建筑工程质量管理论文

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建筑工程项目质量控制论文15篇(建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略)

建筑工程项目质量控制论文15篇(建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略)

建筑工程项目质量控制论文15篇建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略建筑工程项目质量控制论文摘要:施工项目的质量与安全管理是一个系统工程,涉及到企业管理的方方面面,正确处理好质量与安全的关系,才能确保施工项目生产的稳步向前。

因此,建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法,按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行,才能保证企业质量、安全水平不断提高。

关键词建筑工程项目质量控制建筑工程论文建筑工程建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略摘要:在当今社会中,住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题,而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。

而建筑工程是否能放心地投入生产和使用,为人民的生命安全带来保障,在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。

而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关,更与政府和社会的监管息息相关。

只有企业、政府、社会三方鼎力协作,共同推动建筑工程项目质量管理工作,才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。

关键词:建筑工程;项目质量;因素;应对策略1导言随着社会经济的不断发展,我国建筑工程事业也得到了极大的发展。

从已建工程来看,在质量上还存在诸多问题,这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。

地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分,其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量,为有效提升建筑工程施工的整体质量,必须重视地基处理技术的应用,规范施工工艺,以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。

2影响建筑工程施工质量的因素2.1企业对质量管理工作重视程度不够,存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理,在施工过程中对质量存在侥幸心理,认为上一个工程这么做的没有问题,这个工程也一样不会有问题,以习惯代替严谨,以经验代替标准,缺少危险意识,企业的主要领导一般很少到工地上来,有关负责领导不能亲自抓工程质量,导致全体工作人员思想是上比较放松,好多工人责任意识比较差,只要一天时间混够,一天的工资就来了,得过且过。

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。

对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。

本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。

关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。

在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。

在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。

2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。

在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。

质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。

建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。

“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。

本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。

下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。

如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。

1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。

在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。

2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。

受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。

这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

建筑毕业论文精选10篇

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建筑毕业论文精选10篇一、建筑工程质量管理1、建筑工程质量管理的原则建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段,都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。

因此,在质量管理中,应遵循以下几点原则:一是“质量第一”原则,构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住,解决人民最基本的生活需求,“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一,也是民生的基本要求;二是“以人为本”原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,通过提高人的素质来避免人的失误;三是“预防为主、防控结合”原则,“防”为“控”先,保证工程质量,预防为主,防患未然;四是坚持质量标准,严格检查,遵循数据的客观性和科学性,遵守国家的规范、建筑业内的规定,坚守科学、守法的职业道德。

2、建筑工程质量管理的责任主体建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。

2、1建设单位是建筑工程的投资人,是工程建设过程的总负责人,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。

2、2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定,并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。

设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析,并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。

2、3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。

2、4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。

2、5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。

3、影响建筑工程质量的因素主要有以下五个方面:3、2工程材料。

工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验等等,这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程的使用和安全。

工程施工质量管理论文(3篇)

工程施工质量管理论文(3篇)

第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。

然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。

2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。

3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。

工程质量管理论文(汇总10篇)

工程质量管理论文(汇总10篇)

工程质量管理论文(汇总10篇)标题1:工程质量管理的原理和基础工程质量管理是保证工程质量并实现工程目标的一系列活动和过程。

在本文中,将会介绍工程质量管理的原理和基础。

首先,我们需要认识到工程质量管理是一个复杂的系统性过程,需要统筹规划、协调实施和管理控制。

其次,我们需要认识到工程质量管理是为了保证工程实现预期功能和性能,而不是为了满足标准和规范。

因此,工程质量管理需要以项目目标和需求为导向,同时考虑设计、施工和验收的全过程。

最后,我们需要认识到工程质量管理是一个持续不断的过程,并不是一个单次活动,需要细化工作计划和步骤,并进行跟踪和评估。

总结:本文介绍了工程质量管理的原理和基础,从管理系统、目标导向和持续改进三个方面进行分析。

通过本文,我们可以更好地理解工程质量管理的重要性和复杂性,并掌握相关的思路和方法。

标题2:工程质量管理的流程和方法工程质量管理是一个复杂的系统性过程,需要具体的流程和方法。

在本文中,我们将介绍工程质量管理的流程和方法。

首先,我们需要在项目前期确定工程质量标准和要求,并进行风险评估和预防控制。

其次,在设计阶段,我们需要通过设计验证和评审,确保设计方案符合质量标准和需求。

然后,在施工阶段,我们需要采取适当的流程和方法,包括材料组织和管理、施工作业指导和监督、现场质量控制和检验评定等等。

最后,在验收阶段,我们需要对工程质量进行综合评估和检查,确保工程达到预期标准和要求。

总结:本文介绍了工程质量管理的流程和方法,从项目前期、设计、施工和验收四个阶段进行分析。

通过本文,我们可以更好地了解工程质量管理的具体工作内容和方法,有助于提高工程质量和项目管理水平。

标题3:工程质量管理的关键问题和挑战工程质量管理面临着许多关键问题和挑战。

在本文中,我们将分析工程质量管理的关键问题和挑战。

首先,质量标准和要求的过于模糊和泛化,难以衡量和评估工程质量。

其次,施工人员素质不高和工作态度不端正,加剧了工程质量的风险和难度。

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。

建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。

关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。

2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。

3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。

3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。

3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。

形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

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浅谈建筑工程质量管理
摘要:在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。

