2021年中国设计企业生存状态的调查报告
薪酬调研报告(5篇)
薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题，是企业极其重要的问题。
其重要性在于：（一）与全体员工切身利益攸关，是满意生存和养家糊口的基本保障；（二）体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报，是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配；（三）合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力，对增加员工对企业的满足度、成就感，对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是：A.国企属性；B.商贸行业；C.企业历史不长只有十三、四年，员工绝大多数年轻，平均年龄33岁，平均工龄13年；D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点（即企业没有形成核心竞争力）。
这就是我们公司的实际状况。
之前我们设计和实施的薪酬方法，始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章，力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。
这本应没错。
但是，公司始终经济效益不抱负，利润没有超过百万元的记录，最高为2021年利润51万元，最低还有1998年为1.2万元，可以说惨淡经营，维持生存多于壮大进展。
再好的安排制度，没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”，难以落实。
这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。
薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。
然而，薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏，直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。
所以，公司多次修订薪酬制度，始终努力探究，不断弥补缺陷，紧密结合公司的实际状况，逐步完善，使薪酬制度真正发挥其作用。
二、存在的问题之前的薪酬方法，存在缺陷：一是总体薪酬水平较低。
低于全国同行业水平，低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。
二是薪酬中的“底薪”部分设计较低，并且与最低要求的工作量（维持公司正常运转最低需要赚的钱）底线不挂钩，形成稳固化的部分平均主义趋势；更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分，本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。
小微企业生存现状调查报告
小微企业生存现状调查报告：经营现状篇中国经济新闻网-中国经济时报2012-06-26 09:55:38 评论0条随时随地看新闻经营现状：小微企业遭遇“艰难期”编者按：当前，在中国经济增长放缓和结构转型的双重压力下，小微企业——这个数量最大、最活跃的群体处于何种生存状态？面临的最大难题是什么？自去年１０月份以来，国家连续出台的一系列针对小微企业的扶持政策落实得怎样？小微企业对政府扶持有哪些期待？为回答这些问题，２０１２年５月下旬至６月初，中国经济时报六路记者分赴广东、浙江、山东、辽宁、湖南、四川等沿海与中西部地区进行实地调查采访，在深入走访东莞、中山、温州、台州、济南、青岛、沈阳、大连、长沙、株洲、成都、德阳等１６个城市，与涉及十几个行业的１１３家小微企业主当面采访并填写调查问卷，以及采访了各地的银行等金融机构、地方政府主管部门及研究机构后，形成本组调查报道，试图从市场与技术、成本、用工、融资、政策落实等多个方面立体呈现当前小微企业的生存状态。
本系列报道从今日起刊发，敬请读者留意。
■小微企业生存现状调查报告之综合篇（上）■本报记者李慧莲郭顺姬孙东辉陈凌馨“创业２５年了，我感觉，今年的经营形势是有始以来最艰难的。
”６月３日，在与中国经济时报记者的交谈中，浙江丰业集团有限公司董事长李松林做出这样的判断。
他向本报记者细数了当前面临的各种困难：亏损、融资难、用工成本高、税费压力重……“现在的小微企业成了弱势群体，有人问我是否考虑让小孩接班？我说自己都苦死了，谁还想让孩子接班受苦？”在中国经济时报的本次调查中，李松林的判断与困惑并不鲜见。
数量众多、业态多样的小微企业在国内外经济形势严峻的２０１２年，面临着共同的难题：成本上升、用工难、融资不易且贵、市场竞争激烈、政策玻璃门等等。
采访中，大多数小微企业对当前的处境判断是“艰难”的，甚至超过２００８年金融危机爆发时，“那时候的企业是一下子倒掉，现在是在慢慢煎熬”，中国经济时报此次当面采访的１１３家小微企业主中，有相当多的人有这样的感受。
全国协会生存状况和收入的调查报告
