土建工程造价管理的科学控制探析
土建工程造价管理的科学控制
土建工程造价管理的科学控制土建工程造价管理是指对土建工程的成本和费用进行科学控制的一种管理方法，该方法对于确保工程质量和项目的可持续性发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面进行讨论：科学控制的必要性、科学控制的内容、科学控制的方法、科学控制的实践。
一、科学控制的必要性随着现代建筑的不断发展，土建工程的规模和复杂性日益增加。
同时，建筑质量和安全也越来越受到社会的关注。
因此，科学控制土建工程成本和费用，提高工程的效益和质量，减少浪费，降低生产成本显得至关重要。
二、科学控制的内容（1）建筑设计阶段的控制。
在建筑设计阶段，需要根据工程需求和项目状况合理分配建筑材料和劳动力的使用，控制设计方案的技术含量和质量要求，选用合适的设备和机械保证工程质量。
在项目的立项阶段，要规范经济指标和财务预算，并制定相应的建筑设计方案。
（2）建设阶段的控制。
在建设阶段，需要掌握工程进度和现场管理，保证工程质量和安全，控制工程材料和劳动力的使用，避免浪费和破坏环境。
此外，还需要加强对施工的技术监督，保证工程进度和质量达到预期效果。
（3）验收和交付阶段的控制。
验收和交付阶段是整个工程的最终阶段，必须对工程进行细致的检查和测试，确保工程质量和安全符合相关规定和质量标准，保证工程达到预期效果。
三、科学控制的方法（1）科学计划：掌握项目规划和设计方案，有针对性地制定科学合理的计划，并进行认真的审核和评估。
（2）精细成本计算：根据土建工程造价管理流程分别分析工程的成本结构和成本分析，计算每一项成本，并进行分类复核，以达到减少成本、节省人力物力的目的。
（3）科学采购：科学地采购材料和设备，避免用错品种，浪费人力和物力。
（4）风险控制：在施工过程中根据实际情况进行合理的预算和风险管理，避免出现意外和错误，产生不必要的损失。
四、科学控制的实践科学控制工程造价的实践需要系统的计划和组织，通过科学合理的方法和步骤，以实现减少成本和杜绝浪费的过程。
土建工程造价控制管理研究
土建工程造价控制管理研究土建工程造价控制管理是在土木工程项目中对项目的整体造价进行控制和管理的一门学科。
其主要目的是合理控制各项成本，保证项目按时、按质、按量完成，并在一定范围内维持工程的经济效益。
土建工程在施工过程中，涉及到材料采购、劳务费用、机械设备使用费用等多个方面的支出，而这些支出都直接影响到工程的总造价。
在土建工程项目中，合理控制各项成本，避免浪费和盲目投资，对于项目的顺利进行和成功交付具有至关重要的意义。
在土建工程项目中，造价控制管理应从项目启动阶段开始，建立完善的预算和计划，并根据实际情况进行相应的调整。
包括以下几个方面的内容：要对项目进行全面的分析和评估。
从项目的可行性、技术、经济等方面进行综合调研，确定项目的目标和要求，并对可能出现的风险和问题进行预判。
只有全面了解项目的情况，才能更好地进行后续的造价控制管理工作。
要制定详细的工程预算和计划。
根据项目的特点和要求，制定详细的工程量清单和材料清单，并结合市场行情和工程实况，合理拟定工程造价预算。
制定项目的施工计划和进度表，明确施工的各个阶段和各个环节，并严格按照计划进行施工。
然后，要建立完善的成本控制机制和监控体系。
通过建立起相应的成本控制管理制度和流程，明确各个环节的责任和权限，并利用现代化的信息技术手段进行监控和分析，及时掌握项目的成本情况，并采取相应的措施进行调整和控制。
要加强与项目相关方的合作和沟通。
与业主、设计、施工等各方进行密切的合作和交流，及时解决项目中的问题和矛盾，保持良好的沟通和协调，以确保项目的顺利进行和顺利交付。
土建工程造价控制管理是一项综合性的工作，要求项目相关人员具备全面的专业知识和技能。
只有做好造价控制管理工作，才能确保土建工程项目的顺利进行和经济效益的最大化。
土建工程造价控制管理的研究对提高土建工程项目的管理水平具有重要的意义。
探析土木工程中的造价控制管理
