问卷调查法和访谈法互补-大宋咨询

问卷调查法和访谈法互补-大宋咨询
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问卷调查法和访谈法互补

问卷调查法是量的研究的体系中一种,而访谈法是质的研究的体系中的一种。虽然上个世纪以来,作为教育科学领域中的两种范式:量的研究和质的研究,不断强调范式各自的优势和科学性,分庭抗礼的斗争充斥在教育领域里,但是学界都没有抛弃这两种方式的任何一种。随着认识和实践的深入,学术界渐渐地承认了这两种范式的存在和价值。到了70年代,西方教育科学界的范式发生转换:西方由关注普适性的规律转换到关注情境性的意义,强调关注个人体验,倡导教育实践。不可否认的是,质的研究没有量的研究的优点和量化数据的科学性,同样量的研究也不具备质的研究的人文性、情境性和灵活性等的优势。问卷调查法由于问卷调查实施的特点和对问卷回收率的要求及统计数据的量化性,纳入量的研究的范畴,定量研究的成份更为明显。

一、问卷调查法的定义、一般步骤和优缺点

(一)问卷调查法的概念

“问卷调查法是以书面提出问题的方式搜集资料的一种研究方法。研究者将所要研究的问题编制成问题表格,以邮寄方式、当面作答或追踪访问方式填答,从而了解被试对莫一现象的看法和意见,所以又称问题表格法。问卷调查区

别于调查表法,它调查范围较窄,偏重于意见、态度或看法,并往往以个人或一群人为对象。”[1]问卷调查法是以书面问题的表格为形式,收集资料、分析问题及找到规律的一种研究方法。在教育科学领域中,常常被采用。

(二)问卷调查法的一般步骤

1.确定所要调查的课题

开始的第一步,要对调查的主题选定好。

2.选择好调查对象

调查对象具有异质性。地区不同,类型不同,层次不同,调查对象的特点也不同。在调查的过程中,尽量确定好调查对象的属性,让调查对象具体化。

3.确定合适的调查方法

调查的进行是紧随着调查表格的。在确定调查范围的前提下,派发调查表格,在收集问卷的过程中,调查也就在实施。

4.制定调查计划

问卷调查内容的编制有讲究,可以开放式的问题,也可以是封闭式的问题;问卷题目的编制也是有讲究的,题目应具体明确,题目可以是单选题、多选题、填空题和表格题,

题目不应带来社会压力和职业压力,题目也不应该是敏感性的问题,题目的内容要尽量丰富全面,题目宜小不宜大,题目的问题设定不应是技术性的行话,而应通俗易懂,题目的排列讲究逻辑性:先易后难、先简单后复杂;同类的题目类型合并,不同类的题目类型应分开,不能逻辑混淆,题目的数量应该是适度的。

5.实施调查

问题以表格的形式呈现后,在特定的范围内,向调查对象派发问卷,收集问卷。

6.分析、整理调查资料,撰写好调查报告

收集完问卷后,对已有资料进行分析,计算回收率,量化数据,揭示教育规律,再对调查结果以报告的形式总结起来。

(三)问卷调查的特点

1.操作方便,节省了人力、物力和财力。

如果按要求编制了问卷调查表,派发问卷调查表、收集问卷和分析、整理问卷及撰写问卷调查表格就是实施问卷调查的完整过程,不需要花费多少人力、物力和财力。

2.信息真实,避免俗见,减少调查误差。

问卷调查的对象采用匿名性的要求,消除了回答者的担忧和顾虑,问卷调查表的编制相对客观,这使得调查内容相对真实可靠。

3.调查范围广,效率高。

问卷调查可以广范围地发送问卷调查表,调查对象数量庞大,且简便易行,程序简单,效率比较高。

4.问卷编制的要求高

编制问卷,要考虑到调查问题的范围、内容、数量及排列顺序,也要考虑到回答者的年龄和知识水平,更要考虑到回答者的心理因素。

5.回收率难于保证

不是每份问卷发送后都能回收,回收问卷的多少,研究者无法控制。

6.不能深入探寻到调查对象的内心世界

问卷的问题是以事先以表格的形式拟定好的,但调查对象的特点是丰富的、生动的和灵活的,问题也不能穷尽研究对象的所有特征,这使得调查表面化、片面化,不能够深入了解被研究者的内心世界。

7.不能控制问卷回答的质量

问卷回答的好与差,在于调查对象的配合程度是怎样的。如果被研究者态度积极,没有丝毫顾虑,问卷回答的质量就高,问卷也更客观、科学和真实;如果被研究者态度消极,忧心忡忡,问卷的回答内容就缺乏客观性和有效性。

8.无法控制回答者的态度

回答者参与不参与,回答者是否如实地回答问卷里的题目,回答者是否会从众,回答的情境,研究者不能控制住,这取决于回答者采取怎样的态度。

(四)访谈法的概念、一般步骤和特点

1.访谈法的定义

访谈法分为两种:一种是结构式访谈,一种是非结构式访谈。“结构式访谈又称标准化访谈,它是一种对访谈过程高度控制的访谈。这种访谈的访谈对象必须按照统一的标准和方法选取,一般采用概率抽样。访谈的过程也是高度标准化的,即对所有被访者提出的问题,提问的次序和方式,以及对被访者回答的记录方式等是完全统一的。为使这种统一性得到保证,通常采用实现统一设计、有一定结构的问卷进行访谈。”[2],而“无结构式访谈是一种半控制或无控制的访谈。”[3]。结构式的访谈事先有问卷、表格和提问标准程序,并由访谈者和被访谈者相互访谈。在查阅相关文献的基础上,

为了研究的需要,这里谈论的是结构式访谈。2.访谈法的一般步骤

(1)选择访谈对象

在正式访谈之前,选择和谁访谈是进行访谈的第一步。比如,访谈面如果要铺得比较广,就得选择什么样的访谈群体;倘若是个体访谈,选择什么样的访谈个体,影响着访谈的内容和效果。

(2)制定访谈提纲

访谈提纲的内容包括:问卷、表格和提问标准程序。访谈提纲的内容要通俗易懂;访谈问题要有开放性,这些问题便于被访谈者表达思想,流露感情;访谈提纲里的问题要逻辑有序,内容涉及层次不同的各类情况。

(3)实施正式访谈

在访谈前,要搜集有关被试的资料,比如经历、知识水平、家庭背景和性格特征等,也要善于使用发问的方式,提问的方式、用词的选择要遵循被访谈者的习惯和知识水平。在访谈的实施过程中,要遵循事先拟定的一套标准化的程序,不能随意畅谈,不能无边无际的交谈。在正式访谈的实施过程中,访谈者与被访谈者的语言表达和眼神交流要自然流露,过于拘谨和严肃的态度会让被访谈者产生压力,不如实回答。

