市场细分与目标市场营销(ppt 34页)
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市场细分与目标市场市场细分

结论和要点
市场细分和选择目标市场是实施成功营销策略的基础,仔细分析并准确定位目标市场,能够使企业更好地满足 消费者需求,增加市场竞争力。
市场规模
评估目目标市场,企业可以采取以下营销策略来更好地满足目标市场的需求:
1
定位策略
通过准确定位品牌形象和价值主张来吸
差异化策略
2
引目标市场。
提供独特的产品或服务,与竞争对手进
行差异化。
3
定制化营销
根据目标市场的需求,提供个性化的产 品或服务。
3 人口统计细分
根据人口统计学数据(如年龄、性别、收入等)将市场细分。
目标市场的选择和分析
选择适合的目标市场是市场细分的重要一步,需要进行细致的分析研究:
市场需求
分析目标市场的需求是否与企业的产品或服务相匹 配。
竞争环境
研究目标市场的竞争对手,评估竞争力和市场机会。
消费者行为
深入了解目标市场的消费者行为和购买决策过程。
市场细分与目标市场市场 细分
市场细分是将整个市场细分为不同的群体或潜在消费者,以便更好地满足他 们的需求和偏好。通过市场细分,企业能够更精确地定位目标市场,并实施 更有效的营销策略。
为什么要进行市场细分
市场细分不仅能够帮助企业准确了解和满足消费者需求,还能提供以下好处:
精准目标
通过细分市场,企业可以更精确地定位目标市场,减少浪费的营销投入。
增加销售
针对细分市场的营销策略可以提高销售效果,增加市场份额。
优化产品
通过了解细分市场的需求和偏好,企业可以针对性地改进产品,提升市场竞争力。
市场细分的方法和标准
市场细分可以根据不同的方法和标准进行,例如:
1 地理细分
目标市场营销策略PPT课件

案例背景
市场细分过程
某品牌在市场上表现平平,经过市场细分 和重新定位后,实现了快速增长。
通过对消费者需求、购买行为等方面的深 入分析,将市场细分为若干个子市场。
目标市场选择
品牌定位与营销策略
根据市场规模、增长潜力等因素,选择了 具有潜力的目标市场。
针对目标市场的特点,重新进行品牌定位 ,并制定相应的营销策略,如产品创新、 价格策略、渠道策略等。
线上推广活动
利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行线上推广,如 发起话题讨论、推出限时秒杀、发放电子优惠券等。
线下推广活动
在实体店铺或特定场所举办推广活动,如举办新品发布会、 提供现场体验、组织互动游戏等。
活动策划和实施
根据活动目标和受众需求,制定详细的活动策划方案,包 括活动主题、流程设计、场地布置、人员安排等,并确保 活动的顺利实施和效果评估。
目标市场营销策略ppt课件
目录
CONTENTS
• 市场细分与目标市场选择 • 产品策略在目标市场营销中应用 • 价格策略在目标市场营销中应用 • 渠道策略在目标市场营销中应用 • 促销策略在目标市场营销中应用 • 总结与展望:未来目标市场营销趋势预测
01 市场细分与目标市场选择
CHAPTER
市场细分概念及意义
竞争导向定价法
以市场上竞争对手的价格为基础,根据企业自身实力和竞争状况来确定价格。优点在于能 紧跟市场变化,避免价格战;缺点在于过于关注竞争对手,可能忽略自身成本和市场需求 。
价格竞争与非价格竞争策略
价格竞争策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市场占有率。适用于市场饱和、产品同质化 严重的情况。但长期低价可能导致利润下降,甚至引发价格战。
影响因素分析
市场细分标准ppt课件

西欧 中东
按地区 细分
北美 东南亚
按气候细分
大都市
郊区
按人口密度细分
乡村
山区
例如:
美国东部人爱喝味道清淡的咖啡,西部的人爱喝味 道较浓的咖啡。美国通用食品公司针对不同地区消 费者的偏好差异而推销不同味道的咖啡。
我国的茶叶市场,各地区有不同的偏好:绿茶主要 畅销南方地区,花茶主要畅销于华北地区喝东北地 区,砖茶则主要为某些少数民族地区所喜好。
案例:史玉柱的脑白金
按追求的利益细分
我吃东西讲究 经济实惠
我吃东西主要看环境 在环境差的地方,我 饭都吃下
服务
我吃东西只看味道, 只要味道好,其他 我不在在乎
