库尔德石油招标_陷阱还是馅饼_朱昌海
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案_002
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案1.【单选题】2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量（江南博哥）后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5OOO万元。
下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是（）oA.适用的风险范围大B.对数据要求不太严格C.计算相对容易D.通用、直观、灵活正确答案：D参考解析：在险值是指在正常的市场条件下，在给定的时间段和给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。
题目中在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元，说明塔山投资公司采用的风险度量方法是在险值。
在险值具有通用、直观、灵活的特点，局限性是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力2.【单选题】主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。
下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是（）。
A.新型手机销售额占总销售额比例B.市场份额C.营业收入D.生产计划准确率正确答案：B参考解析：顾客指标用来衡量和反映企业在满足顾客需求、提高顾客价值方面的业绩。
顾客指标的设定和选择取决于企业对目标市场的价值定位。
常用的顾客指标有顾客满意度、顾客技诉率、投诉解决率、准时交货率、市场份额、客户保留率、新客户开发率、客户收益率等。
所以选项B正确。
3.【单选题】东光航空公司坚持全面风险管理，不断加强风险管理职能部门的建设。
下列各项中，属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是（）oA.督导“顾客至尊、安全至上”的企业文化的培育B.提交公司全面风险管理年度报告C.组织协调全面风险管理日常工作D.研究提出全面风险管理监督评价体系正确答案：C参考解析：督导企业风险管理文化的培育属于董事会职责（选项A错误）提交全面风险管理年度报告属于风险管理委员会职责（选项B错误）负责组织协调全面风险管理日常工作属于风险管理职能部门职责（选项C正确）研究提出全面风险管理监督评价体系属于审计委员会职责（选项D错误）4.【单选题】青阳出版社主营少儿读物的出版和发行业务。
交通运输系统典型违纪违法案例
交通运输系统典型违纪违法案例目录1. 内容简述 (2)2. 违纪违法案例概览 (2)2.1 案例选取原则 (3)2.2 案例涉及领域 (4)2.3 案例数量及分布 (5)3. 典型案例分析 (6)3.1 违规操作案例 (7)3.2 贪污受贿案例 (8)3.3 渎职失职案例 (8)3.4 其他违纪违法案例 (9)4. 案例中的关键问题 (10)4.1 交通运输系统内部监管漏洞 (12)4.2 法律法规执行不到位 (13)4.3 工作人员职业素养缺失 (14)4.4 其他关键性问题 (15)5. 案例的启示与防范对策 (16)5.1 加强内部监管，完善监管机制 (17)5.2 强化法律法规宣传和执行力度 (19)5.3 提升工作人员职业素养和道德水平 (20)5.4 其他启示与防范对策 (21)6. 