(新)监理部质量管理制度

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监理部管理规章制度范本(3篇)

监理部管理规章制度范本(3篇)

监理部管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范监理部的管理行为,提高监理工作质量,根据公司法和相关法规,制定本管理规章制度。

第二条监理部是公司的职能部门,负责对工程项目进行监理,确保工程质量和进度符合相关标准和要求。

第三条监理部的管理宗旨是公正、公正、公正,依法、合规、高效。

第四条监理部遵循科学决策、管理科学、服务至上、团结协作的原则,履行好职责和使命。

第五条监理部内设各岗位,包括部门负责人、监理师、助理监理师等,具体职责由公司领导根据实际情况确定。

第六条监理部应当加强与其他部门的沟通与协作,形成良好的工作氛围,提高工作效率。

第二章工作职责第七条监理部的工作职责包括但不限于:1.负责对工程项目的设计、施工、环保等各个环节进行监督和检查,确保工程符合相关标准和规范。

2.负责编制相关监理规划和方案,提供技术支持和咨询服务。

3.负责参与工程项目的招标评审工作,对投标人进行资格审查和技术评估。

4.负责与业主、施工单位等进行沟通和协商,解决工程项目中的问题和纠纷。

5.负责对监理工作进行总结和评估,提出改进意见和措施。

第三章工作流程第八条监理部的工作流程包括但不限于:1.接受工程项目委托,与业主进行项目立项和合同签订等相关工作。

2.编制监理计划和方案,明确工作目标和任务。

3.进行现场检查和监理工作,记录检查结果和提出整改意见。

4.参与工程项目的质量验收和竣工验收,对工程质量进行评估。

5.与相关部门进行协调和沟通,解决工程项目中的问题和纠纷。

第四章工作要求第九条监理部的工作要求包括但不限于:1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度,保持岗位廉洁,维护公司形象。

2.加强学习和培训,提高专业素质和监理能力。

3.做好工作记录和资料管理,确保工作的连续性和可追溯性。

4.积极参与团队合作,互相支持和帮助,共同完成工作目标。

第五章考核评价第十条监理部的考核评价包括但不限于:1.按照绩效目标进行考核,根据工作量、质量和效益等指标评估绩效。

监理单位质量管理制度

监理单位质量管理制度

第一章总则第一条为确保工程质量,规范监理行为,提高监理单位的管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于监理单位在各类建设工程项目中的质量管理工作。

第三条监理单位应严格执行国家相关法律法规、标准规范,确保工程质量。

第二章质量管理组织第四条监理单位应设立质量管理机构,明确质量管理工作职责,建立健全质量管理体系。

第五条质量管理机构应配备足够数量的质量管理人员,负责工程质量监督、检查、验收等工作。

第六条质量管理人员应具备相应的资质和专业知识,熟悉相关法律法规、标准规范。

第三章质量管理职责第七条质量管理机构的主要职责:(一)建立健全质量管理制度,明确质量管理工作流程;(二)对施工单位的施工质量进行监督检查,发现问题及时提出整改要求;(三)组织施工质量验收,对不合格工程进行整改;(四)对工程质量事故进行调查处理,提出整改措施;(五)定期对质量管理工作进行总结、分析,不断提高质量管理水平。

第八条质量管理人员的主要职责:(一)按照质量管理制度和标准规范,对施工质量进行监督检查;(二)发现施工质量问题,及时向施工单位提出整改要求;(三)参与施工质量验收,对不合格工程提出整改意见;(四)对工程质量事故进行调查处理,提出整改措施;(五)做好质量管理工作记录,及时汇总、分析质量数据。

第四章质量管理措施第九条监理单位应采取以下措施加强质量管理:(一)加强对施工单位的培训和指导,提高施工单位的质量意识和质量管理水平;(二)对施工过程中发现的质量问题,及时督促施工单位整改;(三)对施工单位的原材料、半成品、成品进行抽样检验,确保质量符合要求;(四)对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监理,确保施工质量;(五)对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查,确保施工质量;(六)对施工过程中的工程质量事故进行调查处理,分析原因,提出整改措施。

监理单位内部质量管理体系及管理制度情况

监理单位内部质量管理体系及管理制度情况

监理单位内部质量管理体系及管理制度情况一、质量管理体系的建立和构成要素监理单位是一个专门从事工程建设监理工作的专业机构,为了提高工程质量、确保工程进程和达到预期目标,必须建立一个完善的质量管理体系。