探析土木工程中的造价控制管理摘要：目前土木工程造价控制管理还存在着造价的控制管理缺乏合理性，没有系统的管理体制，对工程造价的拟定不合理，施工变更现象频繁，施工签证不标准，过程存在虚假造价等方面的问题。
因此，必须加强工程设计管理力度，完善限额控制，提高审计工作的科学性，全面提高土木工程造价控制管理水平。
关键词：土木工程；造价；控制；管理1 土木工程中造价控制管理土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称。
一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各类工程施工的对象，另一方面，也包含了工程建筑当中的设备、材料以及施工过程中所进行的维修、保养、施工、勘测设计等各类工作。
可见，土木工程所涵盖的范围是非常之广的。
土木工程造价控制管理主要包含了四个方面，也就是竣工阶段控制和实施阶段控制以及设计阶段控制还有决策阶段控制。
土木工程造价控制管理的主要功能表现在尽可能的减少实际支出与计划支出之间的差距，落实土木工程的成本核算，实现结余成本、合理支出的原则。
从对工程的初步规划到工程竣工都涉及到了工程的造价问题。
实施土木工程造价控制管理的关键在于工程决策阶段的造价和设计阶段的造价，其中工程的决策阶段对整个工程都有着极其重要的影响。
对土木工程的造价控制的管理，有助于将工程施工成本控制在预算范围内，确保工程项目在最大程度上获益。
土木工程造价控制与管理的顺利实施需要工程上下各阶层的积极配合，在工程项目的招投标、设计、决策、施工以及结算等各阶段进行造价的控制和管理，避免造价超出预算额度。
加强工程项目对人员、施工、设计、材料等各方面的控制管理力度，保证工程施工社会效益和经济效益的最大化。
可见，对土木工程造价的控制和管理在很大程度上决定了土木工程是否能够盈利。
2 土木工程中造价控制管理的现状2.1 造价的控制管理缺乏合理性随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业也随之发展壮大起来，对土木工程造价的控制和管理就显得尤为重要，其中难免会或多或少存在一些问题。
土建工程造价控制管理研究
土建工程造价控制管理研究土建工程造价控制管理是指在土建工程项目中，通过科学、合理的实施预算编制、项目计划、合同管理、采购管理、支付审核等一系列措施，达到控制项目成本，保证工程质量，合理的利用资源，提高工作效率，实现预期目标的管理过程。
本文将对土建工程造价控制管理进行研究分析。
土建工程预算编制是造价控制管理的重要环节。
预算编制是通过对工程的各项费用进行评估和核算，确定工程的总造价，并根据项目实际情况和要求进行预算调整。
预算编制需要充分考虑工程的施工特点、工艺流程和材料质量，以达到科学合理的控制成本的目的。
土建工程项目计划的制定和实施也是造价控制管理的重要环节。
项目计划要合理安排工程的施工流程和时间，确定工程的关键节点和里程碑，确保工程按时、按质地完成。
在项目计划的制定过程中，要充分考虑项目的资源配置和利用效率，以提高工作效率和控制成本。
土建工程合同管理也是造价控制管理的重要环节。
合同是项目管理的重要依据，通过合同的签订和执行，可以明确双方权益和责任，保证工程按照合同要求进行。
合同管理包括合同签订、履约管理、变更管理和索赔处理等。
在合同管理中，要合理控制工程变更和索赔事项，以减少额外费用的产生。
土建工程采购管理也是造价控制管理的重要环节。
采购管理包括供应商选择、价格谈判、合同签订、交货管理等。
在采购管理中，要合理选择供应商，确保材料的质量和价格的合理性，避免因材料质量不合格或价格过高而造成成本增加。
土建工程支付审核也是造价控制管理的重要环节。
支付审核是对施工单位提出的工程款项进行审核和支付的过程。
在支付审核中，要对工程进行认真核实和检查，确保施工单位提供的材料和工程量符合合同要求，避免因施工单位对工程数量和质量进行虚报而导致成本增加。
土建工程造价管理的科学控制探析
