成本核算的内涵、目的和意义

成本核算的内涵、目的和意义
成本核算的内涵、目的和意义

《成本会计》成本计算方法-品种法

成本会计——品种法 一、资料: 中华制笔工业有限公司是生产笔类文具产品的小型工业企业。该企业主要生产圆珠笔和中性笔两种产品。公司设有一个基本生产车间,另设有维修车间和恒温供暖车间两个辅助生产车间,为生产提供劳务,辅助生产车间之间相互提供的劳务进行交互式分配。原材料均为生产开始时一次性投入。 1、本月产量资料: 2011年12月单位:盒 该厂产品圆珠笔、中性笔的单只成本较小,产品以100支封盒后外销,为了简化核算同时提高产品成本核算精度,我们将以盒(100支)作为产品基本单位来核算。 2、月初在产品成本: 2011年12月单位:元 3、本月发生生产费用 领用原材料 领料部门:基本生产车间2011年12月31日

金额合计: 64000 ☆ :圆珠笔的防溢出保护油定额耗用量为:70千克; ☆ :中性笔的防溢出保护油定额耗用量为:200千克。 中华公司本月工资费用表 中性笔的累计生产工时为4000小时,圆珠笔的累计生产工时为2000小时。 中华公司折旧费用表 2011年12月 金额单位:元

中华公司外购动力费用表 中华公司其他费用表 2011年12月金额单位:元 3、辅助生产车间当月劳务量汇总表

4、主要的费用分配方法: 1)产品的共同材料费用按定额耗用量进行分配。 2)生产工人的工资按两种产品的累计生产工时进行分配。 3)制造费用按照产品的累计生产工时进行分配。 4)产品成本在完工产品与在产品之间的分配方法采用在产品按完工产品计算法。 二、要求: 按上述资料和品种法的计算程序完成成本各要素的费用分配表,填制辅助生产成本明细账、制造费用明细账和完工产品成本计算单。(写出计算过程)并编制会计分录 1、中华公司材料费用分配表 2011年12月金额单位:元

论成本核算在企业成本管理中的重要性

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/4715412816.html, 论成本核算在企业成本管理中的重要性 作者:夏光平 来源:《财经界·中旬刊》2017年第02期 摘要:当前,有些道路施工企业看上去十分重视成本管理,其实不然,很多只是流于表面。成本管理是指企业生产过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等几方面。其中,最为重要的就是成本核算。它是其他几项工作的基础与前提,本文就成本核算在成本管理中的重要性,及与其他几项工作的关系作出进一步的讨论。 关键词:道路施工企业成本管理成本核算 一、道路施工企业成本管理意义及正确核算的概念和意义 (一)道路施工企业成本管理的意义 成本管理是体现企业经营管理水平的重要指标,它要求分流而全面,科学又合理,它对推动整个企业增收节支、强化经济核算有着重要的意义,它有利于改进施工企业管理过程中的各个细节,提高施工企业的整体管理水平,从而推动着施工企业向前发展、进步。面对越来越激烈的市场竞争,可以这样认为:企业在真实施工的过程中,施工的具体工期、最终的质量,对企业的信誉有非常大的影响,施工项目的经济收益又是企业进行发展的前提。这就意味着要将成本进行降低,但还要保障施工的质量,要将成本控制到一定的范围当中,如果没有有效的成本管理,企业一定会面临巨大的经济问题。 (二)道路施工企业成本正确核算的概念与意义 顾名思议,核算即核查计算,成本核算是指企业在生产过程中发生的耗费按一定的对象进行分配和归集,以求出总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础,以货币为计算单位。而很多企业的核算仅仅求出项目的总成本,并没对工作包和低层成本分项进行核算。 利用项目的成本实施有效的核算,获取的是管理当中需要的一些数据信息。数据信息是生产当中的重要资源,与其它相关的要素相同,是其获取工作需要的成本。 二、正确成本核算在成本管理中的重要性 在企业成本管理工作中,对成本进行核算是非常重要的一项工作,更是该项管理工作主要的构成部分,是对企业成本进行定量化管理的基础以及前提。近几年我单位加强成本核算后,成本管理上了一个台阶,给单位带来了较大经济效益。 (一)企业的成本核算是项目成本预算与计划的基础

计算建筑工程项目成本核算方法

计算建筑工程项目成本核算方法 1、当月成本的核算 2、多个工程的成本核算 3、竣工结算的处理 一、成本核算对象的确定 成本核算对象,是在成本计算过程中,为归集和分配费用而确定的费用承担者。 1、成本核算对象确定的原则 成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况;当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,增加核算工作量,又难以做到成本准确。 2、成本核算对象划分的方法 1)、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程(如发电厂房本体)应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 2)、规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。

3)、同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。 3、工程成本明细帐的建立 成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。 二、成本项目的含义 建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。 三、成本核算程序 1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。 2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。 3、将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。 4、对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。

