1+6社区大学生创新创业计划书
大学生创新创业策划书（2篇）
大学生创新创业策划书一、项目背景和目标随着社会的不断发展和大众创业、万众创新的倡导，大学生的创新创业意识也逐渐增强。
我校希望通过组织创新创业活动，为学生提供一个展现自己才华和创新能力的平台，培养学生的创新创业精神，推动学生创新创业能力的提升。
因此，我们计划策划并组织一次大学生创新创业比赛，以激发学生创新创业意识，培养学生的团队合作和创新能力。
本次比赛的目标如下：1. 增强学生的创新和创业意识，培养学生的创新能力；2. 提供一个展示学生能力和创新成果的平台；3. 联系学生与企业资源，促进创新创业项目的转化和孵化。
二、主办方与承办方主办方：我校创新创业中心承办方：我校学生自治团体三、比赛计划1. 时间安排本次比赛计划从2022年4月开始，分为三个阶段：（1）4月-6月：项目报名与初评（2）7月-8月：项目完善与推进（3）9月-10月：决赛及项目评选2. 比赛形式本次比赛采取分组形式，每个小组最多5人，参赛项目种类不限。
参赛项目可以是学生们的创意、科研成果转化、创新技术应用等。
3. 比赛要求（1）参与比赛的团队必须由我校在读本科生组成，团队的项目必须是原创或具有独立知识产权。
（2）参赛团队需提交一份创新项目方案书，包括项目名称、项目简介、市场分析、技术方案、商业模式、团队成员等内容。
4. 奖项设置本次比赛设置一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖等奖项，并提供相应的奖金及实践机会。
五、赞助与推广本次大学生创新创业比赛需要一定的资金支持，可以通过以下方式进行赞助和推广：（1）寻找企业赞助商，赞助资金可用于奖金、宣传和活动组织费用。
（2）通过校内外多渠道进行宣传，包括校园宣传栏、学院宣传渠道、社交媒体等，宣传活动信息，吸引更多的学生参与到创新创业比赛中。
六、预期效果通过本次比赛，预计可以达到以下效果：1. 提升学生的创新创业意识和能力，培养学生的团队合作和创业精神；2. 发掘和培养一批优秀的创新创业项目，促进项目的孵化和转化；3. 建立校企合作平台，为学生提供创新创业的机会和资源。
大学生创新创业计划书(优秀6篇)
大学生创新创业计划书（优秀6篇）大学生创新创业计划书篇一很多上过大学的人都有这样的体会：大学时期是人生中最美好的阶段，魂牵梦绕的岁月，风花雪月的年纪，对身边的事做起来都很有激情，对新鲜事物的出现总表现的很bit(bit 指对某事物的偏爱)。
资讯畅通无阻，信息频繁交换，时代瞬息万变，新旧事物交替很快，大学生作为时代的领跑者，也是一样。
我是一名大学生，我的闲置物品很多，学生生涯十五年，学习用书，卡通书，杂志，音像物品，体育用品等，这其中不乏许多没有用的东西。
这些东西送给同学，亲戚，朋友，那也只是一部分还有剩下的一部分却不知道如何处理。
我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售。
这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是效果不佳。
大部分学校的校园网都开设了“供求信息”一项，可是在市场调研中的数据中可以明显的看出来效果也是不好。
针对与此，就校园大学生闲置物品置换方案阐述如下：1.目前吉林农业大学在校学生20000余人，其中本专科生14100余人，研究生1100人，在编教职工一qi00多人，20xx年学校计划招生4300人，比20xx年多出140人。
未来3年内大学继续扩大招生，在校大学生还会持续增加，消费市场和货源非常稳定。
2.我本身作为一名在校大学生，经常体会到自己闲置物品太多，扔掉很可惜，自己一留下很多东西都用不到了，有心卖掉又没有时间和精力，最主要是没有一个真正的交易市场。
3.我在吉林农业大学校园内做了一个关于大学生闲置物品如何处理的市场调查。
市场调查报告共100份。
(1)你想对你的闲置物品如何处理？留作纪念卖掉丢弃送给同学52 42 21 16(2)如果你有闲置物品想处理你会选择哪种方式？在校园内张贴广告委托朋友代售放在置换店里代售其他39 9 23 38(3)如果校园内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想？希望不希望有没有都一样62 8 26(4)如果在校园内有做兼职的机会你会？很愿意去做看情况而定不愿意去做26 62 10二手图书，二手家电，二手日用品，废旧物品回收等服务项目：大学生闲置物品出售，出租1. 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手续费和3%的占地费1. 资金投入：不少于5万rmb。
