1.超市员工培训内容
超市培训计划有哪些内容
超市培训计划有哪些内容一、培训目标1.提高员工服务技能，提升超市形象和竞争力；2.增强员工对商品知识和营销技巧的了解，提高销售业绩；3.加强员工的团队意识和合作能力，促进工作效率；4.帮助员工树立正确的职业道德和态度，提高工作积极性和主动性。
二、培训内容1.服务技能培训（1）接待礼仪：包括问候客人、微笑、握手、提供座位等；（2）沟通技巧：包括倾听、问询、表达等；（3）协助购物：包括引导客人、提供帮助、解答疑问等；（4）处理投诉：包括听取客人意见、道歉、解决问题等；（5）结算收银：包括快速结算、准确找零、礼貌送客等。
2.商品知识培训（1）商品种类和特点：包括批发商品和零售商品的区别、货架陈列等；（2）商品品质和安全：包括食品安全、药品保质期等；（3）商品使用和保养：包括日常生活用品的使用方法、保养维护等；（4）商品促销和营销：包括促销活动方案、搭配推销等。
3.团队合作培训（1）团队协作意识：包括相互尊重、互相帮助、互相信任等；（2）团队协作技巧：包括有效沟通、明确分工、紧密配合等；（3）团队士气激励：包括表扬鼓励、奖励激励、培养凝聚力等。
4.职业道德和态度培训（1）员工形象管理：包括仪表仪态、言谈举止等；（2）员工责任心：包括对工作和职业的认真态度、积极主动等；（3）员工团队精神：包括团队意识、合作精神、互相理解等。
三、培训方法1.教育讲座：由管理人员或外聘专家进行有针对性的讲座，传授相关知识和技能；2.实际操作：员工在实际工作中，不断实践和总结，培养切实可行的操作技能；3.案例分析：通过案例分析，让员工了解实际问题和解决方法；4.角色扮演：通过角色扮演，让员工在模拟情景中学习和锻炼；5.小组讨论：员工分组讨论，分享经验和心得，促进团队合作和学习。
四、培训方式1.内部培训：由店内管理人员组织和开展培训；2.外部培训：邀请专业培训机构或相关企业合作进行培训；3.在线培训：通过网络平台进行培训，包括视频会议、网络课程等；4.一对一培训：针对个别员工进行重点培训和指导。
超市部新进员工培训手册
超市部新进员工培训手册第一章：公司简介欢迎加入我们的团队！我们是一家专注于为客户提供高质量产品和优质服务的超市部门。
在这个手册中，你将会了解到我们的公司背景以及我们的核心价值观。
公司使命我们的使命是为客户提供优质的商品和服务，让每一位顾客都体验到舒适和便捷的购物体验。
公司愿景我们的愿景是成为当地社区的首选超市，成为顾客信赖和喜爱的品牌。
第二章：员工福利与规定员工福利作为公司的一员，你将享有以下福利待遇：1.薪酬福利：公司提供具有竞争力的薪资待遇。
2.健康福利：公司为员工购买全面的健康保险，包括医疗和人身意外保险。
3.员工培训：公司定期开展员工培训课程，帮助员工提升个人技能和职业发展。
4.节假日福利：员工享有带薪年假、法定节假日和其他假期待遇。
员工规定为了保障公司的正常运转及员工利益，我们制定了以下员工规定：1.准时上班：员工需要按时到岗，遵守公司的考勤制度。
2.工作服装：员工需要按照公司规定着装，保持整洁和专业形象。
3.服务态度：员工必须热情周到地为顾客提供服务，遵守公司的服务准则。
第三章：部门概况部门目标超市部的核心目标是提供丰富多样的商品选择和优质的购物体验，满足顾客的购物需求。
部门流程1.采购流程：包括商品选购、供应商协商等环节。
2.库存管理：保证商品库存充足、管理商品质量和过期清理等。
3.收银流程：进行结账、退款和打折等操作。
第四章：部门职责员工职责作为超市部的员工，你的主要职责包括：1.负责商品陈列和货架整理。
2.协助顾客寻找商品并提供购物建议。
3.维护收银台秩序，进行准确结账操作。
