拓展战略管理与战术方式143144013
军事拓展训练中的战术协作与指挥
军事拓展训练中的战术协作与指挥军事拓展训练是一种通过军事活动来培养个体和集体战斗能力的训练方式。
在这样的训练中，战术协作和指挥起着至关重要的作用。
本文将探讨军事拓展训练中战术协作与指挥的重要性，并讨论如何提高战术协作及指挥的效果。
一、战术协作的重要性战术协作是军事拓展训练中至关重要的因素之一。
在现代战争中，战场环境复杂多变，需要各个作战单位之间进行快速、准确的协作。
通过军事拓展训练，可以提高个体和集体的战术意识，培养他们在不同环境中协同作战的能力。
在军事拓展训练中，战术协作可以通过多种方式展开。
例如，设立协同作战项目，要求参与者在规定时间内完成一系列任务，确保团队成员之间的配合默契；或者利用仿真器材，模拟真实作战环境，使参与者在虚拟战场上进行协同作战等。
通过这样的训练方式，可以检验和提升各级指挥员和部队成员之间的战场协作能力，提高整体战斗力。
二、指挥的重要性在军事拓展训练中，指挥是战术协作的关键。
指挥员需要具备一定的战术理论知识和丰富的指挥经验，能够快速准确地判断形势和目标，做出正确的指挥决策，并将其传达给部队。
只有优秀的指挥能力，才能保证作战的顺利进行。
在军事拓展训练中，可以通过设立军事指挥演练来提升指挥能力。
演练过程中，指挥员需要模拟真实战场环境下的指挥情况，面对各种复杂的战术挑战。
通过这样的训练，指挥员可以不断提高自己的指挥水平，提高应对突发状况的能力。
三、提高战术协作与指挥的效果为了提高战术协作与指挥的效果，需要做到以下几点：1. 加强团队建设：建立良好的团队合作氛围，培养团队成员之间的相互信任与理解。
可以通过团队拓展训练、团队游戏等方式提高团队协作能力，加强团队凝聚力。
2. 定期进行战术演练：定期组织战术演练，模拟真实战场环境，提供实战训练机会。
演练过程中，要注意真实性和趣味性的结合，使参与者更好地投入其中，提高训练效果。
3. 加强指挥人员培训：为指挥人员提供系统的战术指挥培训，包括理论学习和实践操作。
拓展活动管理方案策划思路
拓展活动管理方案策划思路1.明确活动目标：首先，要明确活动的目标，明确拓展活动所要达到的效果。
例如，增强团队凝聚力、提高团队协作能力等。
确立明确的活动目标，能够为后续的活动策划和执行提供指导。
2.确定活动主题：根据活动的目标和参与人群的特点，确定活动的主题。
主题可以围绕团队合作、沟通技巧、领导力等方面展开。
确定一个有趣且富有挑战的主题能够吸引参与者的兴趣，增加活动的吸引力。
3.制定活动方案：根据活动的主题和目标，制定活动方案。
活动方案包括活动的内容、时间安排、人员分工等。
在制定方案时，要考虑活动的可行性和参与者的需求，确保活动能够在预定的时间内顺利进行。
4.选择合适的活动场地和设备：根据活动的内容和规模，选择合适的活动场地。
活动场地应该具备开展活动所需的条件，例如，空间足够大、设施齐全等。
同时，还要考虑活动场地的安全性和便利性，确保参与者的安全和便利。
5.准备活动宣传材料：为了吸引更多的参与者，需要准备好活动宣传材料。
宣传材料可以包括海报、宣传册、宣传视频等。
在制作宣传材料时，要突出活动的特点和吸引力，使其能够吸引到目标参与者的关注。
6.招募活动组员：活动的顺利进行需要有一支专业的活动组员队伍。
活动组员可以负责活动的策划、组织和执行。
他们需要具备团队合作能力和沟通能力，能够协调各个环节的工作。
招募活动组员时，要考察他们的经验和能力，确保能够胜任所需的工作。
7.安排活动训练和准备：在活动开始之前，要为参与者安排相关的活动训练和准备工作。
这些训练和准备工作可以帮助参与者了解活动的要求和规则，提高他们的团队合作能力和解决问题的能力。
可通过团队建设培训、角色扮演等形式进行。
8.执行活动：在活动开始前，要进行详细的活动安排和准备。
包括活动的开场白、活动流程、安全措施等的讲解和提示。
在活动过程中，活动组员要及时调整和协调各个环节的工作，确保活动的顺利进行。
9.收集活动反馈：在活动结束后，要收集参与者的反馈意见。
战略管理与战术管理
战略管理与战术管理战略管理与战术管理一提起公司的未来和发展，不管是大公司还是小公司，“战略”总是一个分量极重的话题，如果你开口不提“战略”，你都不好意思谈未来。
现在的管理界有一句非常有名的话，叫“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”，此话广为流传，深得人心。
但大家有没有想过，为什么会出现这种张冠李戴的状况呢?为什么大家明明知道战略很重要，却常常不去思考战略呢?原因也许很多，但有一个最基本的问题往往被大家忽略了，那就是——什么是战略?如果连战略是什么都没整明白，思考错位或者缺失，也就在所难免了。