本文根据影响质量的各种因素,从前期阶段、施工阶段和竣工验收阶段三个方面提出工程质量的控制要点。

关键词:工程质量影响因素控制要点
质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。

在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。

由于施工项目具有产品多种、结构类型不一、自然条件多变、材料品种规格多、交叉施工等特点,影响质量的因素繁多,为提高工程质量,可从前期阶段、施工阶段和竣工验收阶段三方面控制,具体内容如下:
一、前期阶段
1、按照建设程序做好论证,禁止三边工程。

2、做好工程地质勘查,提供的地质勘察资料要详尽、真实,数据准确。

3、设计计算要结合地勘资料和设计规范合理设计,不能只为满足甲方要求而进行极限设计甚至是违背规范和标准设计。

4、设计必须经过相关部门审查且通过后再用于施工。

二、施工阶段
(一)、施工准备阶段的质量控制
1、根据工程的特点组建项目经理部,项目部人员要精干、高效,能力和责任心强,完全适合本工程。

2、建立质量保证体系和质量责任制,严抓质量计划、实施和检查和落实四个环节。

3、在图纸会审前,组织各专业技术人员熟悉图纸,对图纸中存在的问题进行整理。

4、图纸会审时,将提出的问题与各方进行交流,讨论、协商解决并做好图纸会审记录。

5、对甲方提供的基准点、基准线、标高等做好复测工作,填写测量记录,要求各方签字确认。

6、选择管理水平、人员能力、业绩、资金、信誉等方面综合能力强的劳务分包队伍。

(二)、施工过程的质量控制
1、项目部对施工人员从管理、质量、专业知识和技能方面做好教育和培训工作。

2、复核完的基准线、标高填写资料后请监理签字确认。

施工过程中对基准线桩、水准点等采取妥善保护,避免扰动。

3、技术总工向参加施工的有关技术和施工人员进行书面交底,技术交底中要明确技术要求、质量标准以及施工方法等,使施工人员了解施工任务的特点。

在技术交底履行签字后作为指导施工的依据。

4、制定预防质量通病的有效措施,做好工前检查和技术复核工
作,明确各级管理人员的职责和权限。

5、在施工过程中做好检验批、分项、分部工程的验收工作,严格执行“三检”、项目部、监理验收签字确认制度。

6、对影响工程质量的特殊工序(焊接、防水)及特殊部位(后浇带)设置质量控制点,编制专项的施工方案或技术交底,全面有效的控制工程质量。

7、对图纸中出现的问题,不能私自修改,必须在办理完相关手续后开始施工。

8、对隐蔽工程一定要严格按照程序验收,验收合格后才可以进行下到工序的原则进行施工。

9、对工程质量做好统计,经常的、系统的分析工程项目在一定时期内的工程质量现状和发展动态,及时制定新的方案或措施,提高工程质量。

10、对准备进入施工现场的材料、成品、半成品、构配件,一律先提供样品和材料相关的资料及经销商和生产厂家资料,按照材料验收标准进行验收,验收合格后可进入施工现场。

进入现场后,材料员、质量员按照样品进行检查、验收并报验,监理验收合格后用于工程。

对有特殊要求的材料需要做各种试验的,必须在试验合格后才可用于该工程。

11、根据施工现场条件、结构模式、机械性能,施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,配备合理施工机械,配套使用,充分发挥机械性能,保证工程质量。

12、在现场使用的各类仪器、计量器具,做好检验鉴定、保管,保养工作,使用人员严格按照仪器、计量器具的规定执行,确保数据准确和工程质量。

13、工程施工完工后,对产品或半成品采用护、包、盖、封等有效措施妥善保护。

三、验收阶段的质量控制
1、单位工程竣工后,竣工资料严格按cb/t50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行整编。

2、项目总工组织技术、质量、生产等相关专业技术人员到现场进行检验评定。

对查出的质量问题及时整改,并在整改后进行验收。

确认该工程质量已经符合施工图纸、规范、强制性标准及合同要求后,向发包人、监理提出工程竣工验收报告。

3、参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序,并在各方主体签字确认该工程符合设计图纸、规范、强制性标准及合同要求且通过竣工验收后,与承包人签订“质量保修书,使用说明书”。

随着市场竞争的日益激烈,企业管理者必须在日常工作中认真、严肃地抓好工程质量的细节工作。

“逆水行舟,不进则退”,只有不断提高自身素质和技术水平,做好过程的全面管理,才能实现真正意义上的全面受控,才能实现工程建设的总体质量目标。

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