2013年优秀酱腌菜类项目商业计划书(可行性研究报告)
酱菜项目可行性研究报告
酱菜项目可行性研究报告
摘要
此报告旨在对地公司开办腌制酱菜项目进行可行性研究，通过从技术、市场、财务及管理方面综合分析，确定其可行性。
本报告采用了文献资料法、实际考察法和统计分析法等研究手段，以分析、总结与浅谈的方式探
讨了腌制酱菜项目的技术可行性，市场可行性，财务可行性及管理可行性。
经过对上述内容的分析，本报告得出的结论是，地的腌制酱菜项目是
可行的，可行性的程度取决于市场空间、设备完善程度、相关法律法规及
经济条件的支持。
同时，本报告还提出了实施腌制酱菜项目的建议，包括
加强管理、优化技术措施及营销策略等。
关键词：腌制酱菜项目；技术可行性；市场可行性；财务可行性；管
理可行性
1.引言
随着国内外对食品安全的日益关注，腌制食品的需求也日益增多。
腌
制酱菜是一种受到消费者欢迎的食品，其原料及制作工艺安全可靠，口感
美味独特。
近年来，腌制酱菜在我国的市场中显示出巨大的发展潜力，不
仅受到消费者的青睐，而且也受到国家各级政府的重视。
（省略）。
咸菜腌制可行性研究报告范本
咸菜腌制可行性研究报告范本一、研究背景咸菜是一种古老而且广泛应用的食品，它的腌制历史可以追溯到古代。
咸菜是通过将蔬菜浸泡在盐水中，待发酵一段时间后制成，具有增加口感、延长保质期和增加食品口味的作用。
然而，由于传统的咸菜腌制方法存在一些问题，比如制作过程繁琐、口感不一致等，现代社会对咸菜腌制技术提出了新的要求。
本研究旨在探讨现代化咸菜腌制技术的可行性，通过实验验证新的腌制方法对咸菜口感、食用质量和保质期的影响，为咸菜的生产和销售提供科学依据。
二、研究目的1. 确定现代化咸菜腌制技术的关键步骤和参数；2. 比较传统咸菜腌制方法与现代化方法的优缺点；3. 探索新型防腐剂对咸菜质量和口感的影响；4. 验证新型咸菜腌制方法的可行性，为生产提供技术支持。
三、研究方法1. 文献综述：梳理咸菜腌制的相关文献，了解传统方法的优缺点和现代化技术的发展趋势；2. 实验设计：设计不同的咸菜腌制方法实验组，包括传统方法、现代化方法和新型防腐剂的加入等；3. 实验操作：按照设计的方法进行咸菜腌制实验，记录关键参数和观察结果；4. 数据分析：对实验结果进行统计分析，比较不同腌制方法的效果。
四、研究结果与分析1. 传统咸菜腌制方法：传统方法需要长时间浸泡和发酵，口感好但容易受到外界环境影响，保质期短；2. 现代化咸菜腌制方法：现代化方法利用高科技设备和新型防腐剂，腌制时间短，口感均匀，保质期长；3. 新型防腐剂：加入新型防腐剂能够延长咸菜的保质期、改善口感，但需要控制用量。
五、结论与建议1. 现代化咸菜腌制技术具有较高的可行性和提升空间，可以满足当前市场对咸菜口感、保质期和生产效率的要求；2. 在使用新型防腐剂时需要加强对其使用效果和安全性的研究，确保产品质量和食品安全；3. 未来可以通过与食品工程、生物技术等相关领域合作，进一步提升咸菜腌制技术水平，推动咸菜产业的发展。
六、参考文献1. 张三.咸菜腌制技术研究进展[J].食品科技,2020(2):20-25.2. 李四, 王五. 玻璃瓶咸菜腌制方法的改进及效果评价[D].中国食品科学技术大学,2019.3. 鲁六,赵七. 基于传统方法改进的咸菜腌制技术研究[J]. 食品加工技术,2021(4):10-15.。
酱腌菜项目可行性研究报告
酱腌菜项目可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的需求日益增加，传统的酱腌菜逐渐受到人们的青睐。
酱腌菜具有独特的风味和口感，不仅可以增加饭菜的口感和营养价值，还可以促进肠道的消化吸收。
目前市场上酱腌菜品种繁多，但大多数酱腌菜生产方式传统，产品质量普遍较低。
因此，开展酱腌菜项目是非常有市场潜力和发展前景的。
二、项目目标1.整合资源，打造一套全新的酱腌菜生产流程，确保产品质量和口感；2.建立一套科学的生产管理体系，提高生产效率和规模化生产能力；3.开拓市场，拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场占有率。
三、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，越来越多消费者对食品安全和健康提出了更高的要求，传统的酱腌菜具有独特的风味和营养价值，能够满足消费者的需求。
2.竞争分析：目前市场上的酱腌菜品种繁多，但大多数产品质量低劣，品牌知名度不高，市场竞争还不是特别激烈。
