调试仪器仪表管理办法
仪器仪表管理办法
仪器仪表管理使用办法为了更好的、合理的利用资源，树立爱护公司财物的意识，现将公司仪器仪表管理、使用办法规定如下：1、公司所属仪器仪表由质量管理部统一管理。
2、公司各部门按计划和需求提出使用申请，申请表由部门经理填写，质量管理部调配，如需购买由质量管理部报主管行政副总经理批准。
3、仪器仪表必须由专人领用，并由领用人负责维护、保存。
4、公司固定资产的采购由商务部负责。
5、仪器仪表的使用申请、采购、验机、入库、付款必须按操作流程办理，操作流程如下：6、如出现损坏，由质量管理部专人确定损坏程度；如需外修，在质量管理部填写维修申请表，商务部负责维修的联络事宜。
如该仪器在外地损坏，也可在当地维修，但必须由部门负责人提出申请，并注明损坏原因、损坏程度及维修费用，报质量管理部。
7、使用人必须按操作规程进行操作使用，并妥善保管。
对在使用或携带中的任何损坏和丢失盗抢，使用人负有直接责任，并将负责全部或部分赔偿。
8、因保管不当发生丢失盗抢情况的，使用人需及时向公安机关报案，并由公安机关出据证明及使用人写明情况汇报；如不能破案返还的，使用人将按该仪器折旧价格赔偿，折旧价格由财务部依照有关规定出据；如返还后出现损坏的，按人为损坏处理。
9、因保管或使用不当致使仪器损坏，视情节分人为损坏和使用中损坏。
凡人为损坏的（如磕、碰、摔和非规范操作），使用人按维修费赔偿。
凡使用中损坏的可分为保修期内和保修期外。
保修期内损坏的公司以教育为主，不做赔偿处理；保修期外损坏的，按计算机购买年限及维修费进行赔偿。
购买一年以内的（含一年），按维修费的50%赔偿；购买一年以上两年以下的（含两年），按维修费的40%赔偿；购买两年以上三年以下的（含三年），按维修费的30%赔偿；购买三年以上五年以下的（含五年），按维修费的20%赔偿；购买五年以上十年以下的（含十年），按维修费的15%赔偿。
员工离职或调离原部门时，原使用人按交还程序办理。
10、11、仪器仪表必须按规定每年进行定期检测；在使用当地进行检测的，检测报告需交质量管理部保存。
试验仪器仪表管理制度
试验仪器仪表管理制度第一章总则为规范试验仪器仪表的采购、使用和管理，提高试验仪器仪表的利用效率和延长使用寿命，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内各部门和单位的试验仪器仪表的管理工作。
第二章试验仪器仪表的采购1. 试验仪器仪表的采购应根据公司的实际需求和预算情况进行，采购预算应由部门主管审核并报总经理批准。
2. 试验仪器仪表的采购应遵循公开、公正、公平的原则，采购过程应当符合公司的采购管理规定和相关法律法规。
3. 试验仪器仪表的供应商应当具备相关资质和能力，采购合同应明确双方的权利和义务，保证试验仪器仪表的质量和售后服务。
第三章试验仪器仪表的使用1. 试验仪器仪表的使用应符合操作规程，严禁超负荷操作、乱拆乱用等不正当行为。
2. 试验仪器仪表在使用过程中如有异常情况，应当及时向主管部门报告，并在经过维修人员检查确认后方可继续使用。
3. 试验仪器仪表使用完毕后，应当按规定进行清洁保养和存放，确保试验仪器仪表的正常使用。
第四章试验仪器仪表的维护1. 试验仪器仪表的维护工作由专业维修人员进行，维护人员应具备相关证书和技能，并按照维护手册的要求进行工作。
2. 试验仪器仪表的定期维护工作应当建立维护档案，记录维护时间、维护内容、维护人员等相关信息，确保试验仪器仪表的全面维护。
3. 试验仪器仪表因故障需要维修时，应及时通知维修人员进行维修，确保试验仪器仪表能够及时恢复正常使用。
第五章试验仪器仪表的管理1. 试验仪器仪表的管理工作由专门的管理人员负责，管理人员应具备相关管理经验和技能，确保试验仪器仪表的正常管理。
2. 试验仪器仪表的管理工作应建立管理台账，记录试验仪器仪表的型号、数量、价格、使用部门等相关信息，方便管理人员进行管理和查询。