经济
质量
美国一家啤酒公司发现, 公司80%的啤酒是被 50%的顾客消费掉的,这些人多是工人,年龄在 25~50岁之间,喜欢看体育节目,每天看电视的 时间不少于3~5小时。很显然,根据这些信息,企 业可以大大改进其在定价、广告传播等方面的策略。
节假日期间,礼品行业、旅游行业、传媒业和运输业也 都会捉住各种商机。
行为细分之一:购买时机
消费者购买产品有的追求经济实惠、价格低廉,有的追 求耐用可靠和维修方便,还有的则偏向于显示社会地位等。
如,购买牙膏的人所追求的不同利益有:经济、物美价 廉;保健,防蛀固齿;美容,美白牙齿;味道,薄荷清凉。
行为细分之二:追求的利益
中国人;美国人;英国人;新加坡人------
总结:消费心理因素
心理因素
具体心理因素市场细分
生活方式 平淡型、时髦型、知识型、名士型等
人格特征 积极 性或保守型、独立型或依赖型等
上上层、上中层、上下层;中上层、中层、 中下层;上下层、下层、下下层等
市场营销环境分析的意义与类型PPT(34张)

•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
•
Hale Waihona Puke 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
人口环境因素变化的趋势
全球性人口膨胀 结构性出生率下降 人口老化 家庭结构的变动 非家庭住户的增加 人口的地理流动 教育水平的普遍提高及“白领阶层”增
加
2、经济环境
(1) 产业结构特征
原始农业经济 原料输出经济 工业化中经济 工业化经济 后工业化经济
(2)经济运行特征:
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
市场营销中的STP战略教材(PPT 36页)

不易受广告等外来因素影响,购物时头脑冷静,注重对商 品的了解和比较
容易受商品外形、包装或促销的刺激而购买,对商品评价 以直观为主,购买前并没有明确目标
感情丰富,善于联想,重视商品造型、包装及命名,以自 己丰富想象去联想产品的意义
易受相关群体、流行时尚的影响,以标新立异、赶时髦为 荣,购物注重引人注意,或显示身份和个性
文盲、小学、中学、大学等
了解不同文化层次人群购买行为、 习惯及结构
汉族、满族、回族、蒙古族等
了解不同民族的文化、宗教、风俗 及不同的消费习惯
成都信息工程大学
按消费心理细分市场
性格 习惯型 理智型 冲动型 想象型 时髦型 节俭型
消费需求特点
偏爱、信任某些熟悉的品牌,购买时注意力集中,定向性 强,反复购买
• 对市场细分内涵的理解: 1、客观依据:顾客对产品需求的差异性; 2、细分的对象:是顾客群体,而不是产品; 3、整体与部分的关系;差异性与共性的关系。 4、细分的目的:帮助企业发现与评价市场机会,选择
与确定目标市场。
成都信息工程大学
什么是市场细分
市场细分的作用 • 有利于发现市场机会; • 有助于掌握目标市场的特点; • 有利于制定市场营销组合策略; • 有利于提高企业的竞争能力。
对商品价格敏感,力求以较少的钱买较多的商品,购物时 精打细算、讨价还价
成都信息工程大学
按行为变量细分市场
假设市场上的同类商品有A、B、C、D、E四种品牌
忠诚度类型
表现
营销对策
铁杆忠诚者
AAAAAA
用俱乐部制等办法保持老顾客
有限忠诚者 游移忠诚者
ABABAB AAABBB
分析竞争者的分布,竞争者的营 销策略
• 人员经过严格的训练应该具有以下六个方面的特性: ①能力:企业人员具有所需要的技能和知识。 ②礼貌:企业人员热情友好,尊重别人,体贴周到。 ③诚实:企业人员诚实可信。 ④可靠:企业人员能始终如一,正确无误地提供服务。 ⑤具有责任感:企业人员能对顾客的请求和问题迅速作出反应。 ⑥善于沟通:力求理解顾客并清楚地为顾客传达有关信息。
容易受商品外形、包装或促销的刺激而购买,对商品评价 以直观为主,购买前并没有明确目标
感情丰富,善于联想,重视商品造型、包装及命名,以自 己丰富想象去联想产品的意义
易受相关群体、流行时尚的影响,以标新立异、赶时髦为 荣,购物注重引人注意,或显示身份和个性
文盲、小学、中学、大学等
了解不同文化层次人群购买行为、 习惯及结构
汉族、满族、回族、蒙古族等
