营销接触点管理

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什么是接触点营销:嘉媒(Power Media)营销

什么是接触点营销:嘉媒(Power Media)营销

嘉媒(Power Media)智力营销
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嘉媒(Power Media) 智力营销 —— 什么是接触点营销 完
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第二,尽管有些学者在自身的研究领域中 对“接触点”做出了定义,但导致这些定 义不在同一个框架体系中,要做出比较和 评论比较困难。第三,由于语言的差异和 翻译者理解的角度不同,即使是同一段定 义文字也会出现不同的描述,这也给比较 和分析造成了一定的困难。本文旨在对管 理学特别是营销领域有关“接触点”的概 念作一综述和比较,找出不同定义的同性, 并总结出这一概念的核心意义。
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她认为:“与顾客的直接接触就是服务生产 系统中可见或互动部分。”实际上,格罗鲁 斯所引用的“真实瞬间”一词为北欧航空公 司的前任CEO简· 卡尔森(Jan Carlzon )所首创。约翰· 贝特森(John E.G. Bateson)则提出了“服务接触三元组合” 理论用来显示服务冲突发生的两两关系。 他指出,满意和有效的服务接触应该保证 三方—服务组织、与顾客接触的雇员和顾 客—控制需要的平衡。
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整合营销传播理论的代表人物之一汤 姆· 邓肯(Tom Duncan)在其著作 中也提到了如服务营销中的“真实瞬 间”一词,并且认为,接触点这一概 念完全可以解释成增加品牌讯息的情 境。所以他提出品牌接触点的概念, 并将之界定为“顾客有机会面对一个 品牌讯息的情境”,对这些接触点的 有效利用便是整合营销的目的—帮助 企业与其顾客和关系利益人建立、维 护和强化。

中国移动流量经营业务接触点营销方法48页PPT文档

中国移动流量经营业务接触点营销方法48页PPT文档

总体目标
实现形象与功能的双跃升, 2019年建成240家新一代厅
统一规划 统一标准 统一功能
六项主要工作
支撑配套 管理配套 资源配套
营销模式的转 变
柜台式服务
走动式营销
营销模式的转型对营业人员提出了更高的要求
大培训
开展全员培训和认证: 厅店经理、值班经理的新一代 厅运营管理能力培训和认证 营业员的终端应用和销售、数 据业务体验和销售能力培训。
江西网民数同比增长14.5%,增速 排名全国第五
经营环境发生深刻变化
中国电信2019年坚持规模经营和流 量经营两大策略 ,将流量运营放到 重要地位
中国联通2019年将3G作为战略重 点,持续扩大流量业务优势
集团公司
“流量与话音齐驱,将流量作为与话音同等重要的业 务经营,驱动新一轮增长。”
师者,所以传道授业解惑也
- 数据业务接触点营销细则介绍
增值业务中心 | 2019年5月
目录
传道
授业 解惑
营业员:我为什么要学呢?
了解背景
南昌在那里,你会给他看哪个地图呢?
人们只有了解了大背景,才能更好地关注局部和细节。
流量经营背景
移动互联网产业快速发展
截至2019年12月底,中国手机网民 规模达到3.56亿,同比增长17.5%
手机上网常见 问题
3、常见问题 (1)手机QQ只挂机不聊天会产生流量吗? 由于手机QQ是一款即时聊天软件,会实时自动更新你登录QQ号码的数据, 如果您只是挂QQ不聊天也会产生一定的流量,但是流量会比聊天时流量 要小,挂机不做任何操作的流量标准为:大概100-200 K/小时、2.3M- 4.7M/天。(数据来源于QQ官网) (2)使用飞信手机客户端只挂机不聊天会产生流量费吗? 会产生流量费。因为飞信手机客户端在挂机过程中,需要与移动GPRS网 络保持连接,所以,您只挂飞信手机客户端不聊天也会产生一定的流量, 不过这个流量会比聊天时的流量小。(数据来源于飞信官网) (3)微信只挂机不聊天会产生多少流量? 微信在后台运行时仅消耗极少流量,一个月消耗约1.7M流量。(数据来源 于微信官网)