第五章：培训计划为了帮助新员工快速融入工作状态，我们制定了以下培训计划：1.产品知识培训：学习不同商品的特点、使用方法和销售技巧。
2.服务技巧培训：学习如何与顾客进行有效沟通、解决问题等。
3.系统操作培训：熟悉收银系统、库存管理系统等操作方法。
结语希望这份员工培训手册对你有所帮助，我们相信在你的努力和学习下，你将成为我们团队中不可或缺的一员。
超市安全教育培训的内容
超市安全教育培训的内容一、引言超市作为日常生活中重要的购物场所，其安全教育培训至关重要。
本文将详细介绍超市安全教育培训的内容，包括消防安全、食品安全、人员安全、设备安全等方面，以提高超市员工的安全意识和应对突发事件的能力。
二、消防安全培训1. 火灾预防知识：了解火灾的成因、火源管理、易燃易爆物品的储存与使用等。
2. 火灾报警与灭火设备的使用：教授员工如何正确使用火灾报警按钮、灭火器、灭火器材等。
3. 疏散逃生与应急处理：培训员工掌握疏散逃生的正确方法和应急处理程序，包括使用疏散指示标志、紧急出口等。
4. 消防演练：定期组织消防演练，提高员工的实际操作能力和应对火灾的能力。
三、食品安全培训1. 食品储存与保鲜：教授员工正确的食品储存方法和保鲜技巧，确保食品的新鲜度和安全性。
2. 食品加工与卫生操作：培训员工掌握食品加工过程中的卫生操作规范，防止食品污染和交叉感染。
3. 食品安全法规与标准：了解和遵守国家食品安全法规和标准，加强员工的食品安全意识。
4. 食品质量检验与追溯：教授员工如何进行食品质量检验和追溯，确保食品安全和质量。
四、人员安全培训1. 个人防护装备的使用：培训员工正确使用个人防护装备，如安全帽、手套、防护眼镜等。
2. 操作规范与安全意识：教授员工正确操作设备和工具的方法，提高员工的安全意识。
3. 应急救援与急救技能：培训员工掌握基本的应急救援和急救技能，如心肺复苏、止血等。
4. 职业健康与劳动保护：了解职业健康法规和劳动保护要求，保护员工的身体健康。
五、设备安全培训1. 设备操作与维护：教授员工正确操作和维护设备的方法，确保设备的正常运行。
2. 设备安全标识与警示：了解设备安全标识和警示的含义，遵守设备使用规定。
3. 设备故障处理与应急维修：培训员工掌握设备故障处理和应急维修的方法，减少设备故障对超市运营的影响。
4. 能源管理：教授员工能源管理知识，节约能源，降低超市运营成本。
六、总结超市安全教育培训是保障员工和顾客安全的重要措施。
超市安全教育培训的内容
超市安全教育培训的内容1.灭火和紧急疏散
灭火器的种类和使用方法
灭火逃生通道和紧急出口的位置
火灾发生时的紧急疏散程序
如何向员工和顾客传达紧急疏散指示
2.应急医疗和急救
如何识别和应对常见的急救情况，如心脏骤停、窒息等急救箱的位置和使用方法
员工紧急就医的程序和联系信息
如何向员工和顾客提供医疗援助
3.防止盗窃和保护财产安全
监控摄像头的安装位置和使用方法
如何观察和报告可疑行为
提示员工保护个人物品和财产安全的方法
如何正确处理盗窃行为
4.卫生和食品安全
如何正确储存、处理和保鲜食品
厨房和生鲜区域的清洁和卫生要求
员工必须遵守的食品安全规定
如何向员工和顾客传达食品安全意识
5.不安全行为和紧急情况报告
不安全行为的定义和例子
如何防止不安全行为的发生
如何向管理层报告紧急情况和不安全行为
鼓励员工积极参与超市安全管理
通过对以上内容进行系统的培训，超市员工将能够更好地应对
紧急情况，保护自己和顾客的安全，防止财产损失，并遵守相关卫
生和食品安全规定。
请定期进行培训，并确保培训内容的持续更新。
注意：以上内容仅供参考，可根据实际情况进行调整和修改。
超市完整培训资料
