主要职责：（一）贯彻落实及XX省价格管理相关规定；（二）确定医院价格管理的基本工作思路、原则；（三）讨论、决定医院价格管理机制等重大事项；（四）审议医院价格管理制度、考评及奖惩标准；（五）对医院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核。
第六条价格管理办公室（药学部）主要职责：（一）在价格管理委员会领导下，负责HIS价格数据维护、患者费用咨询投诉、价格公示查询等日常医药价格管理事务；（二）拟定医院价格管理相关制度；（三）负责医务人员价格及收费政策培训；指导临床科室正确执行医药价格政策；（四）负责兼职价格管理人员工作考核；（五）组织院内医疗服务价格执行情况检查；（六）负责对科室申请的新增或调整医疗服务项目及价格进行调研、论证、测算、申报；（七）负责医疗服务价格监测相关数据统计、分析、上报；（八）完成价格管理委员会交办的其他任务。
第七条兼职价格管理人员的主要职责：（一）负责做好本科室医药价格管理工作；（二）协助价格管理部门处理本科室的医药价格咨询与投诉；（三）对医院医药价格管理工作提出优化、调整建议及意见；（四）接受有关医药价格知识的培训，熟悉有关医药价格政策法规。
某某医院关于成立价格管理委员会的通知
某某医院关于成立价格管理委员会的通知****关于成立价格管理委员会的通知各科室：为贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,加强医院内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者与医院的合法权益,根据《卫生部国家中医药局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知》（卫规财发〔2011〕32号）文件精神，医院特成立价格管理委员会。
机构名称：****物价管理委员会组长：****成员：**** **** ****价格管理部门：经管办专职价格管理人员：*** *** ***兼职价格管理人员：各科主任负责价格督导检查，至少设置一名兼职人员（收文后报经管办备案）一、价格管理委员会的主要职能:（一）根据政府价格主管部门有关价格管理的规定,研究制订医院医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准,并负责组织实施；（二）对医院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核；（三）讨论、决定医院收费管理机制等重大事项。
二、专职价格管理人员的主要职责:（一）对医院的医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算；（二）参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核；（三）指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监督、检查各科室执行情况；（四）严格贯彻执行医药价格政策法规,审核医疗服务项目价格、药品价格管理人员负责、药品价格及耗材价格管理人员负责医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准；（五）定期对门（急）诊、住院患者费用等进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正；（六）对医院新增医疗服务价格项目进行申报及备案；（七）对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示,在医药价格变动时要及时进行调整公示；（八）接待医药价格咨询,处理医药价格投诉；（九）对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导、培训；（十）协助、配合上级部门开展医药价格检查；（十一）完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。
卫生院成立物价管理专班
[标签:标题]篇一：医院物价管理制度医院物价管理制度为了正确执行国家价格政策，规范价格行为，严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费，保护患者合法权益，加强医院收费管理，保障医院利益不受损害，严格执行湖北省物价局、武汉市物价局制定的《湖北省医疗机构医疗服务价格》，并按规定的医疗价格项目名称和服务内容提供医疗服务，收取服务费用，特制定医院物价管理制度。
一、建立健全内部价格监督管理机制。
医院成立价格监督领导小组，小组成员由纪检监察、审计、财务等有关人员参加。
定期或不定期对收费科室进行监督检查。
查出的违法收入要及时、如数退还患者，并向患者致歉。
建立奖惩制度，把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。
二、完善价格公示制度。
应在显著位置公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材价格。
价格变动时，应及时变更相应的公示内容。
三、建立患者住院费用清单查询制度，增加医疗费用透明度。
要逐项记录住院患者每日发生的医疗费用。
在患者入院时，要告知患者每日医疗费用查询方式，各科室护士站负责提供患者查询要求。
每日向患者发放住院费用一日清单，患者出院时，要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核，住院费用核实无误后，给患者办理费用结账手续，同时向需要的患者免费提供住院总费用清单。
门（急）诊患者根据要求提供费用清单，包括收费名称、单价、数量、金额等。
四、建立医疗价格政策执行情况的自查制度。
配备专职物价管理人员，自觉规范医疗收费行为，每月定期进行自查，有无对医疗收费自定收费项目、超标准收费、重复收费和漏收费现象，不允许科室以任何形式的分解收费和比照项目等乱收费行为。
并对检查情况进行分析写出书面报告，提出整改措施。
通过经常性地自律性检查，实现无违法收费的不良记录。
五、完善患者投诉处理管理制度。
医院有义务接受患者对价格问题的咨询和医疗费用问题的查询，并如实向患者提供价格或费用信息。
在医院门诊大厅显著位置公布医院价格监督投诉电话，设立举报信箱、意见簿。
2024年医院物价管理制度范文（三篇）
2024年医院物价管理制度范文一、构建完善的内部价格监督机制。
设立医院物价审核监督领导小组，由院长亲自挂帅，并下设医院物价管理办公室，负责具体执行。
该机制将定期对收费科室进行监督检查，并将价格管理作为考核的核心指标。
二、医院收费价格管理实行分级管理体制，由院领导分管，物价管理办公室负责具体落实，全院各科室负责具体执行。
三、医院物价审核管理领导小组将每季度对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行全面检查审核，并根据需要可开展临时突击检查审核。
检查情况将及时上报院领导，并对发现的问题迅速落实整改措施。
四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制。
