为解决企业招工难、招技能人才难的问题,(精)
缓解企业用工难问题的建议与对策
【缓解企业用工难问题的建议与对策】2013-07-31近年来，随着招商引资力度的不断加大和产业规模、企业用工规模的不断扩大，部分企业招工难、留人难和用工成本上升等“用工难”问题日益突出。
日前，笔者对湖北省南漳县涌泉工业园区内的14家已开工投产劳动用工情况进行了调研，对企业用工难问题进行了全面、深入分析，并就如何缓解企业用工困难提出了相关的建议与对策。
一、园区企业用工基本情况经过近年来不遗余力地招商引资，该县涌泉工业园区有了较大发展，聚集了一批大项目、好项目。
目前，以磷化工、建材、森工、农产品加工、鞋帽服装、机电等六大支柱产业为主的特色工业园区已初步形成。
涌泉工业园区已充分发挥出了新的经济增长极的磁场效应。
目前，该园内企业劳动关系总体上是健康协调的。
但企业在劳动用工中普遍存在“三难”问题。
即：招工难、留人难、用人难。
据统计，目前14家企业中共有10家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的71.4%，目前共缺员工2000人左右，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、机电类、制鞋类等劳动密集型企业。
另外，员工队伍不够稳定，元至六月先后有300多名员工离职和“跳槽”。
二、企业用工存在的问题一是总量供不应求，普遍存在企业“招工难”。
在年初全国性“用工荒”时，该园区企业均存在缺工情况，以技术工人和部分管理、科研、营销人员缺工最为严重。
上半年人社部门和企业通力合作，通过提高企业员工薪酬福利待遇吸引人、以工招工和外出招工招聘人等有效措施，共新招工1800人，暂时缓解了用工荒。
但是企业用工短缺的问题没有得到彻底解决，且人口红利时代已经成为过去，企业在招工上渐渐失去主动权，因而普遍存在招工难问题。
目前园区企业仍有至少2000人的用工缺口。
某电子公司早在2012年就有扩大生产规模的计划，并且已建好了厂房，但是最终因招聘工人数额远远达不到再上一条生产线的职工人数而暂时搁置，目前这家电子公司一家企业就面临800人的用工缺口。
试论“招工难”和“用工荒”的原因及建议【精品论文】
试论“招工难”和“用工荒”的原因及建议【精品论文】试论“招工难”和“用工荒”的原因及建议==================================================================== ==摘要:“招工难”从2010年后越来越难，2011年春节后许多地方出现了“招工难”和“用工荒”的现象，很多专家预测，“用工荒”将成为一种常态，迫切需要企业进行经济的转型和升级。
本文从四个方面探讨了“用工荒”与“招工难”的原因并作出一些建议。
关键词:招工难用工荒建议转变2010年由于经济迅速回暖，沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。
其中，广州深圳东莞等珠三角地区城市缺工超过200万人，2011年春节后，由于招工不足，珠三角、长三角一些企业部分生产线已处于停工状态。
“用工荒”问题的突然出现，严重影响了企业正常的生产经营活动，虽然企业想方设法加大招聘的力度，但是未能才根本上解决问题。
这样的现象对经济发展的稳定性、持续性发展造成了不利影响，需要引起相关部门的足够重视。
一、企业用工紧缺的原因分析导致企业“用工荒”和“招工难”问题出现的原因有很多，主要有以下几个方面:1、我国经济回升向好，企业用工量增加金融危机过后，世界经济逐渐好转，加上国内的经济刺激计划，我国经济的发展实现了快速的反弹。
内需不断扩大，外贸持续增长，促使企业用工需求的不断增长。
此外，民工大量返乡也增加了招工的难度。
2、沿海地区就业优势减弱，民工就业的选择趋向多样化随着中国实施西部大开发、中部崛起战略的实施，中西部经济的快速发展提供了更多的就业机会，用工需求在增加，给当地民工提供了更多的就业选择机会，吸引相当数量的农民工在家乡实现就业。