战略的概念说得很空泛，指一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。
虽然每个字都认识，但读完后还是云山雾罩。
来点接地气的说法，所谓战略，就是多问如下的这6个问题。
01 多问“要做什么?”而不是“能做什么?”所谓战略，就是在制定目标时，多问“要做什么?”一个小孩在玩积木玩具，他说：“我能搭一个圆楼。
”这属于“能做什么”，是战术。
他说：“我要当一个建筑师。
”这属于“要做什么”，是战略。
战略思考的第一问，就是“要做什么?”为什么创业公司阵亡率那么高，许多创业者往往就是在制定公司目标时犯了糊涂，总是不自主地问“我能做什么?”而忘记了问“我要做什么”。
因为太过专注目前的实际情况，所以遇到困难时就会归结为“目前无法解决”，最终放弃已有计划，慢慢地就没有了战略，要么离关门不远，要么注定做不大。
02 多问“将来会怎样?”而不是“现在该咋办?”所谓战略，就是在规划未来时，多问“将来会怎样?”战略思考的'第二问，一定是面向未来的，“将来会怎样”，而不是纠结于当下，“现在该咋办”。
如果一个行业眼下很火爆，那就一定不是一个好机会，因为等你进场时，早就是红海茫茫，你没有强大的资金和技术，很难闯出一片天。
大凡现在牛气哄哄的公司，当初都是在一个冷门领域默默耕耘，等时代发展到其所处领域时，才大放异彩，功成名就。
鲜有听说某人强行闯入一个成熟行业而迅速登顶的，即使登顶也得依靠几十年如一日的持续投入，慢慢积累才可做到。
军事拓展训练中的策略与战术
军事拓展训练中的策略与战术随着现代战争方式的改变，军队对于拓展训练的需求也越来越高。
拓展训练是一种通过各种户外活动来培养军人的军事技能、领导能力和团队合作意识的训练方式。
在这样的训练中，策略与战术的运用至关重要。
本文将探讨军事拓展训练中的策略与战术，并为读者提供一些参考和建议。
一、策略的运用军事拓展训练中的策略，指的是根据战场环境和目标要求，制定一系列具体的行动计划和目标。
拓展训练的策略要与战场环境相结合，充分发挥军人的个人才能和团队协作能力，达到培养军事素养和提高作战能力的目的。
在军事拓展训练中，策略的运用可以体现在以下几个方面：1. 目标设定与计划制定：在训练开始前，需要明确训练的目标和计划。
目标设定时要根据训练成员的实际情况和团队配合能力，合理确定训练目标，制定详细的训练计划，确保训练达到预期效果。
2. 战场环境评估：在拓展训练中，应对不同的战场环境和情况要求有针对性的策略。
通过对战场环境的评估，可以提前了解敌我双方的优势劣势，并制定相应的策略和行动计划。
3. 战略思维培养：拓展训练同时也是对军人战略思维的培养。
通过培养军人的战略思维，使其能够迅速分析形势、制定战略，做出正确和有效的决策。
二、战术的应用战术在军事拓展训练中是策略的具体实施方式，是指在具体的战场环境下，根据实际情况灵活运用各种战斗手段和技术来达到预期目标的操作方法。
在军事拓展训练中，战术的应用是培养军人战斗素质和团队合作能力的重要环节。
在军事拓展训练中，战术的应用包括以下几个方面：1. 战斗队形与协同配合：在训练过程中，要灵活运用各种战斗队形和协同配合方式。
通过训练提高士兵在不同战斗队形中的操作能力和团队合作能力，增强作战时的配合默契。
2. 技术手段的运用：拓展训练中可以模拟各种实战环境，使军人能够熟练掌握不同的军事技术手段。
通过对技术手段的运用，提高作战的胜算和打击力度。
3. 战斗意识与应变能力：在拓展训练中，军人需要具备较强的战斗意识和应变能力。
军事拓展训练加强军事战略分析与规划能力
军事拓展训练加强军事战略分析与规划能力在当今复杂多变的军事环境下，军事战略分析与规划能力对于指挥军队、制定战争计划至关重要。
为了提升军事战略分析与规划能力，军事拓展训练成为一种有效的手段。
本文将探讨军事拓展训练如何加强军事战略分析与规划能力，并给出相关的实践案例。
军事拓展训练是通过开展一系列针对战略问题的综合演习、模拟决策以及实地考察等活动，培养军事指挥官的军事思维能力、决策能力和组织协调能力。
这种训练方法通过将决策者置于真实或近似真实的情境中，使其承担责任、感受压力、面对挑战，从而提高其应对复杂问题和制定有效战略的能力。
首先，军事拓展训练可以帮助军事指挥官培养军事思维能力。
在军事拓展训练中，指挥官需要针对不同的战略问题进行分析和思考，从多个维度、多个角度考虑问题，形成全面、准确的判断。
通过这种思维过程的训练，指挥官可以提高敏锐观察和分析问题的能力，形成正确的思维模式，培养决策思维和战略思维。
其次，军事拓展训练可以提升决策能力。
在军事战略分析与规划中，决策是至关重要的环节。
通过参与军事拓展训练，指挥官可以在真实或接近真实的情境下，扮演决策者的角色，面对各种不同的选择和冲突，学会合理权衡利弊，做出明智的决策。