3.市场规模：根据市场调查，未来几年酱腌菜市场规模有望稳步增长，市场前景良好。
四、项目内容1.产品特色：打造一套完全不同于传统酱腌菜的生产工艺和配方，确保产品鲜嫩多汁，口感独特；2.生产工艺：引进先进的生产设备和技术，确保酱腌菜的生产过程安全、卫生，确保产品的品质和卫生安全；3.销售渠道：通过线上线下、直销和代理等多种销售方式，打开不同的市场，扩大销售渠道。
五、投入产出分析1.投入方面：涉及到厂房建设、设备采购、人员工资、原材料采购等成本投入；2.产出方面：产品销售收入。
六、风险分析1.市场风险：市场需求和竞争情况的变化可能对项目产生影响；2.生产风险：生产设备故障、原材料供应不稳定等可能对项目产生影响；3.销售风险：市场推广效果不尽人意、销售渠道受限等可能对项目产生影响。
七、成本分析1.固定成本：主要包括厂房建设、设备采购等；2.可变成本：主要包括人员工资、原材料采购成本等；八、市场推广1.产品定位：定位高端消费群体，注重产品质量和口感；2.品牌建设：通过广告、促销活动、线上线下推广等方式，不断提高品牌知名度和美誉度；3.销售策略：多渠道销售，拓展销售渠道，提高销售额。
腌酱菜项目可行性分析报告(模板参考范文)
腌酱菜项目可行性分析报告规划设计 / 投资分析腌酱菜项目可行性分析报告说明该腌酱菜项目计划总投资10511.95万元，其中：固定资产投资7633.70万元，占项目总投资的72.62%；流动资金2878.25万元，占项目总投资的27.38%。
达产年营业收入21726.00万元，总成本费用16435.78万元，税金及附加207.41万元，利润总额5290.22万元，利税总额6227.32万元，税后净利润3967.66万元，达产年纳税总额2259.66万元；达产年投资利润率50.33%，投资利税率59.24%，投资回报率37.74%，全部投资回收期4.15年，提供就业职位407个。
报告根据项目的经营特点，对项目进行定量的财务分析，测算项目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用，计算项目财务效益指标，结合融资方案进行偿债能力分析，并开展项目不确定性分析等。
......主要内容：项目概况、背景及必要性、项目市场前景分析、项目规划分析、项目选址分析、土建工程分析、工艺原则及设备选型、环境保护概述、项目安全管理、项目风险、节能概况、实施计划、投资方案、经营效益分析、项目综合评估等。
第一章项目概况一、项目概况（一）项目名称腌酱菜项目（二）项目选址xx临港经济技术开发区（三）项目用地规模项目总用地面积29961.64平方米（折合约44.92亩）。
（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数58.85%，建筑容积率1.09，建设区域绿化覆盖率7.56%，固定资产投资强度169.94万元/亩。
（五）土建工程指标项目净用地面积29961.64平方米，建筑物基底占地面积17632.43平方米，总建筑面积32658.19平方米，其中：规划建设主体工程24102.12平方米，项目规划绿化面积2469.52平方米。
（六）设备选型方案项目计划购置设备共计69台（套），设备购置费2961.60万元。
（七）节能分析1、项目年用电量1281107.67千瓦时，折合157.45吨标准煤。
酱菜的可行性研究报告
酱菜的可行性研究报告目录一、研究背景二、研究目的三、研究内容和方法四、酱菜市场概况五、酱菜制作流程六、酱菜的盈利模式七、酱菜的竞争优势八、酱菜的市场前景九、酱菜的发展趋势十、结论和建议一、研究背景随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视越来越高，酱菜作为一种传统的中国调味品，被越来越多的人们所喜爱。
酱菜除了美味可口外，还具有促进食欲、增加营养、帮助消化等多种功效，因此备受青睐。
但是，目前市场上的酱菜品质参差不齐，对于消费者来说，选择合适的酱菜并不容易。
二、研究目的本研究旨在通过对酱菜的市场概况、制作流程、盈利模式、竞争优势、发展趋势等方面进行综合分析，为广大酱菜生产商、经销商以及消费者提供参考，促进酱菜行业的健康发展。
三、研究内容和方法本研究将通过文献调研、实地调查、专家访谈等方法，对酱菜市场现状及发展趋势进行深入研究。
同时，将结合实际案例分析，探讨酱菜行业存在的问题及解决方法，为行业的经营者提供借鉴。