案例详细列表及解析 (22)6.1 违规操作案例详细列表及解析 (24)6.2 贪污受贿案例详细列表及解析 (25)6.3 渎职失职案例详细列表及解析 (27)6.4 其他违纪违法案例详细列表及解析 (28)7. 总结与展望 (30)7.1 总结交通运输系统违纪违法案例的教训和危害 (31)7.2 对未来交通运输系统反腐倡廉工作的展望和建议 (33)1. 内容简述本文档旨在收集整理交通运输系统典型违纪违法案例，以便广大党员干部和工作人员引以为戒，严守党纪国法，切实加强自身作风建设。
通过分析这些案例，我们可以深入了解交通运输系统的廉政风险点，提高党员干部的法治意识和廉洁自律意识，从而推动交通运输系统的健康发展。
案例涉及的违纪违法行为包括贪污、受贿、滥用职权、玩忽职守等，涵盖了交通运输系统的各个领域。
通过对这些案例的梳理，我们可以发现一些普遍性的问题，如权力寻租、利益输送、监管不力等，从而为制定针对性的预防措施提供依据。
本文档还将对这些案例进行详细的剖析，揭示案件背后的违纪违法原因，以及对交通运输系统带来的负面影响。
原油诈骗案例
原油诈骗案例原油诈骗是一种常见的经济犯罪行为，其手法多样，给受害者造成了严重的经济损失。
下面我们将以一起真实的原油诈骗案例为例，来揭露这种犯罪行为的手法和特点，以及如何有效预防和应对原油诈骗。
案例描述：某公司在寻求原油供应商的过程中，接触到了一个自称是国际知名原油供应商的公司。
该公司声称可以提供大量的原油资源，并且价格优惠，吸引了该公司的注意。
经过一段时间的洽谈后，双方达成了合作意向，并签订了合作协议。
该公司按照协议支付了一定的定金，并等待着原油的交付。
然而，当原油交付的日期到来时，对方却以各种理由推迟交付，并要求该公司支付更多的费用以解决交易中的问题。
在该公司不断支付费用的过程中，原油始终没有交付，而对方也开始失去联系。
最终，该公司才意识到自己已经成为了原油诈骗的受害者。
案例分析：这个案例中，原油诈骗分子利用了受害公司对原油资源的需求，以及对优惠价格的诱惑，从而成功地进行了诈骗。
他们通过虚构的原油资源和价格吸引了受害公司的注意，然后以各种理由拖延交付并要求额外费用，最终达到了诈骗的目的。
预防和应对措施：针对原油诈骗案例，我们可以采取一些预防和应对措施，以降低受到诈骗的风险。
首先，要加强对潜在合作伙伴的尽职调查。
在与原油供应商进行合作前，应对其资质、信誉、经营情况进行全面的了解和核实，避免与不法分子合作。
其次，要警惕低价诱惑。
如果对方声称可以提供远低于市场价的原油资源，应保持警惕，同时进行充分的市场调研和价格比较，以确保价格的合理性。
另外，要谨慎对待交易条件的变更。
一旦对方要求变更交易条件或额外支付费用时，应及时与律师或专业人士进行沟通和协商，避免陷入不必要的风险。
最后，要保持警惕，及时报警。
一旦发现交易异常或存在诈骗嫌疑时，应及时向相关部门报案，以便及时采取措施避免经济损失。
结论：原油诈骗是一种常见的经济犯罪行为，对受害者造成了严重的经济损失。
通过对上述案例的分析，我们可以看到诈骗分子的手法和特点，以及应对措施。
海洋油气资源开发工程安全风险评估模型验证考核试卷
3.风险控制措施应包括预防措施和_______措施。
4.海洋油气资源开发工程中，风险识别的主要任务是找出可能导致人员伤害、设备损坏和环境破坏的_______。
5.风险评估的结果通常包括风险的可能性和_______。
4.海洋油气资源开发工程中，下列哪种风险因素对人员安全影响最大？（）
A.设备故障
B.恶劣气候
C.操作失误
D.管理缺陷
5.在海洋油气资源开发工程安全风险评估中，以下哪个环节容易出现人为失误？（）
A.数据采集
B.风险识别
C.风险评估
D.风险控制
6.下列哪个模型不属于海洋油气资源开发工程安全风险评估模型？（）