成本计算品种法

第十一章成本计算品种法 一、学习目的与要求 通过本章学习,了解费用分配表如何编制、成本明细账怎样登记,一般了解品种法的适用范围和品种法的不同运用,掌握品种法的成本计算程序,熟练掌握品种法的基本特点,重点掌握典型品种法的具体运用。 二、预习思考题 (一)名词解释 1.品种法 2.简单品种法 3.典型品种法 4.成本计算程序 (二)论述题 1.为什么说品种法是成本计算的最基本方法? 2.品种法的适用情况如何? 3.如何应用品种法计算产品的生产成本?其成本计算要通过哪些步骤? 4.在生产单一产品和多种产品的企业,应用品种法计算产品生产成本有何区别? 5.品种法有哪些特点? 6.简单品种法与典型品种法有何区别? 7.简单品种法举例具有哪些特点? 三、要点提示 (一)品种法的概念 品种法是以产品的品种作为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。品种法是最基本的成本计算方法。一些成本计算的辅助方法,如分类法等方法,实际上都是在品种法基础上的变通运用。(二)品种法的适用范围 1.大量大批单步骤生产类型的企业。在这种类型的企业中,没有必要,也不可能划分生产步骤计算产品成本,只能以产品品种作为成本计算对象。例如发电、采掘等企业。 2.企业生产规模较小,或按流水线组织生产,或集中封闭式生产,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产类型的企业或车间。例如砖瓦厂、造纸厂和小型水泥厂等。 (三)品种法的特点 1.以产品品种作为成本计算对象 如果企业只生产一种产品,成本计算对象就是该种产品。生产中所发生的生产费用都是直接费用,可以直接根据有关凭证和费用分配表,分成本项目全部列入到该种产品的成本计算单中。 如果企业生产多种产品,成本计算对象则是每种产品。需要按每种产品分别设置产品成本计算单,生产中发生的生产费用,要区分为直接费用和间接费用。凡能分清应由某种产品负担的直接费用,应直接计入该种产品的成本计算单中;对于几种产品共同耗用而又分不清应有那种产品负担多少数额的间接费用,应采用适当的分配方法,在各种产品之间直接进行分配,或先另行归集,再经分配计入各成本计算单中的有关成本项目中。 2.按月定期计算产品成本 从其生产工艺过程看,品种法既适用于单步骤生产,也适用于多步骤生产,但从生产组织方式上看,大多是大量大批生产,是连续不断地重复着某种或几种产品的生产,经常有很多完工产品,不能等到产品全部制造完工时再计算成本,而只能定期在期末计算成本。 3.区别不同的情况计算或不计算在产品成本 (1)不计算在产品成本:如果没有在产品,或在产品数量很少,占有生产费用的数额不大,全部生产费用都由完工产品负担,不需要计算在产品成本; (2)计算在产品成本:如果有在产品,而且数量较多,占用费用较大,应采用适当的分配方法计算在产品的成本。 (四)品种法的类型 1.简单品种法:应用于大量大批单步骤生产类型企业。这类企业一般不存在在产品,其所发生的生产费用都是直接费用,可直接记入生产成本明细账,并根据产品产量,计算其单位成本,成本计算程序相对来说比较简单。企业内部辅助生产车间也可以采用简单品种法。 2.典型品种法:应用于管理上不要求按照生产步骤计算成本的某些小型多步骤生产企业。这类企业要按不同品种产品设置产品成本计算单,所发生的生产费用既有可以记入的直接费用,也有需要分配记入的间接费用,通常还需计算每种产品的完工产品成本和月末在产品成本,成本计算相对要复杂一些。 (五)品种法的成本计算程序 成本计算程序是指对产品生产过程中所发生的各项费用,按照财务会计制度的规定,进行审核、归集和分配,计算完工产品成本和月末在产品成本的过程。 1.简单品种法成本计算程序相对简化,主要体现在成本计算对象品种单一,费用的发生较为直接,无需分配,只要按费用项目直接归集。由于月末没有在产品,汇总本月发生的生产费用,即可求得完工产品的总成本。在简单品种法下,可按照发生的费用项目设置“生产成本明细账”的专栏,各生产单位发生的全部生产费用都为直接费用,应根据原始凭证或各项费用分配表编制记账凭证,直接登记“生产成本明细账”的相应项目,月末汇总“生产成本明细账”,编制“产品成本计算单”,结转完工产品成本。 2.典型品种法成本计算程序

成本核算的主要内容和基本流程 基本方法

第一部分成本核算的主要内容和一般流程是什么 成本核算的主要内容:1.材料成本、人工成本、制造费用;2.其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。 一般流程:1、根据生产方式确定成本核算的方法,常用的方法为:品种法、分批法、分步法。实际运用中,这三种可以相互结合。如果公司具备完善的信息管理制度,如ERP等数据管理软件,而且运行良好(虽然绝大部分公司的ERP徒具形式,或仅仅勉强达到数据统计功能,但也对成本核算的细节起到一定帮助)。2、基本资料收集:2.1《BOM表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一;2.2车间材料领、用、存明细表,这个不用说了,主要材料的统计,重要性不问可知。关键是要根据确定的成本核算方法设定统计表的项目格式。或按订单统计,或按产品品种统计,或根据生产步骤统计,或三者结合。2.3仓库材料进、出、存明细表,这个是为了检验车间领、用存明细表的正确性,也是十分重要的;仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》。2.4员工工资明细表,人工成本原始资料。关键是要分部门统计,如果有计件工资更好。2.5制造费用明细表,按部分统计,这个要在原始单据在最初入帐时都要按部门记帐。这个是分步法成本核算的基础之一。3、成本报表与成本分析:3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》,这个做起来不复杂,关键是之前的资料统计要细致,才能计算的相对精确。3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。3.3深入的分析是品 究的人,应该明白我所讲的全面性问题和重要性问题了。希望更多对成本有研究人来阐述自己的观点! 成本核算岗工作流程 (一)生产部门日常费用报销 审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证 借:制造费用——车间部门——相关明细科目 贷:库存现金/银行存款/其他应收款 ——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。 注: (1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。 (2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 (3)费用审核要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 (4)准确使用明细科目。 (5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。 (6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

工程项目成本核算办法.