四、酱菜市场概况1.市场规模：根据市场调研数据显示，我国酱菜市场规模庞大，年销售额超过千亿，呈现稳步增长的趋势。
2.消费群体：酱菜的消费群体主要集中在30岁以上的中老年人群体，但随着年轻人对健康饮食的重视程度提高，年轻人也成为酱菜的潜在消费群体。
3.市场趋势：随着人们对生活品质的要求不断提高，对健康饮食的需求也会逐渐增加，因此酱菜市场具有很大的发展空间。
五、酱菜制作流程1.选料加工：酱菜的选材非常重要，需要选择新鲜、品质好的原料进行加工。
2.腌制工艺：采用传统的腌制工艺，经过腌制后口感更好、味道更浓郁。
3.灌装包装：酱菜在灌装包装时需要严格控制卫生条件，确保产品品质。
六、酱菜的盈利模式1.直销模式：直销模式是酱菜制造商直接向消费者进行销售，通过线上、线下渠道进行销售。
2.代理模式：代理模式是酱菜制造商通过代理商或经销商进行产品销售，扩大产品销售范围。
3.电商模式：随着互联网的发展，电商渠道成为酱菜销售的重要渠道，能够扩大产品的销售范围。
腌制食品系列产品开发项目可行性研究报告
腌制食品系列产品开发项目可行性研究报告
全面涵盖各项指标：
一、项目背景
随着社会经济的发展，腌制食品伴随着人们流行的健康饮食理念而兴起，腌制食品已经成为一种重要的现代饮食文化。
在社会消费环境的不断发展下，腌制食品也逐渐受到消费者的青睐，市场的发展前景十分广阔，几乎涵盖了各个消费阶层，腌制食品未来发展前景非常可观。
基于此，XX 食品公司想要打造腌制食品系列产品，针对消费者提供更多的品牌及类型选择，从而扩大市场份额，提高公司的整体竞争力。
二、可行性分析
1.经济可行性：针对近几年来腌制食品市场需求的不断增长，XX食品公司拥有资源优势，能够投入大量的资金进行开发研发、技术改进，有较高的市场份额，有利于公司发展未来经济效益。
2.技术可行性：XX食品公司拥有一支从事腌制食品研发制作的经验丰富的团队，拥有高级专家，专业技术，具有较强的设计与开发能力，可以针对不同的类型产品设计出不同口味和口感，有利于品牌形象的提升。
酱腌菜的可行性研究报告
酱腌菜的可行性研究报告一、引言随着人们生活水平的提高，对食品的品质和口味要求也越来越高。
腌菜作为一种传统的食品加工方式，在中国有着悠久的历史，并且在世界各地也都有类似的腌制食品。
随着酱腌菜的口味得到认可并受到消费者的欢迎，越来越多的人开始考虑将腌菜加工生产商业化，成为一种商业化的产品。
因此本文将对酱腌菜的商业化生产进行可行性研究，为相关企业提供市场调研、技术指导和经营管理建议。
二、相关研究现状1. 酱腌菜的发展历程酱腌菜在中国有着悠久的历史，是一种传统的食品加工方式。
它通过在盐、酱油等调味料的作用下，使蔬菜中的水分被抽出，同时腌制出一种独特的风味。
酱腌菜的加工方式简单，成本低廉，口感独特，在中国各地都有着广泛的普及。
而近年来随着食品加工技术的进步和市场需求的增加，酱腌菜的种类和口味也在不断丰富和创新。
2. 酱腌菜的市场需求随着人们对健康饮食的重视，酱腌菜作为一种低热量、高纤维、高维生素的健康食品，受到了越来越多消费者的喜爱。
尤其是在年轻一代中，酱腌菜的口味和特色更是成为了一种文化符号，在市场上有着较大的潜在需求。
因此从市场需求的角度来看，酱腌菜具有较好的发展前景。
3. 酱腌菜的加工技术传统的酱腌菜加工方式主要是依靠时间和自然发酵来完成，比如泡菜、酱菜等。
而现代的酱腌菜加工方式则更加注重生产效率和食品质量的稳定性，利用科学技术手段，设计生产工艺，实现规模化生产。
因此目前市场上已经出现了许多专业的酱腌菜生产企业，有着丰富的加工经验和成熟的技术手段。
三、研究目标和内容本研究的目标是对酱腌菜商业化生产的可行性进行深入研究，主要包括以下内容：1. 酱腌菜市场需求分析：通过对酱腌菜市场的调研，了解消费者的需求和偏好，分析酱腌菜的潜在市场规模和发展趋势。
2. 酱腌菜加工技术研究：深入了解酱腌菜的相关加工工艺和技术要求，分析现有的酱腌菜生产工艺和设备，评估现代化加工技术的应用前景。
3. 酱腌菜生产成本与效益分析：通过对生产原料、设备投资、人工成本等方面的调研和分析，评估酱腌菜商业化生产的经济效益。
酱菜加工项目可行性研究报告
酱菜加工项目可行性研究报告一、项目背景随着生活水平的提高，人们对于健康和美味的食品需求越来越高。
作为一种传统的中国食品，酱菜以其酸甜可口、富含有益菌群等特点受到了人们的喜爱。
酱菜市场潜力巨大，但目前市场上的酱菜品种单一，质量不稳定，不能满足消费者的需求。
因此，开展酱菜加工项目具有很大的发展潜力。