访谈者的访谈可以从日常的生活入手,将访谈问题具体化。访谈的内容不能严格按照预先设定的问题,不能原封不动,根据场景和被访谈者本人的特点灵活进行调整。访谈者也要对被访谈者的回答予以回应,表明这是访谈者对被访谈者的反馈。访谈者对被访谈者的追问也考量着访谈内容能否深入进行,适时而合理的追问有利于访谈者和被访谈者的相互沟通,追问也有利于访谈者对问题和访谈内容深入下去。访谈时,访谈的内容尽量丰富全面,问题通俗易懂,访谈问题不要涉及个人隐私,也不能是带来职业压力和敏感性的问题。访谈的过程中,对被访谈者的回答不要轻易打断,也不要随意对访谈对象的回答作出评论和断语,更不能在被访谈者回答后“泼一盆冷水”,而应该对访谈对象的回答作出建设性的回应。在访谈中,研究者要关注被访谈者的心理状态,关注情境性,对访谈对象的心理反应灵活进行调整和回应,有的时候“要有所为,有所不为”,有的时候要共情的体验,对被访谈者的喜怒哀乐感同身受,引起共鸣。访谈者要有心理调控能力,对被访谈者的心理反应随机应变。不能忽略的是,在访谈的时候,要对访谈的内容记录下来,通过笔录、录音笔、录像或照相的方式记载已经访谈过的内容。

3.访谈法的特点

(1)能够深入对方的内心世界

访谈是面对面的社会交互过程,既可以事先有访谈提纲,也可以事先有粗糙的访谈提纲,无论何种类型的提纲,都讲究开放性,注重采用开放的访谈态度,不是机械照搬访谈问题而进行。由于面对面的访谈交流,能够比较客观和真实地了解被访谈者的所思所想,深入分析对方的心理世界。

(2)获得的资料丰富生动,实施灵活。

不论是结构式访谈,还是非结构式访谈,都是面对面的情感交流的过程,能获得详实的资料。面对被访谈者的情感体验世界,访谈是一种人文化的方式,将个人的体验具体化,丰富而充满趣味。访谈的实施不需要倚重仪器设备,只需访谈者和被访谈者共同参与,相互沟通,比起实验研究和测验法,有更大的灵活度。

(3)操作困难,耗费大量的人力、物力和财力。

如果是群体访谈,面向一个个群体,以群体为访谈对象,访谈的参与度、访谈的内容、访谈目标和追问无法驾驭得当;如果是个体访谈,以一个个的个体为样本,有时基于伦理原则,可能对莫些特定的访谈对象要告知他有付费义务或需要采取报偿的措施,而且访谈一个不是一时半会的事情,一个访谈样本远不能说明问题,有时需要访谈好几个样本,增强研究的客观性、科学性和可信度。

(4)不能控制环境。

研究者置身于访谈的环境中,情境在访谈之前的状态,情境在访谈中的发展趋势,这些环境因素是客观存在的,访谈者只能是置身事中的“旁观者”,不能控制访谈应是什么的环境状态。

(5)获得样本小

无论是群体的访谈,还是个体的访谈,获得的样本都是支离破碎的,样本相对来说比较小。不像问卷调查一样,可以在大范围内实施,效率也比较高。

(6)无法控制回答者的态度

被访谈者如何对待双边的访谈活动,这与研究者的眼神、言语举止、表情、提问方式和关注程度有关联,也同被访谈者愿不愿意参与访谈、是否能如实地传达真实的想法有关联。

问卷调查法能够在很广的范围内应用,获得的效率比较高,这是访谈法不具备的优势。可是问卷调查法在执行的过程中,往往机械照搬,不如访谈法来得灵活,也往往流于表面,不如访谈法来得深入。问卷调查法的研究样本比较大,这能弥补访谈法样本小的缺陷。不可否定的是,问卷调查法的问卷设计程序可以编制开放性的问题,这对访谈法对谁进行访谈、对哪些访谈对象进行追问提供了一块广阔的选择余

地,这是量的研究和质的研究相结合的有效路径。从上面看来,问卷调查法和访谈法两者没有好坏优劣之分,虽有各自的优势和专长,但都是科学的研究方法,两者也可以结合起来运用,问卷调查法是访谈法的有益补充,而不是两种研究方法在研究领域的实施中分庭抗礼,缺乏沟通,或割裂开来。在教育科学研究的过程中,作为学习者,作为研究者,问卷调查法有它自身的优点和短板,访谈法也有它自身的优势和缺点,两者都是教育领域的科学方法,只是说问卷调查法是量的研究的范畴,量化程度更为明显,访谈法则是质的研究的范畴,更加讲究人文性和情境性,但两者不是相互割裂的。如今的教育科学,远不能以社会科学或人文科学来定义,而在笔者看来,往往是一块融合着社会科学和人文科学,研究教育问题,揭示教育规律,反思教育意义的科学。在辩证法的视角中,任何事物都是相对的,而不是绝对的。在辩证思维在教育学的运用中,在如今学科综合和统整的背景下,把问卷调查法和访谈法的各自优势加以比较,科学研究就更加客观,更加真实,更加科学,更有人文特性,正如人体的双手,单独的一只手是各自独立的,但如果能把双手联合起来使用,力量更大,合力更足,访谈法弥补着问卷调查法的不足,同时问卷调查法可以发挥自身的独特优势,补充着访谈法的“软肋”。

问卷法

问卷调查法 出自 MBA智库百科(https://www.360docs.net/doc/4711138307.html,/) 问卷调查法(Questionnaire Survey) 目录 [隐藏] ? 1 什么是问卷调查法 ? 2 问卷调查法的种类 ? 3 问卷调查法的问卷设计 o 3.1 问卷的一般结构 o 3.2 问题的种类、结构和设计原则 ? 3.2.1 问题的种类 ? 3.2.2 问题的结构 ? 3.2.3 设计问题的原则 o 3.3 问题的表述 ? 3.3.1 表述问题的原则 ? 3.3.2 特殊问题的表述方式 o 3.4 回答的类型和方式 o 3.5 设计答案应该注意的问题 ? 3.5.1 设计答案的原则 ? 3.5.2 相关问题的接转 o 3.6 编码 ? 4 问卷调查法的实施 o 4.1 问卷调查的一般程序 o 4.2 努力提高问卷的回复率 o 4.3 对无回答和无效回答的研究 ? 5 问卷调查法的优缺点 ? 6 相关条目 [编辑] 什么是问卷调查法 问卷调查法也称问卷法,它是调查者运用统一设计的问卷向被选取的调查对象了解情况或征询意见的调查方法。

问卷调查是以书面提出问题的方式搜集资料的一种研究方法。研究者将所要研究的问题编制成问题表格,以邮寄方式、当面作答或者追踪访问方式填答,从而了解被试对某一现象或问题的看法和意见,所以又称问题表格法。问卷法的运用,关键在于编制问卷,选择被试和结果分析。 [编辑] 问卷调查法的种类 问卷调查,按照问卷填答者的不同,可分为自填式问卷调查和代填式问卷调查。其中,自填式问卷调查,按照问卷传递方式的不同,可分为报刊问卷调查、邮政问卷调查和送发问卷调查;代填式问卷调查,按照与被调查者交谈方式的不同,可分为访问问卷调查和电话问卷调查。这几种问卷调查方法的利弊,可简略概括如下表: 项目 自填式问卷调查代填式问卷调查报刊问卷邮政问卷送发问卷访问问卷电话问卷 调查 范围 很广较广窄较窄可广可窄 调查对象难控制和 选择,代表 性差 有一定控制和选择, 但回复问卷的代表 性难以估计 可控制和选 择,但过于 集中 可控制和选 择,代表性 较强 可控制和选 择,代表性 较强 影响回答的因素无法了解、 控制和判 断 难以了解、控制和判 断 有一定了 解、控制和 判断 便于了解、 控制和判断 不太好了 解、控制和 判断 回复 率 很低较低高高较高 回答 质量 较高较高较低不稳定很不稳定