项目成本核算实施办法 从成本核算工作角度规范各相关部门、项目的各项基础管理工作,增强企业创效能力,强化项目核算机制的建立,加强项目成本核算工作力度,结合本公司成本核算工作的实际,特制定本办法。 一、成本核算前提 工程项目成本控制是一个连续反复的过程,每次成本控制分为三个阶段:成本数据归集阶段,成本盈亏分析阶段,成本控制措施纠偏阶段(见下图)。 由图示可知,实际成本是通过成本核算获得,成本核算就是对对施工项目在一定时期内所发生的施工费用的归集、分配和工程项目成本形成的计算。它是成本分析的基础,成本控制的前提。 二、成本数据归集阶段

公司项目成本核算执行财务部核算制度,即由财务部具体实施成本控制和进行项目成本核算分析,由公司各部门进行整体合同核算和项目成本监管。 1、直接成本 直接成本核算包括:直接材料费、现场采购材料、差旅费、直接人工费、托运费、其他费六项内容. 1)、直接材料费:按照出库单据实际列入。 2)、现场采购材料:按照出差人员在实际出差期间内产生的现场材料和库房实际开具的出库单为依据,最后按照报销单据实际列入(报销单据必须是所有人员签字完毕)。 3)、差旅费:按照出差人员在出差期间产生的住宿费、车费、及过路过桥费为依据,最后按照报销单据实际列入(报销单据必须是所有人员签字完毕)。4)、直接人工费:按照所在项目外出招聘的临时人员为依据,最后按照报销单据实际列入(报销单据必须是所有人员签字完毕) 5)、托运费:按照出差人员在出差期间产生的托运费和公司发货人员产生的托运费为依据,最后按照报销单据实际列入(报销单据必须是所有人员签字完毕)。 6)、其他:按照出差人员在出差期间产生的和上述5项无直接关联的为依据,如:取款手续费等,最后按照报销单据实际列入(报销单据必须是所有人员签字完毕)。 2、间接费用

浅谈成本核算在工程项目管理中的意义与作用

浅谈成本核算在建设企业工程项目管理中的重要性[摘要] 工程项目管理的最终目标就是实现经济效益最大化,施工企业造价管理就是要在确保工程质量合格、满足发包方合同要求的前提下,在工程建设施工阶段将造价控制在限额以内,用最小的资源,力求取得最大经济效益和社会效益。文章通过对造价管理的实践与研究,揭示成本核算对工程项目管理的重要性,以提高工程项目造价管理的水平,促进经济效益的提高。 [关键词] :成本核算项目管理工程造价控制 由于建设工程具有体量大、单个性、复杂性、延续时间长、生产要素价格波动大等特点,使得工程造价在工程施工阶段复杂多变。对于施工单位而言,处于建设投资的施工阶段,签订了建设施工承包合同确定了清单单价,工程设计已经完成并确定了工程量,因此施工单位的项目收入基本确定。但是,工程施工阶段占了工程项目管理的主要时间,也是工程投资的主要发生阶段,影响造价的可变因素很多,因此有效的控制施工阶段现场管理,加强现场施工阶段的成本核算,显得尤为重要。 工程造价管理手段和方法很多,即便是成本核算作为造价管理的一个小课题,也是方法多样。本文结合作者在施工单位的从事项目成本管理经验,阐述成本核算对施工企业项目管理的作用与意义。 1、了解掌握核算期的项目运行的经济效果 通过对核算期进行数据的统计、汇总,计算出核算期的收入情况、成本情况以及盈亏情况。

2、掌握盈亏点 就是要弄清楚:盈利,是盈利在哪个地方?亏损,是亏损在哪个地方?是劳务分包?还是材料费?还是管理费?临时设施?是桥梁?是隧道?还是路基?等等。这样也能找出项目管理的重心。 3、分析盈亏原因。就是针对盈亏的点,分析原因,先要分析一下是客观还是主观?是方案优化方面?还是现场管理方面?还是市场环境方面?还是价格或者数量控制方面?是业主收入低了还是我们给的成本高了?最终是要分析一下能不能改进?能不能做的更好?这样做主要就是要寻找能够改进方向。 4、制定改进的措施。根据对盈亏点的分析,盈亏原因的分析。找点管理的重点与改进的方向后,就是为了制定改进措施,提高管理水平。 5、为以后的项目部管理提供一些经验数据。比如管理费、临设、劳务分包、材料费、机械费等在整个成本体系中的比例以及一些重要的参数?经验就是水平的体现,有了这些经验数据,也能为我们以后的投标、标前测算、成本预测提供参数,也是提高了我们的管理水平。 一、核算分析的手段与方式 了解核算分析的目的,哪么用什么手段和方式才能达到呢?我想有一下几点: 1、进行数据的统计、汇总。这是基础,所以一定要尽量做得真实、准确,没有真实数据的统计汇总,如何得知项目的真实盈亏情况? 2、对数据进行分类、对比、分析。只有分类了,才能知道盈亏