质量管理体系是指按照一定的规范、规则和程序,组织和管理各项实施监理工作的活动,以实现工程质量目标的一整套系统。

下面是监理单位内部质量管理体系及管理制度情况的详细介绍。

1.质量管理体系的建立为了建立一个科学、规范的质量管理体系,监理单位需要制定并实施相关的质量管理规章制度,明确各个层次的质量管理职责和权限。

首先,监理单位制定了《质量管理手册》,明确公司的质量政策、质量目标和质量管理组织架构,并详细说明了各项质量管理活动的具体要求和流程。

其次,监理单位建立了一整套质量文件,包括质量手册、程序文件、指导文件等,用于规范各个环节的质量管理工作。

同时,监理单位还组织相关人员参加质量管理培训,提高其质量管理水平和专业素质,为质量管理体系的实施打下坚实基础。

2.质量管理体系的构成要素(1)质量政策和目标监理单位明确质量政策,包括关注用户需求、满足法律和法规要求、持续改进质量管理等方面的内容,以明确公司对工程质量的追求和态度。

同时,制定明确的质量目标,包括实施项目质量目标、保证工程质量目标、提高服务质量目标等,为相关人员提供明确的工作目标和方向。

(2)质量管理组织和人员监理单位建立了完善的质量管理组织和人员配置体系。

主要包括建立质量管理部门,设立质量管理岗位,明确质量管理职责和权限,配备专业的质量管理人员。

同时,监理单位还组织各类质量管理培训,提高员工的质量管理能力和水平。

(3)质量控制措施监理单位建立了一套完善的质量控制措施,确保工程质量。

包括进行质量检验、质量监控、质量评估等工作,采用可行的方法对项目质量进行全程控制和监督。

(4)质量改进措施监理单位建立了质量改进机制,通过设立质量管理评审制度、组织质量问题的分析和研讨会议等方式,不断推动质量改进工作的开展。

监理质量、安全管理工作制度

监理质量、安全管理工作制度

监理质量、安全管理工作制度一、前言监理质量、安全管理工作制度是监理单位为规范施工现场质量管理和安全管理行为而制定的。

实行此制度可以保证施工现场的规范和安全,并提高施工质量和施工速度。

本制度的实施范围适用于监理单位的所有工程项目,经过本单位工程经理、质量安全部审核,最终批准后正式实施。

二、监理质量管理1、质量目标为确保施工单位按合同规定按时、完好、有效的完成工程建设,监理单位应按照本制度的规定,对施工单位的质量管理进行全方位的监督。

2、质量控制(1)质量控制应在施工单位开工前明确。

(2)对施工单位提供的质量计划进行审核或修改并批准后才能执行。

(3)实行日常巡查,针对现场问题及时解决,并追究施工单位的责任。

(4)在阶段性工作完成后,质量检查人员应及时参与考核,按照合同要求重现现场。

(5)对施工单位整体质量表现进行总结,对存在的问题加以整理,并提出合理的意见和建议。

3、质量结果根据质量管理工作的情况,监督督促施工单位及时做好工程划分、施工方案制定、施工过程跟踪、验收等各项工作,确保工程进展顺利,按照质量目标按时完工,并达到合同规定质量验收标准。

三、监理安全管理1、安全目标在施工过程中,监理单位必须高度重视施工安全问题。

通过严格的安全管理,及时排除各种安全隐患,保证施工过程的安全性。

2、安全控制(1)落实安全管理制度,对施工方的重大安全隐患进行定期检查,并及时向有关部门通报。

(2)对施工过程中的常规安全问题开展全方位的监督,及时发现并解决存在的问题。

(3)对施工方安全管理制度进行审查,并对安全责任人开展安全教育。

(4)在安全场景发生时,监理安排救援力量及时处理问题,并记录安全问题的相关信息。

3、安全结果通过安全管理工作,保证施工过程的安全性,确保无人员伤亡事件的发生。

四、监理应急管理1、应急目标在工程建设过程中,可能会出现各种情况,为了保障工程建设周期、建设质量以及多方利益,监理单位应制定并严格实施应急管理制度,确保发生突发事故时,能够迅速、有效地组织各项应急工作。

监理公司工程质量管理制度

监理公司工程质量管理制度

一、总则为确保工程质量,提高工程监理水平,规范监理行为,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。