大学生创新创业计划书（通用9篇）
大学生创新创业计划书大学生创新创业计划书（通用9篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们一起来学习写计划吧。
拟起计划来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的大学生创新创业计划书，欢迎大家分享。
大学生创新创业计划书篇1各学院：为支持本科生进一步开展创新创业训练和实践，根据教育部有关文件精神以及我校实际情况，学校决定组织开展20xx年“国家级大学生创新创业训练计划”项目申报工作，现将有关事宜通知如下：一、项目资助类型及数量“国家级大学生创新创业训练计划”项目包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。
创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。
创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
20xx年，我校拟立项创新训练项目100项左右，创业训练项目、创业实践项目17项左右。
二、申报经费“国家级大学生创新创业训练计划”创新训练项目资助额度一般为1-2万元/项；创业训练项目资助额度一般为1-2万元/项；创业实践项目资助额度一般为5-10万元/项。
具体经费根据项目实际情况而定。
三、申报对象原则上申请创新训练项目应为已立项20xx年“华中农业大学大学生科技创新基金”（SRF）的项目；申请创业训练项目、创业实践项目的学生应有创业兴趣的全日制普通本科在校学生。
四、项目申报与评审项目申报：申报个人或团队提出申请，每名学生只能申报主持1个项目，每个团队原则上不超过5人，鼓励跨学科、跨年级合作研究。
大学生社区服务创新项目创业计划书
大学生社区服务创新项目创业计划书一、项目简介本项目旨在通过大学生社区服务创新，为社区提供更多且贯穿整个学年的服务项目，促进大学生与社区的互动与共融。
我们计划以创业的方式运作该项目，从而为大学生提供更多自我实践与发展的机会。
二、项目目标1. 提供多样化的社区服务项目：我们将开展一系列社区服务项目，包括但不限于环境保护、教育支持、健康促进等领域，以满足社区多样化的需求。
2. 培养大学生的社区责任意识：通过参与社区服务项目，激发大学生对社区的关注与责任感，培养他们的社会责任感与领导能力。
3. 促进大学生与社区居民的互动与沟通：通过社区服务项目，拉近大学生与社区居民之间的距离，增进双方的交流，实现社区和谐发展。
三、项目执行计划1. 需求调研与资源整合：了解社区的实际需求，通过调研分析，确定服务项目的具体内容，并整合社区内外的资源，建立合作伙伴关系。
2. 团队组建与培训：招募一支富有激情和创新思维的团队，通过培训提升其项目管理能力、沟通技巧和社区服务专业知识。
3. 项目策划与推广：制定详细的项目执行方案，包括项目周期、任务分工、时间节点等，并通过线上线下渠道推广项目，吸引更多大学生参与。
4. 项目执行与监督：由团队成员负责具体项目的执行与监督，确保项目按计划顺利进行，并及时解决可能出现的问题与困难。
5. 成果评估与总结：对每个服务项目进行评估与总结，分析项目的成果与不足之处，并进行改进与调整，以提高项目执行效果。
四、项目预期成果1. 提供稳定的社区服务：通过本项目，社区将得到更多且有质量的服务，满足社区居民的实际需求，提升社区居民的生活质量。
2. 培养大学生社会责任感：通过参与社区服务项目，大学生将提高对社区发展和社区居民生活的关注，增强其社会责任感与使命感。
3. 增进大学生与社区居民的互动：通过项目的开展，拉近大学生与社区居民之间的距离，促进彼此的交流与互动，增进理解与友谊。
4. 提升大学生的综合能力：在项目中，大学生将锻炼创新思维、领导力、团队合作等能力，提升综合素质与职业竞争力。
大学生创业计划书社区服务创新项目
大学生创业计划书社区服务创新项目尊敬的评委、各位领导和亲爱的同学们：大家好！我是XXX大学的XXX，作为一名大学生创业者，非常荣幸能够站在这里，向各位介绍我们的创业计划——社区服务创新项目。
在接下来的1500字内，我将为大家详细介绍我们项目的背景、目标、策略以及预期成果，希望能得到各位的支持和指导。
一、项目背景随着城市化进程的加速，社区成为了人们日常生活的重要组成部分。