了解不同民族的文化、宗教、风俗 及不同的消费习惯
成都信息工程大学
按消费心理细分市场
性格 习惯型 理智型 冲动型 想象型 时髦型 节俭型
消费需求特点
偏爱、信任某些熟悉的品牌,购买时注意力集中,定向性 强,反复购买
• 对市场细分内涵的理解: 1、客观依据:顾客对产品需求的差异性; 2、细分的对象:是顾客群体,而不是产品; 3、整体与部分的关系;差异性与共性的关系。 4、细分的目的:帮助企业发现与评价市场机会,选择
与确定目标市场。
成都信息工程大学
什么是市场细分
市场细分的作用 • 有利于发现市场机会; • 有助于掌握目标市场的特点; • 有利于制定市场营销组合策略; • 有利于提高企业的竞争能力。
对商品价格敏感,力求以较少的钱买较多的商品,购物时 精打细算、讨价还价
成都信息工程大学
按行为变量细分市场
假设市场上的同类商品有A、B、C、D、E四种品牌
忠诚度类型
表现
营销对策
铁杆忠诚者
AAAAAA
用俱乐部制等办法保持老顾客
有限忠诚者 游移忠诚者
ABABAB AAABBB
分析竞争者的分布,竞争者的营 销策略
• 人员经过严格的训练应该具有以下六个方面的特性: ①能力:企业人员具有所需要的技能和知识。 ②礼貌:企业人员热情友好,尊重别人,体贴周到。 ③诚实:企业人员诚实可信。 ④可靠:企业人员能始终如一,正确无误地提供服务。 ⑤具有责任感:企业人员能对顾客的请求和问题迅速作出反应。 ⑥善于沟通:力求理解顾客并清楚地为顾客传达有关信息。
STP市场细分和目标市场选择

选择目标市场策略应考虑因素
企业资源 产品特点 市场状况 产品生命周期 竞争对手的营销策略
第三节 市场定位
一、定位及其必要性 二、定位方法 三、定位基本原则
定位及其必要性
定位是指企业通过为自己产品或品牌创造一定 的特色和树立一定的形象,以满足目标顾客的 需要和应付竞争。定位必要性由以下三个方面 的矛盾所决定: 产品严重过剩与顾客需求有限性的矛盾。 产品同质化与顾客需求个性化的矛盾。 传播过度与顾客心智有限性的矛盾。
差异性营销策略的优点: 能够更好地满足不同购买者的需要,从而扩大产品销 售量; 企业不依赖于一个市场和一种产品,适应性较强和富 有周旋余地,从而风险性相对较小。 差异性营销策略的缺点: 实行小批量多品种生产、差异化的广告宣传、分销渠 道的多样化和市场调研的扩大化等,必然增加企业的 成本费用; 实行这一策略要受到企业资源和管理能力的限制,因 此,规模较小和财力有限的企业不能够采用此种策略。
集中性营销策略
集中性营销策略是指企业以整体市场上的某一个 子市场作为目标市场,根据该子市场的需要,集 中力量生产一种产品和制定一种市场营销组合, 以满足该子市场的需要。 细分市场1 细分市场 企业市场 营销组合 细分市场2 细分市场 细分市场3 细分市场
集中性营销策略特点
集中性营销策略的优点: 企业能够集中资源对某一细分市场作深入细致地调查 和了解,从而制定出更有针对性的营销对策和更好地 满足特定顾客的需要; 在生产和销售等方面实行专业化,能够大大降低企业 的生产成本和经营费用,从而取得较好的经济效益。 集中性营销策略的缺点: 具有较大的风险性。因为企业的目标市场较小,一旦 市场形势发生变化,企业就会因为没有回旋余地而陷 入困境,甚至倒闭。
第一节市场细分第二节目标市场选择第三节市场定位第一节市场细分四市场细分的原则市场细分及其作用市场细分是指企业按照影响顾客需要和欲望购买行为和习惯等的因素把某一种产品的整体市场细分为若干个需求具有差异的子市场其中每一个子市场的需求具有相似性不同子市场之间的需求具有差别性
目标市场营销战略:市场细分、市场定位、市场选择

目标市场营销战略
• 市场细分、市场定位、市场选择
目录
01 市场细分 02 市场定位 03 市场选择
3 第一节 市场细分
定义:市场细分就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具 有不同需求的顾客群体的过程。 前提:企业资源的有限性决定了企业不可能为所有的顾客提供产品,市场存在竞争者、顾客不 要、企业要赚钱。 要求:经过市场细分,在同类产品市场上同—细分市场的顾客具有较多的共性,不同细分市场 之间的需求具有较多的差异性。 作用:市场细分是确定目标市场的前提。