临床科室护士长兼任物价员，负责本科室的物价管理工作。
有收费项目的科室，其科主任为本科室的医疗收费管理责任人，需配合物价员（病区为护士长）做好医疗收费的检查、监督工作。
在无护士长的科室，科主任将兼任物价员职责。
五、各科室物价员需负责传达并贯彻执行上级或本院收费管理的相关规定及现行收费标准，同时搜集并反馈收费过程中遇到的价格问题，协助解决。
还需配合上级对收费价格执行情况的调查或检查，做好本科室收费方面的原始记录与核对、收费标准的测算与申报，以及接待病人查询等工作。
六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规，认真执行现行收费标准，确保收费准确无误，不多收、不少收、不漏收、不滥收，并积极配合医院做好收费管理工作。
七、各科室在开展新业务、新项目前，需提前一个月做好初步成本核算，并拟定收费标准。
之后，需以书面形式向院物价审核管理领导小组申报，待审核同意后，相关科室方可执行。
八、各科室负责人需高度重视收费价格管理，全力支持物价员对本科室执行物价政策的管理工作。
九、物价审核管理小组将每半年组织一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动，进行工作总结和经验交流。
年终时，将进行一次评比，对执行物价政策表现优异的科室和个人，将提请医院给予奖励。
2024年医院物价管理制度范文（二）一、医院物价管理小组，作为医院物价管理工作的核心，其成员由各科室的物价员构成。
关于成立医疗质量管理委员会通知
关于成立医疗质量管理委员会通知关于成立医院医疗质量管理委员会的通知各科室：为了认真贯彻执行《医疗事故处理条例》和医疗质量管理规定，切实强化医疗质量管理，提高医疗技术服务水平，保证医疗安全，经院办公会研究决定成立医疗质量管理委员会。
一、医院医疗质量管理委员会成员主任：XXX（院长）副主任：XXX（医务科科长）XXX（护理部主任）XXX（院感办主任）XXX（XXX主任）XXX（业务副院长）成员：XXX（内科主任）XXX（外科主任）XXX（外科副主任）XXX（妇产科主任）XXX（检验科主任）XXX（彩超室主任）二、医疗质量管理委员会工作制度1）医疗质量管理委员会在院长和分管副院长的领导下进行工作，负责完成医院医疗质量管理，对医院医疗质量进行综合评估，对医院的业务发展提出切实可行的规划。
2）医疗质量管理委员会每季度开会一次，讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题，达到持续改进的目的。
3）负责组织和施行医疗、护理、院感质量的搜检、评判、考核、提出整改措施和反馈情况、搜检落实等工作。
4）组织疑难病例、重大或罕见疾病（手术）、纠纷病案的讨论。
5）组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
6）对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。
7）参加各种医疗文书、技术操作、诊疗程度、“三基”考核、制度管理等方面的具体搜检，并进行评判。
8）医疗质量管理委员会的全体成员要自觉加强营业知识研究，进步医疗营业程度，要熟悉和了解各种质量方针，以及具体的考核尺度。
9）每一年年终召开总结会议，总结昔时工作，制定次年工作计划。
10）医疗质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。
三、医疗质量管理委员会职责1）负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。
2）负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。
3）负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案，对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。
成立医院管理委员会
xxx医院文件
xx院发20121号
xxx医院
关于成立医院院务管理委员会的通知
医院各科室：
为了加强医院管理,理顺管理关系,真正落实在院长负责制下实行院、科两级管理,做到分工协作,各司其职,分级负责的管理体制,以构建和谐医院为目标,推行民主管理;我院根据实际情况,决定成立医院院务管理委员会简称：院委会,现将院委会人员及分工通知于你们;
1、xxx院长：主持全面行政工作,制定人事、财产物资及财务计划、负责全院卫生行政、业务技术监督及医院管理;
2、xxx副院长：协助院长负责医院全面工作,分管医疗业务、农合、医保、公共卫生,创满、精神文明建设、红十字会、医学会工作、项目基建等管理工作;
3、xxx工会主席：协助院长工作,分管工青妇、老龄职工和退休职工工作;并积极抓好支部做好入党积极分子的培养、教育、考察与发展;做好劳动模范、先进工作者的推荐,积极组织职工开展公益性活动;
4、xxx办公室主任：协助院长工作,分管办公室工作,全面负责医院内行政管理、业务管理、医院科室工作计划的制定和科内工作的考核收益分配及出勤奖惩及党建、纪检、工会、信访、维稳、医改、普法教育、社会治安综合治理等工作;
5、xxx财会科主任：协助院长工作,分管财会、药械科工作,全面负责医院财务、工资、药品及医疗器械设备的采购工作;
xxx医院
二0一二年二月一日
主题词：成立院务管理委员会通知
报送：市卫生局下发：医院各科室
xxx医院打印10份。
医院应设立的相关委员会及办公室
医院应设立的相关委员会及办公室一、医疗质量管理委员会（包括医疗安全）二、医院感染管理委员会三、药事管理与治疗学委员会四、医疗设备管理委员会五、输血管理委员会六、病案管理委员会七、价格和物价管理委员会八、投诉与医疗纠纷接待办公室某院参考资料：各部门、科室及病区：为认真贯彻执行《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等卫生法律法规和各项诊疗、护理规范，切实加强医疗质量管理，提高医疗技术服务水平，保证医疗安全，经院办公会研究，决定成立医疗质量管理委员会等医院管理组织。
现就有关事项通知如下：一、医疗质量管理委员会（一）医疗质量管理委员会成员主任：陈德邦副主任：康凯汪修文成员：肖新发曹珍菊周朝祥徐宏军陈江沈荣左联张文富吴志海徐江兵李华芳陈永达沈玉彩罗海军韩忠芳（二）医疗质量管理委员会职责(1)负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。
(2)负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。
(3)负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案，对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。
(4)审议医教科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。
对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。