土建工程造价管理的科学控制探析摘要：通过对土建工程造价的科学控制，能各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设单位的投资获得更高的效益，并进一步推动我国经济建设的步伐。
本文对土建工程造价控制的现状以及科学控制在土建工程造价中的应用进行了浅要地分析。
关键词:土建工程；造价管理；科学控制一、引言:随着社会主义经济建设的不断进步，我国已经形成了一整套土建工程造价的管理体系，并且其已经在工程造价管理当中逐渐发挥控制作用。
在当前国内外经济形势的发展背景下，加强土建工程造价的科学控制，有着非常重要的作用。
通过对土建工程造价进行科学控制，能准确地编制投资估算，促进优化设计，从而充分发挥控制造价的作用。
与此同时，通过对土建工程造价的科学控制，能各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设单位的投资获得更高的效益，并进一步推动我国经济建设的步伐。
本文对土建工程造价控制的现状以及科学控制在土建工程造价中的应用进行了浅要地分析。
二、土建工程造价管理的现状1、土建工程前期准备不足很多建设单位忽视土建工程建设中的前期造价控制工作，一味急于项目的开工，但与此同时又没有做好足够的准备，在承包合同和招标文件的完善与合理程度、设计深度的审查、建筑标准的尺度以及投资额度的把握没有严格把关，造成一边变更一边施工，既对变更的合理性和必要性没有监督，又对其造成的损失缺乏相应的责任制约。
总而言之，很多建设单位在定下投资决策之后，往往忽视了对工程造价影响极大的设计阶段的控制，却在施工阶段和结算审核阶段来严卡，其实是一种本末倒置的行为。
2、现场签证混乱由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握不够准确，从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象，有的签证甚至只由施工单位填写，不予以认真核实就签字盖章；而施工单位在签证上弄虚作假，巧立名目，在遇到实际问题时并不及时办理签证手续，而是在结算时搞突击扯皮；甚至有的施工单位对非包干工程进行大量的无厘头施工现场签证。
建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析
建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析问题一：信息不透明与沟通不畅问题描述在建筑工程造价管理与控制过程中，经常出现信息不透明和沟通不畅的问题。
造成这一问题的原因有多方面，包括：1.信息来源分散：建筑工程涉及的各个环节和参与方众多，导致信息来源分散，难以集中掌握和管理。
2.建筑工程造价信息不完整：由于项目参与方之间信息共享不够充分，造成造价信息不完整，难以准确评估项目的成本。
3.沟通渠道不畅通：建筑工程项目中，参与方之间沟通渠道不畅通，信息无法及时传递，导致问题的积聚和延误。
对策探析为解决信息不透明和沟通不畅的问题，可以采取以下对策：1.建立信息共享平台：通过建立信息共享平台，实现建筑工程项目参与方之间的信息互通。
在该平台上，可以上传和查阅各个环节的信息，包括设计图纸、施工方案、物资清单等，以便参与方及时了解项目的进展和变动。
2.制定清晰的沟通渠道：建筑工程项目中，各个参与方之间应建立起明确的沟通渠道，包括定期召开会议、交流工作报告等。
在沟通过程中，应注重信息的准确传递和及时反馈，以防止信息失真和延误。
3.提高信息化水平：建筑工程项目参与方应加强信息化建设，使用先进的信息技术手段，实现信息的快速采集、处理和共享。
通过信息化手段，可以提高信息准确性和时效性，减少信息丢失和传递误差。
问题二：成本控制不力与变更管理不善问题描述在建筑工程造价管理与控制过程中，存在成本控制不力和变更管理不善的问题。
这主要表现在：1.成本预算不合理：建筑工程项目在前期预算阶段，由于信息不完善和评估不准确，导致成本预算不合理，无法满足实际需求。