3. 试验仪器仪表的管理还应定期进行盘点和检查，确保试验仪器仪表的数量和状态与台账记录一致，防止试验仪器仪表的丢失和损坏。
第六章试验仪器仪表的报废处理1. 试验仪器仪表报废前应向主管部门报告，经过评估确认后方可进行报废处理。
仪器仪表管理办法(改)
仪器仪表管理办法(改)仪器仪表管理办法(改)第一章总则第一条为了规范仪器仪表的管理，提高仪器仪表的使用效率和服务质量，加强对仪器仪表的维护和保养，保证仪器仪表的安全可靠运行，提升仪器仪表管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于所有单位和个人使用、管理和维护的各类仪器仪表。
第三条仪器仪表的管理任务主要包括：编制和实施仪器仪表使用计划；保管、操作和维护仪器仪表；仪器仪表的计量和检定等。
第二章仪器仪表管理机构第四条各单位应设立专门的仪器仪表管理机构，负责仪器仪表的管理和维护工作。
仪器仪表管理机构应有专业技术人员，具备相关知识和技能。
第五条仪器仪表管理机构的职责包括：制定和实施仪器仪表管理制度；组织编制仪器仪表清查目录；负责仪器仪表的安装和调试工作；组织开展仪器仪表的保养、维修和检修工作等。
第三章仪器仪表的使用第六条各单位应采取合理的措施，确保仪器仪表的合理利用，避免闲置和浪费。
第七条仪器仪表的使用应按照使用计划进行，不得擅自改变使用场所和条件。
第八条仪器仪表在使用过程中，应按照操作规程正确使用，严禁进行违规操作。
第四章仪器仪表的保管和维护第九条仪器仪表的保管人应具备相关知识和技能，负责仪器仪表的安全保管，防止遗失和损坏。
第十条仪器仪表的保管人应按照要求制定保管制度，确保仪器仪表的完好。
第十一条仪器仪表的维护工作包括定期检查、清洁和润滑、调整和校正等。
第五章仪器仪表的计量和检定第十二条仪器仪表的计量和检定工作应遵循国家有关计量法律法规和计量管理制度。
第十三条需要进行计量和检定的仪器仪表应定期送检，并按照检定结果予以签注。
第十四条检定不合格的仪器仪表应立即停止使用，并进行修理、校正或淘汰处理。
第六章附则第十五条常用的仪器仪表管理软件应得到充分利用，提高仪器仪表管理效率。
第十六条本办法的解释权归仪器仪表管理机构所有。
附件：仪器仪表清查目录表、仪器仪表保管制度法律名词及注释：1. 仪器仪表：指用于测量、检测和控制等工作的各类设备和仪器。
仪器仪表校验管理办法
仪器仪表校验管理办法1.目的对仪器仪表进行有效管理，保证仪器仪表处于良好技术状态，以满足工艺生产要求，特制定本办法。
2.适用范围适用于公司内生产用仪器仪表。
3.职责结合本单位实际情况制定仪器仪表使用维护办法，并明确规定各仪器仪表的校验周期和校验办法，由设备部负责仪器仪表的管理制度执行。
4.工作内容4.1仪器仪表的范围及校验工作内容4.1.1污水处理厂主要配置的仪器仪表有生产用在线检测仪表和化验仪器仪表两大类。
4.1.1.1在线检测仪表主要包括：温度、压力、液位、流量等热工类仪表；COD、氨氮、SS、PH值、ORP、TP、TN、溶氧、MLSS、浊度、余氯等水质分析仪表；硫化氢的有毒气体检测仪表。
4.1.1.2化验室仪器仪表主要包括：紫外可见分光光度计、显微镜、电子天平、酸度计、便携式DO仪等。
4.1.2对仪器仪表的日常维护、保养、定期检查、校验（标定调整），是保证其正常运行的重要工作。
4.1.3在线仪器仪表的日常维护、保养、检修工作应执行生产厂家相关技术标准。
在线仪器仪表的日常维护检修工作分为四个部分，即：每日巡视检查，定期的清扫与清洗，定期校验与标定，故障时对故障现象的分析、部件的更换及检修后校验情况等。
4.1.4仪器仪表的维护、校验工作是一项技术性较强的工作，应有专业人员来完成，负责在线检测仪器仪表的维护、校验；仪器仪表要先维护后校验，特别是探头部分要清洁干净，检查有无失效部件。