引言概述：超市是现代消费社会中重要的零售场所，为了提高超市员工的服务意识和销售技巧，完善他们的操作能力，超市完整培训资料（二）将深入探讨超市员工所需的五个主要培训方面。
本文将依次讨论超市商品陈列与摆放技巧、顾客服务技巧、销售技巧、门店清洁和安全管理。
正文内容：一、超市商品陈列与摆放技巧1.陈列原则：便捷性、吸引性、易见性2.商品分类与区域划分：根据商品性质和销售需求合理划分3.商品陈列的整齐性和完整性：确保商品展示的整齐性和货架货物的及时补充4.商品陈列的促销技巧：灵活运用标语、特价商品、捆绑销售等手段吸引顾客5.使用陈列工具和展示材料：利用展示架、展示垫等工具进行有效陈列二、顾客服务技巧1.迎接客户：微笑、问候和主动迎接顾客2.主动提供帮助：提供产品介绍、解答顾客疑问3.产品知识和专业素养：了解所销售商品的特点、价格和使用方法4.理解顾客需求：倾听顾客的需求、提供个性化的购物建议5.解决顾客投诉和问题：及时处理顾客投诉和问题，提供合理的解决方案三、销售技巧1.主动推销：灵活运用推销技巧引导顾客购买2.产品知识和销售讲解：了解产品特点、优势，并能向顾客详细介绍3.销售技巧和销售话术：掌握销售技巧，运用有效的销售话术增加销售量4.促销活动和优惠政策：充分了解促销活动和优惠政策，有效引导和增加销售5.顾客关系维护：建立良好的顾客关系，通过回访和礼品赠送维护顾客忠诚度四、门店清洁1.日常清洁工作安排：制定清洁工作的日常计划和责任分工2.清洁工具和材料的使用：正确使用清洁工具和清洁剂，确保卫生环境3.清洁检查和卫生巡查：定期检查门店的卫生情况，及时整改不足4.清洁操作规范：制定清洁操作规范，确保清洁工作的质量5.废物处理和垃圾分类：合理处理门店废物和垃圾，保持环境整洁五、安全管理1.事故隐患排查和整改：定期排查门店内各类安全隐患，及时整改2.应急预案和演练：制定门店的应急预案和演练，提高员工应急能力3.安全意识和安全培训：加强员工的安全意识培养，提高安全意识4.超市设备和安全保障：确保超市设备的正常运行，提供必要的安全保障5.安全监控和安全巡逻：安装安全监控设备，加强门店的安全巡逻总结：超市完整培训资料（二）从商品陈列与摆放技巧、顾客服务技巧、销售技巧、门店清洁和安全管理五个主要方面，提供了详细专业的培训内容。
有关超市员工培训计划4篇
有关超市员工培训计划4篇超市员工培训计划篇1收银工作对超市的正常运营是重中之重，因此做好收银员的岗前培训以及岗后的实际操作培训和岗位练兵是非常重要的一个环节。
所以，超市收银员应做到以下的任务。
一、收银员的基础培训1、点钞速度；（一般的考核标准 1、点钞：100张/20秒及格）2、手输条形码的准确率和速度；（手输条码 20个条码/40秒及格）3、商品扫描准确率和速度；（扫商 40件商品/90秒及格）4、真伪钞的识别二、理论培训1.POS机键盘使用方法银联卡操作方法储值卡操作方法会员卡操作方法2.POS机键盘的位置，各键盘的功能。
POS机开机、关机的方法及顺序。
3.银联卡机的键盘输入卡单的操作与收纳。
4.储值卡、会员卡使用方法。
三、服务培训收银七步曲的培训，即“迎、问、拣、扫、查、包、送”迎：顾客进入服务区有问候，如“欢迎光临”问：结帐时询问顾客是否有会员卡或询问顾客有无已结帐商品拣：将购物篮内商品分拣出，先扫易碎商品、高单价商品。
扫：快速、正确的扫描商品或手输商品，在扫描商品的过程中进行一品一报价。
查：扫描商品的同时或扫描后检查能打开包装的商品。
（如牙膏等盒装易换商品）。
包：帮顾客包装好已结帐的商品，按顾客需求包装。
送：顾客离开时有送别语，如“请核对钱物，欢迎再次光临”。
四、严明收银员的作业纪律1.收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。