(1)根据形式的不同,分为问卷法和访谈法。

(1)根据形式的不同,分为问卷法和访谈法。 A、问卷法:指研究者通过向被调查人群分发问卷进行信息收集的方法。问卷调查不同于学科考试,这主要用于了解调查对象对某些问题或现象的认识、看法或态度,回答没有对错之分,只需要调查对象根据自己的真实情况作出问答。所以为了保证调查结果的真实性,问卷一般不需要填写被调查者的姓名,而采用匿名的方式。 B、访谈法:是通过与访谈对象的交谈来了解研究对象某些方面情况的研究方法。根据访谈途径不同,可分为对面访谈、电话访谈等。同学们在访谈之前,要准备好访谈方案(包括访谈内容、对象、时间、地点、人员分工等)、访谈提纲,预约访谈对象,同时在访谈过程中要做好访谈记录等。 (2)根据调查范围不同,分为全面调查和抽样调查。 A、全面调查:是指对所有研究对象进行调查,其调查的结果反映了研究对象的总体情况。 B、抽样调查:是指从全体研究对象中抽取一部分作为一个样本,并根据该样本的调查结果来推测、估计总体情况。一般情况下,当调查对象数量太大,内容比较繁杂,人力、财力和时间等无法满足时宜采用此类调查法。使用此法应该注意:一是要保证样本中的调查对象具有代表性;二是要划清调查对象的范围,既不能遗漏调查样本中的某些对象,了不能将不属于该类别的对象划进来:三是抽样方法要科学合理,尽可能采用随机抽样的方式。

(3)根据研究的性质不同,分为现状调查、相关性调查、因果关系调查、发展性调查。 A、现状调查的目的在于对某种现象进行描述。 B、相关性调查的目的在于了解现象与现象之间的关系。 C、因果关系调查的目的在于了解某种现象发生的原因。 D、发展性调查的目的在于了解某种现象随时间变化的规律。

管理咨询调查问卷(终审稿)

管理咨询调查问卷 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

尊敬的中国运载火箭技术研究院第十五研究所员工: 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 您好! 我们是北大纵横管理咨询公司,正受中国运载火箭技术研究院第十五研究所委托开展管理咨询调研工作。此次问卷调查的目的是为了了解中国运载火箭技术研究院第十五研究所的客观情况、员工的评价和改善建议。您的见解和意见对于所的发展至关重要。烦请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密: 1.本问卷为不记名问卷。 2.请完整填写问卷,否则问卷将视同作废。 3.所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计使用。 北大纵横管理咨询公司多项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈○或打勾√) 一、企业发展方面 1-1.从十五所目前的定位和肩负的使命分析,您认为在发展方向上十五所须优先考虑的是: 1.()企业利润最大化追求 2.()满足国防、社会需求 3.()在保证企业利益的前提下,尽量满足国防和社会的需要 4.()在保证满足国防和社会需要的前提下,追求企业利益最大化 1-2.您如何评价中国运载火箭技术研究院第十五研究所和泰安特车的此次兼 1.()泰特厂底子薄、包袱重 2.()兼并后的短期市场风险 2.()兼并后的长期市场风险 3.()该厂诚信 不足 4.()地方企业,异地管理麻烦大 5.()十五所缺乏企业经营管理人才,存在是否能管理好泰特厂的风 险 6.()十五所现有及未来2-3年的生存发展环境不错,凭空想背个包 袱,不可理解! 7.()十五所自己的很多事务尚未解决好,应把自己先管好再说! 8.()是某些所领导想为自己捞政治资本的一种手段

调研报告访谈法

1、标题:大学生网络使用状况调查报告 2、调查方法:访谈法 3、前言(调查目的):随着社会经济的发展,互联网日益成为人们不可或缺的工具。它能满足人们的各种需求,人们对它的需要与日俱增。当代大学生可以说是互联网最普遍的人群,互联网为学生的学习和生活带来了各种便利。但是有一个问题不可忽视,有许多大学生沉迷网络不能自拔,不能合理安排学习时间,甚至严重影响身心健康,国内不少研究机构表明,大学生过度使用电和网络严重影响其身心发展。会加重视觉疲劳甚至视力下降,腰酸背痛,精神焦虑,睡眠质量下降等“睡眠综合症”。更严重的是发展到网络道德淡泊,网络犯罪的地步。而我校的大学生们网络使用状况又是怎样的呢? 本着探讨我校大学生网络使用的目的,为了全面掌握我校大学生使用网络用于工作、学习、娱乐等各方面的时间分配,使用电脑的初衷、现状,我小组进行这次《大学生网络使用状况调查》。本次调查将大学生网络使用的心理特征呈现出来,为大学生合理使用网络提供了依据,使大学生合理积极地使用网络。 4、随着网络技术的迅速发展,上网已成为大学生生活的重要内容。如何引导大学生合理运用网络资源,进行积极的网络交往,树立健康的上网理念,构建有益的网络环境,已经成为当前高校学生工作面临的重要课题。 为更好地了解高校大学生网络使用状况,积极探讨大学生使用网络带来的问题及应对措施和方法,我们对我校若干名大学生进行了访谈调查。 5、访谈对象:李某男大一 2012年12月1日 6、访谈过程: 问:平时你经常上网吗? 答:是的,经常上。 问:那你上网的目的是什么呢? 答:平时专业课比较繁重,课余时间可以去玩一些游戏进行放松,另外还有一些专业知识需要到网络上了解,写论文,做专业也需要资料。有时候看看新闻,避免和时事脱钩。还有时去网购,买些生活用品或者书籍。还有就是看电影看小说和聊天了。 问:那我可不可以理解为你上网的主要目的在娱乐放松,信息获取,学习和购物几个方面? 答:是的。可以这样理解。 问:你每天的上网时间是多少?那你在以上几个方面的时间分配是怎样的呢?工作日和休息日分别是怎样的呢? 答:我们专业课比较多,上网都是在晚上八点半下课以后,再有就是五点以后,可能也会上一会。每天在两个半小时左右吧。有作业时做作业,玩游戏大概在一个半小时左右,其他时间看看视频。休息日大概有十个小时啦。多数时间在玩游戏。 问:你平时使用哪些网络工具呢? 答:优酷;a站;b站;京东。 问:那都有什么收获呢? 答:了解社会发展进程。丰富课余生活。让大脑和身体在紧张的学业中得到放松。问:你经常网购,那你上过当吗? 答:当然上过。在钓鱼网站上被骗过。 问:那你怎么维护自身权益? 答:真没什么办法,损失的钱是要不回来了。 问:你玩的游戏都是正版吗? 答:(笑)这年头谁还用正版啊?再说了我也没有太多经济来源,只能在生活费里节省,