4.1.5需要委外校验的仪器仪表，应根据政府部门要求或行业规范，定期开展委外校验工作。
4.1.6设备部应定期检查在线仪器仪表的测量误差、传输误差，确保仪表现场、自控系统、上传政府部门所有数据的准确性、一致性。
如果误差超出允许范围，则应立即阐明原因、校验修正，必要时向相关部门做出合理解释。
4.1.7必须高度重视进（出）水流量计、进（出）水水质分析仪表的准确性以及相关原始记录、报表的规范性，仪表超出进水、出水流量计的差值应在规定的范围及时校验准确。
仪器仪表管理办法(改)
仪器仪表管理办法(改)仪器仪表管理办法(改)一、背景随着各种领域科研、生产和测试设备的不断更新与更新，仪器仪表管理变得越来越重要。
优秀的仪器仪表管理能够保证科研实验、生产制造等过程的准确性和可靠性。
为了更好地管理仪器仪表，提高仪器仪表使用率和维护效率，制定本管理办法。
二、管理范围本管理办法适用于公司/单位内所有仪器仪表的管理、使用、维护和报废。
三、责任部门1. 设备管理部门负责仪器仪表的采购、保管、使用、维护等工作。
2. 各部门负责本部门仪器仪表的使用和日常维护。
四、管理流程1. 仪器仪表购置设备管理部门根据各部门需求编制仪器仪表采购计划。
采购计划经批准后，设备管理部门负责联系供应商采购仪器仪表。
采购的仪器仪表应具备相关的质量标准和合格证明。
2. 仪器仪表领用各部门在需要使用仪器仪表时，需向设备管理部门提出申请。
设备管理部门核实申请后，将仪器仪表领给相关部门，并登记仪表的领用情况。
3. 仪器仪表维护各部门使用仪器仪表时应注意保养和维护。
定期对仪器仪表进行检查，发现问题及时处理。
设备管理部门负责定期对所有仪器仪表进行维护和保养。
4. 仪器仪表报废仪器仪表损坏或达到报废标准的，由设备管理部门组织处理。
报废的仪器仪表必须经过确认后，方可报废处理。
五、管理制度设备管理部门应建立仪器仪表档案，记录仪器仪表的购置、领用、维护和报废情况。
对于特殊仪器仪表，应建立专门的管理制度。
定期组织对仪器仪表管理制度进行评估和改进。
六、其他事项本管理办法自颁布之日起生效。
本管理办法解释权归设备管理部门所有。
以上就是仪器仪表管理办法的内容，希望能够得到大家的理解和支持。
仪表调试管理制度
仪表调试管理制度1.目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理仪表调试工作，确保仪表设备正常运行和符合质量要求。
适用于公司内的所有仪表调试工作。
2.责任和权限2.1 仪表调试人员责任和权限负责对仪表设备进行调试和测试，确保其正常运行和准确测量。
跟踪和记录仪表调试过程中的问题和解决方案。
合理使用调试设备和工具，确保其安全和有效性。
及时向上级报告仪表调试进展和问题。
2.2 管理层责任和权限确保提供足够的资源和支持，以保证仪表调试工作的顺利进行。
审核和批准仪表调试计划和方法。
报告仪表调试的进展和结果，及时采取必要的措施解决问题。
3.流程和方法3.1 仪表调试计划在开始仪表调试工作之前，需要制定详细的仪表调试计划，包括但不限于以下内容：仪表调试的目标和范围。
调试方法和步骤。
调试所需的资源和工具。
调试的时间安排和进度。
3.2 仪表调试过程在进行仪表调试时，应按照计划和方法进行操作，并及时记录相关数据和问题。
在发现问题时，应立即采取适当的措施进行修复或报告。
3.3 调试结果评估和文件归档完成仪表调试后，应评估调试结果是否符合预期要求，并将相关数据和记录进行归档保存。
4.资源和设备管理4.1 仪表设备管理确保仪表设备的正常维护和保养。
定期检查仪表设备的性能和准确性。
及时修复或更换损坏或失效的仪表设备。
4.2 调试设备和工具管理确保调试设备和工具的合理使用和保管。
定期检查调试设备和工具的状态和功能，及时维修或更换。