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16 一、市场定位的概念和方法
1. 市场定位的概念
“定位”一词是由艾尔·里斯和杰克·特劳特在1972年提出的。 市场定位是根据竟争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的 重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该 产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 关键词:独特,有价值,位置
有利于提高企 业的竞争能力
有利于掌握目 标市场的特点
有利于制定市 场营销组合策 略
6 三、市场细分的原理与理论依据
1. 市场细分的原理
在存在差异性需求的情况下,企业应根据自身营销资源和能力的基础,按照“求同存 异”的原则将不同需求进行归纳,尽可能满足相似的需求,以最大限度地发挥营销效 率。
7 三、市场细分的原理与理论依据
20 三、市场定位战略
• 市场细分、市场定位、市场选择
目录
01 市场细分 02 市场定位 03 市场选择
3 第一节 市场细分
定义:市场细分就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具 有不同需求的顾客群体的过程。 前提:企业资源的有限性决定了企业不可能为所有的顾客提供产品,市场存在竞争者、顾客不 要、企业要赚钱。 要求:经过市场细分,在同类产品市场上同—细分市场的顾客具有较多的共性,不同细分市场 之间的需求具有较多的差异性。 作用:市场细分是确定目标市场的前提。
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16 一、市场定位的概念和方法
1. 市场定位的概念
“定位”一词是由艾尔·里斯和杰克·特劳特在1972年提出的。 市场定位是根据竟争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的 重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该 产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 关键词:独特,有价值,位置
有利于提高企 业的竞争能力
有利于掌握目 标市场的特点
有利于制定市 场营销组合策 略
6 三、市场细分的原理与理论依据
1. 市场细分的原理
在存在差异性需求的情况下,企业应根据自身营销资源和能力的基础,按照“求同存 异”的原则将不同需求进行归纳,尽可能满足相似的需求,以最大限度地发挥营销效 率。
7 三、市场细分的原理与理论依据
20 三、市场定位战略
市场细分、目标市场

案例思考:上案例采用了哪些市场细分的标准 和具体变量? 1、地理环境:城市。人口因素:统一“鲜橙 多”,通过深度市场细分的方法,市场细分的 方法,选择了追求健康、美丽、个性的年轻时 尚女性作为目标市场。可口可乐专门针对儿童 市场推出的果汁饮料“酷儿”。购买行为: “统一鲜橙多,多喝多漂亮”。
案例2
互动空间--
划分城镇市场和农村市场,其划 分标准是( )
(1)人口因素 (3)心理因素 (2)地理环境 (4)购买行为
互动空间--
使用者情况属于(
(1)人口因素 (3)心理因素
)
(2)地理环境 (4)购买行为
互动空间--
蒙牛公司将“蒙牛酸酸乳”的主要消费 群体确定为14-18的女孩子。由此可 见,该公司在细分市场时,是按照什 么变量来细分消费者的。( )
作为一种概念产品,他她营养素水也依照“性别”特 质,“他+”中含有补充活力所需的肌醇、牛磺酸等 成份,能为男人及时补充活力;而“她-”则含有芦 荟和膳食纤维,具有一定的减肥作用 。 在产品包装设计上,“他她水”从用色、构图、版式 等各个方面,都打上了性别的鲜明印记。 “她+”饮料用桃红,显得非常有女人味,带有一丝丝 浪漫与妩媚。 “他-"饮料采用蓝色基调,表现男性的稳重和阳刚之 气,瓶身带一点流线形,透出优雅的气质。
不管你的生意有多大,资金有多雄厚,你 也不可能满足所有人的所有需求。
-----杰克.韦尔奇
如果要把一个苹果切成两半,你 怎样切?