2.成本控制不严：建筑工程项目在施工过程中，由于材料价格、施工工艺等因素的变化，造成成本控制不严，超过了预算限制。
3.变更管理不善：建筑工程项目中，常常会因为设计变更、施工变更等原因导致工程变更，但变更管理不善，导致成本无法控制。
对策探析为解决成本控制不力和变更管理不善的问题，可以采取以下对策：1.完善成本预算体系：建筑工程项目在前期，应完善成本预算体系，明确各个环节的成本指标和基准。
土建工程造价控制管理研究
土建工程造价控制管理研究土建工程造价控制管理是指在土建工程项目的全过程中，通过合理的技术经济分析和评估，采取有效的措施，对工程造价进行科学管理和控制的一种综合性管理方法。
它包括了对土建工程项目的概算编制、投标定价、合同谈判、施工过程的造价控制、变更管理、工程决算、财务结算等各个方面。
土建工程造价控制管理的好坏直接影响着土建工程项目的投资效益和施工质量。
1.土建工程造价控制管理有利于节约成本，提高投资效益。
土建工程项目的成本通常占据整个项目投资的大部分，因此对其进行科学的控制管理是非常必要的。
通过对投标、预算、设计、施工、变更等环节的严格控制，可以有效地控制土建工程项目的成本，达到节约成本的目的。
2.土建工程造价控制管理有利于降低风险，保障工程质量。
土建工程项目通常都面临着各种各样的风险，包括市场风险、技术风险、合同风险以及自然风险等。
通过对造价的科学控制和管理，可以有效地降低工程的投资风险，并保证工程的质量安全。
3.土建工程造价控制管理有利于提高项目管理水平，提高企业竞争力。
良好的土建工程造价控制管理，可以提高土建工程项目的管理水平，促进项目的高质量、高效率、低成本的实施。
而企业只有在不断提高自身管理水平，才能更好地适应市场的需求，提高企业的竞争力。
二、土建工程造价控制管理的关键要素1.预算控制预算控制是土建工程造价控制管理的首要环节。
在土建工程项目的前期，通过对工程量清单、材料单价、人工费用等进行综合分析，编制出合理的工程预算。
在项目实施过程中，对预算进行逐步细化，实施预算控制。
通过预算控制，可以使得工程投资得到合理的分配和利用。
2.合同管理合同管理是土建工程造价控制管理的重要环节。
在土建工程项目中，通过合同进行了解工程项目中的物品、设备、人员等，合同的签订和执行对于土建工程项目的管理和控制起着至关重要的作用。
好的合同管理可以减少投资风险，保障项目的进度和质量。
3.变更管理变更管理是土建工程造价控制管理的一个重要环节。
浅谈土建造价的科学控制管理
浅谈土建造价的科学控制管理摘要：当前，在土建工程的造价控制与管理工作中还存在着诸多问题，严重影响了土建工程的经济收益和社会效益。
在具体工作中，土建造价工作者要增强土建造价管理的科学性，在方案优化设计、招投标、施工管理和竣工验收阶段对工程造价实现准确地控制和管理，真正发挥建筑工程造价的作用。
关键词：土建；造价；控制随着市场经济的飞速发展，建筑工程行业竞争日益激烈，企业都在积极探寻应对市场和自身发展的途径。
土建工程造价是土建工程工作的核心环节，它贯穿在土建工程的全部过程中，是影响工程收益的决定性因素。
因此，加大土建工程造价控制力度、提升科学的管理水平是降低成本、提高收益的有效途径。
一、土建工程造价概述土建工程造价是指在项目建设中，一项工程预期支出或者实际支出的全部费用总和。
土建工程造价管理，就是运用相关管理手段，合理、科学、有效地控制工程造价。
土建工程项目一般周期长，时间跨度大，因此，建筑材料价格、劳务费等费用价格变化大，造成了工程造价的不稳定性。
如何才能合理使用人力、物力、财力，达到经济效益和社会效益额最大化，工程造价管理就显得尤为重要。
工程造价管理贯穿于工程项目全过程，是建筑工程造价预决算审核的起始点和落脚点，其对于整个建筑项目的实施具有举足轻重的作用。
二、土建造价科学管控的必要性科学地进行土建工程造价管理和控制维护了各相关主体的切身利益，直接关系到企业的生存和社会的发展。