5.培训和安全5.1 仪表调试人员培训对仪表调试人员进行必要的培训和技能提升，以确保其具备相关知识和技术能力。
5.2 安全管理遵守仪表调试过程中的安全规定和操作规程。
定期进行安全培训和演练，提高应急处置能力。
6.监督和改进通过定期的监督和评估，发现问题并采取改进措施，提高仪表调试工作的效率和质量。
7.附则本制度的解释权归公司管理层所有。
以上为《仪表调试管理制度》的内容，有效日期自发布之日起执行。
任何修改和解释须经管理层批准。
仪表调试室管理制度及流程
仪表调试室管理制度及流程一、管理制度一、目的和范围本管理制度旨在规范仪表调试室的管理工作，确保仪表调试室的正常运行，保证仪表调试工作的有效性和质量。
本制度适用于仪表调试室的管理工作。
二、责任人员1. 仪表调试室主管：负责仪表调试室的全面管理工作，负责调试室人员的选拔、培训和考核工作。
2. 仪表调试工程师：负责仪表调试室的具体调试工作，负责仪表的调试和维护工作。
3. 仪表调试室管理员：负责仪表调试室日常管理工作，负责调试室设备的维护和保养工作。
4. 其他仪表调试室人员：协助仪表调试室主管和工程师进行调试工作。
三、流程1. 任务下达：仪表调试室主管根据工作计划下达仪表调试任务，确定调试人员和时间节点。
2. 调试准备：调试人员根据任务要求准备所需工具、资料和仪表设备，确保调试工作顺利进行。
3. 调试过程：调试人员按照调试方案进行仪表调试工作，及时记录调试过程中的重要数据和结果。
4. 故障处理：如遇到仪表故障，及时处理并记录故障原因及解决方案，确保仪表正常运行。
5. 数据分析：根据调试过程中的数据和结果进行分析，找出问题所在，提出改进建议。
6. 结束工作：完成调试任务后，整理资料，编制调试报告，并交由仪表调试室主管审查。
7. 资料归档：调试报告通过审查后，归档保存，以便日后查询和借鉴。
四、安全措施1. 仪表调试人员在进行调试工作时，应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
2. 仪表调试人员应遵守相关安全操作规定，严禁违章操作和超负荷使用仪表设备。
3. 仪表调试室应定期组织安全培训，提升仪表调试人员的安全意识和应急能力。
五、质量保障1. 仪表调试人员应严格执行调试方案，确保调试过程的准确性和可靠性。
2. 仪表调试人员应认真记录调试过程中的数据和结果，保证数据的真实性和完整性。
3. 仪表调试室主管应对调试报告进行审查，确保调试结果的科学性和可信度。
六、违规处理对于违反仪表调试室管理制度的行为，按照相关规定进行处理，严重者将被追究责任。
仪表校准管理制度
仪表校准管理制度一、总则为了确保仪表的准确性及可靠性，保障生产过程的稳定性与质量有效进行，提高企业产品的竞争力和市场信誉，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用仪表设备的部门和岗位。
三、校准管理责任1. 公司领导层应高度重视仪表校准管理工作，确保校准管理工作顺利进行；2. 设备部门负责仪表设备的日常维护和校准工作；3. 各部门负责人应指定专人负责仪表校准管理，保证责任到人；4. 仪表校准管理人员应严格执行本制度，保证校准工作的准确性和及时性。
四、仪表校准管理流程1. 仪表校准计划制定（1）每年初制定仪表校准计划，根据仪表的使用情况和重要程度确定校准频次；（2）校准计划应包括校准对象、校准日期、校准方法等信息。
2. 仪表校准执行（1）仪表校准应由专业技术人员进行，根据校准计划进行；（2）校准过程中需记录校准数据、校准结果和校准人员等信息；（3）校准完成后需及时将校准数据上传至系统。
3. 仪表校准报告（1）校准完成后需制作校准报告，包括校准对象、校准日期、校准情况等信息；（2）校准报告需备份存档，以备查阅。
4. 仪表校准评审（1）校准报告需提交给主管领导进行评审；（2）评审结果需确认并签字。