家装营销攻略之接触点管理

家装营销攻略之接触点管理

家装营销攻略之接触点管理家装营销攻略之接触点管理的论文随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,家装行业近年来也呈现出快速发展的趋势。

在市场竞争日益激烈的情况下,家装企业需要根据消费者需求,用现代营销手段去提高品牌知名度和产品销量。

接触点管理是一种重要的营销方式,即通过对顾客各个“接触点”的直接或间接触及管理,实现企业与顾客的有效沟通和价值传递,从而提升客户体验和品牌形象,此策略对于家装行业也是至关重要的。

首先,企业需要了解消费者的需求和购买行为途径,根据其生活习惯、购物习惯、兴趣点等信息,定位精准的目标消费群体,采取不同的营销策略。

家装企业可以充分利用社交网络,以微博、微信、推特等为例,发布有关家装装修方面的文章或搭配图片,既能吸引消费者的关注,也能直接传递企业的品牌理念,潜移默化地影响消费者购买意愿。

同时,企业还可以通过搜索引擎优化技术,提升网站排名,让消费者在网上搜索到企业的相关内容和信息。

其次,企业可以通过广告宣传为消费者建立品牌形象和提供产品信息,商品入口、产地、质量等详细信息可以通过广告展示,以此提升消费者对产品的认知度,吸引顾客到实体店面考察和购买,提高顾客转化率。