然而，目前社区服务的传统模式面临许多问题，例如信息不对称、服务质量不高等，这些都严重制约了居民的生活质量和社区的发展。
因此，我们决定以社区服务为切入口，推出一项创新项目，通过技术手段和创新思维来提升社区服务质量，创造更好的社区居住环境。
二、项目目标我们的项目旨在解决传统社区服务存在的问题，并为居民提供更加高效、便捷、精准的服务。
具体目标如下：1. 提升信息传递效率：建立一个社区信息平台，实现居民、社区管理者和服务提供者之间的信息共享和互动，从而加快信息传递和问题解决的速度。
2. 提高服务质量：通过评估居民对社区服务的需求，建立服务标准和考核机制，引导服务提供者提供更加规范、优质的服务，进一步提高社区的服务质量。
3. 推动社区创新发展：鼓励居民提出社区改进建议，并提供一定的资源支持，促进社区创新的落地和发展，增强社区居民的参与感和获得感。
三、项目策略为了实现项目目标，我们制定了以下策略：1. 技术支持：通过建立社区服务平台，整合社区内相关信息，提供在线咨询、报修、投诉等功能，提高居民获取服务的便利性和效率。
2. 合作共赢：与物业管理公司、社区商家等合作，共同推动社区服务创新，为居民提供更多元化的服务选择，并通过合作共赢的模式，实现资源共享和互利发展。
3. 宣传推广：通过举办社区活动、定期发布社区新闻等方式，提高居民对我们项目的认知度和参与度，促进项目的推广和落地。
四、预期成果我们期待通过社区服务创新项目实现以下成果：1. 提高服务满意度：通过改进服务流程和提升服务质量，提高居民对社区服务的满意度。
社区服务创业计划书范例创建大学生志愿者组织提供社区服务和支持
社区服务创业计划书范例创建大学生志愿者组织提供社区服务和支持社区服务创业计划书一、项目背景如今，随着城市化进程的加快和社会变革的不断发展，社区服务的需求日益增长。
然而，由于各种原因，社区服务资源和服务质量存在不足。
为了解决这一现状，我们决定创建一个大学生志愿者组织，致力于提供社区服务和支持，以促进社区居民的生活质量和社会融合。
二、项目目标1. 提供各类社区服务，如长者陪伴、义务教育辅导、环境保护等，满足居民的多样化需求。
2. 培养和激发大学生志愿服务的热情和责任感，提高他们的社会参与能力和公民意识。
3. 建立良好的社区关系网络，促进社区居民之间的互动和合作。
三、项目内容1. 志愿活动策划与组织我们将定期策划和组织一系列志愿者活动，根据社区的实际需要，开展助力行动。
比如，组织长者相互交流活动、社区清洁活动以及为孤寡老人提供生活帮助等。
通过这些活动，我们旨在增进邻里感情，提高社区居民的幸福感。
2. 社区资源整合与支持我们将与社区各类机构合作，开展资源整合工作。
通过与居民委员会、社区卫生服务中心等合作，为居民提供各种生活服务，如义务辅导、医疗咨询、法律援助等。
这将大大改善社区居民的生活条件和社会环境。
3. 志愿者培训与交流为了提高志愿者的服务质量和专业水平，我们将定期组织培训和交流活动。
这将使志愿者们能够不断发展自身的技能和知识，更好地为社区居民提供支持和帮助。
四、项目实施计划1. 筹备阶段（1个月）（1）项目立项和规划（2）组织团队建设和志愿者招募（3）与社区机构洽谈合作关系2. 实施阶段（6个月）（1）策划和组织志愿者活动（2）开展社区资源整合与支持工作（3）组织志愿者培训与交流活动3. 持续发展阶段（1）建立社区服务项目管理体系（2）持续策划和组织志愿者活动（3）加强与社区机构的合作，争取更多资源支持五、项目预算根据项目实施计划，我们预计需要资金XX元，用于志愿者培训、活动策划、物资采购等方面。
社区创新创业项目计划书
社区创新创业项目计划书社区创新创业项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加速，社区成为人们生活的重要场所。
然而，由于社区发展相对滞后，很多社区面临着人口老龄化、服务设施滞后等问题。
为了推动社区发展，提升社区居民的生活质量，我们计划发起一个名为“社区创新创业”的项目。
该项目旨在通过利用创新科技和创业思维，解决社区中存在的问题，提供更好的服务，促进社区的发展和居民的福祉。
二、项目目标1. 提升社区居民的生活质量，满足他们的日常需求。
2. 促进社区经济发展和就业机会，提升社区居民的经济收入。
3. 培养社区居民的创新创业意识，营造良好的创业氛围。
4. 推动社区创新创业项目在其他社区的推广和复制，形成创新创业示范效应。
三、项目内容1. 社区创新创业中心的建设我们计划在社区中心建设一个创新创业中心，提供创业孵化、培训、咨询等服务，吸引创业者和创新团队落户并发展。