5. 校准结果落实（1）校准结果需及时通知相关部门，并根据结果进行相应处理；（2）校准结果需记录在册，以备查阅。
五、仪表校准管理记录1. 仪表校准记录应包括校准对象、校准日期、校准结果等信息；2. 校准记录需按要求归档保存，以备查阅；3. 校准记录需定期清点核对，确保完整和准确。
六、仪表校准管理审核1. 仪表校准管理应定期进行内部审核，确保制度的执行和有效性；2. 审核结果应落实到位，确保问题及时整改。
七、仪表校准管理改进1. 前期校准管理中发现问题，应及时整改；2. 根据校准管理中不足之处，及时进行改进和提高。
八、仪表校准管理制度实施本制度经公司领导批准后，由相关部门负责制度的宣传和实施；仪表校准人员需进行相关培训，并签署承诺书。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
调试仪器仪表管理办法第一章总则1、随着科学技术的发展，生产对仪器的性能、功能、精度的要求不断提高，投资费用也越来越多。
根据现有设备的情况，为生产配置技术性能先进、适量、合用的仪器，并使之经常处于良好技术状态，对发展生产、提高经济效益有重要意义。
为了进一步改善和加强检修调试仪器仪表管理，做到科学管理，合理使用仪器、工器具，减少不必要的损失，提高工作效益，保证正常检修工作，特制定本制度。
2、仪器管理的方针和原则是通过技术、经济和组织措施，对仪器实行全过程管理，使之经常处于良好技术状态，，提高利用率，为促进生产发展、提高经济效益服务。
同时，采用技术管理与经济管理、专业管理与群众管理和修理、改造与更新相结合的原则，不断提高管理水平，达到在满足检修仪器需要的前提下使用经费最少的目的。
第二章仪器管理机构设置及人员配备（一）管理人员1、检修队应把仪器管理列入主要议事日程，并有一名队级领导分管仪器管理工作。
分管仪器副队长负责仪器的规划、购置、管理、维修等方面的领导与决策工作。
检修队应根据上级有关方针、政策和规章制度，制定本单位仪器管理实施细则。
检修队分管领导职责：（1）贯彻执行国家对仪器管理的方针、政策及上级有关规章制度、计量法规：（2）组织编制和审查检修队仪器管理制度、细则、仪器长远规划、更新改造计划及购置计划；参与仪器长远规划、更新计划及年度计划的论证；（3）指导并检查班组和实验室仪器全过程管理的执行情况；（4）审批精密、贵重进口仪器的分配使用方案、外借、出租以及仪器闲置、封存、启用、报废、处理与事故处理。
（5）负责检修队对所有仪器的统一调度。
2、检修队应设立仪器主管部门，归口负责本单位的仪器管理工作。
对仪器实行统一管理，统一计划，统一购置，统一调度，统一计量和修理，统一报废处理，并使之经常处于良好技术状态，充分发挥其作用，不断提高仪器的完好率和利用率。
聘请对相关仪器的性能有深入了解和应用技术比较全面的技术人员为指导教师，开展仪器讲座，不定期对调试有关人员进行培训。
仪器管理组职责：（1）贯彻执行国家和上级有关计量仪器管理的各项规定，负责本单位仪器全过程的管理；（2）编制本单位仪器管理实施细则；（3）编制仪器长远规划、更新计划、年度购置计划、临时采购计划，并负责订货、验收。
（4）参与本单位生产的全过程，掌握并解决生产中提出的测试要求；（5）建立仪器各称帐卡，管理本单位的仪器，并按规定负责向上级填报各种报表资料；（6）负责仪器维修、计量和周期检定；（7）做好仪器的存放、闲置、封存、报废及处理；（8）组织并参加仪器管理的经验交流和协作等活动，组织本部门的业务学习和技术培训。
3、检修队应配备足够数量的仪器管理人员（包括管理、修理等各类人员），人员素质必须具有相当于中专以上文化水平，仪器管理人员应保持相对稳定，具体负责所有仪器的管理、使用、养护、维修等具体工作。
实验室、班组等使用单位，应根据情况设置专（兼）职仪器管理员，以适应仪器管理的需要。