另外,家装企业也可以在电视、电影、杂志等媒介上,投放与其产品、品牌形象相关的广告,从而加深在消费者心中的印象,提高客户粘性,实现品牌推广与营销的效果。

第三,极品家装网为代表的线上渠道可以为企业提供一个开发新客户和提高品牌知名度的前沿平台。

家装企业可以在极品家装网上发布最新的装修案例、家居风格、产品搭配和优惠信息等内容,吸引新客户的关注,赢得老客户的回头购买和推荐,扩大品牌知名度和企业市场份额。

在传统的营销策略中,企业通常采取广告投放、促销活动、会展等方式,通过不断的推广来提高品牌知名度和销量。

但找到有效的接触点,树立清晰、明确的品牌形象,并与消费者建立良好的沟通与交流,才是企业提升品牌竞争力的关键。

家装企业应根据目标消费群体特性和消费心理,采用不同的接触点管理方式,营造符合消费者需求的营销体验,从而达到营销成功的目的。

浅析整合营销传播中的接触点管理

浅析整合营销传播中的接触点管理

浅析整合营销传播中的接触点管理随着市场竞争的加剧和消费者需求的复杂化,企业不再仅仅是单一的推销产品或服务,而是将其产品或服务变成一个品牌进行推销。

而品牌的推广需要进行整合营销传播,整合营销传播是指通过整合不同的传播媒介和渠道,协同营销资源,实现最大化传播效果的一种营销方式。

而在整合营销传播中,接触点管理是非常重要的一环,本文将从接触点管理的概念、意义、策略以及案例分析等方面进行浅析。

一、接触点管理的概念与意义接触点是指企业与消费者之间进行交流的媒介,包括广告、促销、公关、销售、个人与非个人沟通等方式。

接触点管理就是对这些媒介进行有效的管理,使之达到营销目的。

接触点管理能够帮助企业发现潜在的渠道和机会,提高企业对消费者的积极影响,降低营销成本,从而提高销售量和品牌价值。

1、提高品牌知名度一个品牌如果想要在市场上取得成功,首先需要提高产品或服务的知名度,接触点管理通过有效地管理不同的接触点,达到提高品牌知名度的目的。

通过对媒介和渠道的选择和整合,企业可以将宣传信息传达到更多的潜在消费者中,进一步提高品牌知名度和曝光度。

2、提升购买决策消费者的购买决策受到多种因素的影响,接触点管理可以帮助企业创造更多有效的接触机会,以达到一定的影响力。

例如,企业可以在不同的媒介上发布与消费者有关的信息,收集更多的消费者反馈,进而根据消费者意见进行适当的改进,从而增加消费者的购买决策。

3、降低营销成本接触点管理可以解决企业营销策略的协调问题,从而提高营销效率,降低营销成本。

通过对不同媒介和渠道的选择和整合,可以将营销资源用于最有效的渠道,提高营销效果的同时,降低营销成本。

二、接触点管理的策略在整合营销传播中,接触点管理可以通过以下几个方面的实践策略进行管理。

1、确定目标市场针对不同的目标市场,选择合适的接触点和营销方式。

企业需要根据产品或服务的特点和消费者的需求选择不同的传播途径,以达到最佳的传播效果。

例如,年轻一代的消费者更倾向于通过社交媒体平台了解产品,企业可以选择将宣传信息发布在社交媒体平台上,以吸引这一群体的目标消费者。

用户接触点营销策略

用户接触点营销策略

用户接触点营销策略用户接触点营销策略是一种市场营销策略,其目的是通过多种渠道与潜在客户建立和保持联系,在用户的不同接触点上传递有价值的信息和体验,促进销售和增加客户忠诚度。

在现代数字化时代,用户接触点的种类众多,包括社交媒体平台、搜索引擎、电子邮件、短信、网站、应用程序等。

通过合理利用这些接触点,企业可以有效地触达潜在客户,提升品牌知名度和产品销售。

以下是几种常见的用户接触点营销策略:1. 建立个性化的社交媒体策略:根据目标客户群体的特点和行为习惯,选择适合的社交媒体平台,并制定个性化的内容推送策略。

通过定时发布有趣、有价值的内容,与潜在客户进行互动,引起他们的兴趣并建立品牌关联。

2. 优化搜索引擎排名:通过搜索引擎优化(SEO)技术,使企业网站在搜索引擎结果中的排名更靠前。

通过研究和分析用户搜索的关键词,制定相关的网站内容,并优化网站结构和页面加载速度,提高网站的搜索可见性,增加潜在客户的点击和转化率。

3. 个性化的电子邮件营销:根据用户的兴趣、行为和购买历史,制定个性化的电子邮件营销策略。

例如,根据用户在网站上的浏览行为,发送与其兴趣相关的产品推荐或优惠信息。

这种策略可以增加用户参与度和购买的可能性。

4. 手机短信营销:通过发送个性化的短信营销消息,与用户保持密切联系。

例如,可以向客户发送产品销售促销信息、订单状态更新或节假日祝福等。

同时,要确保遵守相关法规,获得用户的许可并提供取消订阅选项。

5. 提供优质的网站体验:营造用户友好的网站体验是提高用户接触点效果的关键。

确保网站页面布局清晰、加载速度快,提供易于导航和信息查找的功能,同时可通过网站上的即时聊天或客服热线提供及时的帮助与支持。

在执行用户接触点营销策略时,企业应仔细监测和分析数据,了解每个接触点的效果和用户反馈。

根据这些数据,逐步优化和改进策略,提高用户参与度和转化率,从而实现更好的销售和客户关系管理。

营销中心与客户的十大关键接触点

营销中心与客户的十大关键接触点

07
接触点六:投诉处理与 改进
投诉处理的流程和规范
及时响应
在接收到投诉后,应在24小时 内与客户取得联系,确认投诉 内容并表达解决问题的意愿。
分类处理
根据投诉的性质和紧急程度, 对投诉进行分类,并制定相应 的处理措施和时限。
明确投诉渠道
设立专门的投诉电话、邮箱或 在线平台,确保客户可以便捷 地提交投诉。
语或复杂的句子结构。
耐心细致
对于客户的问题,要耐心倾听 ,细致解答,确保客户能够完
全理解。
个性化服务
根据客户的具体情况和需求, 提供个性化的解答和服务,让 客户感受到被重视和关注。
引导转化
在解答客户问题的过程中,可 以适当地引导客户了解更多产
品信息,促进转化。
案例分析:优秀解答提升客户满意度
案例一
内容设计
了解客户对产品/服务的整体满意度, 收集客户的使用反馈和建议,挖掘潜 在需求和二次销售机会。
满意度调查的设计和实施
调查目的
调查内容
明确调查目标,如评估产品/服务质量、了 解客户需求和期望、发现服务短板等。
设计包含产品/服务质量、客户服务、价格 等方面的问卷,确保问题具有针对性和可 衡量性。
案例分析:成功的产品试用与体验
案例一
某知名互联网公司推出的新产品,通过精心策划的试用活 动吸引了大量目标客户参与,最终实现了产品的成功上市 和推广。
案例二
一家创业公司推出的创新产品,在试用阶段就积极收集客 户反馈并不断优化产品,最终赢得了市场和客户的认可, 实现了快速增长。
案例三
一家传统企业推出的转型升级产品,通过与客户深入沟通 和合作,共同打造了符合市场需求的高品质产品,实现了 品牌价值的提升。