问卷调查法的优缺点

现在使用问卷进行调查的同行越来越多了,互联网也给问卷调查带来更多的机会。许多公司已经吧问卷调查作为最常规的了解用户的手段。本打算直接写问卷调查注意事项,后来琢磨一下,今天还是先聊聊问卷调查的优缺点,了解一些基本背景,后面我们再用实例谈谈问卷的具体设计,会更好一些。 问卷调查法的优点 问卷法节省时间、经费和人力,这是为什么经常采用问卷法的原因。 问卷法调查结果容易量化。 问卷调查是一种结构化的调查,其调查问题的表达形式、提问的顺序、答案的方式与方法都是固定的,而且是一种文字交流方式,因此,任何个人,无论是研究者,还是调查员都不可能把主观偏见代入调查研究之中。其调查的统计结果一般都能被量化出来。 由于问卷调查结果便于统计处理与分析。 现在有大量的相关统计分析软件可以帮助我们进行数据分析,有些甚至能直接帮助我们设计问卷。方便实施和分析。 也方便进行数据挖掘。 现在的电子问卷克服了纸质问卷的一些缺点,方便实施与调整。 虽然他不可能取代面对面的问卷调查,但由于成本更低,更容易及时调整问卷设计上的不足,越来越多的问卷采用电子问卷的形式,可以通过网站,e-mail进行发布与回收。数据直接使用数据库记录,方便筛选与分析。 问卷调查法可以进行大规模的调查。 无论研究者是否参与了调查,或者参与的多少,都可以从问卷上了解被访者的基本态度与行为。这种方式是其他任何方法也不可能做到的,而且问卷调查可以周期的进行而不受调查研究人员变更的影响,可以跟踪某些问题用户的变化。 问卷法的缺点 面向设计的问题问卷调查比较难 面向未来的调查(为设计进行的调查)很多时候需要了解用户的意图、动机和思维过程。问卷调查这类问题往往效果不佳,或者说问题设计比较难。而开放式的问题,回收质量、分析和统计等工作也会受影响。 我个人经验不是很丰富,自己总结有两条:第一,做问卷之前要做许多的其他调查活动,如:访谈、观察、出声思考等等。第二、问卷调查过去和现在的行为方式比较合适,不能指望通过问卷获得更多。 调查问卷设计难

社会调查问卷采访提纲

采访提纲 选题名称:学生会对大学生性格的影响 选题小组成员: 访谈者: 访谈员自我介绍: 你好,我们是浙江树人大学新闻09届的学生,我们需要对学生会的干事或干部进行个别访谈,旨在通过对他们的访谈,更深入地了解他们在进入学生会前后性格的变化,为我们的选题提供有力的现实依据。为此我们需要你的帮助和参与,以共同完成对本选题的相关情况的调查,使研究具有现实和实践价值。 课题组向你承诺,今天访谈涉及的内容和你阐述的观点,只作为我们研究参考,你声明不宜公开的资料和观点,我们将严格为你保密,非常感谢你的帮助。 一、确定采访对象 采访对象:学生会的干事或干部 二、采访目的及采访主题 采访目的:学生会的干事或干部通过在学生会的锻炼,是最了解学生会给自身带来的影响,作为调查小组成员,我们希望通过对他们的采访,获得与选题相关的最直接有效的信息,即最真实客观地了解到学生会作为一个学生组织,对大学生性格的变化所产生的影响,最终能使我们的调查研究具有现实和实践意义。 采访主题:了解学生会对大学生性格方面的影响 三、被采访人相关资料搜集 本次访谈对象个数确定为四个,两个是学生会普通干事,两个是学生会干部。在采访之前,先大致了解下四位访谈对象的相关情况,便于访谈的顺利开展,帮助深入进行访谈。 四、整理线索形成采访的主要内容 通过跟被访者的交谈,详细纪录对话,并观察被访者的言语、动作、表情等,最后加以整合,得出选题所要的结果。 五、设计问题 理论依据: 1)在年龄适宜、具备一定的改变潜力的情况下,性格的改变自然会发生。性格发生改变的核心机制,就是“在寻求改变的内在驱动力之下,通过环境刺激、或者生活经历塑造人格。换句话说,性格的改变,是生活经历塑造出来的,生活、环境和时间,是性格的雕塑师。日常生活的体验,对于性格的塑造效果,必须天长日久,才能发现。其实,我们每个人的性格,都在随着时间的推移,发生着或大或小的变化。 2)“预限理论”,认为刺激超过了预限的值以后就可以使人的性格发生变化。环境影响着人的心理活动,同样也影响着性格的形成。

访谈法与问卷法习题答案

访谈法与问卷法习题 一、填空 1. 按结构分,调查访问法类型有(结构式)、(无结构式)两种。 2. 访谈过程中提出的问题,可分为两大类,即(实质性问题)、(功能性问题)。 3. 以填答方式为标准,问卷法可划分为(自填式问卷)、(代填式问卷)两种类型。 4. 问卷中要询问的问题,大体上可分为三类:(背景式问题)、(检验性问题)、(主题性问题)。 5. 问卷中回答方式有三种基本类型:(开放式回答)、(封闭型回答)、(混合型回答)。 6. 一般说来,选择访谈法时,重视量化处理,可选择(结构式访谈法);重视质的研究,可以选择(无结构式访谈法);对于自己了解较多的问题,可以选择(无结构式访谈法);而对于自己了解较少的问题,可以选择(结构式访谈法)。 7. 通常内容不是太多,或者访谈对象比较忙,没有更多的时间接受多次访问,可以采用(一次性访谈);内容话题很多,或者要深入探究某个问题,由于一次时间有限,所以就需要采用(多次访谈)。 8. 报刊问卷回复率较(低),回答质量较(高);邮政问卷回复率较(低),回答质量较(高);送发问卷回复率较(高),回答质量较(低)。 二、选择 1. 在进行调查访问时,下面那几种叙述是正确的:(D,E )。 A 在访问时,与被访者谈得越投机越好 B 在访问时,调查者用眼睛、神态与被调查者交流是不礼貌的 C 在访问时,座位的安排无关紧要 D 一般情况下,只要受访者允许,访谈者应该尽可能使用录音机 E 提问时,应尽量回避那些敏感性问题 2. 编制态度问卷,下面哪些叙述是不正确的:(D)。 A 题目不可以使用双重否定句

B 应尽量回避社会赞许性高的问题 C题目叙述不宜过长 D 问卷题目越多越好 3. 现在,欲编制一道测中学生自信心问题,下面哪一种表述最好?(C ) A 我总自信我能做好每一件事 B 我相信只要自己努力,学习成绩一定会提高 C 老师或家长让我自己决定的事情,我很少犹豫不决 D我从不怀疑自己的判断不正确 4. 设计问卷时,应该把哪类问题放在前面(A ) A. 简单的问题 B. 复杂的问题 C. 敏感的问题 D. 态度问题 5. 对于使用问卷法的好处,下面哪些表述是不正确的。(D,F) A 样本大,效度增加 B 不受访问员的影响,又可以避免找不到人 C 不会受其它因素的影响 D 问卷回收率最高 F 邮寄问卷经费高 6. 下列哪一说法不正确。(D) A. 对调查对象的群体资料必须有明确的了解,这样才能确定群体的基本单位; B. 遗失被试的资料可能会造成取样的偏差。 C. 访问者及介绍人的被信任程度,可能使被试的反应失真,使调查资料产生较大误差。 D. 访谈调查常常是个人之间进行的,样本的代表性不会影响访谈调查的资料价值。 7. 下列说法中不属于访问前准备工作内容的是(C )。