管理人员应以本职工作为主，应树立服务意识，专职管理人员应不影响本职工作任务。
违反此规定者要承担相关责任，包括被从该岗位上辞退。
管理人员职责：（1）参与检修队仪器长远规划及更新计划、年度计划的论证；（2）管理检修队固定资产仪器的帐、卡；（3）按上级有关规定，对固定资产仪器严格提取折旧；（4）协同检修队做好仪器的闲置、封存、启用、报废及处理；（5）会同机电管理科定期做好仪器的清查。
4、仪器使用人员职责：（1）仪器使用人员必须遵守制定的仪器管理制度、细则，保管好使用的仪器及仪器附件、资料，精心爱护仪器，保持清洁，放置有序；（2）要熟悉仪器性能和操作方法，严格遵守操作规程；（3）必须服从检修队对仪器的统一调度，按时借还，按仪器周检计划及时送检；（4）仪器出现故障应立即关机停用，送修理部门修理，不得私自拆修，发生责任事故应按事故处理的有关规定严格执行；（5）仪器非经班组批准，不得私自携出检修队外；（6）及时向检修队反映仪器质量状况和对仪器的测试要求。
（二）、实验室及仪器库1. 为了充分发挥调试仪器仪表的作用，维护仪器设备的正常运转，检修队设实验室，主要用于油试验和常用仪器存放。
2. 在规定的上班时间内，实验室在职人员可随时进入实验室工作，除管理人员外其他人不能入内或操作。
3. 实验室仪器在不影响本室工作的前提下，对外开放，为职工学习操作技术提供条件。
4. 仪器设备的使用由管理人员负责，必须提前进行预约登记，未按规定登记者，不给予安排。
建立严格的仪器借用登记制度，不得私自借给他人。
凡擅自借出者一经发现罚款500元。
5. 保持实验室内安静，禁止在实验室内打闹、喧哗，禁止在实验室内会客、进餐，禁止把小孩带进实验室。
6. 维护公用实验室卫生，禁止在实验室内吸烟，实验结束后，把桌面、地面整理干净，废弃物要扔到垃圾桶内并及时倒掉，保持实验室整洁。
7. 注意安全，严禁违章用电，严格遵守仪器操作规程，化学药品需妥善保管，禁止将易燃易挥发的物质存放在室内。
使用有毒、易挥发药品，注意室内通风。
8. 在实验室工作，严格遵守仪器操作规章制度，使用后要认真做好登记，保持仪器清洁，如有污染或损坏要及时报告。
隐瞒不报者一经发现，个人加倍赔偿，并公开通报。
9. 管理人员要增强管理与服务意识，务必做到服务热心周到，严格管理，不徇私情，保持和维护所负责的实验室的整洁、有序和安全，为正常试验工作创造良好的工作环境。
第三章仪器培训1、对大型、新购置的仪器，安装调试后委托仪器公司对管理人员进行专业培训，培训合格后方能上岗。
2、仪器培训：每年3月和9月进行培训。
各班组可根据自己工作中需要用到的设备，来安排参加培训的内容。
3、不定期进行仪器应用培训，聘请有经验的老师和公司的工程师，讲解仪器使用的最新方法。
4、大型仪器培训后要进行统一考试，合格后方可使用有关仪器。
5、初次使用仪器，必须经过检修队培训后，方能操作仪器，未经培训者，不得随意使用仪器。
第四章仪器验收、登记、建帐建卡1、新购仪器入厂后，由检修队管理人员及时开箱检验外观。
按装箱单清点技术资料。
附件及备件，并进行详细登记。
如发现外观破损，技术资料、附件、备件不全，应立即上报机电管理科，同时与生产厂联系，查明原因，补齐缺件。
对外观完好无损、资料附件备件齐全者，由管理人员填写仪器送验单，送管理处组织验收。
2、检定人员接到验收送验单后，应严格按技术指标进行检定，并做好检定记录。
仪器验收合格后，出具合格证，并将记录记入仪器履历本做好原始记录，仪器交检修队编号登帐、建卡入库。
对入厂验收不合格的仪器，检定人员应立即将信息反馈管理处，并立即与生产厂联系，采取返修、调换等措施。
若仪器质量低劣，无法达到技术指标，应坚持退货，以兔造成经济损失。
仪器的验收应力争在托收承收期及索赔期内做完。
仪器检定前，要认真翻译主要随机资料，并认真消化使用说明书，了解仪器性能、技术指标、测试方法以后，方能通电检查、验收。