中国移动营业厅服务触点管理及服务全景图构建

中国移动营业厅服务触点管理及服务全景图构建

中国移动营业厅动营业厅服服务触务触点管理及服点管理及服点管理及服务务全景全景图构图构图构建建摘要服务对于企业来说,起着关键性的作用。

企业也越来越追求顾客满意度的提高。

尤其像营业厅这样的地方,顾客对营业厅服务期望也越来越大。

为了让客户在营业厅内的各个触点环节留下好印象,通过对各接触点的细致服务,全面改善与提升顾客服务体验。

本文以中国移动彭山中心营业厅为例,从客户触点管理、员工触点管理、环境和设施触点管理三个方面去总结和提出改善措施。

对各个接触点进行科学、合理、有效管理,让客户在与营业厅进行接触的时刻保持愉悦的体验,才能使整个服务和营销过程成为"增值"过程,从而赢得客户满意。

关键词:中国移动营业厅触点管理客户满意目录摘要 (3)绪论 (6)1.1.绪论1.1研究背景 (6)1.2研究意义 (6)客户触点管理 (7)2.2.客户触点管理2.1信息沟通 (8)2.1.1相关理论综述 (8)2.1.2营业厅信息沟通概要 (8)2.1.3中国移动与有效沟通7C (9)2.1.4信息沟通与顾客满意度 (10)2.2询问与引导 (11)2.2.1相关理论综述 (11)2.2.2询问与引导概述 (12)2.2.3询问与引导的重要性 (12)2.2.4增加服务人员 (13)2.2.5提高服务人员的意识 (13)2.2.6提高客户的满意度 (14)2.2.7对服务人员进行内部营销 (15)2.2.8服务人员客户满意度指标管理与提升 (15)2.3客户关怀 (15)2.3.1相关理论综述 (15)2.3.2询问和引导 (16)2.3.3等候关怀 (17)2.3.4办理关怀 (17)2.3.5办理结果关怀 (18)2.3.6客户抱怨与客户投诉 (18)员工触点管理 (19)3.3.员工触点管理3.1接待区 (19)3.1.1相关理论综述 (19)3.1.2接待区员工接接触点详述 (20)3.1.3化人流为客流—门童 (21)3.1.4防止客流流失—迎宾、前台及引导 (21)3.2等候区 (22)3.2.1相关理论综述 (22)3.2.2等候区员工触点管理 (23)3.3体验区 (24)3.3.1相关理论综述 (24)3.3.2体验区触点管理分析 (27)3.3.3体验区触点管理实施 (28)3.4办理区 (31)3.4.1相关理论综述 (31)3.4.2排队等候 (31)3.4.3办理沟通 (32)3.4.4办理等待 (33)3.4.5办理结果 (33)环境与设施管理 (34)4.4.环境与设施管理4.1室内环境 (34)4.1.1相关理论综述 (34)4.1.2室内环境的标准 (35)4.1.3中国移动室内环境 (36)4.1.4室内环境改进 (37)4.2硬件设施 (37)4.2.1相关理论综述 (37)4.2.2营业厅设施管理 (38)服务全景图构建 (43)5.5.服务全景图构建5.1相关理论综述 (43)5.2服务全景图 (43)参考文献 (44)绪论1.1.绪论1.1研究背景中国移动通信集团公司是一家基于GSM网络(即GPRS网络)的移动通信运营商,简称中国移动,前身为中国电信移动通信局。