A. HAZOP
B. FMEA
C. PSA
D. Fault Tree
12.下列哪个因素对海洋油气资源开发工程安全风险评估结果的影响较小？（）
A.评估方法
B.数据质量
C.评估人员经验
D.风险接受程度
13.在海洋油气资源开发工程中，下列哪个环节可能导致风险评估结果失真？（）
A.数据采集
B.风险识别
C.风险评估
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.海洋油气资源开发工程安全风险评估的主要目的是：（）
A.识别潜在风险
B.评价风险严重性
C.提供决策支持
D.确保零风险
2.以下哪些因素可能影响海洋油气资源开发工程的安全风险评估结果？（）
A.气候条件
6.在海洋油气资源开发工程中，_______是一种用于识别和分析系统潜在故障及其原因的方法。
国企腐败案例
国企腐败案例
国企腐败是指国有企业中的管理人员或员工利用职权或地位谋取私利，违反国
家法律法规和企业规章制度的行为。
国企腐败案例屡见不鲜，严重影响了国有企业的形象和发展，也损害了国家和人民的利益。
下面我们就来看几个典型的国企腐败案例。
首先是中国石油天然气集团公司的腐败案件。
在这起案件中，公司高层管理人
员利用职权为他人谋取利益，收受巨额贿赂，严重损害了国企的形象和利益。
这些腐败行为不仅导致了公司的经济损失，还对国家的经济秩序和社会稳定造成了严重的危害。
其次是中国铁路工程集团的腐败案件。
在这起案件中，公司的一些员工和管理
人员违规操作、虚报项目成本、贪污受贿，严重损害了国有企业的利益和形象。
这些腐败行为不仅使国有资产流失严重，还严重影响了国家铁路工程建设的质量和进度。
另外一个典型案例是中国电信集团公司的腐败事件。
在这起案件中，公司高管
和员工违规操作、滥用职权，涉嫌受贿、行贿等腐败行为，给公司造成了严重的经济损失，也损害了国家和人民的利益。
这些腐败行为不仅使公司的经营业绩受到了严重影响，也给国家的通信行业带来了不良影响。
以上这些国企腐败案例，充分暴露了一些国有企业管理人员和员工在执行职务
过程中的不正之风。
这些腐败行为严重损害了国有企业的形象和利益，也损害了国家和人民的利益。
要惩治国企腐败，就必须加强国企内部监督，严格执行国家相关法律法规，加大打击力度，形成有效的震慑和威慑，确保国有企业的健康发展和国家经济的稳定发展。
同时，也需要加强社会监督，提高公民的法制观念和道德水平，共同营造廉洁从业的良好环境，共同维护国家和人民的利益。
浅谈石油工程项目招投标存在的问题及对策
浅谈石油工程项目招投标存在的问题及对策在石油工程项目建设的过程中，招投标阶段的工作占有十分重要的位置，其对施工的质量和效果会产生直接的影响。
一般招投标成果会在施工过程中加以落实和巩固，因此需要相关部门进行积极参与和配合，对全方位的系统加强监管，从而充分发挥出招投标机制功能的作用，确保石油工程项目的顺利进行[1]。
目前，我国石油企业的改革和重组，使得石油工程项目招投标活动的内外部环境发生了较大的改变，并暴露出很多的问题，严重影响了石油工程的可持续发展，导致石油工程项目招投标工作缺乏规范化和标准化。
一、石油工程项目招投标存在的问题分析石油工程项目在招投标阶段，存在的问题主要表现在三个方面：一是采用各种手段规避工程招标；二是招标代理机构不完善；三是串通投标。
（一）采用各种手段规避工程招标一般公开招投标的流程具有复杂性，其花费成本较高，部分石油企业为了规避工程招标，往往采用化整为零、分批报建以及分拆工程等手段来对石油工程的投资规模进行控制，以此来保证其与国家规定的价格范围相一致。
某些需要一次报批的大规模石油工程项目，常在报批过程中采用分阶段方式，导致单项工程的投资款项与规定标准存在较大的差异，为了隐瞒自身违法违纪行为，采用邀请招标的方式。