河南省城市污水处理企业运营成本核算办法

河南省城市污水处理企业运营成本核算办法(试 行) 一、污水处理成本核算的意义。 进行成本核算,是污水处理企业成本管理的基础。正确运用成本核算方法,对于加强成本管理,全面促进污水处理厂实行经济核算制,不断改进生产经营管理,争取最优的经济效果,具有重要意义。 通过成本核算,可以正确确定污水处理成本,对比收支,计算盈亏,并为制定污水处理收费政策,提供重要依据;可以为正确评价成本计划执行的实际成果,分析考核成本升降的原因,挖掘节约劳动耗费,降低成本的潜力,提供重要的数据资料;可以为及时、有效地监督和控制污水处理过程中的各项费用支出,争取达到或超过预期的成本目标,提供重要的数据资料;可以为进行成本预测,规划下期成本水平和成本目标,提供重要的数据资料。 二、污水处理企业的成本构成。 指污水处理厂在污水处理过程中发生的费用。不同规模、不同处理工艺的污水处理厂,其污水处理成本的构成有着一定的区别,但其主要的成本构成包括如下几项(不含污水输送成本): (1)直接材料:在污水处理过程中耗用的各种材料、药品、低值易耗品费用。 (2)动力费:在污水处理过程中耗用的燃料和动力费用。 (3)工资福利费:污水处理厂内生产工人、管理人员的工资及福利费。 (4)折旧费:指企业提取的固定资产折旧额,折旧率按相关财务规定分类计取。

(5)修理费:指为设备大修理预提的费用。 参考计算方法:修理费=设备费合计×修理费提存率 修理提存率的确定:设备基本国产的按2.4%,适量进口的按2.2%计取。 (6)检修维护费:指对建构筑物、设备、工艺管道等日常检修维护实际发生的费用。 (7)财务费用:指企业长、短期贷款发生的利息支出。 (8)其他费用。如污泥处置费、生产用车费、办公费、差旅费、税金(如土地使用税、房产税、印花税等)、邮电费等。 三、污水处理企业运营成本核算的主要指标 考虑到我省大多污水处理工程为新建项目,现阶段处理规模不能完全满负荷运行,运行管理经验较少,在出水达到设计指标的前提下,运营成本核算的主要考察指标有如下几个: (1)吨水耗电指标: a、吨水实际耗电: 吨水实际耗电=年实际耗电量/年污水处理总量(m3) b、与满负荷运行时的理论吨水耗电比值: 吨水实际耗电/理论吨水耗电 理论年耗电量=8760N/k

案例7:品种法下的成本计算案例

成本案例七:品种法下的成本计算案例 海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品,本月有关成本计算资料如下: 1.月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本如下,见表9-1。 表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表 2.本月生产数量。甲产品本月完工500件,月末在产品100件,实际生产工时100 000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50 000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。 3.本月发生生产费用如下: (1)本月发出材料汇总表,见表9-2。 表9-2 发出材料汇总表 (2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表9-3。 表9-3 工资及福利费汇总表 (元;供电车间负担的市内交通费145元;机修车间负担的外部加工费480元;厂部管理部门负担的办公费1 360元,材料市内运输费200元。

(4)本月以银行存款支付的费用为14 700元,其中基本生产车间负担的办公费1 000元,水费2 000元,差旅费1 400元,设计制图费2 600元;供电车间负担的水费500元,外部修理费1 800元;机修车间负担的办公费400元;厂部管理部门负担的办公费3 000元,水费1 200元,招待费200元,市话费600元。 (5)本月应计提固定资产折旧费22 000元,其中:基本生产车间折旧10 000元,供电车间折旧2 000元,机修车间折旧4 000元,厂部管理部门折旧6 000元。 (6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3 195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1 195元,厂部管理部门负担600元。 9.2.3品种法的成本计算程序 1.设置有关成本费用明细账和成本计算单 按品种设置基本生产成本明细账(见表9-10、表9-11)和成本计算单(见表9-21、表9-22),按车间设置辅助生产成本明细账(见表9-12、表9-13)和制造费用明细账(见表9-14),其他与成本计算无关的费用明细账,如管理费用明细账等,此略。 2.要素费用的分配 根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。 (1)分配材料费用。其中:生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果,见表9-4、表9-5。 表9-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表 表9-5 材料费用分配表 根据材料费用汇总表,编制发出材料的会计分录如下: 借:基本生产成本——甲产品826 000 ——乙产品616 000 辅助生产成本——供电车间 1 000