移动互联网营销与接触点管理

移动互联网营销与接触点管理

移动互联网营销与接触点管理随着移动互联网的普及,在线营销也有着越来越重要的地位。

移动互联网营销不仅可以帮助企业降低宣传成本,还可以让企业更有针对性地找到潜在客户。

然而,要在移动互联网上做好营销并不简单,需要综合考虑许多相关因素。

其中,最重要的一项就是接触点管理。

接触点管理指的是在接触潜在客户的过程中,管理每一个接触点,让客户的体验更加顺畅和愉悦。

在移动互联网营销中,接触点可以分为以下几类。

首先是网站、APP界面,这些界面是客户与企业进行第一次接触的地方。

因此,网站、APP界面设计的好坏直接影响客户对企业的第一印象。

这就要求企业在设计这些界面时,注重用户体验。

比如,界面设计要简洁、美观,易于操作,信息要分布清晰明了,因此,应该尽量避免页面过于复杂、色彩过于芜杂、信息摆放不规范等问题。

如果做不到以上几点,客户会感到困惑、疑惑,甚至可能产生负面情绪,从而影响企业形象和销售情况。

第二是社交媒体平台,如微信、微博等。

这些平台已经成为企业与客户建立联系最重要的方式之一。

客户在这些平台上留下的感受、反馈可以成为企业了解客户需求的最直接来源。

但是,在这些平台上发布内容时也需要注意,不能盲目跟风,应该根据企业的特点,制定出适合自己的营销策略。

此外,还需要与客户进行良好的互动,可以回复客户的问题、参加相关话题讨论等。

第三是电商平台和搜索引擎。

现在的消费者购买习惯已经改变,不再局限于实体店。

电商平台已经成为消费者购买商品的首选渠道之一。

作为企业,既要将自己的商品发布到电商平台,又要通过搜索引擎优化,提高被搜索到的概率。

同时,电商平台上的客户评价也要及时回复,维护良好的用户口碑。

以上几种接触点只是移动互联网营销的冰山一角。

接触点管理的目的在于,在所有可能出现的接触点上,使得客户接触到企业的内容,能够实现“无缝连接”,流畅地进入下一个接触点,最终完成购买决策。

在营销的每一个环节中,企业都需要将客户的需求和操作体验放在首位,通过细致入微的接触点管理,为客户提供一个愉悦、顺畅的购买体验。

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若是新客,此时就需要通过客户的咨询,判断出:
二、售前咨询
① ② ③ ④
08
客户的性格,小气、大方、啰嗦、贪小便宜、爽快等 客户的消费力,土豪、白领、一般 客户的购买倾向,款式、尺寸、对材质的要求、胖瘦等
客户对商品的了解,专业、业余、了解
如下图,在了解客户的这些情况的同时,一定要记得在千牛上给客户打上 标签。将了解到的这些信息保存下来,方面后面对客户做其它营销和服务的 时候提供信息参考。
营销接触点管理
网聚宝学院
一、营销接触点介绍
1.1 营销接触点概念:

02
在电商行业,在店铺品牌推广、客户产生购买及最终的品牌服务过程中,会 与客户产生各种不同的接触。例如广告展示、咨询、下单、营销、服务关怀 等,这些接触我们称之为营销接触点,同时在各接触点中会通过各种渠道 (例如短信邮件等)与客户进行互动沟通。 客户接触点管理就是要运用科学、合理的手段优化和管理客户和品牌发生接 触的这些点,从而影响客户的决策、说服潜在客户、引发客户复购店铺的商 品。想要做好这几个点,我们就必须要理解客户在各个接触点的各种行为, 基于客户的行为来分析整个CRM营销的方向和策略。


老客催付文案:
亲爱的#买家昵称 #,感谢您再次做客网聚宝,您有拍下未付款的宝贝,请及 时付款就可以把我领回家哦^_^【电商CRM俱乐部】 #买家昵称 #同学,您在***购买的宝贝儿在等待您付款哦,今天下午 6点前支 付将享受当天发货and惊喜礼物嗷~


你看过了许多美景,你累计了许多飞行,你用心挑选了我,却说不出爱我的 原因。安静的陪你,在每寸时光。我是**宝贝,等你,带我去旅行。

2.1 建立标准、高效的客户服务流程

让客户感受到标准化的服务,让店铺体现出服务的专业性和可靠性。而且流 程化还有助于一个出上岗的客服通过流程的有效锻炼,快速成长为一个具有 一定专业程度的客服。
如下图,客户服务流程图:
二、售前咨询
05
二、售前咨询