3、新仪器经验收合格后，检修队应按仪器分类及统一编号规则进行编号、详细建帐卡，做到帐物相符。
具体做法是：（1）新仪器验收合格人库时，附件装入附件袋，随仪器存放，备件由库房保管员分类存放，以备后用；（2）制做统一编号标记，并固定在仪器商标明显处；（3）将记有入厂检定记录的仪器履历本归档保存，资料说明书交资料员建帐，归档保管；（4）填写固定资产验收单，一式3份，经机电管理科签字后，送财务科报帐，列入固定资产。
财务部门应严格按国家规定对仪器固定资产提取折旧费；（5）按照仪器分类建立仪器总台帐、卡，注明统一编号、出厂号、名称、型号、主要技术指标、单价、入厂时间及主要附件；（6）低值易耗仪器除填写“低值易耗品”验交单和计值不列入固定资产外，其余管理与固定资产方法相同；（7）仪器统一编号不得重复，帐卡建立后不得涂改，以备检查。
第五章仪器的使用、调度与管理1、仪器的合理使用与调度，是仪器管理工作的重要环节。
检修队应选配业务能力和工作责任心较强的人员进行科学管理和调度，充分发挥现有仪器的作用。
2、凡班组、试验室需长期使用的仪器，由各单位专（兼）职仪器管理员到检修队办理领用手续，并建立分帐册，注明仪器编号及附件数量一式2份，检修队和使用单位各管理1份。
使用单位对每台仪器要落实到个人保管，仪器管理实行责任人制度，具体分工由检修队根据实际划分。
3、配发到班组的仪器仪表，由各班组设专人管理，建卡登记，作好日常检查维护工作，不许仪器仪表“带病”工作，班组每季度对所有仪器、工器具检查维护一次，及时维修有缺陷的仪器、工器具，并将检查真实情况书面上报分管队长。
4、班组负责人或仪器专责人若有工作调整、调动，必须办清物资、仪器交接手续，分管队长为监交人。
3、短期使用及短缺仪器，各使用单位应在前一天报使用计划，由分管队长汇总平衡，并尽量满足使用单位的要求。
使用单位按计划借用的仪器，要按期归还，并严格办理借还手续；须继续使用者，经分管队长同意后办理续借手续。
4、库存仪器应妥善保管，并定期进行清洁工作，使之处于良好的技术状态。
检修队应建立一定的库房条件，如库房面积、环境、温度、湿度、仪器柜架等，并配备必要的防盗装置。
5、加强仪器调度是提高仪器利用率、充分发挥现有仪器作用的重要手段。
检修队应根据生产、多种经营的轻重缓急，对在用仪器进行合理调度；各使用单位要顾全大局，服从调配，凡拒绝调度、影响生产正常进行者，使用单位应承担一切责任。
因调度不当影响生产者，调度人员应承担责任。
6、因工作需要须将仪器携出管理处生产场所外，必须经机电管理科批准。
仪器外借、出租，由检修队统一办理手续，并按规定收取租用费。
收费标准按仪器原值的0．1％～0．8％乘使用天数计算。
在租用期内仪器需修理时，其费用由租用单位承担。
7、应重视对仪器管理、使用、调度、修理等各种数据的收集、积累和统计分析，为科学管理和计算机管理提供可靠的数据和资料。
检修队每年必须对全部仪器及相应的技术资料、附件、备件进行一次清查，使仪器帐、物、卡相符率达到99％以上，附件资料齐全率达到90％以上。
8、仪器管理人员必须认真阅读操作手册和有关技术资料，熟悉操作指令和应急措施，严格遵守操作规程，认真履行职责，优质做好服务工作。
9、仪器仪表使用时，操作者必须懂得使用仪器仪表的原理、用途，会操作、会检查、会排除故障，要严格遵守安全操作规程和操作技术要求，在技术规范允许尺度内使用仪器仪表，不许精机粗用，以保证设备和人身安全，使用时对操纵和控制手柄、形状、按纽要用力得当。
否则造成的一切损失由责任人承担。
一般的仪器仪表都经过调整校正，部分结构还进行了密封，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。
10、做好仪器维护和保养，做好防尘、防潮、防水、防腐蚀等工作，定期组织性能检查和精度标定工作，使仪器处于完好状态。