事业单位公开招聘工作人员面试成绩评分表
面试打分表格模板
以下是一个简单的面试打分表格模板，包括了一些常见的面试评估项目。
您可以根据自己的需求进行修改和添加。
在评分标准一栏中，您可以根据每个评估项目的要求详细描述评分标准。
例如，沟通能力可以细分为口头表达清晰、逻辑性强、用词准确等标准。
工作能力可以细分为专业技能熟练、工作细致入微、能够快速适应新环境等标准。
在每个评估项目下，您可以根据应聘者的表现给出相应的分数。
通常采用五级评分制，如1分表示非常差，2分表示差，3分表示一般，4分表示好，5分表示非常好。
您可以根据实际情况进行调整。
最后，您可以在表格底部对整个面试过程进行总结，给出最终的面试评价和建议。
例如，您可以在总结中指出应聘者的优点和不足之处，并提出下一步的培训和发展建议。
这将有助于您做出最终的招聘决策。
面试打分表模板
面试打分表模板
面试打分表。
应聘者姓名，______________________ 面试职位，______________________。
面试官，______________________ 日期，______________________。
评分标准：
1. 专业知识和能力（30分）。
对应聘职位所需的专业知识掌握程度（10分）。
解决问题的能力和创新能力（10分）。
与团队合作的能力（10分）。
2. 沟通能力（20分）。
表达清晰、逻辑性强（10分）。
能否理解问题并做出合理回答（10分）。
3. 领导能力（15分）。
是否具备领导能力和团队管理能力（15分）。
4. 工作态度（15分）。
对工作的热情度和积极性（10分）。
对公司的认同度和忠诚度（5分）。
5. 综合素质（20分）。
是否具备良好的职业道德和团队精神（10分）。
是否具备较强的学习能力和适应能力（10分）。
评分说明：
每项评分标准的分值范围为0-10分，10分为最高分，0分为最低分。
评分表使用说明：
1. 面试官根据应聘者的表现，结合评分标准进行打分，每项评分标准的得分为
面试官主观评价的结果。
2. 打分表的分数是面试官对应聘者的评价，应客观、公正、合理。
3. 打分表最终结果将作为招聘决策的参考依据之一。
以上是面试打分表模板，希望能够对您的面试工作有所帮助。
在使用打分表时，需要根据具体的面试情况进行调整，以确保评分的准确性和有效性。
祝您的面试工作顺利！。
事业单位公开招聘工作人员面试成绩评分表(示例)
表达尚准确，叙说较通顺，不够简明，有些语病
11-15
有合作意识，注意到协调，懂得一些合作方法
11-15
有文化素质，举止不够大方，穿着整洁，适应岗位环境
差
0-10
未见实质，分析一般，综合不力，建议不合理，责任心不够强，进取心不足。
0-10
条理混乱，内容凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄
0-10
表达不准确，语言不通顺，说话累赘、啰嗦、混乱
0-10
缺乏合作意识，思想行为封闭，协调沟通方法差，效果差
0-10
文化素质差，衣着不得体，举止不恰当，多余动作较多；基本适应岗位环境
终评
得分
分项
合计
评委评语
和签名
年 月 日
1语病
16-20
有极强的合作意识，注意协调，相处和谐，合作技巧高，协调沟通方法得当
16-20
文化素养高，举止文雅，穿着得体，无多余动作；能胜任岗位环境
中
11-15
接触实质，分析较好，综合尚可，建议合理，有一定自信心和进取精神。
11-15
有条理，有主次，有一定逻辑性，能分析归纳问题
事业单位公开招聘工作人员面试成绩评分表（示例）
考生序号
第面试室第号
分项目评分
面试要素
综合分析能力
逻辑思维能力
语言表达能力
人际沟通
（应变）能力
举止仪表及
岗位适应能力
分值
20
20
20
20
20
评分标准及评分要点
好
16-20
抓住实质，分析透彻，综合得力，创新合理，事业心、责任感强，自我评价客观。
16-20
思路清晰，主次分明，条理清楚，善于分析综合，逻辑性强，思维面广
事业单位应聘面试评分表
评分标准
优9-109-10Fra bibliotek13-15
13-15
13-15
9-10
13-15
9-10
良
7-8
7-8
10-12
10-12
10-12
7-8
10-12
7-8
中
5-6
5-6
7-9
7-9
7-9
5-6
7-9
5-6
差
0-4
0-4
0-6
0-6
0-6
应聘面试评分表
测评要素
综合分析能力
语言表达能力
组织协调能力
激励沟通能力
决策创新能力
应变能力
专业能力
个性能力
100分
10
10
15
15
15
10
15
10