(5)制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。
(6)负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。
(7)负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识，开展对全院医务人员的质量意识教育和质量安全意识教育工作。
制定全院医、技人员质量教育、培训的要求。
并检查其落实情况。
(8)定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价，并提出整改意见。
按医疗质量标准规范医疗环节，使质量水平不断提高。
二、医院感染管理委员会（一）医院感染管理委员会成员主任：汪修文副主任：曹珍菊成员：周朝祥沈玉彩罗海军沈荣潘翠芹邓亚梅李如秀许玲张雷雷?杨希霞(二)医院感染管理委员会职责1、制定医院感染管理工作的计划、制度、实施措施。
某某医院关于成立价格管理委员会的通知
****关于成立价格管理委员会的通知各科室：为贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,加强医院内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者与医院的合法权益,根据《卫生部国家中医药局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知》（卫规财发〔2011〕32号）文件精神，医院特成立价格管理委员会。
机构名称：****物价管理委员会组长：****成员：**** **** ****价格管理部门：经管办专职价格管理人员：*** *** ***兼职价格管理人员：各科主任负责价格督导检查，至少设置一名兼职人员（收文后报经管办备案）一、价格管理委员会的主要职能:（一）根据政府价格主管部门有关价格管理的规定,研究制订医院医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准,并负责组织实施；（二）对医院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核；（三）讨论、决定医院收费管理机制等重大事项。
二、专职价格管理人员的主要职责:（一）对医院的医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算；（二）参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核；（三）指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监督、检查各科室执行情况；（四）严格贯彻执行医药价格政策法规,审核医疗服务项目价格、药品价格管理人员负责、药品价格及耗材价格管理人员负责医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准；（五）定期对门（急）诊、住院患者费用等进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正；（六）对医院新增医疗服务价格项目进行申报及备案；（七）对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示,在医药价格变动时要及时进行调整公示；（八）接待医药价格咨询,处理医药价格投诉；（九）对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导、培训；（十）协助、配合上级部门开展医药价格检查；（十一）完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。
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****关于成立价格管理委员会的
通知
各科室：
为贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,加强医院内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者与医院的合法权益,根据《卫生部国家中医药局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知》（卫规财发〔2011〕32号）文件精神，医院特成立价格管理委员会。
机构名称：****物价管理委员会
组长：****
成员：**** **** ****
价格管理部门：经管办
专职价格管理人员：*** *** ***
兼职价格管理人员：各科主任负责价格督导检查，至少设置一名兼职人员（收文后报经管办备案）
一、价格管理委员会的主要职能:
（一）根据政府价格主管部门有关价格管理的规定,研究制订医院医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准,并负责组织实施；
（二）对医院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核；
（三）讨论、决定医院收费管理机制等重大事项。
二、专职价格管理人员的主要职责:
（一）对医院的医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算；
（二）参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核；
（三）指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监督、检查各科室执行情况；
（四）严格贯彻执行医药价格政策法规,审核医疗服务项目价格、药品价格管理人员负责、药品价格及耗材价格管理人员负责医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准；
（五）定期对门（急）诊、住院患者费用等进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正；
（六）对医院新增医疗服务价格项目进行申报及备案；
（七）对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示,在医药价格变动时要及时进行调整公示；
（八）接待医药价格咨询,处理医药价格投诉；
（九）对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导、培训；（十）协助、配合上级部门开展医药价格检查；
（十一）完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。
三、兼职价格管理人员的主要职责:
（一）配合价格管理部门接受上级部门和医院组织的医药价格
检查；
（二）对本科室开展的新增医疗服务价格项目进行申报及备案；
（三）协助价格管理部门检查处理本科室的医药价格咨询与投诉；（四）对医药价格管理工作提出建议，及时反映、报告科室新技术、新疗法（新项目）开展情况,提供基础资料；
（五）接受有关医药价格知识的培训，熟悉有关医药价格政策法规。