关于工程项目成本核算的建议

关于工程项目成本核算的建议 建筑知识2009-05-30 16:18:42 阅读101 评论0 字号:大中小订阅 引用 龙山猴哥的关于工程项目成本核算的建议 成本管理是实现企业财务目标――利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作作用。 一、加强成本控制管理的措施 (一)加强项目部对施工项目成本核算意识及观念的转变,建立和完善项目成本核算的管理体制 建立项目经理责任制和项目成本核算制是实行项目管理的关键,而“两制”建设中,项目成本核算制是基础,它未建立起来,项目经理责任制就留于形式。项目成本核算又是项目成本管理的依据和基础,没有成本核算,其它成本分析考核、成本控制、成本计划等工作就无从谈起。企业经营核算部门作为一个施工成本管理与核算的职能部门,应当充分发挥其应有的职能,挖拙其内在的潜力,调动其工作人员的积极性,使项目管理人员真正认识到施工成本管理在项目施工管理中占据着不可替代的重要地位。在抓进度、质量的同时,严抓施工成本核算管理,创造良好的社会、经济效益。对项目的施工成本管理员进行集中管理和统一调配,成本核算员进行施工项目成本核算时,必须具有独立性。 (二)加强施工成本核算监督力度,增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感 各工程项目经理部人员应自觉认真学习和严格贯彻执行企业制定的施工成本控制与核算管理制度,并保持自律,不利用职权或工作之便干扰成本核算管理工作,使施工成本管理真正落到实处。成本核算员要对施工生产中发生与施工成本相关的工程变更项及时收集整理并办理签证手续,定期向公司经营部门上报审核,以便及时准确地控制施工成本并掌握工程施工情况,防止给工程竣工结算造成不必要的损失。公司应制定相应约束机制和激励机制对成本核算员行使职权提供必要的保障。作为职能部门应加强监督力度,培养他们的责任感,充分发挥他们工作能力。 (三)抓好成本预测、预控,认真履行经济合同 项目成本的管理,首先必须抓好项目成本的预测预控。工程签约后,公司和项目部同时开展编制施工预算、成本计划,另外编制工程施工任务单和所需机械台班,然后根据上述数据进行对比、校正,再结合现行、当地人工、材料、机械的市场价,测算出工程总实际成本。在项目的各项成本测算出来后,公司与项目部签订承包合同,在承包合同中,对项目成本、成本降低率、质量、工期、安全、文明施工等详实约定。通过合同的签订,确保项目部和公司总部责、权、利分明,双方按合同中的责任,自觉地履行各自的职责,以保证项目施工顺利完成。 (四)加强材料管理

电商运营成本核算和精细化成本控制

.. 电商运营成本核算与精细化成本控制(上) 来源:作者: 成本是所有公司老板都非常关心的因素,毕竟利润=收入–成本。当然,就算有利润也不一定能赚钱,因为还有各种各样的稅,咱们就不谈了。今天重点讲电商运营的成本计算。 相信很多电商朋友跟我们一样,对财务都不太懂,只能慢慢摸索,想了解如何计算电商运营成本的一些知识,发现网络上基本找不到。现在很多的小公司的计算方法也是很粗糙,大公司会有自己很专业的财务团队,算来算去老板也看不懂。我们在电商领域做了5年(实际上就是做淘宝做了5年),做代运营公司做了3年多,服务过的类目有食品滋补品、服装服饰、美妆个护、家电等,形成了一套相对比较实用的成本核算和成本控制方法,这里分享给大家,供大家参考。 第一部分主要介绍成本的构成和量化计算公式;通过这个公式,你可以很方便的大体计算出你所在行业的电商运营成本。第二部分介绍我们在成本控制方面的一些经验,有三个原则,可以供大家借鉴。 一、成本构成: 电商成本主要分成以下四个方面,平台固定成本、运营成本、货品成本和人员成本,如下图,可以简写为ROPG,很适合各个纬度的电商企业核算自身成本。

1、平台固定成本(Rental cost) 此部分属于电商运营的基建成本,对于天猫运营商来讲R指的是保证金、技术服务年费、实时划扣技术服务费。 2、运营成本(Operating cost) 此部分属于电商运营的扩展建设成本,我们把它划分为硬运营成本和软运营成本。(1)硬运营成本:在此所谓的硬运营成本指的是电商运营中所需要的一次性或稳定固定额度的硬件或后端软件的成本。如CRM系统、ERP系统等软件或打印机、扫码枪等硬件购置成本。 (2)软运营成本:在此所谓的软运营成本指的是电商运营所需要做的推广投入。现今主流的推广模式有四种:CPC (按点击效果付费)、CPM(按展现付费)、CPT(单位时长付费)、CPS(按效果付费)。 3、货品成本(Goods cost) 此部分属于电商运营的核心元素成本,主要包含货品净成本、库存积压成本、仓库管理成本、货品残损成本等。

浅谈企业成本会计的重要性

浅谈企业成本会计的重要性 浅谈企业成本会计的重要性 摘要:在企业的发展战略中,成本管理处于主要的地位。成本核算是企业财务管理的关键和重要内容,企业成本核算重在能及时准确的核算出产品成本并且提供有关的成本数据,为企业经营决策提供充足的科学依据,并借以考核成本计划的执行情况,总体反映企业的生产经营管理水平。在市场经济越来越完善的条件下,一切经济活动都会受到市场的影响,企业想要在竞争中立于不败之地,则必须通过降低产品的生产成本,做好生产成本的核算,来改进技术方法和提高利润。 关键词:企业成本核算;成本会计;生产成本 一、企业中现代成本会计的职能介绍 在企业的经营管理中,传统的成本会计主要可以体现出企业在社会经济活动中的作用,反映以及监督企业生产经营过程各种的费用支出,然而在现代成本会计中,它不仅是成本核算同生产经营的直接结合,而且还将会运用科学的管理技术方法,以货币作为主要的计量单位,对企业的生产经营中产生的劳动耗费,从预测、决策、计划、控制以及核算、分析等进行一系列的价值管理活动。现代成本会计符合当前企业的经济运行条件,可以随经济环境的变化而及时反映出企业内资产价值的变化,有着高度的决策相关性。 (一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本的依据。在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的基本要求,正确地组织自己的生产经营活动。为此,企业必须在经营管理中加强预见性与计划性。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本;然后