观
察
要
点
能通过分析与综合，归纳与推理，解释事实的内在联系、本质特征及变化规律
能清楚、流畅、准确地表达自己的思想和观点
围绕工作任务，对人财物等资源进行合理配置、协调各方面关系，保证工作顺利完成
0-4
0-6
0-4
单项评分
评委意见
评委签名：
采取有效方法，充分调动和发挥人的工作积极性。通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系。
面临问题和机遇、即使准确地进行分析判断，发现新问题、产生新思路、提出新观点，找出新办法
面对变化的情况和突发事件，迅速做出反应，采取适当方法和措施予以妥善解决
业务熟悉，关于利用自己掌握的只是，人事或解决本岗位的实际问题，富有管理经验
公务员、事业单位面试评分表
面试序号
性别
男
女
报考单位
报考职位
面试要素
责任感、进取心与敬业精神
综合分析能力
计划组织能力
协调能力
逻辑思维与语言表达能力
综合评价
分值
15
20
15
15
20
15
评分标准及评分要点
好
11-15
15-20
11-15
11-15
15-20
11-15
诚实负责，自信而又务实，既有进取意识而又踏实、谦逊，回答问题极有分寸
有一定逻辑性，有条理，有主次，有一定逻辑性，能分析归纳问题；表达尚清楚，叙述较通顺，不够简明，有些语病
有文化素质，举止不够大方，穿着整齐
差
0-7
0-9
0-7
0-7
0-9
0-7
回答问题绕弯子，真实想法不清晰，无进取心或华而不实，哇众取宠
理解问题有误，分析综合能力差，不能抓住事物的本质，未提出解决问题的办法，或解决问题的措施不当
文化素养高，举止文雅，穿着得体，无多余动作中8-10 Nhomakorabea10-14
8-10
8-10
10-14
8-10
有一定的进取和务实精神，但有些好高骛远，不够实际
能正确理解问题，能分析归纳问题，但不全面，基本能抓住事物的本质，能提出一些解决问题的办法
办事有计划但不够严密，有一些组织能力
有合作意识，注意到协调，懂得一些合作方法
办事无计划，考虑事情不周到，缺乏组织管理意识
缺乏合作意识，思想行为封闭，协调沟通方法差，效果差
逻辑性不强，条理混乱，内容凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄；表达不准确，语言不通顺，说话累赘或不善言辞
事业单位应聘面试评分表
评分标准
优
9-10
9-10
13-15
13-15
13-15
9-10
13-15
9-10
良
7-8
7-8
10-12
10-12
10-12
7-8
10-12
7-8
中
5-6
5-6
7-9
7-9
7-9
5-6
7-9
5-6
差
0-4
0-4
0-6
0-6
0-6
事业单位应聘面试评分表
应聘面试评分表
测评要素
综合分析能力
语言表达能力
组织协调能力
激励沟通能力
决策创新能力
应变能力
专业能力
个性能力
100分
10
10
15
15
15
10
15
10
观
察
要
点
能通过分析与综合，归纳与推理，解释事实的内在联系、本质特征及变化规律
能清楚、流畅、准确地表达自己的思想和观点
围绕工作任务，对人财物等资源进行合理配置、协调各方面关系，保证工作顺利完成
采取有效方法，充分调动和发挥人的工作积极性。通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系。
面临问题和机遇、即使准确地进行分析判断，发现新问题、产生新思路、提出新观点，找出新办法
面对变化的情况和突发事件，迅速做出反应，采取适当方法和措施予以妥善解决
业务熟悉，关于利用自己掌握的只是，人事或解决本岗位的实际问题，富有管理经验
0-4
0-6
0-4
单项评分
评委意见
评委签名：
面试评分表模板
面试评分表模板评分表名称：面试评分表日期：[填写日期]应聘岗位：[填写岗位名称]姓名：[填写被面试者姓名]评分项一：专业技能（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，全面掌握相关专业知识和技能，回答问题准确、清晰，展示出优秀的专业素养。
8分：良好表现，基本掌握相关专业知识和技能，能够清晰回答问题，展现出较好的专业素养。
6分：一般表现，对一部分相关专业知识和技能掌握不够全面，回答问题比较模糊，专业素养有待提升。
4分：较差表现，对相关专业知识和技能理解不够透彻，回答问题不够准确，专业素养有明显不足。
2分：无法表现，对相关专业知识和技能了解甚少，回答问题模糊不清，无法体现专业素养。