2.收银员在进行收银作业时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。
3.收银员应避免为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的“偷盗。
4.在收银台上，不可放置任何私人物品。
因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时决定不购买的商品，如果有私人物品也放在收银台上，容易与这些商品混淆，引起误会。
超市营业员培训内容
超市营业员培训内容随着人们生活水平的日益提高，超市已经成为人们日常购物的主要场所，营业员在超市经营中起着至关重要的作用。
因此，为了保证超市销售业绩和服务质量，培训超市员工是非常重要的。
一、服务态度培训服务态度是每个营业员必须具备的素质，它直接关系到顾客的购物体验和顾客是否会成为超市的回头客。
因此，对于超市营业员的培训，最重要的就是服务态度的培训。
1.顾客第一：在超市工作时，服务员必须时刻将“顾客第一“的服务理念牢记在心中，以顾客需求为中心，尽可能地满足顾客的需求。
2.情绪控制：超市营业员要保持良好的情绪和面容，不管顾客提出什么要求，都要根据自己的职责和能力水平予以及时而热情的回应。
3.热情送别：每位顾客在超市消费结束时，超市营业员都要主动送别，致以真诚的问候和感谢，营造良好的超市氛围。
二、产品知识培训超市营业员除了要有良好的服务态度外，还需要具备一定的产品知识。
通过对产品的深入了解，超市营业员能够更好的向顾客介绍产品特点和优势，让顾客更容易地进行购物。
1.商品分类：为了让超市营业员更好的了解产品，他们需要了解商品的各个分类，例如：生鲜、酒水、粮油、干货等。
这样，超市员工能够更好地指导顾客进行购物。
2.产品知识：营业员需要详细了解超市中的各种产品，包括品牌、规格、产地、保质期等。
他们要能够应对顾客提出的疑问，并满足他们的需求。
三、防损培训防损是超市工作重点之一。
超市为了更好地保护自身的利益，防止顾客或者应聘者进行盗窃行为，需要对员工进行防损培训。
1.监控器使用：超市营业员需要掌握超市各个角落的监控设备的运用，随时注意周围环境和顾客动作，发现异常情况要及时报告并采取措施。
2.反偷窃技巧：超市员工需要了解各类反盗窃技巧，以及如何鉴别商品失窃，务必做到心中有数，严密把控超市压货情况，避免意外损失。
四、团队协作培训超市营业员需要具备良好的协作能力，并与其他营业员配合工作，共同创造更好的工作成果。
1.团队宣传：超市员工需要与其他同事分享工作中的点滴收获，鼓励并引导合理竞争，提高工作效率。
超市服务礼仪培训内容
超市服务礼仪培训内容
1. 顾客接待礼仪，培训可能包括如何热情地迎接顾客，微笑并
问候顾客，以及如何提供帮助并回答顾客的问题。
2. 产品知识，培训员工了解超市内销售的产品，包括特色产品、促销产品和常见问题的解答，以便能够向顾客提供准确的信息和建议。
3. 沟通技巧，培训可能包括有效的沟通技巧，包括倾听顾客的
需求，以及如何清晰、礼貌地表达自己。
4. 解决问题，培训员工如何处理投诉和矛盾，以及如何在不同
情况下保持冷静并找到解决问题的方法。
5. 团队合作，培训可能强调团队合作的重要性，鼓励员工相互
支持，共同为提升顾客体验而努力。
6. 个人形象，培训可能包括个人形象的重要性，包括穿着整洁、仪表端庄、言谈举止得体等方面。
7. 安全意识，培训可能包括超市安全规定和紧急情况处理的指导，以确保员工和顾客的安全。
8. 顾客满意度，培训可能强调顾客满意度的重要性，教导员工如何超越顾客期望，提供出色的服务体验。