中心将设立创业资源库，提供创业项目的信息咨询和资源对接服务，帮助创业者解决资金、政策等问题。
2. 社区智慧服务平台的建设我们计划开发一个社区智慧服务平台，与社区内的服务设施和居民密切结合，通过物联网技术和大数据分析，提供个性化、高效的服务，包括社区配送、社区养老、社区安全等。
通过平台的建设，实现社区居民需求和服务供给的精准匹配，提升社区居民的获得感和满意度。
3. 社区创新产业园的建设我们计划在社区周边建设一个创新产业园，为科技企业提供办公和研发场所，提供资金和政策支持，推动产学研用结合，加快科技成果转化。
同时，我们将鼓励社区居民参与创新创业项目，提供相应支持和培训，以促进社区经济的发展和就业机会的增加。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段（6个月）确定项目的具体目标和内容，制定项目计划书和预算，寻找合作伙伴并建立合作关系。
同时，组建项目实施团队，明确各职责和工作分工。
2. 设备和技术采购阶段（3个月）购买创业中心和创新产业园所需的设备和技术，并进行安装和调试。
社区大学生创业计划书模板
社区大学生创业计划书模板第一部分：创业背景一、创业项目名称：二、创业项目简介：（1）创业项目的核心业务是什么？（2）创业项目的目标市场是什么？（3）创业项目的竞争优势是什么？三、市场需求分析：（1）当前市场存在什么问题或痛点？（2）创业项目能够解决这些问题或痛点吗？（3）创业项目的市场潜力如何？四、创业目标：（1）创业项目的短期目标是什么？（2）创业项目的长期目标是什么？（3）如何实现这些目标？第二部分：创业团队一、团队介绍：（1）创始人及核心团队成员的个人背景和资历；（2）团队成员的分工与职责；（3）团队之间的合作默契和团队文化。
二、团队优势：（1）团队成员的专业能力和创新能力；（2）团队面对挑战时的应对能力；（3）团队的执行力和执行效率。
第三部分：市场营销策略一、目标市场分析：（1）目标市场的规模和增长趋势；（2）目标市场的特点和需求；（3）目标市场的竞争格局和竞争对手。
二、产品定位：（1）产品的特点和优势；（2）产品与竞争对手的差异化；（3）产品在目标市场中的定位。
三、市场推广策略：（1）传统营销手段的选择和运用；（2）新媒体营销的渠道和方式；（3）促销活动的设计和执行。
四、销售渠道：（1）线上销售渠道的建设和管理；（2）线下销售渠道的拓展和管理；（3）销售渠道的合作伙伴和物流配送。
第四部分：运营计划一、产品研发：（1）产品研发的流程和时间安排；（2）产品研发的成本和投入；（3）产品研发的质量和效果。
二、供应链管理：（1）供应链的建设和优化；（2）供应商的选择和管理；（3）库存管理和物流配送。
三、人才招聘：（1）团队人员的组建和培训；（2）人员的激励和晋升；（3）团队的文化和管理。
四、财务计划：（1）初始投资和资金来源；（2）运营成本和收入预测；（3）财务指标和盈利预期。
第五部分：风险评估一、市场风险：（1）市场需求变化的风险；（2）竞争对手的挑战和压力；（3）政策法规风险和市场波动。
二、运营风险：（1）产品质量问题和供应链风险；（2）人才流失和组织管理风险；（3）财务预算和资金状况风险。
社区年轻人创业计划书
社区年轻人创业计划书第一章：背景介绍随着社会经济的不断发展，年轻人的创业热情也逐渐高涨。
在我们所在的社区中，也有许多有潜力的年轻人渴望通过创业实现自己的梦想，同时也为社区的发展注入新的活力。
因此，我们制定了这份社区年轻人创业计划书，希望能够为广大年轻人提供支持和指导，促进他们的创业梦想成真。
第二章：市场分析在我们所在的社区中，年轻人占据了相当大的比重，并且他们对于新鲜事物和创新的需求非常强烈。
因此，我们有理由相信在社区内开展适合年轻人的创业项目将会取得很大成功。
而且，社区内的消费市场也十分活跃，为创业项目的发展提供了广阔的空间。
第三章：创业项目1. 创意休闲咖啡店通过设计独具特色的咖啡店，提供新颖的咖啡产品和休闲氛围，吸引年轻人的光顾。
同时，还可以举办各类文化活动和主题派对，吸引更多的顾客。
2. 美妆培训机构定位于为年轻人提供专业的美妆培训服务，包括化妆技巧、肤质护理等内容，帮助年轻人提升自信，成为更加美丽自信的自己。
3. 健康生活美食店提供健康、美味的食品和饮品，吸引那些注重健康生活的年轻消费者。
同时，还可以推出定制营养餐和健康饮品，为顾客提供个性化的健康饮食解决方案。
第四章：营销策略1. 利用社交媒体平台开展宣传推广，吸引更多年轻顾客的关注和喜爱。