二、工程质量目标1. 坚持质量第一、用户至上的原则,确保工程质量达到国家标准和合同要求。

2. 严格执行国家工程质量标准、规范和规程,确保工程质量安全可靠。

三、组织机构与职责1. 成立工程质量管理工作领导小组,负责工程质量管理的总体规划和组织实施。

2. 工程质量管理部门负责工程质量管理的日常工作和监督执行。

3. 各监理工程师、监理员、试验员等岗位人员按照职责分工,负责各自领域的工程质量管理工作。

四、工程质量管理制度1. 工程设计阶段(1)审查设计文件,确保设计合理、可靠,符合国家标准和规范。

(2)组织设计交底,明确设计意图和质量要求。

2. 施工阶段(1)对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力和质量保证能力。

(2)审查施工组织设计,确保施工方案合理、可行。

(3)对施工过程进行全程跟踪监督,发现质量问题及时纠正。

(4)对施工材料、设备进行检验,确保符合质量标准。

(5)组织工程质量验收,对不合格工程不予验收。

3. 竣工阶段(1)审查竣工资料,确保其完整、准确。

(2)组织竣工验收,对验收合格工程出具验收报告。

(3)对验收不合格工程,要求施工单位进行整改,直至合格。

五、工程质量监督检查1. 定期对工程质量进行监督检查,发现问题及时处理。

2. 对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。

3. 对工程质量事故进行调查处理,追究相关责任。

六、奖惩措施1. 对在工程质量管理工作中有突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反工程质量管理制度、造成工程质量问题的个人和集体,依法依规追究责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司质量管理部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规和行业标准不一致之处,以国家法律法规和行业标准为准。

监理公司质量安全管理制度

监理公司质量安全管理制度

监理公司质量安全管理制度
让我们来探讨这份制度范本的核心内容。

在构建质量管理体系时,需要明确各层级职责与
权限,从公司高层到现场作业人员,每个角色都要有明确的质量管理职责。

例如,公司高
层需定期组织质量审查会议,项目经理需确保质量计划的实施,而现场工程师则需对具体
操作进行监督。

安全管理制度的建立同样关键。

它应包括安全教育培训、现场安全检查、事故应急预案等
环节。

通过定期的安全培训,增强员工的安全意识;通过日常的安全检查,及时发现并消
除安全隐患;通过完善的应急预案,确保一旦发生事故能够迅速有效地进行处理。

制度中还应包含对材料、设备和工艺流程的严格把控。

从源头上确保使用的材料符合国家
标准,设备得到定期维护和检验,工艺流程遵循最佳实践,从而保证工程质量的每一个环
节都不出现疏漏。

为了体现公正客观的原则,制度范本还需要设立独立的质量安全监督机构,该机构负责对
整个项目的质量安全状况进行不定期的审查,并提出改进建议。

这样的设置有助于发现潜
在的问题,并促进整个团队对于质量和安全标准的持续改进。

在实施过程中,应当注重制度的动态管理。

随着技术的发展和法规的更新,制度也要相应
地进行修订和完善。

这要求监理公司不断学习最新的行业标准,及时调整内部的管理措施,以适应不断变化的外部环境。

有效的沟通机制也是制度能否成功实施的关键。

无论是公司内部还是与合作伙伴之间,都
需要建立起畅通的信息交流渠道。

这样,任何关于质量和安全的问题都能被及时报告和处理,避免小问题积累成大问题。

监理单位质量管理制度

监理单位质量管理制度

监理单位质量管理制度墨江盛世家园工程监理单位质量管理制度编制:审核:审批:第一章总则第一条为了认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等法律、法规和规定的要求,加大施工质量监理的管理力度,提高公司工程监理的总体水平,特制订本规则。

第二条施工质量监理必须落实“质量第一、预防为主”的方针,切实加强对建筑工程质量的监督管理,不断增强项目监理部监理人员的质量意识和规范监理人员的质量监理行为,使施工质量隐患得到及时有效消除,确保施工质量监理的有序、可控。

第三条本规定适用于公司监理的工业及民用建筑工程和市政建设工程项目,同样也适用于与我公司合作监理的工程项目。

第二章质量方针和目标第四条质量方针:科学管理、提高建设效益;诚信服务,铸造企业公信力。

第五条质量目标:提供高效优质服务,确保顾客满意率85%以上;加强监理工作管理,确保项目监理合同履约率100%。

第三章旁站监理现场项目监理部(组)应按照《建设工程监理规范》和相关规范要求,针对工程特点,编制相适应的旁站监理实施细则。

旁站监理实施细则应充分体现事前控制和主动控制的原则,明确旁站监理的工作范围及要求。

第六条旁站监理基本工作范围:1、涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程(桩基、基础、主体结构等)。