这就使得东部沿海地区的用工优势逐渐被削减和弱化，农民工也不愿背井离乡，希望在自己的家乡实现就业和发展。
3、自主创业和就业渠道增加，城市化进程加强随着农村富余劳动力的转移，可供给企业的农村劳动力的人数在逐渐减少。
服装企业招工难的主要原因与解决方法
பைடு நூலகம்
二、服装企业出现招聘困难现象的主要原因
如今经济逐步复苏，服装业又开始活跃起来，订单增加而人员招工却是一个大难题。主要是原因有以下几点：
1 ．劳动薪酬较低，待遇没有保障。工人工资收入低是 “ 招工难 ”
的主要原因。由于受到美国和欧盟对我国纺织品设限的影响，纺织产品价格一路下滑，相对利润不断下跌，导致工人的工资普遍比较低。目前大部分服装制造企业的熟练工人的薪酬在
· 金方策电子杂志第一期· 金方策电子杂志第二期
· HRM新闻与趋势· HRM经典分享· HRM专题
· 前言· 金牌课程· 研讨式培训· 管理进阶培训
· 软件介绍· 人事版· 企业版· 集团版· 仿真教学系统· 考勤系统· 软件演示厅· 招商公告
· 咨询服务介绍· 业务特点· 解决方案· 咨询服务内容
同时，强化员工培训可以满足员工自我发展的需要，帮助员工实现自身价值，提高工作满意度，调动其工作的积极性和热情。员工对企业的归属感
和企业的凝聚力都随之增强，从而有利于企业保持员工稳定性，降低流失率，走出招工难困难。
85% 以上岗位要求具有初中以上文化（其中 25% 以上要求具有高中以上文化），近 60% 的岗位需要熟练工， 56%
以上岗位要求达到初级技工水平。
5
．人员流失性大。由于服装业属劳动密集型行业，一方面人员需求量大，另一方面人员的流动性也大，人才流失也是造成服装企业招工难现象的一个重要原因。而人才流失最主要的原因，是他们在服装企业没法找到归属感，没法把自己与企业融为一体。总的来说出现这类问题主要是服装企业的管理机制落后。
难以招聘的适合的人才，不单单是服装企业所面临的难题，而是全中国企业都在头疼的一问题。招工难的现象反映了我国次要劳动力市场劳动力供需矛盾的激化，其产生的原因是错综复杂的。面对招工难现象，各个企业要正视并足够重视，把
招聘困难解决方案
招聘困难解决方案
《招聘困难解决方案》
在当前竞争激烈的就业市场，很多企业都遇到了招聘困难的问题。
人才稀缺、求职者不符合要求、竞争对手抢先一步等种种原因都给企业的招聘工作带来了巨大挑战。
那么，面对招聘困难，企业可以采取哪些解决方案呢？
首先，企业可以通过提高薪资待遇来吸引更多的优秀人才。
在竞争激烈的行业里，优秀人才往往会选择薪资待遇更好的企业。
因此，提高薪资待遇可以吸引更多的优秀人才前来投简历。
其次，企业可以通过加大宣传力度，提升企业品牌知名度。
在现代社会，企业的品牌形象在很大程度上决定了其在人才市场上的吸引力。
通过积极开展招聘宣传活动，提升企业在求职者心目中的形象，可以吸引更多的人才。
另外，企业还可以通过提供培训机会，激励现有员工成长为更优秀的人才。
有时候，优秀的人才可能会隐藏在企业的内部，只是因为他们缺乏一些技能或者经验，导致不能胜任目前的职位。
通过为员工提供培训机会，帮助他们改进自身能力，可以让企业从内部培养出更多的优秀人才。
此外，企业还可以适当降低对人才的要求。
有时候，企业可能会过分苛刻地要求应聘者必须拥有某些特定的技能或经验。
适当降低对人才的要求，可以吸引更多的应聘者，从而丰富人才库。
总之，招聘困难并不是企业发展的绊脚石，只要采取合适的解决方案，就可以克服这一困难，为企业的发展保驾护航。
希望以上提到的解决方案可以帮助各企业解决招聘困难问题。
企业招工解决方案
企业招工解决方案一、背景介绍随着经济的发展和企业的壮大，企业招工成为一个重要的任务。
然而，由于市场竞争激烈，招工难度逐渐增加。
因此，我们需要提供一种解决方案，帮助企业更好地解决招工难题。
二、问题分析1. 招工信息发布不及时：企业在招工过程中，可能由于信息发布渠道有限或者发布时间不合适，导致招工信息无法及时传达给潜在求职者。