这样往往会影响石油工程的效益，降低施工的质量和效果。
（二）招标代理机构不完善以往在石油工程招投标阶段，采用的是审批管理的监管方式，目前已经转变为过程监督管理的方式，并以相关的法律法规为依据，对其进行备案和记录。
现在很多石油工程在进行招投标工作时，都是由招标代理机构来完成[2]。
但是由于我国石油工程招投标代理市场还缺乏规范性和完善性，没有形成完善的制度，导致部分代理机构缺乏自律性，往往利用自身的职权来中标单位进行倾向性的选择。
此外，我国还没有制定相关的评价标准，难以对招标代理机构的操作情况进行量化评价。
（三）串通投标串通招标主要表现在投标人之间相互串通，对石油工程标价进行压低和提高。
最低评标价法评标案例
最低评标价法评标案例
嘿，大家知道吗，我最近碰到了一个超有意思的最低评标价法评标案例，真的是让我印象深刻啊！
就说有一次啊，我们参与了一个工程项目的竞标。
那场面，可真是像战场一样紧张刺激！各个竞标方都摩拳擦掌的。
我们呢，也准备得非常充分。
当时有好几家竞争对手，大家都把自己的方案啊、报价啊拿出来了。
这就好比是一场武林大会，每个人都拿出自己的绝招。
有一家报的价特别低，哇，那真的是低到让人咋舌！我们心里就犯嘀咕了，这么低的价，能行吗？这不就跟买东西似的，便宜得让人有点不敢相信啊！然后我们就细细研究他们的方案，看看是不是有什么猫腻。
另一家呢，则是报了一个中等的价格，方案也还不错。
这就像是个稳扎稳打的选手，让人感觉挺靠谱的。
嘿，你说这评标不就跟选美似的，要综合各方面来评判。
在这个过程中啊，我们和其他竞标方暗中也都在互相打量呢！你看看我，我看看你，心里都在盘算着。
那感觉，真的是紧张又刺激！
最后啊，经过一番激烈的角逐，最让人意外的是，那个报低价的还真就中标了！这可把我们都惊到了。
这就好比是原本不被看好的黑马，一下子冲到了前面。
后来我们才知道，他们确实有一些独特的优势，能把成本控制得很低。
所以啊，这个最低评标价法评标还真不是那么简单的事儿。
不能光看价格低就觉得不行，也不能因为价格高就直接否定。
得综合各方面来考虑，这就跟找对象似的，不能只看外表，还得看内在啊！我觉得啊，在这种评标中，一定要全面考虑，不能马虎，毕竟这关系到项目的质量和后续的发展。
大家说是不是呢？。
石油企业招投标问题分析及对策
６ 投标 文件 的编 写时间不足 ．
招投标 时招标 文件 规定 的投标 时间本身 不足 ，
全 可 以利用 开标 前 的时 间差 ，通 过 个别评 标委 员 会成 员 颠倒评 审 结果 ，从 而严 重 损害 其他投 标人
的利 益 。
观察 与思考
石油企业招投标 问题分析及对策
◎ 杨建军 吴 晓利
Hale Waihona Puke ｆ 摘要】 设工程项 目招投 标 中存 在着诸 多易发问题 。这 些问题 的产 生主要缘 于经济利益驱 动、 建
制度不健 全 、法制观念 淡薄、监管不到位 等。实行招标 负责人终 身 负责制 ，解决 串、陪标现 象；提 高
监理成 效 ，杜绝 “ 包”问题 ；改进评标 办法 ，推行 两阶段评标 、低价 中标 法；加 强对评 委专 家库 的 转
招 投标 制 度作 为 工程 承包 发 包 的主 要 形式 在
公 司 的产 能建 设 、工程 施 工等 重 大项 目建设 中 已 广 泛 实施 ，它是一 种 富有 竞 争性 的交 易方 式 ，是
市 场 经济 的 重要调 节 手 段 ，不但 能 为企 业 选择 好
位 的利 益 ，损害 国家和 公 司利 益 ，削 弱、 限制 了 正 当的 竞争 ，使 招投 标 流 于形 式 。
比如工 程招 标 时 ，一 个项 目分 ３个标 段 ，一 共 ３个投 标单 位 分别参 加 ３个标 段 的投 标 ，这样 每 个标 段也 保证 了 ３家 投标 单位 ，但 却丝 毫没 有 竞 争性 ，最后 往往 是一 家一 个标段 ，使 招标 变成