管理咨询项目调查问卷

湖南晟通科技集团有限公司 管理咨询项目调查问卷 尊敬的晟通集团员工 : 您好! 应公司邀请和项目需求, 北京华夏基石企业管理咨询有限公司项目组, 欲对贵公司进行一次 问卷调查。本次调查旨在了解贵公司员工对企业人力资源管理(招聘、组织结构、岗位职责、薪酬、绩 效管理、培训、企业文化等)的看法和要求。您的见解和建议对贵公司未来的发展至关重要。问卷匿名 填写, 我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格保密, 仅在咨询顾问范围内做统计和建议依 据之用。感谢您的积极参与和支持 ! 华夏基石咨询项目组 1. 您是否了解公司的人才招聘机制? 非常清楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 2. 目前晟通集团的招聘会涉及哪几个环节 ?(可多选 ) 书面的招聘计划 发布渠道筛选 招聘信息发布 3. 您认为公司招聘的公正程度如何? 非常公正 比较公正 不确定 不公正 很不公正 4. 您认为公司招聘人员的时效性如何? 高 尚可 一般 低 5. 您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何? 非常合适 比较合适 一般 不合适 ( 二) 组织结构及岗位、人员编制: 6. 您对目前公司组织机构设置的看法是? 过多,需要精简 正好,没有必要调整 7. 您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么? 非常清 楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 8. 您认为目前所在部门的运行效率如何? 很高 高 不高 9. 您认为各部门之间的职责划分是否明确? 明确 基本明确 不很明确 10. 您是否清楚地知道自己的岗位职责 / 工作内容是什么? 非常清楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 不清楚 完全不清楚 部门: 职位: 岗位: (一) 人才招聘 不清楚 完全不清楚 简历筛选 面试 笔试 复试 性格 不知道 不清楚 完全不清楚 低 很低 很不明确 不知道

访谈法——工作分析

访谈法 一.访谈法的概念 访谈法就是访谈人员就某一岗位与访谈对象,将事先拟定好的访谈提纲进行面对面的交流和讨论,从总收集岗位信息的一种方法。访谈对象包括该职位的现任者、对该岗位较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等。访谈法收集信息资料是通过研究者与被调查对象面对面直接交 谈方式实现的,具有较好的灵活性和适应性。访谈广泛适用于教育调查、求职、咨询等,既有事实的调查,也有意见的征询,更多用于个性、个别化研究。 二.访谈法的特点 1.访谈者与被访谈者相互影响,相互作用。 2.由于访谈者和被访谈者都是有意思,有思想、有感情、有 心理活动的活生生的人,而且整个访谈过程是通过口头交流的方式获取有关研究资料的方法,因此,访谈过程首先是人与人之间的交往过程。 3.访谈法具有特定的科学目的和一整套的设计、编制和实施 的原则。 综上所述,在一定程度上,访谈法能比观察法获得有关研究 对象更多、更有价值、更深层的心理活动情况和心理特征方面的信息,同时,也比观察法更复杂、更难以掌握。事实上,大量的心理学研究表明,通过访谈法获得的有关人的心理活动的信

息,常常比其他传统心理学方法更加丰富、完整和深层。 三.访谈法的类型 1.结构访谈和非结构访谈 结构访谈又称标准化访谈,指按照统一的设计要求,按照有一定结构的问卷而进行的比较正式的访谈。结构访谈对选择访谈对象的标准和方法、访谈中提出的问题、提问的方式和顺序、被访谈者回答问题的方式、访谈记录的方式都有统一的要求。结构访谈的好处在于访谈结果便于统计分析,对于不同访谈对象的回答易于进行对比分析。 非结构访谈又称非标准化访谈,指只按照一个粗线条式的访谈提纲而进行的非正式的访谈。非结构访谈有利于发挥访谈者和被访谈者的主动性、创造性,有利于适应各被访谈者的具体和特殊情况,有利于拓宽和加深对问题的研究,也有利于处理原来访谈设计方案中没有考虑到的新情况、新问题。 2.直接访谈和间接访谈 直接访谈又称面对面的访谈,即访谈者与被访谈者进行面对面的交谈。直接访谈的突出特点是访谈双方直接发生相互影响、相互作用。其最大的好处在于,访谈者不但能广泛、深入地探讨问题,了解被访谈者的思想、态度、情感和其他各种情况,而且还能亲自观察被访谈者的有关特征和他们在访谈过程中的很多非语言信息,从而加深对谈话内容的的理解,利于判断访谈结果的真实可靠性。 间接访谈就是访谈者通过一定的中介物和被访谈者进行非面对面的交谈。目前,间接访谈的主要方式是电话访谈。其优点是收集数据

工作分析访谈法

访谈法,又称面谈法,是访谈人员就某一岗位与访谈对象按事先拟订好的访谈提纲进行面对面的交流和 讨论进而收集岗位信息的一种方法。 访谈对象包括该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密 切的工作人员、任职者的下属等。 一、选择访谈法的形式 访谈法通常有以下三种形式。 (一)个别员工访谈法 个别员工访谈法主要适用于工作差异较大的岗位以及工作分析时间较为充足的情况。 (二)集体访谈法 集体访谈法适用于工作岗位性质比较相近的情况。 (三)主管人员访谈法 主管人员访谈法是指工作分析人员通过同某一岗位任职者的直接上级领导进行面谈从而收集岗位信息 的一种方法。 做好访谈前的准备工作,是保证访谈成功的重要前提。访谈者要根据调查的目的、要求和受访者的特 点,事先确定并充分熟悉访谈的内容和范围,确定调查方案或拟订访谈提纲。 调查方案的内容包括明确访谈的目的、确定访谈的步骤、拟订提出的问题、安排提问的顺序、选取访 谈的对象等。调查方案样本见表2-l。 表2-1 访谈调杳方案 一、访谈目的 为了更好地明确各个岗位的工作职责和任务,保证各个岗位之间相互协调、配合,共同实现企业的目标,现企业人力资源部门对企业各个岗位进行一次全面的工作分析活动 二、访谈人员的构成 姓名职务所在部门联系方式 三、访谈对象 姓名职务采访时间联系方式 四、访谈问题 1.请问您的姓名、职务、职务编号是什么 2.您所在的部门?直接上级主管是谁?部门经理是谁 3.所在岗位的主要工作任务和职责 4.工作权限 5.工作中需要同哪些部门或人员接触 6.其他 五、访谈的形式 口个别访谈法口集体访谈法口主管人员访谈法 六、访谈注意事项 1.访谈人员要创造和谐、良好的访谈氛围