2、影响工程质量的特殊过程和关键工序。

3、新工艺、新技术、新材料、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程。

4、施工过程中.出现的严重质量问题及质量事故处理过程。

第七条旁站监理的基本工作要求1、现场配备专业配套的监理人员。

2、监理单位应督促施工单位落实现场质保体系。

旁站监理前应检查施工单位质量管理体系,并督促其及时、全面履行现场质量管理责任;旁站时应检查施工单位的有关现场管理人员、质检人员是否在岗。

3、旁站监理作为质量控制手段之一,必须与巡视、平行检验等方法综合运用。

4、旁站监理全过程必须有记录可追溯。

5、发现违反强制性标准条文的行为发生时,旁站监理人员应及时制止并督促整改。

监理工程质量管理制度的主要内容

监理工程质量管理制度的主要内容

监理工程质量管理制度的主要内容一、管理目标监理工程质量管理的主要目标是确保工程按照合同要求、设计要求和相关标准规范进行施工,保证工程质量达到要求,确保工程的安全、经济、环保等方面符合法律法规和社会要求。

同时,监理单位要根据项目的具体情况,确定相应的管理目标,并将其落实到具体的管理措施中去。

二、管理体系监理工程质量管理体系包括监理单位的组织结构、责任分工、协作机制等方面。

监理单位应明确各级人员的权责,建立健全的组织结构,明确管理人员的责任和任务,并建立相应的绩效考核机制。

此外,监理单位还要加强与承建单位、设计单位、业主等相关方的沟通合作,建立协调机制,确保工程施工的顺利进行。

三、管理职责监理工程质量管理的主要职责包括监理单位的监督检查、质量检测、验收评定等方面。

监理单位应建立监理工程质量管理文件,对工程施工进行逐步、全面的监督检查,并对施工质量进行抽检、监测。

另外,监理单位还要参与工程的竣工验收,对工程质量进行评定,并提出整改意见,确保工程的质量符合相关要求。

四、管理流程监理工程质量管理的主要流程包括施工前、施工中和施工后的管理环节。

在施工前,监理单位应对施工图纸进行审核,确认设计质量,并制定相应的质量控制方案。

在施工中,监理单位要对施工过程进行监督检查,对施工质量进行抽检、监测,并及时发现和解决存在的问题。

在施工后,监理单位要参与工程的竣工验收,评定工程质量,并提出整改意见,确保工程质量得到保障。

五、管理手段监理工程质量管理的主要手段包括监督检查、质量检测、整改和评定等方面。

监理单位要加强监督检查力度,对施工过程进行全程监督,及时发现和解决问题。

同时,监理单位还要对施工质量进行抽检、监测,确保施工符合相关要求。

另外,监理单位还要对工程质量进行评定,提出整改意见,确保工程质量能够达到预期目标。

六、总结监理工程质量管理制度是保障工程质量的重要措施,其内容丰富、全面,覆盖了工程从施工前到施工后的全过程。

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遂宁经济技术开发区青龙湖水库除险加固工程监理部质量管理制度编制:四川佳诚建设项目管理咨询有限公司项目部审核(总监):第一章总则第一条为了认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等法律、法规和规定的要求,加大施工质量监理的管理力度,提高工程监理的总体水平,特制订本规则。

第二条施工质量监理必须落实“质量第一、预防为主”的方针,切实加强对本工程质量的监督管理,不断增强项目监理部监理人员的质量意识和规范监理人员的质量监理行为,使施工质量隐患得到及时有效消除,确保施工质量监理的有序、可控。