综上所述，超市服务礼仪培训内容涵盖了多个方面，旨在帮助员工建立良好的服务态度，提升服务质量，从而提升顾客满意度和忠诚度。
超市安全教育培训的内容2024
卢沟桥事变的故事卢沟桥事变，是指1937年7月7日日本侵华军队在北京郊外的卢沟桥发动的一次挑衅性袭击，是中国抗日战争的导火索。
这一事件导致了全面抗战的爆发，也成为了中国近现代史上的重要转折点。
事变发生在当时的卢沟桥，这座桥横跨着京奉铁路和大运河，是北京西部的重要交通要道。
而这里，也成为了中日双方的冲突点。
当时，日军占据了卢沟桥一带的阵地，而中国军队则驻扎在附近的守备营地。
而日本军队却在没有任何通知的情况下，对中国驻守的卢沟桥进行了袭击，导致了中国军队的严重伤亡。
这次袭击，引起了中国军民的强烈愤慨和抗议，也引起了国际社会的广泛关注。
国民党政府向日本提出了抗议，但日本却以中国军队“挑衅”为由，对中国提出了露骨的要求。
而在国际上，各国纷纷表示关注，并要求日本和中国保持克制，避免冲突升级。
然而，日本并没有停止侵略的步伐，而是继续向中国内地推进。
而中国政府也意识到，只有通过全面抗战，才能够抵御日本的侵略。
于是，中国国民党政府在抗议日本的同时，也开始调动全国的力量，准备全面抗战。
卢沟桥事变，成为了中国抗日战争的导火索。
这场战争持续了8年之久，给中国人民带来了巨大的痛苦和牺牲，但也最终促成了日本侵略者的失败，为世界反法西斯战争的胜利做出了重要贡献。
卢沟桥事变的故事，告诉我们一个重要的历史教训，和平守护不是靠妥协和屈服，而是需要付出牺牲和努力。
这段历史也提醒着我们，要珍惜和平，要警惕侵略，要坚定捍卫国家的尊严和领土完整。
卢沟桥事变，虽然已经过去了80多年，但其历史意义和深刻教训，却永远铭刻在中华民族的记忆中。
让我们铭记历史，珍爱和平，共同努力，让世界更加美好。
超市员工培训内容计划方案
超市员工培训内容计划方案一、培训目的和背景超市是一种零售业态，为消费者提供各种商品和服务。
超市员工作为超市的一线服务人员，直接关系到超市的经营业绩和顾客满意度。
因此，对超市员工进行全面、系统的培训就显得尤为重要。
本文旨在为超市员工培训内容制定一个合理的计划，通过培训使员工掌握专业技能，提升服务意识，增强职业素养，从而提高超市的服务质量和经营业绩。
二、培训内容1. 产品知识超市员工需要了解所售商品的种类、特点、用途、价格等方面的信息，掌握产品知识是提供专业服务的基础。
因此，员工需要学习各类商品的基本知识，包括食品、日用品、家电等，并且针对不同类型商品制定专门的培训计划。
2. 顾客服务技能超市员工需要具备良好的服务意识和服务技能，提高服务质量。
培训内容包括对顾客的礼貌用语、面部表情、服务态度的培训，以及对各类服务场景的实操演练。
3. 店内管理店内管理培训内容包括货架陈列、商品摆放、货架标识等方面的规范管理，以及对特殊商品的陈列方法和货架的管理维护等内容。
4. 销售技巧超市员工需要掌握一定的销售技巧，例如促销技巧、会员推广策略、跟进客户等方面的培训。
5. 安全知识超市员工需要了解超市的安全规章制度，包括事故处理程序、火灾逃生知识、安全防护装备的使用等内容，确保员工的安全和店内环境的安全。
6. 团队合作超市员工需要与其他员工协作共事，所以培训中也要加强团队合作意识的培养，包括协调沟通技巧、团队精神培养等内容。
三、培训方法1. 讲座式培训由专业人士对员工进行讲解，员工做笔记，保证信息的传递和接收。
2. 视频教学通过播放相关培训视频，使员工直观了解相关操作流程，提高学习效率。
3. 实际操作通过模拟情景和实际操作锻炼员工的实际运用能力，提高员工的专业技能和服务水平。
4. 现场指导安排各类实操演练，进行现场指导和辅导，积极帮助员工掌握各类技能。