2. 招工渠道有限：企业仅依靠传统的招聘渠道，如招聘网站、报纸广告等，可能无法覆盖到更多的求职者。
3. 招工效果不佳：企业在招工过程中，可能由于招聘流程不完善、招聘标准不明确等原因，导致招工效果不佳，难以吸引到合适的人才。
三、解决方案1. 招工信息发布平台：建立一个专门的招工信息发布平台，包括网站、手机应用等多个渠道，提供企业招工信息的发布服务。
企业可以在平台上发布招工信息，包括职位描述、薪资待遇、工作地点等详细信息，以便潜在求职者及时了解和申请。
2. 招工渠道拓展：除了传统的招聘渠道外，可以与各大高校、职业培训机构、人才中介机构等建立合作关系，利用他们的资源优势，扩大招工渠道，吸引更多的求职者。
3. 招工流程优化：对企业的招聘流程进行优化，包括简化招聘流程、提高招聘效率、完善招聘标准等，以提高招工效果。
可以引入人工智能技术，帮助企业筛选简历、进行面试评估等，提高招聘效率和准确性。
4. 建立人才储备库：建立一个人才储备库，将符合企业需求的求职者信息进行整理和分类，方便企业随时查阅。
当企业有新的招工需求时，可以直接从储备库中筛选合适的人才，提高招工效率。
5. 提供招工数据分析：通过对招工数据的分析，为企业提供招工趋势、人才供需情况等信息，帮助企业更好地制定招工策略。
可以利用大数据分析技术，对招工数据进行挖掘，提供精准的招工建议。
四、解决方案的优势1. 提高招工效率：通过招工信息发布平台和招工流程优化，可以提高招工效率，缩短招工周期。
2. 扩大招工渠道：通过与各大高校、职业培训机构、人才中介机构等合作，可以扩大招工渠道，吸引更多的求职者。
当前招工难和就业难现象的原因及对策
收稿日期： 2011 － 12 － 30 作者简介： 尚丽明（ 1963 － ） ，女，辽宁辽阳人，辽阳职业技术学院，副教授，主要从事学生思想政治教育研究。
·104·
主要是高校扩招速度过快，人才培养不够精细。 自从 2000 年 以 来，毕 业 生 的 人 数 每 年 都 在 增 加， 2010 年毕业生的人数是 2000 年的 5 倍多。有的专 业过热，出现了扎堆的现象，有的专业则无人问津， 人才过缺。很多的大学生在大学白白地浪费了宝贵 的青春，没有提高自己的能力。很多教育活动只是 走走秀，搞搞形式，表面是完成了教育的任务，实际 上没有深入激发学生的潜能。随着毕业生人数的增 加，找工作的竞争也越来越激烈，就业也就越来越难 了。
2012 年第 1 期 （ 总 79 期）
辽宁师专学报（ 社会科学版）
JOURNAL OF LIAONING TEACHERS COLLEGE （ SOCIAL SCIENCES EDITION）
NO． 1 2012
General No． 79
Байду номын сангаас
试论当前“招工难”和“就业难”现象的原因及对策
尚丽明
（ 辽阳职业技术学院，辽宁 辽阳 111000）
二、大学生“就业难”
大学生就业难是高校扩招和大学生自身观念束 缚双重作用的产物。
（ 一） 部分大学生就业观念保守或者功利化 一些大学生 只 注 重“金 饭 碗 ”，贪 图 安 逸，不 是 公务员或者事业单位不去。此外，大学生就业大多 数集中到发达地区、高薪部门就业，愿意到欠发达地 区工作的较少。其中广州、上海、北京应届大学生毕 业生的首选，很少人愿意到西部地区就业。有一项 对 3000 余名本科毕业生的调查表明，首选到北京工 作的高达 74． 8% ，首选去中西部地区的仅有 2% 。 这些毕业生的收入渴望值也是要求很高，低于月薪 2000 元不会考虑。这样就造成了重东部，轻西部； 重高层，轻基层的不合理分布。如果大学生就业空 间分布合理的话，就业问题就不会如此严峻或者不 存在就业难的问题。把就业问题转向西部是我们解 决就业难问题的关键，也有利于实现社会发展水平 的均衡，国家的共同富裕，大学生就业问题在某种程 度是相对的过剩，这与大学生的观念选择就业造成 空间布局不合理密切相关。 （ 二） 教育机制的弊端
浅谈大学生就业难和企业招工难问题及对策