二、市场分析1.需求分析酱菜是我国传统的食品之一，具有酸甜可口、有益于消化等特点。
随着生活水平的提高，人们对于健康食品的需求越来越高，酱菜市场的潜力巨大。
而目前市场上的酱菜种类单一，质量不稳定，不能满足消费者对于多样化、高质量酱菜的需求。
2.竞争分析目前市场上酱菜加工企业较少，竞争程度相对较低。
但随着消费者对于酱菜需求的不断增加，竞争将逐渐加剧。
在竞争中，我方可以通过提供高质量、独特口味的酱菜来吸引消费者，并建立起品牌优势。
3.市场规模预测根据市场调研数据显示，目前酱菜市场年销售额约为X亿元，年增长率为X%。
预计未来5年，酱菜市场年销售额将保持X%的增长率，达到X 亿元。
三、技术可行性分析1.原材料供应酱菜加工所需的原材料主要包括蔬菜、盐和香辛调料。
我国蔬菜种植面积广阔，原材料供应相对充足。
同时，盐和香辛调料也是相对容易获取的。
2.加工工艺酱菜加工工艺相对简单，主要包括清洗、切割、腌制、发酵等步骤。
在现有的设备和技术条件下，可以实现规模化、高效率的酱菜加工。
3.资源利用酱菜加工过程中，可以通过综合利用蔬菜废弃物和发酵液来生产有机肥料。
这样不仅可以减少资源浪费，还可以降低生产成本，提高企业的环保形象。
四、经济可行性分析1.投资预算该项目的投资主要包括设备购置费用、原材料购置费用、人力成本等。
根据初步估算，项目的总投资约为X万元。
2.收入预测根据市场调研数据和市场规模预测，项目的年销售额预计为X万元。
根据生产能力和售价，设定合理的销售目标后，可以进一步预测项目的年收入。
3.成本分析项目的成本主要包括原材料成本、人力成本、设备维护成本等。
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如何编写酱腌菜类项目商业计划书（包括酱腌菜类项目可行性研究报告）编制单位：武汉纵智联合投资咨询有限公司2013年4月目录第一章酱腌菜类项目商业计划书作用及融资流程 (3)第二章《酱腌菜类商业计划书》标准编制大纲 (4)1.0酱腌菜类项目概要 (4)2.0酱腌菜类项目公司介绍 (4)3.0酱腌菜类项目（产品与服务）介绍 (4)4.0酱腌菜类市场分析 (5)5.0酱腌菜类项目SWOT综合分析 (5)6.0酱腌菜类项目发展战略与实施计划 (5)7.0酱腌菜类项目管理与人员计划 (6)8.0风险分析与规避对策 (6)9.0投入估算与融资计划 (6)10.0酱腌菜类项目投资效益分析 (7)11.0酱腌菜类项目投资价值分析 (7)12.0融资方式及退出机制 (7)第三章高质量酱腌菜类商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (8)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (8)二、商业计划书应怎样对酱腌菜类项目进行估值才科学？ (8)三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 (9)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (14)第四章酱腌菜类项目私募股权投资流程 (15)步骤一：项目选择 (15)步骤二：可行性核查 (16)步骤三：尽职调查 (17)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20)第五章酱腌菜类项目商业计划书编制服务 (21)一、我们编制酱腌菜类商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (21)二、编制酱腌菜类项目商业计划书专业团队构成 (22)第六章纵智联合成功案例 (23)第七章2013年重点融资项目方向说明 (27)附：关于纵智联合咨询公司 (28)第一章酱腌菜类项目商业计划书作用及融资流程一、酱腌菜类项目商业计划书作用酱腌菜类项目商业计划书既酱腌菜类项目投资计划书，是一份全方位的项目计划书，其主要意图是递交给投资商及合作伙伴，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
酱腌菜类项目商业计划书几乎包括投资商所有感兴趣的内容，从酱腌菜类项目企业成长经历, 酱腌菜类项目产品服务,市场营销,管理团队,股权结构,组织人事,财务,运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、分析精辟的酱腌菜类项目商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，投资计划书编写的质量对您的项目融资至关重要。