在这个过程中，指挥官可以体验到决策的风险和压力，从而提高其决策的准确性和果断性。
再次，军事拓展训练能够培养组织协调能力。
在现代军事作战中，战场是一个快节奏、多变化的环境，需要各军兵种之间的协同作战。
军事拓展训练可以设计各种战术、战役演习，让指挥官学会组织协调各种资源，统筹安排作战行动。
通过模拟决策、协同指挥等环节的训练，指挥官可以提高组织协调能力，高效地指挥作战部队，确保战场上的胜利。
最后，通过一些实践案例可以更直观地了解军事拓展训练对于加强军事战略分析与规划能力的作用。
例如，某军事训练基地组织了一次模拟战争演习，里面包括了各种战术环境和不同的敌情。
在这个演习中，指挥官们通过对战场局势的分析与决策，展现了出色的军事战略分析与规划能力。
军事拓展训练心得战术思维的培养与实战应用
军事拓展训练心得战术思维的培养与实战应用在军事拓展训练中，战术思维的培养和实战应用是非常重要的。
通过参与各种拓展训练活动，个体和团队能够培养并应用战术思维，提高军事素质和执行力。
本文将探讨在军事拓展训练中培养战术思维的方法以及如何将其应用于实战中。
一、培养战术思维的方法军事拓展训练在培养战术思维方面具有独特的优势。
以下是几种常见的培养战术思维的方法：1. 战术演练战术演练是一种直接锻炼和培养战术思维的方法。
通过真实的场景模拟，参训人员可以快速发展思维能力，学会分析和解决问题，提高应对复杂情况的能力。
2. 团队合作军事拓展训练注重团队合作，通过各类合作项目培养士兵之间的默契配合和团队精神。
在训练中，有效的团队合作是战术思维的重要组成部分。
3. 模拟战斗模拟战斗是军事拓展训练的经典项目之一。
通过模拟战斗训练，参训人员可以学习各种战术技巧和技能，培养战场感知能力，提高应对实战的能力。
4. 决策训练决策训练是培养战术思维的重要手段，通过模拟实际战场决策情景，参训人员可以锻炼分析问题、做出决策的能力，提高应对复杂情况和时机把握的能力。
二、战术思维在实战中的应用战术思维在实战中起着重要的作用。
以下是一些战术思维在实战中的应用举例：1. 战场分析在实战中，通过运用战术思维，可以对战场进行全面的分析。
这包括敌情分析、地形分析、资源分析等。
通过对这些因素的综合分析，可以制定出更加有效的作战策略。
2. 战术决策战术决策是实战中的关键环节。
通过培养战术思维，士兵可以在复杂情况下快速做出正确的决策。
战术决策包括目标选择、战斗部署和行动计划等。
合理的决策能够使作战更具优势。
3. 作战协同战争是一个复杂的、群体性的活动，需要各个部队之间的协同配合。
通过培养战术思维，个体和团队能够更好地理解和配合其他部队，实现更有效的战术协同。
4. 战术创新战争环境是不断变化的，需要灵活的战术创新。
培养战术思维可以使参训人员更加善于发现和应对新的战术挑战，提供创新的解决方案，并及时调整战略。
军事拓展训练心得战术应对的灵活变化与战略调整策略
军事拓展训练心得战术应对的灵活变化与战略调整策略在军事拓展训练中，灵活应对战术的变化和调整战略是取得优势的关键。
本文将就这方面进行探讨，并分享个人在军事拓展训练中的心得体会。
一、认识灵活变化的意义在军事拓展训练中，随时变换战术是非常重要的。
正如战争中的实际情况一样，敌人的行动和战术会不断变化，我们需要灵活应对才能保持优势。
灵活变化可以帮助我们应对紧急情况，使敌人难以预测我们的下一步行动，从而降低自己的损失。
同时，灵活变化也能够提升我们的适应能力，适应环境的变化，从而更好地完成任务。
二、战术应对的灵活变化1. 快速适应环境在军事拓展训练中，环境是随时变化的，我们应该快速适应这些变化。
例如，如果我们原计划在山地展开行动，但突然遭遇了河流的阻碍，我们需要立即调整战术，采取合适的方式通过河流。
这就需要我们具备快速反应的能力，并能够根据环境变化做出相应的战术调整。
2. 灵活调整队形在拓展训练中，人员构成和队形往往会随着任务的变化而变化。
有时候我们需要进行分散行动，有时候又需要形成紧密的队形。
根据任务需要合理调整队形，保证每个战友都能发挥最佳的作用，并保证任务的顺利完成。
3. 运用多样化的战术手段单一的战术手段往往容易被对手针对，因此在军事拓展训练中，我们需要掌握多样化的战术手段。
例如，我们可以通过伪装等手段迷惑对手，或者采取突然袭击等方式来达到战胜对手的目的。
关键是根据具体情况灵活运用，发挥自身优势。
三、战略调整策略1. 分析敌情在军事拓展训练中，我们需要对敌情进行准确的分析，了解对手的实力、意图和可能的行动。
基于对敌情的准确分析，我们可以制定切实可行的战略，并在需要时进行调整。
2. 积极寻求突破点敌人往往会有弱点和薄弱环节，我们需要在战略层面上积极寻找这些突破点。
通过发现和利用敌人的弱点，我们可以取得更大的战略优势，并改变整个局势的发展。