24浅谈大学生就业难和企业招工难问题及对策汪 波( 江苏省徐州市丰县劳动就业管理处，江苏 丰县 221700 )【摘 要】随着国家的教育改革，大学教育逐渐大众化发展，导致大学生的就业竞争越来越大，其就业问题已成为社会焦点之一。
同时，国家企业招工困难问题也逐渐增大，各大中小企业都存在着用人难、留人难、缺乏劳动力等问题。
【关键词】大学生；就业难；企业；招工难前言由于高校的教育改革，大学毕业生越来越普遍，高校的规模也有着很大变化，其应届毕业生在就业中面临着很多难题和挑战。
因此，教育工作者为毕业生做好就业指导很重要。
一、大学生就业难的原因 （一）高等教育的快速扩张高校教育的快速扩张，导致高校的毕业生人数逐渐增加，与此同时，精英化的高校教育也逐渐转变成大众化，因此应届毕业生的就业方向以及就业率也发生了很大的变化，社会上大学生比较普及，毕业以后也不再是国家分配，而是和社会互相挑选，大学生从不愁找工作的心态变成不努力就失业，因此，就业难成为学生和家长们最重视的问题。
（二）职业定位不清，高校和大学生被动适应就业随着大学应届毕业生就业难的问题产生，大部分的高校都开设了大学生就业指导以及职业发展等课程，但其效果不是很明显。
授课老师缺少职业发展和就业指导课程的专业知识培训，且没有到校园外的企业展开调研，其讲述的就业知识较为传统和老套，并且与专业发展和社会实际情况脱轨，学生在课堂上学到的知识也跟不上社会需求，从而促使学生不能明确自身的职业需求，缺少自身职业定位的意识，无就业目标，部分明确就业目标的学生又缺少有效的引导，有部分学生没有努力就去践行，而且有些大学为改善就业难的问题，在就业指导课堂教育中引导学生考研，还有为提升就业效率造假，这样不主动的适应社会只会使就业更难，进而不能有效解决就业难题。
二、企业招工难的原因（一）企业经济发展不平衡与对人才需求的不平衡企业招工难这种问题不能同日而语，有些企业应聘人数很多，也有些企业应聘人数过少，企业招工难也是相对应的。
帮助企业解决招工难问题的亮点做法
帮助企业解决招工难问题的亮点做法招工难问题在当前企业中普遍存在，为了帮助企业解决这一问题，以下是一些亮点的做法。
1.建立良好的公司品牌形象：企业可以通过提供良好的工作环境、培训机会和福利待遇等方式，树立良好的品牌形象。
吸引更多的求职者，提高企业的竞争力。
2.加强与教育机构的合作：与高校、职业学校等教育机构建立合作关系，开展实习、就业培训等活动，提供更多的就业机会。
通过这种方式，企业可以更早地接触到有潜力的人才，提高招聘效率。
3.创新招聘方式：传统的招聘方式通常只局限于招聘会、招聘网站等途径。
企业可以尝试利用社交媒体、专业招聘平台等新的招聘渠道，以便更好地吸引和筛选候选人。
4.建立员工推荐机制：通过员工推荐，企业可以更容易地找到合适的候选人。
建立一套完善的员工推荐机制，例如奖励制度、内部推荐职位等，可以激励员工积极参与招聘工作。
5.发展人力资源网络：建立和发展企业人力资源网络，与其他企业、人才猎头等建立合作关系。
通过共享人才资源、信息交流等方式，企业可以更加高效地解决招工难问题。
6.提供培训和发展机会：建立健全的培训和发展机制，为员工提供更多的职业发展机会。
通过提高员工的职业技能，使他们更有竞争力，从而提高员工的留任率。
7.提高工资福利待遇：提供具有竞争力的工资福利待遇，以吸引和留住优秀的人才。
企业可以优化薪资结构、提供额外的福利待遇等方式来提高员工的满意度和归属感。
8.加强内外部沟通：建立有效的沟通机制，促进企业内外部的信息交流和沟通。
例如，建立员工反馈机制，定期组织内部交流会议等，以便更好地了解员工需求，并及时解决问题。
9.创造良好的企业文化：通过营造积极向上、团结友好的企业文化，激发员工的工作热情和创造力。
积极的企业文化可以促进员工对企业的认同感和忠诚度，提高员工的工作积极性和满意度。
10.加强员工关心和关怀：建立员工关怀机制，重视员工的生活和工作需求。
为员工提供灵活的工作时间、关注员工的家庭状况等，可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山东力明科技职业学院