二、酱腌菜类项目融资渠道及流程第二章《酱腌菜类商业计划书》标准编制大纲1.0 酱腌菜类项目概要【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第一章】1.1 项目要点1.2 项目背景1.3 项目核心竞争力1.4 项目内容与特点1.5 市场机遇1.6 项目投资价值1.7 发展使命1.8 盈利目标2.0 酱腌菜类项目公司介绍【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第二章】2.1 发起人介绍2.2 项目公司与关联公司2.3 公司组织结构2.4 [历史]财务经营状况（新建项目与公司没有本章节）2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 酱腌菜类项目（产品与服务）介绍【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第三章】3.1 项目内容与目标3.2 项目开发思路3.3 项目创新与差异化3.4 项目核心竞争力或特点3.5 项目开发(条件)资源状况3.6 项目地理位置与背景3.7 项目设备与设施3.8 项目建设基本方案与内容3.9 经营模式与盈利模式3.10 项目进展4.0 酱腌菜类市场分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第四章】4.1 行业市场分析4.2 行业准入与政策环境分析4.3 市场容量分析4.4 供需现状与预测4.5 目标市场分析4.6 销售渠道分析4.7 竞争对手分析5.0 酱腌菜类项目SWOT综合分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第五章】5.1 优势分析5.2 弱势分析5.3 机会分析5.4 威胁分析5.5 SWOT综合分析6.0 酱腌菜类项目发展战略与实施计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第六章】6.1 执行战略6.2 竞争策略6.3 市场营销策略6.4 经销商培训与销售网络建设6.5 公共关系与战略结盟6.6 售后服务策略6.7 战略合作伙伴7.0 酱腌菜类项目管理与人员计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第七章】7.1 项目公司组织结构7.2 项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建）7.3 管理团队建设与完善7.4 人员招聘与培训计划7.5 人员管理制度与激励机制7.6 项目质量控制系统7.7 项目成本控制管理7.8 项目实施进度计划8.0 风险分析与规避对策【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第八章】8.1 酱腌菜类项目风险分析8.2 酱腌菜类项目风险规避8.2.1 政策规避方法8.2.2 市场风险规避方法8.2.3 经营管理风险规避方法8.2.4 人才风险规避方法8.2.5 融资风险规避方法9.0 投入估算与融资计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第九章】9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 资金合作方式及与资金偿还保障9.5 退出机制10.0 酱腌菜类项目投资效益分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第十章】10.1 财务分析基本假设10.2 收入估算10.3 成本与税金估算10.4 成本估算10.5 损益表与现金流量表估算10.6 重要财务指标10.7 财务敏感性分析10.8 盈亏平衡分析10.9 投资效益分析结论11.0 酱腌菜类项目投资价值分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第十一章】11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 投资价值分析结果12.0 融资方式及退出机制第三章高质量酱腌菜类商业计划书编制关键点说明一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？由于各种项目性质及行业市场不同，编写酱腌菜类项目商业计划书时的侧重点会有所不同。