06
一个完善的服务流程,是从客户的角度出发,对客户每一种咨询的行为,都 有应对方案,并制定出客户情景应答表。当然,所有的应对场景应对需要跟 客服的KPI相结合,防止情景的响应表不能实时落地。
除了以上几点原因,还会有更多其他的原因,所以需要采用旺旺或者电话进 行直接沟通,为客户解答所有疑问。通常如果在这个环节能够耐心的回答客户所 有问题,并提供若干帮助的话,会收到附加效果,就是客户会对你的店铺印象深 刻,提高客户的二次回购率。

二次回购客户
二次回购的老客户对店铺的意义是重大的,这些客户正处于新客转化成老客 的过程。而二次回购客户也是非常敏感的,这个阶段的客户更需要得到卖家尊重, 如果他们在回购的过程中感觉到一点点的不满意,且店铺商品同竞品的优势对比 不明显时,那么也许他们会很彻底的放弃。
新客户支付遇到了问题,而我们已经开始催客户付款了。 对于聚划算的订单,催付时间也跟平常异常设置成下单 30分钟催付,导致了 很多聚划算订单关闭之后才发送催付。 老客户回来了,毫无感情的催付短信让老客户没有一点受重视的感觉。
① ②


客户一天之内下了很多订单,结果就收到了很多催付的短信,让客户感到很 崩溃
下图是网聚宝云贝插件在千牛上显示客户基本信息截图:
二、售前咨询
011
二、售前咨询
2.3 订单催付

012
当客户下单未付款的时候可以通过客服和CRM两个层面对客户进行催付,提升 客户的付款率。订单催付无论你是什么店都建议最好是做起来,珍惜每一笔 订单。

催付是一个很重要的环节,对电商卖家来说,在利益和体验之间一定要做好 权衡。虽然催付确实能为店铺挽回很多流失的订单。但是催付却是把双刃剑。 很多卖家经常会出现各种错误的催付方式,比如:
做CRM短信催付时,首选要对店铺会员进行下单付款时间分析,了解店铺付 款会员大多数集中在下单后多长时间付款,根据这些数据来合理设置店铺订单催 付发送的时间。
如下图,可以看出该店铺会员付款时间大多数都集中在下单半小时以内。因 此商家就可以将自己店铺的订单催付时间设置成:如果会员超过半小时还未付款, 则可以发起订单催付。
客户情景 询问客户需求后无应答 觉得价格太贵未下单 活动告知后未下单 下单后未付款 缺货未下单 商品存在疑惑未下单 客服回应 5分钟之后在询问 推送店铺优惠活动、优惠券、包邮、多件优 惠等优惠政策 15分钟之后询问客户是否对活动不够清晰 15分钟后跟进 记录客户详细信息,以备后续跟进,并致谢。 以专家心态耐心解答
1、人群细分

按新客、老客细分 发货提醒可以将新老客户区分开来,然后采用不同的短信策略。

新客发货:亲,您在本店购买的宝贝正在搭乘【顺丰#订单号#】航空飞向您的怀抱, 请您关注航班信息,做好接机准备【网聚宝旗舰店】 老客发货:亲,感谢您再次做客本店,您的宝贝正在搭乘【顺丰#订单号#】航空飞 向您的怀抱,请您做好接机准备【网聚宝旗舰店】
三、售中服务
019
客户付款完毕后,马上进入了商品的期待期。这个期待会有两个阶段,第一个是 期待卖家发货,另外一个是期待快递送货上门。下面就跟大家介绍一下如何做好付 款成功后的售中各个环节的服务。 3.1 唯快不破的发货体验 从客户的角度来说,优质的发货体验无非是两个:一是发货速度快;而是信 息透明。客户既希望商家能在最短的时间内将包裹寄出,同时又希望及时了解包 裹在派送过程中信息。