全国协会生存状况和收入的调查报告行业协会是社会中介组织，它的产生和发展是社会分工和市场竞争日益加剧的结果，反映了各行业的企业自我服务、自我协调、自我监督、自我保护的意识和要求。
行业协会功能异化主要表现在两个方面：行业协会行政化和行业协会企业化。
协会的发展状况和问题反映了当前我国经济和行业的发展情况。
现就全国协会的生存状况和收入来源的调查情况汇报如下：一、全国协会的生存状况和收入的现状行业协会应该是企业和政府间的桥梁，但是联系到实际的成本问题，“桥梁”的角色其实并不好演。
山西省建筑业协会在2010年2月4日，刚刚成为“2010年民政部表彰的全国先进社会组织中的国家和省级建筑业协会”之一。
据当时情况，山西省建筑业协会是当时山西省众多行业协会“运转较为乐观”的一个，不过用该协会办公室主任张秋明的话来说，这样的乐观也仅仅是能够“基本维持”。
无锡市2011年6月行业协会、商会生存调查报告显示从2005年改制开始，经过两年初步完成了人员、场地、经费的“三脱钩”。
目前104家行业组织，其中1/3运行状况较好，1/3运行一般，1/3则名存实亡。
在这些行业组织中，有12个协会承接了70多项诸如资质认定、培训等政府职能转移，这些协会的生存状况比较良好。
但事实上，104家协会组织的会员单位也仅仅涉及5000多家企业，与无锡40000多家企业的庞大数字并不相符。
更值得关注的是，作为具有提供服务、反映诉求、规范行为三大功能的行业组织，协会、商会的生存状态并不容乐观。
从以上两个典型的案例我们不难看出现今的协会生存状况不乐观。
而协会的收入方式主要是以会员的会费为主，其次则是由社会的赞助为主，收入来源的缺少使得协会更难以生存。
二、协会生存困难的主要原因（一）政会不分，职能不到位；机制不完善，运作不规范。
首先多数行业协会由政府部门牵头组建，人员由政府部门人员兼任，活动主要围绕政府部门的工作来开展。
行业协会实际上成了政府部门的附属机构，在人、财、物和工作开展上缺乏相应的自主权和独立性。
中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司企业经营报告-鹰眼通
中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司企业经营报告本报告生成日期：2021年1月22日您所看到的报告内容为截止至该时间点该公司的鹰眼通数据快照。
1、公司背景1.1工商信息企业名称：中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司工商注册号： 610000000014264统一信用代码： 91610000623755629P法定代表人：廖元庆组织机构代码： 62375562-9企业类型：其他有限责任公司所属行业：专业技术服务业经营状态：在业注册资本： 215000万元人民币注册时间： 1995-09-12注册地址：陕西省西安市雁塔区丈八东路18号营业期限： 1995-09-12至无固定期限经营范围：国内外工程的规划研究、咨询、评估、勘测、设计、科研试验、安全监测；工程总承包、工程技术开发、咨询、转让、服务；项目管理、监理、检验检测、造价咨询、招标代理；能源电力、水利水电、环境与基础设施项目的投资（仅限自有资产投资）、建设、运营、维护和工程施工；城市规划；水资源论证、水文水资源调查评价、环境影响评价、水土保持评价；岩土工程、环境工程、地质灾害治理工程的评估、勘察、设计、施工和总承包；工程配套的产品研发、采购销售、安装调试及运行业务（不含国家限制产品）；建筑材料研发、生产和销售；计算机系统服务；软件开发和自动化产品研制与销售；房屋租赁；境外工程所需的设备、材料和零配件的出口；对外派遣与上述境外工程相关的勘测、咨询、设计、监理劳务人员。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）登记机关：西安市工商行政管理局雁塔分局1.2对外投资（61条）备注：该企业对外投资信息共计61条，此处仅部分展示。
1.3招投标业绩（999+条）备注：该企业招投标业绩信息共计999+条，此处仅部分展示。
2、经营信息2.1招聘信息（111条）备注：该企业招聘信息共计111条，此处仅部分展示。
2.2税务评级（4条）3、经营风险3.1行政处罚【工商局】（2条）4、企业司法4.2裁判文书（31条）备注：该企业裁判文书信息共计31条，此处仅部分展示。
[景德镇陶瓷调查报告]景德镇陶瓷
![[景德镇陶瓷调查报告]景德镇陶瓷](https://img.taocdn.com/s3/m/d0ccfe52a0116c175f0e48f0.png)
[景德镇陶瓷调查报告]景德镇陶瓷景德镇陶瓷调查报告篇一(一)从陶瓷产品研发设计角度来看对于传统制造业如陶瓷行业，设计是企业远离模仿，形成差异，走向创造，创立品牌的重要途径，设计可以创造市场。
国外相关资料显示，工业设计对产品成功贡献率达到60%左右。
从走访调查研究来看，景德镇的大型企业，如唐龙等，都注重产品的自主研发和设计，都有自己的设计团队来完成新产品的设计，每年投入的研发费用占销售额的4%左右，但是占景德镇大多数的中小型企业，由于资金和精力的限制，研发设计投入费用很少，设计人员甚少，所以产品缺乏自主创新，仅靠模仿而来的产品，其市场占有率非常之低。