了走 形 式 。
定 前应 当保 密 ”的规定 。但 由于 未设 置开标 前 的 评 审专 家休 息室 ，专 家只能 按有 形建筑 市 场公 示 栏 中通 知 的 开标 地 点 与投 标 人在 同一场 所 等待 ， 造成评 标 成 员在开 标前 便 处于泄 密状 态 。由于建 筑 市场 竞 争激 烈 ，少数工 程项 目的中标 人与 第二
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业界观察OBSERVATION□ 文/朱昌海 梁宇库尔德石油招标：陷阱还是馅饼？经过繁荣和衰落的伊拉克库尔德地区石油产业，2017年面临陆续到期的14个区块和新增的6个区块招投标。
虽然库尔德地区油气资源丰富，但是否在该区投资仍存在“陷阱与馅饼”争议。
将该区视为“馅饼”的投资者认为，半自治状态的库尔德地区石油总储量超过尼日利亚，且原油价格非常便宜、分成协议也很合理。
倘若某天该自治区可独立成国的话，可能会有资格成为欧佩克（OPEC）成员国。
尽管该区在提升其原油产量时面临政治与经济等诸多挑战，但仍有很大投资吸引力。
然而，将该区视为“陷阱”的投资者认为，如今库尔德地区的投资环境，虽和以往相比有一定改善，但整体看来仍然不稳，经济危机、安全形势依然严峻，外部环境依然复杂多变，盲目投资到头来很可能“竹篮打水一场空”。
那么，当前库尔德地区油气投资环境究竟如何？我国石油企业是否应该进入该区投资？未来在该区投资又应该注意哪些事项？还是要具体问题具体分析，既不能错过“馅饼”，也不能跌入“陷阱”。
尺）和科莫气田（储量为1.25万亿立方英尺）。
2014年6月，库尔德控制了原属于中央政府管辖的位于基尔库克省的阿瓦纳和拜哈桑油田，目前基尔库克省油气总储量为3.75亿桶油当量，其中拜哈桑油田储量为1.68亿桶油当量。
从石油生产情况看，伍德麦肯锡资料显示，2016年库尔德地区（含基尔库克省）主要油田的石油产量约90万桶/日，其中产量较大的油田包括塔瓦克开发区（11.5万桶/日）、库玛拉油田（11万桶/日）、塔卡塔卡油田（7万桶/日）和沙伊坎油田（4万桶/日）等。
未来几年，随着阿川仕油田和郝勒油田投产，产量将迅速上升，至2020年这两个油田产量将分别达到4万桶/日和8万桶/日。
基尔库克省的拜哈桑油田产量为7.6万桶/日，未来还将增加，至2020年将达到10.1万桶/日。
另外，伊拉克北部石油公司仍控制基尔库克省除拜哈桑和阿瓦纳以外的其他油气田，包括扎姆博、卡巴扎和巴巴古尔等，产量约15万桶/日。
从天然气生产情况来看，伍德麦肯锡资料显示，2016年库尔德地区主要油气田天然气产量约5.8亿立方英尺/日，其中产量较大的气田目前有两个：一是库玛拉石油储量为53.39亿桶，天然气储量为14.67万亿立方英尺根据2005年伊拉克全民公投规定，库尔德是伊拉克的自治区，北临土耳其，西与叙利亚接壤，东临伊朗，由杜胡克、苏莱曼尼亚、阿尔比勒三省组成，首府位于阿尔比勒省，人口约500万，占地4万平方千米。
从油气储量情况看，咨询公司伍德麦肯锡资料显示，库尔德地区油气资源丰富，石油产量约90万桶/日。
截至2017年1月1日，杜胡克、苏莱曼尼亚、阿尔比勒三省的剩余油气商业2P储量为79.21亿桶油当量，其中石油储量为53.39亿桶，天然气储量为14.67万亿立方英尺。
石油储量较大的油气田包括库玛拉油气田（储量约25.16亿桶）、沙伊坎油田（储量约6.12亿桶）、塔瓦克开发区（储量约5.01亿桶）、阿川仕油田（储量约3.89亿桶）、郝勒合同区（储量约3.64亿桶）；天然气储量较大的油气田有4个，分别是米兰和比纳拜威开发区（两个气田合计储量为8.4万亿立方英尺）、库玛拉油气田（天然气储量为3.46万亿立方英栏目编辑 李月清 电子邮箱 Liyueqing888@油气田，天然气产量约2亿立方英尺/日；另一个是科莫油气田，天然气产量约3.1亿立方英尺/日。