2. 在社区内开展各类促销活动，吸引更多的消费者前来体验和购买。
3. 和周边商家合作，互相促进，共同为年轻消费者提供更优质的服务和产品。
第五章：财务规划1. 制定详细的财务预算和成本支出计划，确保创业项目的顺利运营。
2. 关注财务风险和变化，灵活调整经营策略，降低经营风险。
3. 加强和银行和投资机构的合作，为创业项目提供充足的资金支持。
第六章：团队建设1. 建立具有创新意识和团队精神的团队，吸纳优秀的人才加入创业项目。
2. 提供培训和技能提升的机会，帮助团队成员不断提升专业技能和创新能力。
3. 建立激励机制，激励团队成员发挥自己的潜力和创造力，共同为创业项目的发展努力。
大学生创新创业策划书(范文三篇)
大学生创新创业策划书(范文三篇)大学生创新创业策划书(范文三篇)第一篇：大学生创新创业计划书项目名称：“课友”手机app负责人：xx提交日期：20xx.4.21摘要随着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数,进行app的开发是创业的好项目。
而在大学生日常生活中，最重要的是听课。
本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计:初高中课程老师固定，学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求，而到了大学，每学期甚至每个季节的课都不同，有的专业的同学专业课很多很杂，没有大量的空余时间来管理其他课程，以至于得到不好的结果。
本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间，并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形式。
市场是非常巨大的，有高校的地方就有我们产品的目标人群。
而且现在很多大学实行多面培养的计划，课程多种多样，更需要我们的这款app 产品来管理做自己的学科。
2、盈利模式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。
前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。
3、未来3年的发展战略和经营目标：前期主要以投入开发为主，计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%，第3年开始考虑盈利：二、研发小组人员的选定与要求1、人员配置与分工：计划选用10名人员左右的开发小组，分工如下：5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。
2、员工的奖励制度：拟采用激励式的管理方案，5名开发者在开发期间享有基本工资，在开发完成后享有奖金。
而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及app受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以app下载次数为指标)。
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创业计划书项目名称：“1+6”新型智慧社区项目方：桂林理工大学小虎队宗旨：智慧社区，方便你我他理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本目录1.执行概要 (2)1.1项目介绍 (2)1.2市场前景 (2)1.3推进方案 (2)1.4项目优势 (3)1.5战略规划 (3)2.需求分析 (3)2.1市场需求分析 (3)2.2目标定位 (4)3.产品技术 (4)3.1研发流程 (4)3.2研发计划 (5)4.营销推广 (5)4.1营销策略 (5)4.2建立CRM (5)5.团队管理 (5)5.1企业文化 (5)5.2激励制度 (6)5.3组织结构 (6)6.财务管理 (6)6.1投资预测 (6)6.2收入预测 (7)1.执行概要1.1项目介绍“1+6”新型智慧社区是以智慧社区“互联网+”为核心，构建网格管理平台、办公OA平台、居民服务平台、物业管理平台、医疗服务平台、反馈平台等6个平台，实施社区管理服务。
利用互联网资源共享与实时交互性等特点，将传统行业与互联网结合起来，通过对各服务进行分类整合形成“1+6”智慧社区，可以满足人们多样化、个性化及便利化的社区生活需求，让用户足不出户享受到一站服务的便利与轻松。