四、培训时间和地点培训时间可以在员工工作时间之外进行，按照员工的轮班时间合理安排，保证员工参与培训后能够顺利回归工作。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
超市员工培训内容一、企业文化目标：树滑县形象，创河南名店标准：创市场美誉是我们工作的基础精神：敬业爱岗，追求卓越工作原则:不为失败找借口，只为成功想办法经营宗旨：一切从顾客需求出发，一切让顾客满意生存理念：永远如履薄冰，永远努力进取营销理念：先卖信誉，后卖商品用人理念：德才兼备，优胜劣汰服务理念：顾客满意，高于一切，比我价低，我退差价工作态度：精诚团结，理解合作工作作风：迅速反应，马上行动应牢记：把别人视为办不到的事办成，别人认为非常简单的事持之以恒的坚持下去三必说：赞美的话、感激的话、沟通的话三不说：没有准备的话、没有根据的话、情绪欠佳的话二、义务页脚内容1员工是公司最大的财富，是公司事业的基石。
每一位员工都要以公司为家，树立起主人翁责任感，正确行使权力，自觉履行义务，充分发挥聪明才智，勤奋敬业，团结互助，为公司发展贡献力量。
义务：1、完成工作任务；2、遵守劳动纪律；3、爱护公共财物；4、服务上级管理；5、提高职业技能；6、保守商业秘密。
三、用人机制公司的用人机制是：能者上、平者让、庸者下、德才兼备、优胜劣汰1、离职包括辞职、辞退、开除和自动离职。
辞职：（1）、员工因故自请离职者，应提出离职申请，经核准且办妥离职手续后，方得离职。
员工需提前10日填写离职申请书，高层人员需提前60日填写离职申请书。
（2）、员工办理辞职交接手续，应向所在部门如实归还公司发给的物品及各类文件，如有遗失损坏则按原价赔偿，然后由财务部结清员工工资及其他账务。
页脚内容2（3）、辞职员工如系公司出资培训，工作未满一年，将按工作要求赔偿培训费。
其中工作不到3个月者赔偿培训费的100%，作三个月以上半年以下者，赔偿培训费的70%，工作半年以上未满一年者，赔偿培训费的40%。
（4）、离职程序：辞职人员向所在部门（店）负责人递交辞职申请表---逐级审批后报人力资源部---公司审批后填写移交清册---离职一个月后由财务部结清工资及其他账务。
四、行为规范（一）仪容仪表“五条要求”1、着装整洁：工作时应着工装、戴工牌。
行政后勤人员不能穿奇装异服；男员工不得穿拖鞋、背心、短裤。
2、化妆适度：淡妆上岗、唇膏仅限红色系，力求自然，不擦香水（彩妆柜员工特别批准除外）。
3、发型清爽：头发梳理整齐。
女员工长发过肩时应扎起或盘起，短发不扑面；男员工不留长发，不留长鬓角。
不能染黑发以外的头发，不能湿发上岗。
4、首饰得体：耳环只许戴耳钉；戒指项链只许戴一件，不许戴手镯、手链；从事食品和饮料加工的员工不得佩戴首饰。
5、个人卫生：不准涂染指甲或留长指甲（0.3CM以内）。
当班前不准吃蒜、葱等异味食品。
严禁酒后上岗。
（二）、服务规范八条1、坚持八条服务用语。
“您好，欢迎光临”；“您有事需要帮忙吗？”；“对不起，请稍等”；“让您久等了”；“对不起，是我的错，请您原谅”；“谢谢”；“请走好”；“欢迎下次光临”。
页脚内容32、不说服务忌语。
“不知道、不清楚”；“上面有价格自己看”；“这事不归我管”；“哪里便宜哪里买好了”;“这是公司的规定，我也没办法”；“没看我正忙吗？”；“你怎么不早来”等。
3、待机状态标准站姿，忙碌迎客。
4、待机状态使用标准服务姿势，规范有礼。
5、学习商品知识，掌握商品卖点，提供超越顾客期望的服务。
6、商品陈列整齐美观，有利于展示和顾客购买。
7、所辖区域的卫生做到一尘不染(包括地面、柜台、货架、商品)。
（三）、劳动纪律“十七条”1、不准在卖场内吃东西、干私活、看书看报、化妆、修剪指甲。