第二章质量方针和目标第四条质量方针:科学管理、提高建设效益;诚信服务,铸造企业公信力。

第五条质量目标:提供高效优质服务,确保顾客满意率85%以上;加强监理工作管理,确保项目监理合同履约率100%。

第三章旁站监理现场项目监理部(组)应按照《建设工程监理规范》和相关规范要求,针对工程特点,编制相适应的旁站监理实施细则。

旁站监理实施细则应充分体现事前控制和主动控制的原则,明确旁站监理的工作范围及要求。

第六条旁站监理基本工作范围:1、涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程。

2、影响工程质量的特殊过程和关键工序。

3、新工艺、新技术、新材料、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程。

4、施工过程中.出现的严重质量问题及质量事故处理过程。

第七条旁站监理的基本工作要求1、现场配备专业配套的监理人员。

2、监理单位应督促施工单位落实现场质保体系。

旁站监理前应检查施工单位质量管理体系,并督促其及时、全面履行现场质量管理责任;旁站时应检查施工单位的有关现场管理人员、质检人员是否在岗。

3、旁站监理作为质量控制手段之一,必须与巡视、平行检验等方法综合运用。

4、旁站监理全过程必须有记录可追溯。

5、发现违反强制性标准条文的行为发生时,旁站监理人员应及时制止并督促整改。

发现施工质量问题和安全隐患,应按规定及时上报。

第四章现场巡视、平行检验第八条现场巡视的职责和工作内容1、专业监理工程师负责每日例行巡视,应做到每日不少于两次的巡视检查;2、总监理工程师应当经常性、有目的地到现场巡视检查;3、工作内容(1)检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求;(2)检查正在施工部位的施工情况,包括:劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况;(3)检查施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态;检查工程质量情况:有无质量隐患或质量问题;(4)检查施工安全情况:现场施工是否满足安全操作规程、安全措施落实情况及安全隐患情况;(5)技术方面检查包括:基线、标高、尺寸的复测、抽查;材料品牌、生产厂家、规格型号、标号等级是否符合设计及规范要求、现场施工是否按已审批的施工组织设计及施工方案进行要求;操作规程等的要求;质量问题整改落实情况。

(6)没有施工部位情况,包括:成品保护情况;安全措施落实情况;基坑施工时附近建筑物沉降情况;停工时检查复工条件;4、巡视办法(1)现场巡视分为例行巡视和工作巡视两种。

(2)例行巡视每日至少两次,一般应作为现场监理每日第一件工作来进行,如与其他工作冲突(如:验收、旁站)则视实际情况调整。

第九条现场平行检验的职责和工作内容1、现场监理机构人员必须对进场材料、构配件和设备、施工工序、单元工程、分部分项工程、隐蔽工程等做好平行检验。

2、专业监理工程师(总监)应根据承包单位报送的隐蔽工程验收单和单元工程、分项工程报验单等自检结果进行现场复验,符合要求的予以签认,不合格的发监理工程师通知单,要求整改。

第五章监理人员质量控制资料签认责任项目监理人员应根据《建设工程监理规范》规定,严格执行质量控制资料签认制度。

第十条监理企业法定代表人签认:总监理工程师任命及调整文件、建设工程竣工验收备案表以及政府部门规定需监理企业承担法律责任的其它质量控制资料。

第十一条监理企业技术负责人签认:监理规划、工程质量评估报告以及政府部门规定需监理企业承担技术责任的其它质量控制资料。

第十二条项目总监理工程师签认:项目监理规划、监理实施细则、分包单位资质审查意见、开工、复工报告审批意见、施工组织设计、技术方案审批意见、质量事故调查报告审批意见、分部工程、单位工程质量检验评定资料、竣工申请、竣工验收文件以及其它项目监理机构的文件和指令。

第十三条项目总监理工程师代表:在总监理工程师授权下可以签认除项目监理规划、监理实施细则以外的项目监理机构的文件和指令。

第十四条专业监理工程师和专业监理师签认:本专业分项工程验收及隐蔽工程验收记录、监理日记、进场材料、设备、构配件质量情况和试验结果审批意见。

第十五条监理员签认:旁站监理记录、现场原始质量记录和凭证、工艺过程、施工工序、加工制作的检查记录和检查结果、承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况记录。

第十六条各级监理人员必须严格按职责签认,不得任意代签。

遇特殊情况需代签的,必须在具备有权限者的合法授权手续后,才能代签。

签认应字迹清晰,日期正确,并按规定归档。

第十七条签认者签认的内容必须真实并能够追朔,由于签认错误,签认人必须承担相应的行政、经济及法律责任。

第六章监督检查第十八条监理部应经常深入现场检查、监督和指导施工质量监理工作。

第十九条对检查发现的质量隐患和问题,要落实责任,及时下发整改通知单,督促其立即整改。

附表1:质量控制工作流程图返Y附表7:工程验收监理程序图接下页接下页接上页接上页附表8:竣工验收流程图附表10:事故处理工作流程附表11:技术联系流程附表12:工序交接检验程序图附表13:分部分项工程质量监理控制流程附表14:材料、半成品、成品及设备质量控制流程附表15:测量放样监理工作流程附表20:隐蔽工程质量监理工作流程总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。

3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。

4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。

5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。

6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。

8)审查和处理工程变更。

9)主持或参与工程质量事故调查。

10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

13)主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3)审核签认竣工结算;4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。

2)负责本专业监理工作的具体实施。

3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。

4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告和意见。

5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认。

负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。

3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6)做好监理日记和有关的监理记录。

旁站监理员职责1、检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。

2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案和工程建设强制性情况。

3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。

并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

作好旁站监理记录和监理日记。

保存旁站监理原始资料。

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