1.2市场前景社区管理的职能作用日益凸显。
一方面，社区居民对社区服务的需求越来越多，要求越来越高。
另一方面，城市街道社区所承担的基层工作多达120余项，而各单项工作之间相互分离,工作效率低，服务水平不高等问题一直以来成为制约城市发展的瓶颈问题。
◇社区各种业务尚未整合，存在大面积信息孤岛；◇缺乏社区全面、准确的基层数据库；◇不完善的社区数据系统，未能给社区工作人员提供有力的管理决策支持；◇居民信息收集精准度存在瓶颈，不能开展有效便民对策，不能做到精确管理；◇社区与居民之间不能形成有效的交流互动，不能将社区的住户联系起来，让社区居民融入社区大环境中，实现社区的自主组织和自主管理；◇维持社区稳定成为社区管理的重要内容。
用数字化手段，建立智能化社区综合管理系统就是解决上述问题的关键所在。
智能化社区综合管理系统就是运用数字化、信息化手段，以街道、社区、网格为区域范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过城市网格化管理信息平台，实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。
1.3 推进方案在技术研发层面，构建网格管理平台、办公OA平台、居民服务平台、物业管理平台、医疗服务平台、反馈平台等6个平台，同时实现PC、WebAPP、APP多端数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信推广”的战略；在运营维护层面，以服务和特卖切入，辅以小区社交增加用户粘度。
1.4 项目优势智能化社区管理系统的优势有：首先，它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题；第二，它是管理手段数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上，保证管理的敏捷、精确和高效。
第三，它是科学封闭的管理机制不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提升管理的能力和水平。
“1+6”新型智慧社区有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队；其次，“1+6”新型智慧社区有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足管理者高效益需求，同时解决用户接入服务不便捷的痛点，从而实现社区管理的数字化，让用户足不出户享受到一站服务的便利与轻松。
1.5战略规划“1+6”新型智慧社区有以下的计划:1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区；2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持；3)往物联网发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。
2.需求分析2.1市场需求分析当今，社区居民们有权利和条件对自己的住房环境做出抉择，优美的小区生活环境和完善高效的社区管理体系是他们做出选择需要考虑的重要因素。
然而，有些城市的信息化进程相对慢于东部的发展。
虽然近年来计算机的使用率有明显提升，但大部分社区信息化管理水平整体较低，且很多信息管理工作还停留在手工处理事物的阶段，社区管理层人员很多时候对社区居民信息的管理（如居民信息更新、查询、分类统计等）并不能做出即时的反应；对社区居民人口流动具体情况不能够及时反应、相应的事务不能及时处理，导致社区居民信息管理混乱；社区内较低效率的管理，管理部门之间的工作交流沟通不流畅，及社区居民信息资源的共享率低。
因此，作为创新社会管理工作试点单位急需一个能提高社区居民信息管理效率的应用系统，对社区居民信息进行电子化管理，从本质上改变传统的耗时量巨大的手工查询和统计的管理方式。
这样社区管理人员就能够快速及时地将社区居民信息进行更新入库，并及时为其他相关部门提供实时居民信息资源，便于为社区管理人员做出决策提供科学的依据。
众所周知，在人们的生活、工作、学习等各个领域得以普及的计算机，为人们带来了极大的方便。
而基于计算机软硬件基础的社区居民信息系统，是能够为社区的所有参与者提供各种居民信息服务，为居委会、物业管理者以及政府提供居民信息服务和支持的居民信息系统。
而作为一个街道的创新社会管理工作试点单位亟需要这样一个系统来为管理者们提供居民信息服务和决策支持。