2、不准怠慢顾客，做到“接一待二照顾三”。
3、不准趴卧、抱肩、靠柜（货架）、坐商品、背向顾客。
4、不准上班时间携带手机、传呼机、接打私人电话（经过批准者除外）。
5、不准离岗、串岗。
领货、吃饭、去卫生间等短暂离岗必须经柜台组长同意并限时。
6、不准在货架（柜台）上堆放非商品的物品。
7、不准在卖场内抱杯及有顾客时喝水。
8、不准因记账或整理商品不理顾客。
9、不准开单缺项、错项。
页脚内容410、不准隔日登记商品台账。
11、不准无价签商品进柜。
商品上柜上架)要做到一品一签。
12、不准使用卖场的商品及样品。
13、不准在工作期间自己购买商品。
下班购买商品应走员工通道。
14、不准顶撞上司。
15、不准私用公司的购物袋和其他物品。
16、不准替顾客交款。
17、文明进餐，不准乱吐乱扔。
五、基本服务要求（一）服务目标：让您愉快，使您满意（二）首问负责人：第一位接受顾客或客户询问的员工，必须给予明确回答或者亲自带到能够给予明确答复的服务人员或工作人员处。
（三）服务“1、2、3、4、5”一个微笑常看到：对距离三米之内的顾客直视其目，报以微笑；二个动作要规范：待机状态，标准站姿，忙碌迎客；待客状态，标准服务姿势，规范有礼。
三声服务要到位：来有迎声、问有答声、走有送声。
四句用语挂嘴边：您好、谢谢、对不起、请稍等、请问有什么需要帮忙的吗？页脚内容5五秒反应要迅速：顾客走近5秒内作出反映，或有语言或有行动。
（四）服务“十小点”嘴巴甜一点；行动快一点；说话轻一点；帮助多一点；效率高一点；微笑露一点；理由少一点；脾气小一点；委屈忍一点；气度大一点。
（五）顾客接待原则顾客至上、公平一致、保持微笑、态度诚恳、热情适度。
顾客至上：一切从顾客出发，一切让顾客满意。
做到想顾客所想，急顾客所急，圆顾客所愿。
公平一致：本外地顾客一样，贫富一样，老少一样，生疏一样，正常残疾一样，买与不买一样，买多买少一样，售前售后一样，心情好坏一样，上司在与不在一样。
保持微笑：服务顾客热情周到，保持微笑。
态度诚恳：站在顾客的立场上考虑问题，真诚与顾客交朋友。
热情适度：尊重顾客的想法与态度，给顾客自由选择的空间。
（六）售后服务原则不满意就退；语言：对不起，这是我们的错。
1、对顾客抱怨：认真倾听，全盘接纳，表示理解，避免争执。
2、对待顾客投诉：态度热情，认真倾听，了解顾客愿望，采取补偿措施。
3、商品质量认定：坚持顾客导向，不与顾客争辩，不强求顾客接受。
4、售后服务禁止法规：售前售后态度不一；推脱责任；与顾客摆道理；告诉顾客这是常有的页脚内容6事；一味道歉；言行不一。
5、圆满的结局：让顾客乘兴而来，满意而归，超越顾客期望。
六、基本规章制度考勤管理规定（一）签到员工按照规定的上班时间，提前十分钟到所在班组或指定地点签到，做好上岗准备。
不准代签到、补签到。
（二）请假员工有事应在倒班休息时间（或行政调班休息时间）办理，尽量不要请事假，以免影响公司正常工作和你自己的切身利益。
（三）处罚1、迟到：迟到（或早退）30分钟之内，扣工资五元；迟到30分钟以上，按旷工半天处理，一个月累计迟到三次者，不参加当月优秀员工评选。
2、旷工：旷工一天扣罚两天工资；旷工两天扣罚三天工资；旷工三天予以除名。
旷工一次，三个月不得参加优秀员工评选。
3、病假：（需附乡级以上医院证明）病假每天扣除当天工资，病假三天以上，不得参加当月优秀员工评选，五天以上需办理病休手续，且不享当月任何奖励工资。
4、事假：事假每天扣除当天工资外，当取消当月全勤奖及相应的岗位补贴，事假累计二天以上，不得参加优秀员工的评选。
页脚内容75、工伤：职工因工负伤，不能上班，持医院证明，经领导确认可视情况给予工伤假。