1.建设单位、施工单位和造价咨询单三方共同以土建造价为基础进行业务往来，实现共同的经济效益，另外土建造价管理的系统性促进了三者的有机融合，维护了三者共同的经济权益。
2.工程造价管理的科学运用对于工程建设中各种不确定性和风险有着良好的预判能力，对于企业实现既定投资目标，实现稳定发展具有重要意义。
3.在市场经济下，只有建立起严格的监管制度，才能稳定经济秩序，维护经济的繁荣稳定。
从这个层面上来说，管理和控制土建工程造价是社会发展的客观需要。
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土建工程造价管理的科学控制探析
摘要：通过对土建工程造价的科学控制，能各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设单位的投资获得更高的效益，并进一步推动我国经济建设的步伐。
本文对土建工程造价控制的现状以及科学控制在土建工程造价中的应用进行了浅要地分析。
关键词:土建工程；造价管理；科学控制
一、引言:
随着社会主义经济建设的不断进步，我国已经形成了一整套土建工程造价的管理体系，并且其已经在工程造价管理当中逐渐发挥控制作用。
在当前国内外经济形势的发展背景下，加强土建工程造价的科学控制，有着非常重要的作用。
通过对土建工程造价进行科学控制，能准确地编制投资估算，促进优化设计，从而充分发挥控制造价的作用。
与此同时，通过对土建工程造价的科学控制，能各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设单位的投资获得更高的效益，并进一步推动我国经济建设的步伐。
本文对土建工程造价控制的现状以及科学控制在土建工程造价中的应用进行了浅要地分析。
二、土建工程造价管理的现状
1、土建工程前期准备不足
很多建设单位忽视土建工程建设中的前期造价控制工作，一味急于项目的开工，但与此同时又没有做好足够的准备，在承包合同和招标文件的完善与合理程度、设计深度的审查、建筑标准的尺度以及投资额度的把握没有严格把关，造成一边变更一边施工，既对变更的合理性和必要性没有监督，又对其造成的损失缺乏相应的责任制约。
总而言之，很多建设单位在定下投资决策之后，往往忽视了对工程造价影响极大的设计阶段的控制，却在施工阶段和结算审核阶段来严卡，其实是一种本末倒置的行为。
2、现场签证混乱
由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握不够准确，从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象，有的签证甚至只由施工单位填写，不予以认真核实就签字盖章；而施工单位在签证上弄虚作假，巧立名目，在遇到实际问题时并不及时办理签证手续，而是在结算时搞突击扯皮；甚至有的
施工单位对非包干工程进行大量的无厘头施工现场签证。
施工现场签证的混乱，已经扰乱了土建工程的市场正常秩序。
3、缺乏技术革新的理念
在当前的土建工程施工过程中，很大部分的技术人员的经济观念极为淡薄，不仅设计理念保守，而且采用新成果、新技术来降低成本的意识微弱，而与此同时造价工程师又往往没有参与整个土建工程建设的全过程，只是做一些事后复核，纯粹从概预算规则、工程经济方面来加以控制。
由于缺乏技术革新的理念，造成技术与造价控制的脱节，因此控制效果显然不尽如人意。
三、科学控制在土建工程造价中的有效应用
1、设计阶段的科学控制
在土建工程造价设计阶段的科学控制是整个工程造价控制过程中的重中之重，而假如一味将工程造价的主要控制精力投入在施工阶段，则往往事倍功半。
因此，在选择设计单位时，不但要考虑其设计技术力量及设计方案的结构可靠性、建筑可看性，也不能忽视其经济合理性，尤其是在工程建设实行终身负责制之后，有的设计人员为了避免责任而提高设计保险系数，从而造成巨大浪费。
即便是设计单位在其设计过程中实行了限额设计，也往往因为设计人员缺少经济观念及现场施工经验，从而出现大量不合理的设计，因此产生的变更使工程造价难以得到有效控制。