1、我们中绝大多数人都会沿着果核的方 向下刀,然后得到两半对称的苹果。 2、但是,其实我们还有另外一种切法, 就是将苹果横着切开,结果你会看到一 颗五角星。
市场细分就像切苹果
按年龄把市场分为
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即可来取定做的套装。 海尔集团于2000年推出“定制冰箱”
目标市场战略的选择:
企业资源和能力:
实力雄厚的大企业 中小企业
产品特点:
差别化小的
差别化大的
差异性或无差异性 集中性
无差异性 差异性或集中性
市场状况:
需求相近,行为相近
反之,……
产品生命周期:
投入期
无差异性
无差异性
成熟期后
差异性或集中性
作用:
– 创造差异,形成企业特有的形象; – 赢得竞争优势
市场定位方式:
主要考虑两方面因素:
– 消费者重视的属性; – 与竞争者相区别的。
示例:
老年服装
高收入 高档装
服
城市
装 市
中青年服装
中收入 中档装
场
乡村
儿童服装
低收入 低档装
练习:试讨论下列产品市场的细分方法
服装 保健品 空调 家俱 旅游产品
第三节 目标市场选择
目标市场(target market):在市场细分 的基础上,企业经过分析、比较和选择, 决定作为自己的服务对象的一个或几个 子市场。
(三)心理细分(psychographic segmen---)
– 社会阶层 – 生活方式 – 性格 – 购买动机
(四)行为细分
– 1、消费时机:白加黑;早霜,晚霜
– 2、追求利益
牙膏市场的利益细分:
价廉物美 防治牙病 洁齿美容 口味清爽
高露洁三重功效牙膏,特有三色彩条:一条坚固牙齿,经临床验证,给您 更有效的防蛀保护;一条彩条自然温和地美白牙齿;第三条彩条令您口气 格外清新。
定制营销 ( customized marketing)
1、无差异营销
指企业为整个市场设计生产单一商品,实行单一的市场营销方案, 来迎合绝大多数的顾客的策略。
产品
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
2、差异营销
公司根据各个细分市场的特点,开发不同 的产品,制定不同的营销策略,以充分适 应不同消费者的不同需求。
– 城市、郊区、乡村 – 大、中、小城市 – 沿海、内地 – 潮湿、干燥地区 – 北方、南方 – 高原、平原、丘陵、山地 – 寒带、亚热带、热带
(二)人口细分(demographic segmentation)
– 年龄 – 性别 – 收入 – 家庭生命周期 – 职业 – 家庭规模 – 教育程度 – 宗教信仰 – 国籍、种族
√ 坚固牙齿
√ 清新口气 √ 美白牙齿
3、使用率——“数量细分” 可分为:
少量使用者 中量使用者 大量使用者
4、使用者情况: 可分为:
从未使用者 曾经使用者 潜在使用者 首次使用者 经常使用者
组织机构市场细分变量:
按用户的行业
工业用户 商业用户 银行用户 政府机关用户 学校用户
目标市场应具备的基本条件:
– 有足够的购买力; – 有尚待满足的需求,有充分的发展潜力; – 符合企业的目标、资源和能力。
目标市场策略:
无差异性营销 (undifferentiated marketing)
差异性营销 (differentiated marketing)
集中性营销 (concentrated marketing)
子市场2
整 体 子市场1
子市场3
市
子市场5
场
子市场4
子市场6
为什么要进行市场细分?
– 顾客需求的差异性 – 企业资源的有限性
每个企业的服务对象,都只能是市场上 的一部分顾客。
顾客需求的差异性是细分的基础。
案例一:美国一家钟表公司对手表市场的细分 案例二:《哈利·波特》为什么能在我国热销?