施工项目成本核算与方法-(2400)

一、施工项目成本核算的原则 为了发挥施工项目成本管理职能,提高施工项目管理水平,施工 项目成本核算就必须讲求质量,才能提供对决策有用的成本信息。要提高成本核算质量,除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外,很重要的一条,就是遵循成本核算的原则。概括起来一般有下列几条 1.确认原则 是指对各项经济业务中发生的成本,都必须按一定的标准和范围 加以认定和记录。只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的,并要求得以补偿的一切支出,都应作为成本来加以确认。正确的成本确 认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系,并必须按一定的 确认标准来进行。这种确认标准具有相对的稳定性,主要侧重定量, 但也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。在成本核算中,往往 要进行再确认,甚至是多次确认。如确认是否属于成本,是否属于特 定核算对象的成本(如临时设施先算搭建成本,使用后算摊销费) 以及是否属于核算当期成本等。 2.分期核算原则 施工生产是川流不息的,企业(项目)为了取得一定时期的施工项目成本,就必须将施工生产活动划分若干时期。并分期计算各期项目成本。成本核算的分期应与会计核算的分期相一致,这样便于财务成果的确定。《企业会计准则》第 51 条指出: " 成本计算一般应当按

月进行 ",这就明确了成本分期核算的基本原则。但要指出,成本的 分期核算,与项目成本计算期不能混为一谈。不论生产情况如何,成 本核算工作,包括费用的归集和分配等都必须按月进行。至于已完施 工项目成本的结算,可以是定期的,按月结转,也可以是不定期的, 等到工程竣工后一次结转。 3.相关性原则 也称 "决策有用原则 ".《企业会计准则》第 I1 条指出: "会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要 ".因此,成本核算要为企业(项目)成本管理目的服务,成本核算不只是简单的计算问题,要与管理融于一体,算为管用。所以,在具体成本核算方法、程序和标准的选择上,在成本核算对象和范围的确定上,应与施工生 产经营特点和成本管理要求特性相结合,并与企业(项目)一定时期的成本管理水平相适应。 正确地核算出符合项目管理目标的成本数据和指标,真正使项目成本核算成为领导的参谋和助手。无管理目标,成本核算是盲目和无益的,无决策作用的成本信息是没有价值的。 4.一贯性原则 这是指企业(项目)成本核算所采用的方法应前后一致。《企业 会计准则》第 51 条指出: "企业也可以根据生产经营特点,生产经营 组织类型和成本管理的要求自行确定成本计算方法。但一经确定,不

浅谈医院全成本核算的运行模式及管理效果

浅谈医院全成本核算的运行模式及管理效果 该文全面介绍了实施全成本核算系统的要点和主要环节,以及构建成本核算框架和模式,并深入地分析全成本核算在医院运营中实施的效果。 标签:医院;全成本核算;运营模式;管理效果 在市场经济快速发展过程中,我国的经济也由传统的计划经济向市场经济过渡,许多企事业也与社会经济的发展保持一致,也在积极实施转型发展。其中对于医疗机构而言,与社会发展同步实施转型发展是非常有必要的,而在实施转型发展期间医院的医疗成本是其发展最大的影响因素,因此要对医院的成本实施全面的管理。其中医院的劳动效率、资源分配、设备的使用等都是医院成本核算的影响因素,因此,在具体实施医疗服务期间,要全面确保医疗服务的质量,同时还要提高医院的管理水平,进而从整体上降低医院的医疗成本[1]。 在确定实施医院全成本核算运行模式以后,该院在2004年启动了医院成本核算项目,主要经历了全面调研、业务流程确认、数据确认、数据处理、系统上线共5个阶段。该院在完成这5个阶段的构建后,为医院的经营管理和全成本核算搭建了良好的平台,同时也为我国医疗机构实施现代化管理奠定了基础。 1 实施全成本核算系统的要点和主要环节 在实施医院全成本核算期间,其要点是医院的领导要重视这个项目,由于医院的成本核算系统的构建和运用涉及到许多的方面,包括人事、统计、医疗、护理、药剂、总务、设备物资、财务等方面。而医院各个方面的管理也要通过领导的总协调,才能让各个部门的主管组织负责人员进行实施,因此,医院的领导要重视全成本核算系统项目,设立经营管理办公室,组建成本核算项目组,在构建成本核算项目组的情况下还要制定相关的政策,让每个部门都有相关的人员参与到核算系统项目构建中[2]。 由于全成本核算系统项目构建的规模比较大,因而在具体实施期间还要分为不同的环节步骤:①医院的领导做好工作人员的思想动员,让参与医院全成本核算的工作人员从思想上重视成本核算工作,提高工作人员的认识水平,则医院的全成本核算工作的效率也将进一步提高。②对参与医院全成本核算的工作人员实施培训活动,医院可以根据医院本身的情况实施分批次的培训,对员工实施不同阶段的培训,对管理层人员和操作层人员有侧重点的实施培训,主要按照医院成本核算经济管理信息系统的规范要求进行培训,然后让医院成本核算负责人负责软件公司技术人员对工作人员实施技术培训,如果员工遇到问题,应及时反馈,并随时解答疑难,从而提高培训的质量[3]。③建立相应的成本核算制度。主要对医院成本核算组织的管理体系和工作制度实施准确的规范,并对不同的岗位实施权责负责制,进而促使医院成本核算制度的有效实施,并以降低医院成本,提高医院经济和社会效益为目标。