另外有的设计没有充分考虑项目营运之后的维护使用等费用，从而产生限额设计效果虽然较好，但项目的全寿命费用却并不经济的现象。
由此可见，土建工程造价的科学控制并不是单纯地降低工程造价，更在于提高其价值。
即运用价值工程，对其产品的功能进行分析，使其能够以较低的总成本来可靠地实现其产品的必要功能，以此来提高产品价值，因此其关键就在于设计的经济合理性。
2、施工阶段的科学控制
首先要对完成的分项工程量进行及时计量，并跟踪办理相关进度付款等手续；同时安排专人负责整理收集经设计单位认可的设计变更资料，以及时分析设计变更对造价控制的影响，并做好索赔与反索赔工作；同时在施工过程中做好工程施工记录，并保存各种图纸和文件，坚持有度、有据、有理的原则，为其后正确处理有可能发生的索赔提供可靠的依据。
其次要做好中间支付的计量及付款工作。
其工程量清单、投标预算、施工合
同、招标文件、施工图纸等都是中间支付的依据；而工程的施工进度情况和现场的实际情况，则是中间支付的基础；同时认真审核施工进度计划的完整性和合理性，以及材料、人力供应情况和工程质量的兼顾性，并对进度计划的实施情况采取严密的跟踪检查，并随实际情况做出即时的调整；跟踪办理和认真计量中间支付报表的劳动力的分配情况、设备供应情况、材料的用量、套用的单价、进度的执行情况、工程量完成情况等，并和施工图纸进行对照，严格按照招施工合同、标文件的约定进行计量和付款。
再次要做好工程变更和现场签证的控制。
在土建施工中，由于工程现场的许多不可预见的情况，比如图纸的遗漏，环境的改变，或者业主认为有必要时，均可以对工程的数量、外形、或功能作出变更。
但是工程设计变更必须要经过经济核算、技术评审，从而提出合理、可行、经济的施工方案，以便于更加科学地控制因工程设计变更而增加的费用。
另外，在工程的施工过程中，其现场签证的发生是极为广泛的，对于这些涉及现场临时发生的签证，应当坚持以施工合同、招标文件和补充协议作为依据，深刻理解合同的条款细节，从而确定是否是在双方商定的调整程度和因素之内，以此来作为工程造价索赔的依据。
而对于现场发生的签证，则应当对现场施工情况进行及时地核查，要做到有根有据，从而杜绝假报、冒报和多报。
另外，施工单位所编制的施工组织设计，是用来对施工的准备和组织进行指导的技术性文件，也是施工单位在其施工现场进行管理的内部条例。
它的作用就是按照招标文件中的各项具体要求，并在对工程施工特点和客观条件进行充分研究的基础上，再结合施工单位的管理水平、技术装备与力量，从而对资金、机械、人力以及施工方案来进行全面组织、合理安排和统筹规划。
而如何对工程施工过程中的有限时间和空间加以充分利用，通过更先进的施工技术的采用和更合理经济的施工方案的选择，就是对施工组织设计和施工方案进行优化的最终目的。
以此来建立更加有效的管理手段和更加顺畅的生产秩序，从而力求通过最少的资金和资源来建成工期更短、成本更低、质量更高、效益更好的工程。
3、竣工结算阶段的科学控制
在土建工程造价的竣工结算阶段，主要是数据的确认和汇总。
因此应当重点做好施工结算编制、工程造价结算审核的工作；并对建设项目进行后评估工作，
在其竣工结算审核的基础上，把工程项目的有关造价资料及其分析结果建立成数据库，从而为其后工程造价科学控制提供参考。
四、结语
综上所述，当前我国的土建工程项目，因为缺乏有关部门的有效监督，往往存在设计单位只考虑安全因素，从而由此而引起巨大的浪费，换句话说就是设计单位对工程的造价控制影响是巨大而且不可逆转的；同时在施工的过程中又普遍出现项目与劳务相互分离的现象，从而由于各个不同的环节的主体利益的不同，而难免会出现各单位只考虑本集团利益进而忽略其他利益团体的现象，并由此导致许多不必要的浪费，并且还会由于各单位协调不一致从而产生管理上的混乱。
无论是上述的何种现象发生，最终都将导致土建工程建设中的造价控制受到极大影响甚至失控。
因此对土建工程造价进行全过程科学控制是非常重要和必要的。
参考文献：
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