市场细分的作用: – 有利于企业发现新的市场机会 – 有利于企业有针对性地制定营销策略 – 有利于企业扬长避短,获得竞争优势
第二节 市场细分的依据及方法 (segmentation variables)
(一)地理细分 (二)人口细分 (三)心理细分 (四)行为细分
(一)地理细分 (geographic segmentation)
竞争对手的营销策略:
差异性
对手是无差异性策略
对手是差异性策略
差异性或集中性
对手强大
集中性
第四节 市场定位的策略及方 法
(market positioning)
概念:
– 在选择目标市场以后,企业还要为自己或者产品在 市场上树立某种特色,塑造预定的形象,并争取目 标顾客的认同,这就是市场定位 。
用户地理位置
本地用户 本省用户 外省用户 国外用户
用户规模
大量用户 中量用户 小量用户
用户要求
质量要求 功能要求 时间要求 价格要求
市场细分的方法:
➢ 单 一 因 素 法 ( single-reason method)
选用一个因素,进行市场细分。比如,服装市场按年龄划分6-50 51-65 〉65
➢系列因素法(series-reason method)
也是运用两个或两个以上因素细分市场,与综合 因素法不同的是,依据一定顺序,由粗到细,逐 层展开,每下一步的细分,均在上一步选定的子 市场中进行,细分的过程,其实也就是比较、选 择目标市场的过程。
专题五:市场细分与目标市场 营销
学习目标: 理解市场细分的含义、作用 掌握市场细分的依据和方法 理解并掌握目标市场选择及策略 正确理解市场定位策略
引导案例:
第一节 市场细分
市场细分(market segmentation): 指企业根据消费者需求或购买行为等
方面的差异性,将整体市场划分为若干个 顾客群的过程或行为。
产品 1 产品 2 产品 3
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
3、集中营销
公司将一切营销努力集中于一个或少数几个有利的细分 市场,进行专业化 的经营。
产品
细分市场 1 细分市场 2
4.定制市场营销(customized marketing)
二十世纪90年代兴起,也叫“大规模定制”。 服装店:立体扫描为顾客量尺寸,数据传输到车间,顾客次日
例:资生堂公司对化妆品市场的细分
➢ 综 合 因 素 法 ( synthetic-reason
method)
运用两个以上因素,同时从多个角度进行市场细分。比如,依据年 龄,收入,家庭规模三个因素划分轿车市场。它适宜消费者需求差 别情况较为复杂,要从多方面去分析,认识的场合。
家庭 人口
1-2人
3-4人 〉5人
目标市场战略的选择:
企业资源和能力:
实力雄厚的大企业 中小企业
产品特点:
差别化小的
差别化大的
差异性或无差异性 集中性
无差异性 差异性或集中性
市场状况:
需求相近,行为相近
反之,……
产品生命周期:
投入期
无差异性
无差异性
成熟期后
差异性或集中性
作用:
– 创造差异,形成企业特有的形象; – 赢得竞争优势
市场定位方式:
主要考虑两方面因素:
– 消费者重视的属性; – 与竞争者相区别的。
示例:
老年服装
高收入 高档装
服
城市
装 市
中青年服装
中收入 中档装
场
乡村
儿童服装
低收入 低档装
练习:试讨论下列产品市场的细分方法
服装 保健品 空调 家俱 旅游产品
第三节 目标市场选择
目标市场(target market):在市场细分 的基础上,企业经过分析、比较和选择, 决定作为自己的服务对象的一个或几个 子市场。
(三)心理细分(psychographic segmen---)
– 社会阶层 – 生活方式 – 性格 – 购买动机
(四)行为细分
– 1、消费时机:白加黑;早霜,晚霜
– 2、追求利益
牙膏市场的利益细分:
价廉物美 防治牙病 洁齿美容 口味清爽
高露洁三重功效牙膏,特有三色彩条:一条坚固牙齿,经临床验证,给您 更有效的防蛀保护;一条彩条自然温和地美白牙齿;第三条彩条令您口气 格外清新。
定制营销 ( customized marketing)
1、无差异营销
指企业为整个市场设计生产单一商品,实行单一的市场营销方案, 来迎合绝大多数的顾客的策略。
产品
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