评分项二：沟通能力（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，表达清晰，语言流利，善于倾听他人观点，能够有效沟通和协调，展现出优秀的沟通技巧。
8分：良好表现，表达基本清晰，语言流利，并能够倾听他人观点，能够进行基本的沟通和协调。
6分：一般表现，表达有些模糊，语言不够流利，对他人观点缺乏耐心倾听，沟通和协调能力有待提升。
4分：较差表现，表达模糊不清，语言不流利，无法有效沟通和协调，沟通能力明显不足。
2分：无法表现，表达极为困难，语言难以理解，无法进行基本的沟通和协调。
评分项三：团队合作（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，积极协作，善于与团队成员合作，能够有效地完成团队任务，展现出优秀的团队合作意识。
8分：良好表现，能够协作完成团队任务，与团队成员能够有效地合作，展现出较好的团队合作意识。
6分：一般表现，在协作过程中，对团队成员的配合要求掌握一般，对团队合作意识有一定的了解，但有待提升。
4分：较差表现，协作能力有限，与团队成员配合不默契，团队合作意识较差，对团队目标理解不深。
2分：无法表现，无法与团队成员合作，团队合作意识完全缺失，无法完成团队任务。
评分项四：领导能力（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，具备良好的领导能力，能够有效指导团队成员，充分发挥领导潜力，展现出优秀的领导能力。
应聘人员面试评分表模板
评价
方向
评价等级
评价要素
差
（1分）
较差
（2分）
一般
（3分）
较好
（4分）
好
（5分）
形象
（每项5分，共25分）
仪容、仪表
亲和力和感染力
语言表达能力
精神面貌
健康状况
小计：
技能
（每项10分，共50分）
评价要素
差
（2分）
较差
（4分）
一般
（6分）
较好
（8分）
好
（10分）
工作经验和工作业绩
所学专业知识、工作技能与应聘岗位的关联性
综合考评意见：□录用□复试□淘汰
应聘人姓名： 应聘岗位：
面试考官： 面试时间：
对应聘岗位工作事项的了解程度
思维应变能力（包括分析、处理、判断力）
发展和培养的潜力
小计
其他
（每项5分，共25分）
评价要素
差
（1分）
较差
（2分）
一般
（3分）
较好
（4分）
好
（5分）
个人兴趣、爱好、特长
个性特征和公司文化的相融性
沟通能力和社交技能
来我公司服务的意志性
薪酬待遇方面的
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文化素养高，举止文雅，穿着得体，无多余动作；能胜任岗位环境。
中
7-10
有一定自信心和进取精神，有些好高骛远，不够踏实。
10-14
有条理，有主次，有一定逻辑性，能分析归纳问题。
7-10
表达尚准确，叙说较通顺，不够简明，有些一些合作方法。
10-14
能使用已学知识，能按规则处理事务，有正常的学习能力，能解决一般问题。
7-10
有文化素养，举止不够大方，穿着整洁，适应岗位环境。
差
0-6
责任心不够强，进取心不足，回答问题绕弯子，华而不实，哗众取宠。
0-9
条理混乱，内容凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄。
0-6
表达不准确，语言不通顺，说话累赘、啰嗦、混乱。
0-6
缺乏合作意识，思想行为封闭，协调沟通方法差，效果差。
0-9
运用知识的能力一般，能处理简单问题，学习能力差。
15-20
思路清晰，主次分明，条理清楚，善于分析综合，逻辑性强，思维面广。
11-15
表达准确、简洁、大方、叙说流畅得体，无语病。
11-15
有极强的合作意识，注意协调，相处和谐，合作技巧高，协调沟通方法得当。
15-20
能熟练的使用已学的知识，有较强的开拓能力和学习能力，能独立思考，有发现问题、提出新观点的创新能力。
0-6
文化素养差，衣着不得体，举止不恰当，多余动作较多；基本适应岗位环境。
终评
得分
分项
合计
评委评语
和签名
2017年 月 日
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）
达州职业技术学院公开招聘工作人员面试成绩评分表（示例）
面试考生序号
第 考室第 号
分 项 目 评 分
面试要素
事业心责任感
逻辑思维能力
语言表达能力
协调沟通能力
知识应用及创新能力
举止仪表及岗位适应能力
分值
15
20
15
15
20
15
评
分
标
准
及
评
分
要
点
好
11-15
事业心、责任感强，自信而又务实，既有进取意识而又踏实谦逊，自我评价客观。