米兰和比纳拜威两个气田预计2020年投产，天然气产量将达到2.19亿立方英尺/日，至2025年这两个气田的产量将占库尔德地区天然气产量的67%。
从库尔德地区的石油流向来看，2016年11月自然资源部资料显示，库尔德地区石油产量为91万桶/日，其中60万桶/日通过土耳其的赛汉港口出口至国际市场，23万桶/日通过油罐车出口，8万桶/日输往该地区两个炼厂，即苏拉曼尼省的巴赞炼厂和艾尔比勒省的埃尔比勒炼厂，其中巴赞炼厂的炼油能力为3.4万桶/日，埃尔比勒炼厂的炼油能力为10万桶/日。
库尔德地区目前只有一条石油出口管道，与伊拉克—土耳其管道相连，延伸至土耳其赛汉港。
该管道设计运输能力为70万桶/日，目前已连接了塔瓦克油田。
从基尔库克省连接该管道的运输能力达30万桶/日的支线管道已建成，由于伊拉克—土耳其管道经过极端势力控制地区，目前已中断输油，该管道承担起基尔库克省部分石油输往赛汉港的任务。
此外，该管道连接Demir Dagh油田的支线管道2016年3月已开建，连接阿川仕油田的支线管道正在规划中。
与外国投资者共签订产品分成合同50多份根据2007年库尔德地区石油法规定，自然资源部代表库尔德地区政府与区域内的油气作业者进行谈判，并签订产品分成合同。
2002年以来，库尔德地区政府与外国投资者共签订产品分成合同50多份，其中2006年前签订5份，2007年库尔德石油法颁布后掀起了对外油气合作高潮，签订14份合同，2011年签订合同10份。
2016—2018年将有14个区块到期，2017年准备推出20个区块进行招标。
目前，库尔德地区有多家不同类型的石油公司。
最早进入库尔德地区的石油公司主要是欧美中小独立石油公司。
2007年前，成功进入库尔德地区的有Add a x公司、奥地利石油天然气公司、韩国国家石油公司、挪威油气公司DNO、英国Gulf Keystone公司和土耳其的Genel能源公司等。
此后，北美马拉松、赫斯、塔利斯曼和西班牙的雷普索尔等石油公司业界观察OBSERVATION也陆续进入该地区。
由于伊拉克中央政府反对库尔德地区独立开发油气资源，禁止那些参与该地区油气开发的公司参与中央政府的油气招标活动，为此，极少有大型石油公司参与库尔德地区的油气开发活动。
但2011年后，随着埃克森美孚中标库尔德地区6个区块，越来越多的国际大型石油公司进入该地区，雪佛龙、俄罗斯天然气工业公司目前在库尔德地区也有多个区块，俄罗斯石油公司2017年2月与库尔德地区政府签订了为期两年的原油购销合同。
从各公司石油产量来看，根据自然资源部2015年7月披露的信息显示，库尔德地区石油产量较大的有：KAR公司，在库玛拉和基尔库克油田的产量达到29.5万桶/日；挪威油气公司DNO，在塔瓦克油田产量达到17万桶/日；北部石油公司，在扎姆博、卡巴扎和巴巴古尔油田的产量达到15万桶/日；塔卡塔卡作业公司，在塔卡塔卡油田的产量达到15万桶/日；Gulf Keystone公司，在沙伊坎油田的产量达到3.5万桶/日；阿联酋Dana公司和Krescent 公司，在科莫油田的产量达到1.6万桶/日；Oryx公司在Demir Dagh油田的产量达到1.1万桶/日。
从在库尔德地区持有的区块面积来看，俄气、Genel能源、雪佛龙、派特石油、埃克森美孚和道达尔等公司位居前列。
在该区油气投资面临的问题是，当前在库尔德地区作业的石油公司普遍面临两个棘手问题：一是储量缩水严重；二是欠款回收困难。
近两年，随着油价下跌，以及石油公司对库尔德地区石油地质状况认识的深化，其普遍意识到该地区的油气勘探开发前景没有预想的乐观。