关于印发《校企合作实施方案》的通知
各医院、医药研究所、各用人单位：
为应对愈加激烈的人力资源竞争，解决当前招工难与就业难的结构性矛盾，培养、用好和留住我院每年一大批职业教育毕业生，联合组织开展促进校企合作的活动，旨在促进学企紧密结合，提升学生技能和就业能力，为医院、医药研究所、企业发展提供人力资源保障。
现将《山东力明科技职业学院校企合作实施方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻实施。
山东力明科技职业学院
2010年7月16日
、
山东力明科技职业学院校企合作实施方案
一、合作目的
以服务企业、提升技能、促进就业为宗旨，开展全方位、深层次、多形式的校企合作，形成校企按需组合，相互支持，共同发展，实现校企双赢的发展模式。
二、合作原则
（一）互利原则。
互利是校企合作的基础，学校在合作中提高教育管理水平，学生提升实操能力和就业能力，企业在合作中提升企业文化和择优吸收优秀技能人才。
（二）互动原则。
互动是促进校企建立更紧密合作的前提，学校与企业可利用各自优势资源互补不足，建立理论与实践一体化的培训基地，在培训与就业工作上建立互动平台。
三、合作模式
（一）共建顶岗实习基地。
学生在校完成教学计划规定的全部课程后，由学校推荐到用人单位进行为期一年或半年的顶岗实习，或接受短期岗前培训后再顶岗实习。
学校和用人单位共同参与管理，合作教育培养，使学生成为用人单位所需要的合格技术人才。
（二）共建培训实训基地。
利用学校设施设备、教育管理、师资和企业实训场所、技术指导等优势资源，开展形式多样的技能培训。
符合农村劳动力培训转移就业政策规定的给予培训补贴。
1、订单培训。
学校应企业要求合理设置课程、制订培训计划，开展订单培训,为企业培养专项技能人才，培训毕业后即实现就业。
2、岗前培训。
应企业要求送教进企业，对上岗前的工人进行岗位技能培训，解决企业招收熟练工难的问题。
3、在岗培训。
应企业要求送教进企业，对在岗职工进行新知识、新业务的培训，提升劳动者技能。
4、送教下乡。
在校企合作期间，围绕企业需求，就地就近组织45周岁以下农村劳动力开展技能培训，实现农村劳动力就近转移就业。
5、农村劳动力预备制培训。
发动未能继续升学的农村未就业毕业生参加职业技能培训实训，提升就业竞争能力。
（三）共建服务平台。
市人力资源和社会保障局、市教育局联合搭建就业服务平台，定期发布人力资源供求信息，举办专场招聘会, 让学校、学生、企业三方共享校企合作成果。
四、合作方法
（一）实施范围。
全市各职业(技工教育院校、社会办学机构、各用人单位均可参加。
有意向参与的企业请按要求报送《校企合作意向书》。
（二）校企对接。
校企双方找准合作点，自行对接沟通，签订校企合作协议书，按协议书要求开展校企合作。
校企合作的相关材料，由学校负责分别报市人力资源和社会保障局、市教育局备存。
未能建立校企合作的学校，要向主管部门提交书面资料作说明。
（三）协调指导。
校企之间要建立工作协调机制，加强工作的协调沟通，市人力资源和社会保障局、市教育局要联合成立工作组，加强日常工作的指导和监督检查，建立和完善校企合作相关制度，确保校企合作扎实有效开展。
附件：1、2010-2011年校企合作意向书（企业）
附件1
2010-2011年山东力明科技职业学院校企合作意向书(企业企业信息联系信息
企业名称
联系
电话企业地址
传真
电话
企业性质
员工
人数电子邮箱
主营业务联系人及职务
企业主页
企业简介(可另附资料校企合作项目意向
一、共建顶岗实习基地二、共建培训实
训基地
1.提供食宿：√[不表示全免费]
2.学生保险：√[险种/费用双方商定]
3.学生补贴：元/月[≥810]
4.顶岗时间：个月[＜12]
5.需要人数：人
6.需要工种：1.拟举办的培训□在岗□岗前□订单
2.企业培训场所□教室□实训
3.拟培训的工种
4.拟培训的时间
5.需要学校提供
6.需要协调事项
拟选择合作的学校 [填写学校序号,可多选]
其它需要说明:。