（此为有薪假期）6、批准权限：（1）、值班长及店长助理有一天（含一天）请假批准权；（2）、店长及各部门主管有三天（含三天）请假批准权；（3）、超过三天须由总副经理批准方可。
所有请假条均由总部人力资源部备查、保存。
7、请假程序：（1）、由员工填写请假条，店内根据请假时间交由值班长或店长签字同意，各部门的交由部门负责人签字同意，不得委托代请人或电话请假，各职能部门行政人员如有特殊情况须经店长以上（含）各领导批准，否则视为旷工。
（2）、店长助理以上人员请假，须在假条上注工作代理人；（3）、请假超过三天时，须将请假条报副总经理批准后交由总部人力资源部存档；（4）、副总以上管理人员请假需报总经理批准。
（5）、所有批准后的请假条由总办人力资源部统一保管、存档、备查。
8、假期待遇：（1）、病假按实际天数停发工资、奖金；（2）、事假按实际天数停发工资、奖金、岗位补贴、津贴。
页脚内容8卫生制度（一）店面卫生“6S”现场管理标准：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。
1、停车场要保持清洁，各种车辆按规定地点停放整齐。
2、门前不准堆放与销售无关的杂物。
3、排水沟应经常清洁污垢，保持清洁畅通。
4、卷闸门、玻璃门等要清洁、干净。
5、大门玻璃、橱窗上无灰尘，窗户明亮干净。
6、门前装饰板、门头无积尘，蛛网。
7、装饰宣传广告画无尘土、无破损、不过期。
（二）卖场卫生1、要养成随手清洁的习惯。
2、保持卖场内地面干净整洁。
3、服务台、存包处、收银台物品摆放整齐，不堆放无关物品。
4、设备摆放整齐有序，无残损、无灰尘。
5、商品陈列符合原则，天天擦拭无浮沉、无蛛网。
6、清洁工具（拖把、扫帚、抹布、水盆）定点摆放，不得摆放在顾客视线之内。
页脚内容97、水杯、抹布定点放置。
8、卫生间勤冲洗、无异味、无沉淀、无垃圾溢出。
（三）其他区域1、各工作场所内，须保持清洁，不得堆放垃圾，不准乱倒脏水、茶叶。
2、办公室、更衣室、餐厅等公共场所，必须天天清洁，责任到人，物品摆放有序，整齐、干净。
3、门窗桌椅保持整洁、无破损。
4、临时仓储间商品摆放整齐，保持干净，定人负责。
5、楼梯、过道天天清扫，无痰痕，无杂物。
（四）员工个人卫生1、员工个人卫生要符合仪容仪表的要求。
2、上班着工作服，干净整洁，不卷衣袖、裤腿。
3、上岗前不饮酒、不吃葱蒜、韭菜等异味食品。
4、勤刷牙、漱口、洗澡、无体味。
5、工作时间应穿深色布鞋、皮鞋。
（五）卫生管理1、各部门、卖场的办公室和库房等场所，由在期间工作的员工轮流负责打扫，做到日扫日清，定期大扫除。
页脚内容102、卖场卫生划分责任区，责任到班组个人，养成随手清扫的习惯。
3、公共卫生区域由保洁员或派人进行清扫，实行卫生质量、费用承包。
公司每月组织一次卫生大检查。
奖罚制度（一）奖励1、奖励种类：先进奖励：通报表扬、嘉奖、立功、晋级、荣誉称号（荣誉称号有最佳员工、优秀员工、优秀组长、优秀管理干部）特殊奖励：防损奖、合理化建议奖、见义勇为奖、委屈奖、拾金不昧奖。
2、奖励条件：凡符合下列之一者，将会受到公司的先进奖励：（1）、勤奋工作，责任心强，认真履行岗位职责，工作突出者。
（2）、销售意识、服务意识强，有具体事实者。
（3）、发现或举报违纪行为或损害公司利益者。
（4）、学习技能、钻研业务、提高工作效率和工作质量，取得明显成绩和进步者。
（5）、长期表现突出，成绩特别显著者。
凡符合下列条件之一者，将会受到公司的特殊奖励。
（1）、创新机制奖:对公司的经营管理和服务质量能提出创新思路与创新概念。
页脚内容11（2）、防损奖：发现事故隐患及时采取措施并报告处理，防止重大事故发生者。