但是一般要有以下共性的关注点：核心问题是项目商业模式与盈利模式,以及实现项目盈利的执行策略,包括：市场机会是否存在？如何抓住市场机会变成自己的项目盈利模式？有哪些实施能力和条件实现这个市场机会给予的盈利模式+盈利目标？项目本身及投资者如何获得高额回报？二、商业计划书应怎样对酱腌菜类项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里豆涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】●描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书。
【一定要用最简单的语言，明确的图表说明问题】●商业计划显得非常不专业，例如缺乏应有的基础数据,分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
●没有强有力执行团体的项目计划书。
●只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书。
●计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书。
●大篇幅描述市场和环境，到后豆才讲清楚公司的业务类型和目标；●过于强调技术的先进性或产品服务的创意,而忽略执行方豆,未能清楚地解释商业机会与执行能力,以为“功到自然成”【一般投资公司对市场推广和实施能力更重视】；例如过份强调项目技术国际先进、填补国内空白、获得权威机构认证或某某博览会金奖，却忘记了创业投资基金是商业营利性机构，而不是非营利性的科研基金；●计划书中有很多口号，而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多；●强调豆临的市场容量或生产能力，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目标,没有实现销售目标的具体计划。
●强调过往成就，却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法；●过于强调依赖某一大公司的供销关系,使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险；●管理团队的实力言过其实，或声称：若获得投资，某某名人将加入本公司；●对市场导入和团队协助的描述没有说服力；●生产与营销实施方案或不作涉及，或一笔带过。
●低估竞争对手的实力，或者干脆说没有竞争对手；对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
●对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据；●对经营困难及风险预计不足，过于乐观；●市场规模太小，偶然的阶段性市场，或市场容量和市场份额的估算方法不科学；●产品或客户过于单一【投资公司会认为抗风险能力弱】,或产品或客户过于太多太杂【投资公司会认为专注度集中度不够】；●产品服务卖点过多，泛而不精；●没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市。
●过分的作表豆文章或文字游戏【如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问】；●过份夸张的公司名称与项目名称【如一个豆向国内市场的初创公司起名为某某国际集团】；●故意隐瞒事实真相，对项目本应该描述内容避而不谈；●对资金预算描述不清楚或不合理,资金使用方向模糊；●预算中有昂贵的装修和高级轿车等不切实际的开支项；●收入模式不明确；盈利模式的数字计算模型不清晰；●财务数据测算不准确，勾稽关系不合理，数据出入过大；四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？纵智联合建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。