酒店行业管理咨询调查问卷

XX国际大酒店 管理咨询调查问卷

单项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈) 例1 多项选择题 例2:您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(请选三项,若认为还有其他没有列出 的风险,请列在线上)? (1)收入提高 (2)福利改善 (4)挑战性的工作 (5)培训机会 (7)更大的工作授权 (8)其他 工作氛围 人力资源 1.您认为目前的人力资源管理制度如何? 2.您认为 XX 国际大酒店现在人员素质如何? 3.您认为XX 国际大酒店现在最需要什么类型的人才?(限选两项) A. 酒店经营决策人才( ) B. 酒店业务管理人才( ) C. 酒店行政管理人才( ) D. 熟练的酒店领班和服务员( ) E. 市场开发人才( ) F. 技术人才( ) G. 投融资人才( ) 4.请您对本酒店的薪酬管理作出评价。(请在相应栏内划“ ”) 5.(排序)您认为工资结构中,下列因素按照重要性的排列顺序是: (1)学历高低 (2)职称高低 (3)岗位价值 (4)工龄长短 (5)职务高低

(6)工作绩效考核结果 请按重要性排列: 6.与酒店其他人相比,您对目前的收入水平满意吗? 7.与在同行业其它单位工作的朋友相比,您对目前的收入水平满意吗? 8.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗? 9.您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用? 10.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)(1)收入提高(2)福利改善(3)职位晋升(4)挑战性的工作 (5)培训机会(6)领导认可(7)更大的工作授权(8)个人发展机会(9)其他 11.您觉得现在酒店考核方法能够正确反映您的业绩吗? (1)能够充分反映(2)只是部分反映(3)完全不能反映 12.您觉得酒店对您的考核指标全面吗? (1)非常全面(2)基本全面(3)不够全面 13.您觉得对您的考核指标合理吗?(请注明原因) (1)合理(2)不合理 a______________________________________________________________________ b_____________________________________________________________________ c_____________________________________________________________________ 14.您觉得酒店的考核体系合理吗?(请注明原因) (1)合理(2)不合理 a_____________________________________________________________________ b_____________________________________________________________________ c_____________________________________________________________________

问卷与访谈提纲

附件(3): 问卷编号(同一编号):No. 调查员编号:No. 填写日期:年月日武汉市“青少年暑期日间社区托管”项目评估问卷I(青少年问卷)1 亲爱的同学: 你好!我们是“武汉市青少年暑期日间社区托管”项目评估组成员。为了更好地服务社区青少年的成长发展,共青团武汉市委在暑假开展“青少年暑期日间社区托管”的试点工作。为了改进工作,提高共青团服务青少年的水平,建立武汉共青团服务青少年的品牌,本课题组将对社区托管项目的进展情况进行详细的调研,调查获得的信息将作为我们“武汉市青少年暑期日间社区托管”项目评估研究的统计分析依据,也是相关职能部门最终决策的依据。此次问卷调查采取无记名方式进行,不涉及单个问卷的内容,只是用于全部资料的综合统计,因此,会对您个人的资料保密。 非常感谢您对我们工作的支持! “青少年暑期日间社区托管”项目评估课题组 2010年7月4日 请调查员在合适的选项上划“√”,若选“其他”,请在后面的横线上注明。 第一部分:基本信息 A1.您的性别: (1)男 (2)女 A2.你的户籍: (1)本地城镇(2)本地农村 (3)外地城镇 (4)外地农村 A3.你是独生子女吗? (1)是(2)否 A4.你的年龄是岁 A5.你放假前就读的年级是? (1) 小学1-3年级 (2)小学4-6年级(3)初中(7-9年级)(4)高中及以上 A6 .您父亲职业是: (1)公务员(2)事业单位员工(3)国企、集体企业员工(4)私企业主 (5)私企员工(6)个体工商户(7)下岗失业人员(8)其他 (请注明) A7.您的平时的生活主要是由谁照顾? (1) 祖父母或外祖父母 (2)爸爸或妈妈(3)亲戚朋友或保姆 1非自填问卷,大学生志愿者为本次问卷的调查员。

上海某管理咨询公司调查问卷

(1) 18~25 岁 (5)50岁以上 上海某某管理咨询公司调查问卷 尊敬的员工: 您好!我们是上海某某管理咨询公司, 我们正在进行旨在提高杭挂管控模式及人力资源 管理水平、更好适应未来发展的咨询项目工作。 在此项目中需要了解杭挂公司有关的客观情 况、员工的真实想法。您的见解和意见对于杭挂未来发展至关重要, 问卷匿名填写,某某管 理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密, 只在咨询顾问范围内作统计和建议依 据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 上海某某管理咨询公司杭挂项目组 员工背景资料: 1、您属于: 部门(或 子公司) 2、您的学历: (1)中专及以下 (2)大专 (3)本科 (4)研究生 3、您的职称: (1 )初级职称及以下 (2 )中级职称 (3 )高级职称 4、您的工龄: (1)5年以下 (2) 6~10 年 (3) 11~15 年 (4) 16年以上 5、您的年龄: (2) 25~30岁 (3) 30~40 岁 (4) 40~50 岁

以下问题请在您选择的选项序号上画勾。如无特别说明,请只选一个答案。 、战略和发展部分 3个,请按重要性排序) (1) 灵活、健全的决策机制 (2) 完善的经营计划 (3) 创新和激励的人力资源管理体制 (4) 领导班子的精诚团结 (5) 业务流程管理的优化 2、 您认为本公司具有的优势:(不多于 3个,请排序) (1) 资金充足 (2) 充分满足客户的个性化需求 (3) 拥有较强的销售能力 (4) 核心高层管理人员的个人能力 (5) 在行业内的知名度 (6) 企业文化凝聚力 3、 您认为本公司具有的劣势:(不多于 3 个,请排序) (1) 市场营销能力不足 (2) 员工思想观念落后 (3) 企业凝聚力不强 (4) 缺乏高层次的专业人才 (5) 管理水平不咼 4、 您认为哪方面的资源最具潜力: (1)财务资源 (2 )人力资源 (3)技术资源 关系等) (5)实物资源(基础设施等) 5、 您知道杭挂的发展战略与具体定位吗 ? (1)不了解 (2)有一点了解 (3)比较了解 6、 您对杭挂未来发展前景的看法: (1)乐观 (2) 一 般 (3)不看好 ( 您认为实现战略目标的关键成功因素(限选 1、 (4)无形资源 (4)非常了解 说不清楚 、公共

问卷调查法的优点

问卷调查法的优点 (1)问卷法节省时间、经费和人力。 (2)问卷法调查结果容易量化。 问卷调查是一种结构化的调查,其调查问题的表达形式、提问的顺序、答案的方式与方法都是固定的,而且是一种文字交流方式,因此,任何个人,无论是研究者,还是调查员都不可能把主观偏见代入调查研究之中。其调查的统计结果一般都能被量化出来。 (3)由于问卷调查结果便于统计处理与分析。 现在有大量的相关统计分析软件可以帮助我们进行数据分析,有些甚至能直接帮助我们设计问卷。方便实施和分析。也方便进行数据挖掘。 (4)问卷调查法可以进行大规模的调查。 无论研究者是否参与了调查,或者参与的多少,都可以从问卷上了解被访者的基本态度与行为。这种方式是其他任何方法也不可能做到的,而且问卷调查可以周期的进行而不受调查研究人员变更的影响,可以跟踪某些问题用户的变化。 问卷法的缺点 面向设计的问题问卷调查比较难 面向未来的调查很多时候需要了解用户的意图、动机和思维过程。问卷调查这类问题往往效果不佳,或者说问题设计比较难。而开放式的问题,回收质量、分析和统计等工作也会受影响。问卷调查采用由用户自己填答问卷的方式,所以其调查结果的质量常常得不到保证。问卷调查的回收率难以保证。 (https://www.360docs.net/doc/4711138307.html,/hopeful/A705252.html) 小组讨论的优缺点: 1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈,及时地对别人正确的想法或意见予以支持 团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。 2. 适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持,对别人的方案提出富有创造性的改进点 3. 在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论