二、售前咨询

04
出去客户进入店铺和浏览环节之外,客户与卖家第一个直接接触点就是售前 客服环节。客服作为直接跟客户沟通最紧密的人员,承担了非常重要的体验 建设和潜客转化任务。但客户浏览并进入询单环节之后,客服的作用不可估 量。在这个环节中,我们需要给客户提供良好的体验,提升客户对店铺的满 意度。 接下来就接介绍如何把握客户售前咨询环节。
依次设置好物流公司到达指定的省份的正常到达天数。
三、售中服务
025
三、售中服务
设置好规则之后系统会根据条件自动检索出异常订单,如下图
026
三、售中服务
027
当有异常订单出现时,商家需要及时发送关怀短信给相应的客户,做好安抚工作。 如下图

三、售中服务

021
按地域细分
不同地域的客户对发货提醒的要求也是不一样的。对于比较偏远的客户来说,由于 物流的时间会比较长,因此卖家需要在发货提醒中给客户说明大致到达的时间,让客 户心里对到货的时间有数。对于地域相近的客户来说,物流的时间较短,要提醒卖家 随时注意手机上的物流情况,及时查收快递。

按购买金额发货时间比一般卖家 更重视,因此对于这部分客户发货提醒需要即时且信息完备。 下图就是网聚宝订单催付人群细分方式的截图:
三、售中服务
022
三、售中服务
2、常用的发货提醒短信模板

023
您在XX旗舰店购买的xxx:已被xx快运揽收,愿她以火箭般的速度飞到您手中!期 待您打个全5分! 同学您收养的宝贝已搭乘xx速递,{运单号}奔向您的怀抱,若航班有误随时联系我 们~
二、售前咨询
017
所以,对这样的人群进行催付需要谨慎,如果没有促销或者老客户会员等级 特权上的诱惑,轻易不要对他们做没有情感的催付。

回购多次的客户
这样的客户已经对店铺产生很强的依赖,他们需要的是信任和更准确的推荐 式服务。而我们要做的就是体现出客户身份尊贵性,让客户知道以往的累积消费 带来的好处。所以“会员等级特权+累积消费好处+更加准确的推荐式服务”是更 适合这类人群的催付方法,要让客户有宾至如归的感觉。
二、售前咨询
014
同时,不同来源的订单,催付时间也要根据实际情况分别对待。比如对于聚 划算的订单来说,由于订单30分钟后就会关闭,最好将催付时间设置在15分钟之 内。
二、售前咨询

015
不同客户群体设置不同催付
为不同客户群体设置个性化的催付,如下图
二、售前咨询

016
新客户催付
新客户不付款的原因是最为复杂的,通常包括以下几种: 1、不会使用支付宝和网银,不知道该如何付款 2、账户余额不够 3、对店铺和商品都存在不信任,怀疑质量和售后服务 4、还在比价 5、客服没有及时的响应


三、售中服务
3.2 异常物流及时跟进
024
如果快递在派送期间出现问题了怎么办呢?如超区、超时、退回等情况,当 遇到这些问题时,物流的整体流转时间会拉长,部分包裹可能被延时十几天之后。 因此出现这种情况也是最容易引发差评和投诉的。所以,最好的物流体验应该是 及时监控到这些异常物流并及时解决,同时给客户及时告知并做好安抚。 监控异常物流,需要先在网聚宝设置好异常物流规则。如下图

发货速度
客户对发货速度期望很明确:白天购买当天发货;晚上购买隔天发货。如果 付款之后超过1天还没发货,大多数客户会产生耐烦的感觉,对客户的购物体验 影响是很大的。因此卖家需要尽量保证在付款的24小时之内发货。
三、售中服务

020
发货提醒
在完成发货动作之后,需要在第一时间通过短信的方式告知客户,告知内容一般包 括:发货时间、物流公司、物流单号,客户可以通过这些信息随时查询自己的包裹在 途的状态或者到达同城提醒来提升客户体验。另外,发货提醒还具有另外一个作用, 即能够降低由于发货信息不明确,客户到店铺中咨询客户发货的情况,造成的客服工 作量过大。
二、售前咨询
013
很明显,发生以上情形,客户会很不爽。那么,到底该如何做更有效更准确的催 付呢?


合理设置订单催付发送时间
客服催付
客服催付包含旺旺和电话催付,当客户未下单时,在五分钟后对客户进行第 一次旺旺催付。有些公司如果有安排电话催付的,可以在客户下单后的半小时内 进行电话催付。
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