项目责任成本测算办法

项目责任成本测算办法 1 范围 本办法适用于公司、分公司及项目部。 本办法主要包含工程项目标价分离的原则、工程项目成本分类、工程项目标价分离费用组成及计算方法、工程项目标价分离工作步骤、工程项目标价分离工作考核五部分内容。 2 定义 标价分离 是指工程项目的中标价或合同价与项目责任成本(价)的分开。 标 是指承包方向发包方承诺并获得认可的完成所承包内容需发包方支付的工程款。 价 是指在既定的施工环境和市场条件下,根据企业现有的生产力水平、管理特点,按企业费用支出标准计算,项目部为完成工程合同义务而支出的各项费用总和(或项目部为完成所签订的项目管理目标责任书的预计支出),即项目责任成本。它不包含企业经营效益、企业管理效益、政府规费及税金、企业管理成本、企业管理风险、市场风险和合同外的资金风险。 3 职责 公司 1) 成立标价分离管理领导小组指导分公司对项目目标成本进行测算和标价分离工作。 2) 考核项目施工期间责任成本执行情况和考核项目竣工后责任成本执行结果。 分公司 1) 组建目标成本测算小组进行项目目标成本测算和标价分离工作。 2) 新承揽项目标价分离率必须达到100%。 3) 在项目中标后28天内,完成标价分离方案和测算成本的编制,并报公司合约部门备案。特级项目或特殊项目的标价分离时间可酌情延长。 4) 按工程的形象进度节点或时间节点对项目部进行标价分离后的节点考核。 5) 工程竣工后,对项目进行责任成本的最终考核,按本“办法”规定的责任成本范围对项目责任成本进行整体核实后,特级项目上报公司合约部审批,其他项目报公司合约部门备案。 项目部 1) 施工期间的责任成本控制、核算与分析。

成本核算之目的

成本核算的目的 1,力求以最少生产耗费取得最大的生产利益(利润)。 2,指导和控制生产运营成本。 成本核算的作用 成本核算是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有深远的意义。 成本核算的过程 1,首先要认真开展成本预测工作,规划产品的成本水平和成本目标,对比分析实现成本目标的各项方案,进行最有效的成本决策。 2,然后应根据成本决策的具体内容,编制成本计划,并以此作为成本控制的依据,加强日常的成本审核监督。 3,随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况,在平时要灌输组织成员成本概念,建立健全成本核算制度,采用适当的成本核算方法,正确计算产品成本。找出成本升降变动的原因,挖掘降低生产耗费和节约成本的潜力。 4,进行成本管理指标分解,使成本降低的任务能从组织上得以保证,并和部门的经济责任制结合起来。 成本由以下几个方面组成的: (1)产品生产中所耗用的原材料和物化劳动的价值。 (2)劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分,主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬);我们通常说的净工价。 (3)劳动者经过劳动所创造的剩余价值(我们通常说的工缴利税)。 (4)其他费用,(如开发管理,设计管理,运营管理)。 成本核算的公式: 1,自制产品的成本组成与计算方式: (面料定额+损耗)x 单价+(辅料定额+损耗)+净缝制工价x 2.688+其他工价或费用(如水洗,绣印花,对条对格修剪)+ 运费和外包装材料。总和x 6% 税点= 可接受成本。 2,贴牌产品的成本组成与计算方式: 原辅材料费+加工费+ 运费+15%(利润+开发管理费)。总和X 6%的税点= 贴牌成本 3,梭织面料成本核算公式:

成本核算中品种法、分步法的结合应用——以食用油企业为例

财经纵横 从理论上来说,产品成本核算的常见方法有分批法、分步法、品种法等核算方法,由于食用油企业生产食用油的批次多,油管管道多的生产特色,直接人工、直接材料、制造费用很难辨别属于哪个批次,食用油企业生产步骤不多可以进行分步结转,销售产品是按油品品种销售,因此在实际工作中,食用油企业是采用品种法、分步法相结合的方法来核算产品成本。 一、品种法、分步法相结合的关键点 食用油企业成本核算的产品主要是精炼散装油、小包装油两大类,产品分布的空间区间主要是油罐区、精炼车间、小包装油车间。产品的生产步骤就是按精炼车间、小包装油车间来划分,从整体上可以把油品的生产看作是精炼生产、小包装生产两个基本步骤。 油罐区存放散装成品油、散装原材料油,并按不同的品名储存在油罐区的不同油罐中。精炼车间领用原料油经过精炼加工后的各种油品,取上相应的油品名称,存入入油罐区同种品种的油罐中直接对外销售。在这里可以认为它是一种产成品,有时它也是一种原料油,例如RO24的棕榈油是一种原料油,另外精炼车间可以把ROL38的棕榈油经过分提加工产出RO24、FOL12的棕榈油,那么为了与购进的ROL原料油区分,则取名FRO24,即表示分提产出的ROL24原料油,因此食用油企业不分绝对上的原料油、成品油,而是按油品的特性名称来区分辨别原料油、产成品油、半成品油,按产品名称展开管理,进行成本核算、储存、销售。 精炼车间领用原料油经过精炼加工后的油品,进入油罐库区,用来直接对外销售,也可以由小包装车间从油罐库区领去进行调配加工后灌装生产成小包装油对外销售,未灌装的半成品油也可以存放在小包装车间,月末盘点时要把这部分油品加上,纳入产出的半产品成本核算。 因此食用油企业的生产车间主要是精炼生产车间、小包装油生产车间,成本核算的生产步骤就可以看作是精炼生产、小包装生产两个步骤,这两个生产步骤产出的产品按产品名称区分,从品名上我们就可以判断它是属于哪个步骤的产品,因而成本核算就是围绕油品的品名展开核算,并在主要生产步骤中结转成本,各步骤原材料、半成品、产成品的成本问题迎刃而解,成本核算中品种法与分步法的形成了有机统一。 二、直接材料成本的核算 (一)精炼车间原材料成本核算 精炼车间从油罐区领取原料油进行精炼和分提加工,当月未加工的原料油退回油罐区,当月尽量把在产品加工完,如果精炼车间月末库存在产品数量不多或者每月均衡,可以忽略不核算在产品成本,一般来说会对在产品取单独的在产品名字参加成本核算。 精炼车间当月耗用的原料油按产成品、在产品重量分配到各个产品中,原材料单价采用各原材料的加权平均价格核算,这样就得出了各个产成品及在产品的直接材料生产成本。 (二)小包装油车间原材料成本核算 小包装车间从油罐区领取散装油作为原料油调配成半成品油,半成品油再灌装、包装成小包装油对外出售。当月未加工的原料油退回油罐区,不算作当月领用的原料油成本。领用的原料油成本结转到当月产出的半成品生产成本中,例如1:1:1调和油、花生芝麻调和油等半成品的重量、生产成本。将灌装好的小包装油按5L、2.5L等体积、密度规格折算出产成品重量。把半成品成本按各种灌装好的小包装油、未灌装的库存半成品油(在产品)的重量在二者之间分配,得出各品种小包装油、半成品油的原材料成本、重量。本月结余的半成品油留转下月继续灌装成小包装成品油,半成品油(在产品)的原材料成本结转到下月初。 三、直接人工成本的核算 直接人工主要是精炼车间、小包装油车间生产工人的工资,直接人工按所属车间的产成品、在产品的重量进行分配,得出各生产车间(各步骤)的各个品种的直接人工成本,包括了产成品、在产品的直接人工成本。 四、制造费用的核算 (一)间接人工成本的核算 间接人工主要是精炼车间、小包装油车间生产管理人员、仓管人员、化验室人员、质检人员、维修人员的工资。精炼车间间接人工计入制造费用,制造费用按精炼车间的产成品、在产品的重量进行分配;小包装油车间间接人工计入制造费用,制造费用按小包装油车间的产成品、在产品的重量进行分配;仓管人员、化验室人员、质检人员、维修人员的间接人工计入制造费用,制造费用按各生产车间产成品、在产品的重量进行分配,得出各个品种的生产成本-制造费用。 (二)辅助材料成本的核算 辅助材料主要是指生产车间用到的食用碱、盐、柠檬酸等辅助材料,辅助材料按各领用部门归集领用的数量、成本金额。生产部门领用的辅料成本记入本部门的制造费用中,再通过产品重量进行分配到本生产部门产出的产成品、在产品成本中,得出各个产品的生产成本-制造费用。 (三)化验材料成本的核算 化验材料主要是化验部门对原料油、在产品、产成品进行化验所领用的化学药品、化学器具,依据当月领用的化验材料数量、加权平均单价计算出领用的成本,计入制造费用,按当月产出的产品、在产品的重量分配到二者的生产成本-制造费用中。 (四)五金配件成本的核算 五金配件主要用于各生产车间、辅助生产部门的设备维修上,五金仓库设立五金配件进出存账,财务人员根据仓库进出存账、入库单、领用单设立明细账,每月按各个部门领用的数量、加权平均单价归集各部门的维修成本。属于行政管理部门耗用的维修成本记入管理费用;属于某生产部门耗用的维修成本记入制造费用,分配到该部门 成本核算中品种法、分步法的结合应用分析 ——以食用油企业为例 盛宏玉 广州市社会科学院 摘要:产品成本核算的常见方法有分批法、分步法、品种法等核算方法,由于食用油企业生产食用油的批次多、油管管道多的生产特色、直接人工、直接材料、制造费用很难辨别属于哪个批次、食用油企业生产步骤不多可以进行分步结转、销售产品是按油品品名销售等特色,食用油企业适合采用品种法、分步法相结合的方法来核算产品成本,并对这种成本核算方法进行分析。 关键词:品种法;分步法结合;食用油企业;成本核算 中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)07-0221-02 221

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