3. 关注部署和资源调配战略调整需要关注部署和资源调配。
在军事拓展训练中，资源往往是有限的，我们需要合理利用有限的资源，确保资源的最大化利用效果，从而取得战略上的胜利。
军事拓展训练心得团队建设的有效策略与实施方法
军事拓展训练心得团队建设的有效策略与实施方法军事拓展训练是一种通过军事模拟和团队合作来提升团队成员沟通、协作和领导能力的训练活动。
在这篇文章中，将探讨一些有效的策略和实施方法，以帮助团队建设在军事拓展训练中取得更好的成果。
一、明确训练目标在进行军事拓展训练之前，首先要明确训练目标。
团队成员参与拓展训练的目的不仅是锻炼个人能力，更重要的是培养团队合作精神和协作能力。
因此，明确的训练目标对于团队建设至关重要。
二、激发团队成员的积极性在拓展训练中，激发团队成员的积极性是非常重要的一点。
可以通过多种方式来实现，比如明确奖惩机制，给予成就感和自豪感的认可，以及鼓励团队成员发挥自己的特长和潜力等。
这些措施可以增强团队成员的参与度和主动性，促进团队建设的效果。
三、促进团队沟通与协作团队沟通与协作是军事拓展训练中十分重要的一环。
要建立良好的沟通渠道，促进成员之间的互动和信息交流。
例如，可以组织团队讨论会，让每个人发表自己的观点和想法，从而促进团队成员的交流和理解。
为了增强团队协作能力，可以采用小组协作的方式进行训练。
将团队成员分成小组，让他们共同面对任务，培养团队合作和配合的能力。
可以设置一些小组比赛或挑战，通过竞争激发团队成员的合作意识，从而达到团队建设的目的。
四、鼓励领导能力的发展团队建设和领导能力是密不可分的。
通过军事拓展训练，可以培养团队成员的领导潜质和领导能力。
在训练过程中，可以设立一些领导岗位，轮流让团队成员担任策划者、指挥官等角色，培养他们的领导能力。
同时，鼓励团队成员在训练中展示自己的领导才能。
可以设置一些特定的任务，由成员自己提出解决方案并组织团队执行。
这样可以让成员们在实践中不断锻炼和发展领导能力。
五、及时总结经验，完善团队建设军事拓展训练是一个不断反思和改进的过程。
在训练结束后，团队应该及时总结经验，对训练过程中的问题和不足进行分析，并采取相应的措施进行改进。
这样可以不断完善团队建设，提高团队的整体素质。
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拓客工作开展的策略及组织
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•案例分享—塘厦三盘
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拓客工作开展的策略及组织
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拓客工作开展的策略及组织
•人脉资源拓展
•案例分享—武汉生态城
仅针对有钱人开展拓客， 忽略其他渠道的开拓，拓客效果有限
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拓客工作开展的策略及组织
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•宏观概况：城市经济的支柱产业、经研济结
构、商业类型、人脉资源构成等
•微观概况：各区域商家、企业数量，各群
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拓客工作开展的策略及组织
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•案例分享—塘厦三盘
图
•大企业拜访（主要是企业法人方面）
•全镇共有企业413家，已经完成拜访超过270家；最大贡献是人
脉拓展公关,以顺利接洽超过160家大企业的法人完成推荐工作 ； •私营企业拜访（主要针对小型私营业主、商家等等） •制作战略合作PPT、项目拓展PPT进行洽谈，洽谈重点是发掘 其拥有的自身客户资源，项目介绍及展点植入的洽谈；已洽谈 私营企业868家，举办现场活动19场； •机关企事业拜访（主要针对公务员、银行、医疗、教育、村委 等） •通过项目部、财务部、采购部、下游合作单位搭建拓展平台。 金融机构71家，已完成66家；医院10家，已完成8家；教育机 构41家，已完成29家；村委26个，已完成17个。
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•第一部分：客户拓展的核心战略价值
•改“坐销”为“行销” • 白天拓客，夜间销售；
•全员营销，将“人脉”变成销售力 ； •体验营销常态化，好案场自己会说话。