总之，社区居民信息系统的开发具有一定的现实意义和实用意义，极其符合市场需求。
2.2目标定位“1+6”新型智慧社区定位是从各二三线城市的小区切入。
一方面二三线城市的社区人口相对较少，便于管理，“1+6”新型智慧社区实用性强，平台的推广更加顺利；另一方面，“1+6”新型智慧社区从二三线城市开始带来足够多的商机。
3.产品技术3.1研发流程“1+6”新型智慧社区是以智慧社区“互联网+”为核心，构建网格管理平台、办公OA平台、居民服务平台、物业管理平台、医疗服务平台、反馈平台等6个平台，实施社区管理服务。
在技术研发层面，“1+6”新型智慧社区的战略是实现PC、WebAPP、APP多端数据同步整合，但在实际运营中“1+6”新型智慧社区要做到分阶段实施，确保步步为营，迭代推进。
考虑到手机APP开发周期长、成本高、尤其是难推广（用户已下载发现没内容立即卸载，况且需要花费大量的资金去做排名分发），“1+6”新型智慧社区把APP开发放在第三步。
第一步是建立云平台商家数据库，打通PC端，这个时候就可以通过增值服务服务的形式采集商家数据，丰富平台内容。
第二步是打通移动端，这个时候主要考虑是如何引入客户，但考虑到服务内容还不足以吸引客户下载APP，这一步骤“1+6”新型智慧社区的战略是做WebAPP 嵌入微信的模式，因为微信目前用户已达8亿，庞大的用户群体已经养成使用习惯，只需要扫码即可享受服务。
第三步才是开发下载的APP，因为这个时候内容也有了，基础的用户数据也有了，这个时候大规模推广APP就非常简单。
但不管是那一端，都同一个云端数据库，保证跨各个终端数据统一。
43.2研发计划1)第一阶段：建立数据库，打通PC端，时间约1个月，研发费用约10万元人民币；2)第二阶段：打通WeApp嵌入微信模式端，时间约约1个月，研发费用约15万元人民币；3)第三阶段：开发移动端APP，时间约约1.5个月，研发费用约25万元人民币；4.营销推广4.1营销策略在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端纵极微信圈人”的战略。
PC端占媒体头条：2015年是移动互联网的元年，移动端的流量和PC端的流量持平，一方面说明了移动端流量激增猛进，另一方面也表明未来5年内PC仍然霸占这市场。
用户都有一个习惯，你说的再好他都不信，宁愿自己去百度一下看个究竟。
所以PC端的重点是占领百度首条首页，即“1+6”新型智慧社区占头条战略其中的一个体现。
移动端微信圈人：把webapp嵌入微信，最大的目的是快速吸引粉丝用户，用户只需要扫一下就成为您的粉丝，无需下载APP，还能精准群发，所以第二个营销战场是微信，引爆粉丝经济。
4.2建立CRM建立CRM客户数据分析管理系统，一方面划分客户级别和客户类型，实现精准推送；另一方面分析用户行为，挖掘用户消费动向，一遍及时调整运营策略。
5.团队管理5.1企业文化为了保证团队的稳定，以保证项目不断向前发展，“1+6”新型智慧社区要重视企业文化的建设。
首先，要统计价值观，即：打造有价值的平台产品，追求有感知的服务体验；其次，建立学习文化、执行文化，家人文化三个唯独的企业文化。
55.2激励制度公司秉承“价值观大于KPI”的管理制度，企业的KPI考核制度只是起到辅助的作用，主要靠统一的价值观让团队成员自动自发去执行每项工作。
同时公司预留20%的股份作为期权池，作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。
5.3组织结构设立董事会，选举董事长1名，下设总经理1人，副总经理1人，以及三个中心10大部门：三大中心部门负责人数研发中心产品部产品设计、原型设计，UI设计3技术部技术研发，产品测试、平台迭代4项目部增值产品开发、客户定制开发4运营中心企划部宣传文案手册、平台活动策划3营销部软文撰写投放、网络推广SEO 4客服部客户问题答疑、客户售后服务2行政中心人力部文化制度考核、招聘福利培训1财务部开票收款做账、税务出纳薪资1行政部会议文档资料、后勤采购物料1主要招聘和培养的人才有软件架构师，产品经理，用户体验设计师，产品测试工程师、网络运营、商务谈判等.6.财务管理6.1投资预测单位：万元固定资产研发成本租赁费用财务费用差旅管理薪资福利15 60 15 5 5 180信息费用营销费用不可预测总计2 15 5 3026.2收入预测年费第一年第二年第三年第四年第五年收入300 600100014002000成本302 500600700800利润-2 1004007001200。