专家访谈问卷(提纲)

《苏州市创业环境评价研究》专家调查问卷(访谈提纲) 尊敬的专家: 您好!您所参加的问卷调查是由苏州市社会科学重点课题——《苏州市创业环境评价研究》课题组发起的选择性抽样调查,您的客观、真实回答将有助于我们准确衡量、评估苏州市创业环境各方面的水平,为政府提供改善创业环境的依据,为创业者有针对性地进行创业,扬长避短、有的放矢,提高创业成功率,为苏州市建立创业创新型城市做出一份贡献。 本研究采用GEM(全球创业观察)模型,认为创业环境包括:金融支持、政府政策、政府项目、创业教育、研发转移、商业及支持性服务、市场开放程度、有形基础设施、文化与社会规范9个方面。 我们承诺,将对您所填数据和个人信息严格保密;如果您需要这方面的数据,我们可以无偿与您分享。 感谢您的参与!如有打扰,请予以谅解! 苏州市《苏州市创业环境评价研究》课题组 2011年7月4日 访谈说明: 1.请结合您的切身感受,对下列问题做第一反应回答,会使访谈结果更加科学; 2.访谈人员会为为您解释有关条目,并记录您的答案; 3.在您的专长领域,访谈者会进行深入了解,不会涉及敏感性话题; 4.总时间控制在30分钟左右。 第一部分苏州市创业环境九个维度的评价 维度一:金融支持 1-1 在苏州,有充足的权益资金 ....提供给新成立和成长型的公司,是吗? A完全不是B基本不是C说不准,不好说D基本是的E完全是的 1-2 在苏州,有充足的债务资金 ....提供给新成立和成长型的公司,是吗? A完全不是B基本不是C说不准,不好说D基本是的E完全是的 1-3 在苏州,有充足的政府补助 ....提供给新成立和成长型的公司,是吗? A完全不是B基本不是C说不准,不好说D基本是的E完全是的

某公司管理咨询调查问卷

鞍钢新轧钢股份有限公司 管理咨询调查问卷^

北大纵横管理咨询公司2001年月12月17日

访谈问卷注意事项 尊敬的鞍钢新轧钢股份有限公司员工: 您好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为鞍钢新轧钢迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解鞍钢新轧钢的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。 您的见解和意见对于鞍钢新轧钢未来的发展至关重要,北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密: 1.本问卷为不记名问卷 2.所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计使用。 3.所有问卷将由北大纵横项目组派专门人员收取。 请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组 1.请单独填写,并客观发表建议。 2.请注意阅读各题型的问题。如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈。 3.请在规定的时间内完成请直接交到北大纵横管理咨询鞍钢新轧钢项目组(原鞍钢新轧钢办公楼302房间)。 4.如有任何疑问,请直接与企管部罗强(电话:6734862)联系。

北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组 二零零一年十二月十七日 单项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈) 例如:您认为是否有必要让鞍钢新轧钢的每位员工都充分了解企业的战略吗? 您认为公司的风险来自那些方面(请选三项并按重要性排序,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)? 1. 2. 3. 4. 5. 一、公司战略问题 1-1.您认为是否有必要让鞍钢新轧钢的每位员工都充分了解企业的战略吗? 1-2. 您了解公司现在的战略吗? 1-3.您认为公司应该进入其他行业吗? 1. ( )应该 2. ( )不应该 1-4.您认为现在新轧钢的经营理念是:(多选题)

问卷调查法的优缺点

随着现在社会的日益发展,在满足市场竞争的严峻考验下,如何做好资源信息的采集和处理无疑是极其重要的环节,大到国家,小到个人,在采集信息的众多方法中,问卷调查常常是其中的主角,纸质问卷、电子邮件问卷等等,我们不能说哪个更好,但我们可以知道相互间的优缺点,以下是我通过综合比较后得出的结论: 问卷调查法的优点 ?问卷法节省时间、经费和人力,这是为什么经常采用问卷法的原因。 ?问卷法调查结果容易量化。 问卷调查是一种结构化的调查,其调查问题的表达形式、提问的顺序、答案的方式与方法都是固定的,而且是一种文字交流方式,因此,任何个人,无论是研究者,还是调查员都不可能把主观偏见代入调查研究之中。其调查的统计结果一般都能被量化出来。 ?由于问卷调查结果便于统计处理与分析。 现在有大量的相关统计分析软件可以帮助我们进行数据分析,有些甚至能直接帮助我们设计问卷。方便实施和分析。也方便进行数据挖掘。 ?现在的电子问卷克服了纸质问卷的一些缺点,方便实施与调整。 虽然他不可能取代面对面的问卷调查,但由于成本更低,更容易及时调整问卷设计上的不足,越来越多的问卷采用电子问卷的形式,可以通过网站,e-mail进行发布与回收。数据直接使用数据库记录,方便筛选与分析。 ?问卷调查法可以进行大规模的调查。 无论研究者是否参与了调查,或者参与的多少,都可以从问卷上了解被访者的基本态度与行为。这种方式是其他任何方法也不可能做到的,而且问卷调查可以周期的进行而不受调查研究人员变更的影响,可以跟踪某些问题用户的变化。 问卷法的缺点 ?面向设计的问题问卷调查比较难 面向未来的调查(为设计进行的调查)很多时候需要了解用户的意图、动机和思维过程。问卷调查这类问题往往效果不佳,或者说问题设计比较难。而开放式的问题,回收质量、分析和统计等工作也会受影响。 我个人经验不是很丰富,自己总结有两条:第一,做问卷之前要做许多的其他调查活动,如:访谈、观察、出声思考等等。第二、问卷调查过去和现在的行为方式比较合适,不能指望通过问卷获得更多。

工作分析问卷调查访谈法观察法样例

工作分析的方法 工作分析的不同内容决定了工作分析调查的侧重点及所收集的信息的不同,也决定了工作分析所采用的方法的不同。 工作分析的方法很多,如按照结果的可量化程度,可划分为定性分析法和定量分析法两种;按照所采用的方式不同,可划分为访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法及工作日志法等。选择适合本企业实际情况的方法是工作分析成功的重要因素之一。 访谈法 访谈法,又称面谈法,是访谈人员就某一岗位与访谈对象按事先拟订好的访谈提纲进行面对面的交流和讨论进而收集岗位信息的一种方法。 访谈对象包括该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等。一、选择访谈法的形式 访谈法通常有以下三种形式。 (一)个别员工访谈法 个别员工访谈法主要适用于工作差异较大的岗位以及工作分析时间较为充足的情况。 (二)集体访谈法 集体访谈法适用于工作岗位性质比较相近的情况。 (三)主管人员访谈法 主管人员访谈法是指工作分析人员通过同某一岗位任职者的直接上级领导进行面谈从而收集岗位信息的一种方法。 做好访谈前的准备工作,是保证访谈成功的重要前提。访谈者要根