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•第二部分：
•客户拓展的战略目的
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•第二部分：客户拓展的战略目的
•客户拓展： •挖掘意向客户，并达至成 •交资。源拓展： •开拓社会资源为我司所用；
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•第二部分：客户拓展的战略目的
•客户拓 展
➢ 建立稳固的、有效的客户渠道：通过圈层资源
道
•清晰了解渠道的种类、数量！
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拓客工作开展的策略及组织
•人脉资源拓展
•人脉资源类 型
•本身是有钱人：政府高官、企业主、外企高管
；
•能接触到有钱人：豪车4S店销售、高档食府
部长、银行大客户经理、竞品楼盘销售;
•高端商业平台：商业资源、VIP客户资源。
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2020/11/20
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•第一部分：
•客户拓展的核心战略价 值
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•第一部分：客户拓展的核心战略价值
•2012年打造 •领先中国的推广模式之一
•——客户拓展与现场体验有效配合
、人脉关系、外拓等形式，建立有效的、长期稳
定的、可源源不断输送客源的渠道。
➢ 挖掘潜在客户，寻找到意向客户，最终达成成
交。
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•第二部分：客户拓展的战略目的
•资源拓
展
➢ 引导社会人群（高端）舆论方向：通过与社会
圈层建立良性关系，借助其影响力在圈层中引发
1. 拓客策略
2. 编制详细客户地图
3. 人脉资源拓展
4. 拓客人员分工的纵向一体化
5. 竞争形式与激励制度
6. 有效设定拓客的关键指标
7. 拓客工具的运用---资产包
8. 兼职及编外经纪人
9. 数据管理
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拓客工作开展的策略及组织
•策略
•根据项目定位、产品类型,锁定目标 客户群。 •根据客户群的特性、分布区域模板
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拓客工作开展的策略及组织
•编制详细客户地 图
•客户地 图
•根据客户地图的详尽描绘，清 楚的分析出，市场中符合项目 定位的客户容量。
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拓客工作开展的策略及组织
•人脉资源拓展
•关键核心
•寻找到最容易接触有钱人的人和渠
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✓一个星期有七个星期天 ✓全年都是销售旺季
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•第一部分：客户拓展的核心战略价值
• 白天外派拓客，利用晚上或休息 时间，邀约客户至项目体验，将晚上 或客户休息时间变成销售假日。
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体客户类型、规模等。
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拓客工作开展的策略及组织
•编制详细客户地 图
•医疗机构 •政府机构
•客户地
•图学 校
•开发区 •客户在哪里？ •大型商场
•黄金业主 •企事业单位 •娱乐场所
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拓客工作开展的策略及组织
口碑传播。
➢ 通过圈层关系，开拓渠道资源：引发整个圈层
的关注与认同，从而带动销售，并从中挖掘可长
期合作的渠道资源。
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•第三部分：
•客户拓展的核心战术方 式
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拓客工作开展的策略及组织
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