石油公司发现，库尔德地区的储层岩石孔隙度比预期要差，并且一些油藏含水第二年上升很快，如2016年O r y x公司在Demir Dagh油田钻遇水后放弃了两口井，这种状况在其他油田也大量存在。
油价下跌和地质条件变差导致部分石油公司大幅下调储量规模，有的甚至提前退还了部分区块。
O r y x公司将其郝勒区块的储量下调了21%，至2.15亿桶；Genel能源2016年将塔卡塔卡油田的储量下调了近一半，由6.83亿桶下调至3.56亿桶。
埃克森美孚2015年提前退还了6个区块中的3个，雪佛龙随后也提前退还了Rovi区块。
受低油价和中央政府财政拨款不能及时到位的影响，2014年以来，库尔德地区政府欠石油公司的债务越来越多，导致石油公司现金流非常紧张。
麦肯锡预测，到2017年，在库尔德地区较大的石油公司中，除挪威油气公司DNO外，Genel能源、Gulf Keystone和西扎格罗斯等公司净现金流都将呈负值。
大型石油公司依靠较强的融资能力在低油价下可勉强维持运营，小型独立石油公司现金流短缺问题更严重，未来将有更多公司因经营困难而面临破产。
在对外合作合同方面，库尔德地区政府采用的石油合作模式为产量分成合同，不同于伊拉克中央政府的技术服务合同。
从条款对外资的优惠程度来看，产量分成合同更具吸引力。
在技术服务合同下，政府分成比例最高可达到99%；而在产量分成合同下，政府分成最高仅为90%。
库尔德地区产量分成合同主要条款包括：许可证期限，勘探期为5年，分为2年和3年两个阶段，可延期2年，开发期为20年，若开发期结束仍有商业生产，可自动延长5年；区块退还，未转化为开发区的合同区块在勘探期末需退还给政府，经批准可延期，如获批应退还25%的非生产区域；政府参股，参股权益不少于5%，勘探期政府权益支出通常由投资者承担，有时开发阶段投资者也要承担政府权益的支出，这部分支出以生产阶段的政府份额油补偿；矿区使用费和产量分成都以单个产量分成协议为单位；定金、租金和杂费，签字定金可协商，但不可回收，生产定金从初产时开始交纳，但不可回收，培训费额度可协商，可部分回收，另需交纳环境基金，可协商且可部分回收；税收，库尔德地区不征收增值税，关税、进口税、红利预提税实行免税，公司所得税由政府代表承包商从产量份额中交纳，目前税率为40%；矿区使用费，除伴生气外，矿区使栏目编辑 李月清 电子邮箱 Liyueqing888@用费为总产量份额的10%；成本回收，上限为总产量的35%—50%；利润分成，成本回收后的产量根据参与方的权益情况进行分配，分配的方式采用R系数（累计收入/累计成本）按滑动比例进行分配；能力建设付款，有些公司被要求交纳能力建设付款，是石油公司利润油的一定比例，因公司规模情况不同而有差异，通常占总产量的1%—4%。
投资库尔德地区油气产业几点建议当前库尔德地区政治局势仍然不稳，投资环境复杂多变。
长期以来，库尔德地区政府一直在谋求独立。
库尔德地区在伊拉克议会拥有一定席位，许多政治事务都要经过伊拉克议会批准。
近两年，库尔德地区政府一直积极推动独立公投，但由于各党派意见难以达成一致，独立公投仍在酝酿中。
目前库尔德地区主要有3个比较大的政党，分别是民主党、爱国联盟党和高兰党。
三大政党由于利益诉求各异，矛盾颇深。
在经济方面，由于战争、难民涌入，加之伊拉克中央政府不能及时拨付财政预算资金，导致库尔德地区政府面临严重的财政问题。
腐败问题严重也是造成库尔德地区政府经济危机的一个重要原因。
在与周边国家关系方面，对库尔德地区局势影响较大的周边国家包括土耳其和伊朗。
土耳其历史上就一直反对库尔德地区独立，但当前库尔德地区石油出口受制于土耳其，唯一的出口管道经过土耳其境内抵达港口；同时土耳其在库尔德地区也有较大利益，土耳其能源公司是库尔德地区的主要作业者。