2、差异营销
公司根据各个细分市场的特点,开发不同 的产品,制定不同的营销策略,以充分适 应不同消费者的不同需求。
– 城市、郊区、乡村 – 大、中、小城市 – 沿海、内地 – 潮湿、干燥地区 – 北方、南方 – 高原、平原、丘陵、山地 – 寒带、亚热带、热带
(二)人口细分(demographic segmentation)
– 年龄 – 性别 – 收入 – 家庭生命周期 – 职业 – 家庭规模 – 教育程度 – 宗教信仰 – 国籍、种族
√ 坚固牙齿
√ 清新口气 √ 美白牙齿
3、使用率——“数量细分” 可分为:
少量使用者 中量使用者 大量使用者
4、使用者情况: 可分为:
从未使用者 曾经使用者 潜在使用者 首次使用者 经常使用者
组织机构市场细分变量:
按用户的行业
工业用户 商业用户 银行用户 政府机关用户 学校用户
目标市场应具备的基本条件:
– 有足够的购买力; – 有尚待满足的需求,有充分的发展潜力; – 符合企业的目标、资源和能力。
目标市场策略:
无差异性营销 (undifferentiated marketing)
差异性营销 (differentiated marketing)
集中性营销 (concentrated marketing)
子市场2
整 体 子市场1
子市场3
市
子市场5
场
子市场4
子市场6
为什么要进行市场细分?
– 顾客需求的差异性 – 企业资源的有限性
每个企业的服务对象,都只能是市场上 的一部分顾客。
顾客需求的差异性是细分的基础。
案例一:美国一家钟表公司对手表市场的细分 案例二:《哈利·波特》为什么能在我国热销?
市场细分的作用: – 有利于企业发现新的市场机会 – 有利于企业有针对性地制定营销策略 – 有利于企业扬长避短,获得竞争优势
第二节 市场细分的依据及方法 (segmentation variables)
(一)地理细分 (二)人口细分 (三)心理细分 (四)行为细分
(一)地理细分 (geographic segmentation)
竞争对手的营销策略:
差异性
对手是无差异性策略
对手是差异性策略
差异性或集中性
对手强大
集中性
第四节 市场定位的策略及方 法
(market positioning)
概念:
– 在选择目标市场以后,企业还要为自己或者产品在 市场上树立某种特色,塑造预定的形象,并争取目 标顾客的认同,这就是市场定位 。
用户地理位置
本地用户 本省用户 外省用户 国外用户
用户规模
大量用户 中量用户 小量用户
用户要求
质量要求 功能要求 时间要求 价格要求
市场细分的方法:
➢ 单 一 因 素 法 ( single-reason method)
选用一个因素,进行市场细分。比如,服装市场按年龄划分6-50 51-65 〉65
➢系列因素法(series-reason method)
也是运用两个或两个以上因素细分市场,与综合 因素法不同的是,依据一定顺序,由粗到细,逐 层展开,每下一步的细分,均在上一步选定的子 市场中进行,细分的过程,其实也就是比较、选 择目标市场的过程。
专题五:市场细分与目标市场 营销
学习目标: 理解市场细分的含义、作用 掌握市场细分的依据和方法 理解并掌握目标市场选择及策略 正确理解市场定位策略
引导案例:
第一节 市场细分
市场细分(market segmentation): 指企业根据消费者需求或购买行为等
方面的差异性,将整体市场划分为若干个 顾客群的过程或行为。
产品 1 产品 2 产品 3
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
3、集中营销
公司将一切营销努力集中于一个或少数几个有利的细分 市场,进行专业化 的经营。
产品
细分市场 1 细分市场 2
4.定制市场营销(customized marketing)
二十世纪90年代兴起,也叫“大规模定制”。 服装店:立体扫描为顾客量尺寸,数据传输到车间,顾客次日
例:资生堂公司对化妆品市场的细分
➢ 综 合 因 素 法 ( synthetic-reason
method)
运用两个以上因素,同时从多个角度进行市场细分。比如,依据年 龄,收入,家庭规模三个因素划分轿车市场。它适宜消费者需求差 别情况较为复杂,要从多方面去分析,认识的场合。
家庭 人口
1-2人
3-4人 〉5人