据调查的目的、要求和受访者的特点,事先确定并充分熟悉访谈的内容和范围,确定调查方案或拟订访谈提纲。 调查方案的内容包括明确访谈的目的、确定访谈的步骤、拟订提出的问题、安排提问的顺序、选取访谈的对象等。调查方案样本见表2-l。 表2-1 访谈调杳方案 二、访谈提纲样例

访谈提纲是指对访谈的内容或问题列出一个大致的纲目,其内容是围绕岗位展开的,形式可以多样化。 (一)工作分析非结构化式的访谈问题样本 样本的具体内容主要包括如下14个问题。 (1)请问您的姓名、职务、职务编号是什么? (2)您所在的部门?直接上级主管是谁?部门经理是谁? (3)您所在岗位的目标是什么? (4)您工作的主要职责是什么?请列举1~2个实例。 (5)工作中遇到的最大挑战是什么?有其他人员的协助吗? (6)工作中容易出错的地方有哪些?产生错误的原因主要是什么?对其他工作有什么影响? (7)岗位的任职资格要求大致有哪些?例如教育背景、工作经验等。 (8)工作中需要和哪些部门的人员接触? (9)企业经常从哪些方面对您的工作绩效进行考核?您认为从这些方面来考核是否合理?有无改进的建议? (10)请描述一下您工作的环境,有什么需要改善的吗? (11)工作中需要用哪些设备?使用频率高吗? (12)工作中有什么不安全的因素吗? (13)如果一个新员工担任此岗位,您觉得他(她)大概需要多长时间才能适应? (14)如果企业进行培训,您觉得自己需要补充哪方面的知识或者提升哪方面的技能? (二)工作分析结构化访谈提纲及记录表样本 1.岗位基本信息 (1)请问您的姓名、所属部门、所在的岗位及职位编号?

企业管理咨询需求调查问卷(总2页)

企业管理咨询需求调查问卷 (总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

说明: 1.所有答案没有对错之分,只表达您对于该问题的认识或感受,请根据自己的认识独立填写。 2.为保证调查效果,将采取集中填写、现场收回的无记名形式,敬请放心完成问卷。 3.请在以下您认为正确的答案上√,可以多选,空格部分请填写。 企业名称: 所在行业: 地址:网址: 联系人:电话: 1.企业性质 A 民营 B 国企 C 单体公司 D 集团公司 2.企业人员规模 A 100人以下 B 100-500人 C 500-1000人 D 1000人以上 3.企业行业地位 A行业前三 B行业前十 C行业中间 D行业中后 4.企业上年度收入规模 A 1亿元以下 B 1亿元-10亿元 C 10亿元-50亿元 D 50亿元以上 5.企业盈利状况 A持续增长 B保持稳定 C盈利但是开始下滑 D亏损或持续亏损 6.您企业目前处于何种发展阶段? A资本积累阶段 B战略调整阶段 C成熟和维持阶段 D业务重新定位阶段 E其它 7.您企业目前面临什么突出问题 8.您希望我们可以提供的管理咨询服务是? A 专项咨询 B 常年顾问 C 委托管理 D管理培训 E 业务重新定位 F其他 9.如有咨询经历请填写 咨询公司: 咨询课题:

10.希望提升的管理咨询方面 战略管理:A总体发展战略 B业务发展战略 C新市场领域的进入与退出 D其他人力资源:A编制岗位说明书 B岗位分析 C激励机制设计 D业绩评价考核方案E薪酬体系设计□人员招聘与培训 F人力资源开发 G其他 营销管理:A市场调查与研究 B品牌战略制定C营销策划D营销系统整合与设计 E营销培训 F其他 组织管控:A组织机构设计 B组织管理流程设计 C其他 11.对管理咨询项目的完成时间要求 A 两个月以内 B三个月以内 C 四个月以内 D不要求时间 12.项目费用预算 A 30元万以下 B 30-50万元 C 50-80万元 D 80-100万元 E 100万 元以上 G其他 13.对管理咨询解决的主要问题和对咨询的其他要求 14.期望通过咨询达到的效果

社区管理调查问卷及访谈提纲

附件1:调查问卷 附件2:访谈提纲 附件1: 调查问卷 居民基本信息 性别:A男 B女职业:___________ 年龄: A.25岁以下 B. 25-60岁 C.60岁以上 居民总体感受 1.对所居住的社区的综合印象 A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、差 2. 您对政府或者居委会对社区管理的总体满意度 A、非常满意 B、满意 C、不太满意 D、不满意 3.对社区生活居住环境的满意程度(对社区的环境卫生满意吗?绿化、噪音) A、非常满意 B、满意 C、不太满意 D、非常不满意 社区文化 4.(1)您所在社区是否经常举办一些文化活动? A经常B偶尔C很少D从来没有 (2)会举办哪些文化活动?—— 5.您平时的最主要的文化娱乐活动是什么? A唱歌跳舞 B上网 C看电视 D参加社区活动 E看书 F其他 6.您对社区管理部门组织的文化活动的数量与质量的评价 A数量多、质量高 B 数量多、质量低 C数量少、质量高 D数量少、质量低 村改居后的变化 8.与以前相比,您对目前生活的环境满意程度如何?(生活状态吗) A.非常满意B.满意C.不太满意B.不满意 9.“村改居”后您感觉邻里关系发生了哪些变化?

A 比以前疏远了 B 比以前亲密 C 没有变化 D其他------- 10.从邻里人情方面看,您是喜欢以前的村庄还是现在的居民小区? A.以前的村庄 B.现在的居民小区 C.无所谓 11.在村改居后,您是否感到心里有失落感(包括迷茫、焦虑、不适应等心理状况)? A.是,很严重 B.是,但不严重 C.没有 12.“村改居”后您的生活来源主要是? A 外出打工 B到企业工作 C 个人创业 D拆迁补偿费 E 其他--------- 13.“村改居”最吸引您的是什么(给您带来的最大的好处是什么?) A拆迁补偿费 B便利的生活 C 可以经营服务业 D其他--------- 14.您对拆迁补偿满意吗? A、非常满意 B、满意 C、不太满意 D、不满意 社区医疗 15.生病时您通常选择去哪里的医院? A 社区卫生站 B区人民医院 C烟台市市区医院 D其他----- 社区管理 16.您对居委会选举的满意度 A非常满意 B满意 C 不太满意 D不满意 17.您对物业管理公司的满意度 A非常满意 B满意 C 不太满意 D不满意 18.您对下列问题的看法? 非常满意满意无所谓不满意非常不满意 社区治安 社区医疗 社区娱乐 社区教育 社区文化活动 19.您对以下公共设施的满意度? 满意一般不满意 图书室____________ 活动中心____________

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