(二)从原材料和生产加工角度来看陶瓷产品的生产需要经过原料车间、成型车间，施釉车间，烧成车间，检包车间的各个生产工序，所以生产陶瓷产品是一个复杂的过程，目前景德镇陶瓷企业，已经逐步实现了生产的机械化及陶瓷机械设备供应一体化的大好趋势，景德镇几大陶瓷机械设备生产厂家都为景德镇陶瓷生产提供机械设备;陶瓷生产用原材料特别是优质矿物质原料，属于不可再生资源，越用越少，景德镇陶瓷生产原料也有供不应求的现象，有些甚至要从其他地区采购原材料，加之近年来，运输成本不断攀升，无形之中也增加了生产成本;景德镇陶瓷企业已基本告别煤烟，使用压缩天然气、煤气等替代原燃料，减少了大气污染治理的压力，给陶瓷产业的快速发展带来了新的机遇。
(三)从市场营销角度来看景德镇陶瓷产品以外销为主、内销为辅。
统计资料显示，2021年景德镇陶瓷出口占总产量的80%以上，几家较大规模企业的出口量也都达到65%或更多，日用瓷出口占总量的75%以上;根据09年1-6月份景德镇进出口贸易情况通报公布的结果表明，各类陶瓷产品出口17585万美元，同比增长18.6%。
从以上数据表明，景德镇陶瓷与出口的依存程度是很大的。
景德镇陶瓷在外销的营销策略上，通过一些大型的会展来扩大本品牌在国际上的影响力，甚至是完成订单交易。
小微企业调研报告
小微企业调研报告篇一：小微企业调研报告小微企业专项调研报告根据《》活动要求，我部高度重视，召开了相关人员专题会议，对此项工作进行了周密安排部署，领导及客户经理分赴全市各乡镇（街道）及工业园区进行了认真调研。
在广泛调研的基础上，进行了认真的分析研究，现将有关情况汇报如下：一、本次活动小微企业走访情况通过走访调研统计，目前已走访小微企业户。
小微企业运行的主要特点是发展速度进一步加快，产品结构进一步优化。
通过对小微企业走访调研发现，我市的小微企业大多正常运行，但是还有很小部分企业处于停产半停产状态，主要原因就是原材料紧缺，造成成本上涨，利润空间不高，干脆停产。
二、我市小微企业发展现状经过近几年的发展，由小生产走向大生产，从小产业走向大产业，从小市场走向大市场，逐渐呈现出规模庞大、特色鲜明、集聚力强、品牌优良等特点。
一是群体规模不断扩张。
我市经济实力的不断增强、发展环境的日益优化，进一步激发了私营业者的创业热情，小微企业明显增多，资本投入逐步加大。
二是特色产业优势突出。
全市小微工业企业分布广、特色鲜明，我市初步形成了木材、化工、消防、电器等具有鲜明特色产业，围绕这些产业，延伸链条，推进战略重组，做大做强，已成为民营企业发展中的主角。
二、小微企业发展中存在的困难及原因在全市工业生产快速增长，效益显著提高的同时，小微企业在发展中仍存在不可忽视的困难和问题，一是企业持续增效难度加大。
随着宏观调控效应的逐步显现，能源、原材料价格上涨压力加大，企业成本、费用上涨，利润空间缩小。
二是资金紧张问题。
小微企业融资渠道十分狭窄。
目前，企业的融资渠道有三种；向银行申请贷款、发行企业债券、发行股票上市直接融资。
后两者对小微企业来说都不现实，实际上，小微企业从银行获得贷款越来越困难。
我市的大多小微企业不具有银行贷款要求的房产地产等抵押物。
三是招工难的问题。
今年全市工业企业用工需求量不断增加，各类企业不同程度地出现了招工难的现象。
企业生存活跃度调查报告
企业生存活跃度调查报告1.引言1.1 概述概述部分内容:本报告旨在对当前各种类型企业的生存状况和活跃度进行调查和评估。
通过对企业的经营状况、市场竞争、行业发展趋势等方面进行分析，本报告旨在揭示企业生存与活跃度的现状，并探讨影响这些因素背后的原因。
通过本报告的撰写，我们希望能为企业提供有益的参考和建议，帮助它们更好地应对市场变化，提升生存活跃度，实现持续发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构和布局进行简要的介绍，说明每个部分的内容和目的，以便读者在阅读时能够清晰地了解文章的整体框架和内容安排。
可以介绍每个章节所涉及的主题以及其重要性，以引导读者对整篇文章有一个整体的把握。
同时也可以简要说明每个章节之间的逻辑关系，以展现整篇文章的连贯性和完整性。
1.3 目的本报告的目的是对各类企业的生存状况进行调查和评估，分析企业的活跃度，并探讨影响企业生存活跃度的因素。
通过对企业生存活跃度的调查和分析，旨在为企业提出具体的建议，帮助它们在竞争激烈的市场环境中更好地生存和发展。
同时，通过对企业生存状况的评估和展望未来的分析，对市场经济形势和行业发展趋势进行研究，为企业提供更加科学的参考和决策依据。
2.正文2.1 企业生存状况调查在本部分，我将对企业生存状况进行调查分析，包括企业的经营状况、盈利能力、市场地位和竞争优势等方面的情况进行综合评估。
首先，我们将从企业的盈利能力和财务状况入手，分析企业是否能够持续盈利并保持良好的财务健康状况。
通过财务数据的分析，可以了解企业的营收和利润情况，评估企业在市场竞争中的盈利能力和资金运作状况。
其次，我们将调查企业的市场地位和竞争优势，了解企业在行业内的地位和竞争态势。
这包括市场份额、品牌知名度、产品服务质量、销售网络等方面的情况，从而评估企业在市场上的竞争力和发展潜力。
最后，我们还将综合考虑企业的管理模式、创新能力、人才队伍和战略规划等因素，从宏观和微观层面全面了解企业的生存状况。
设计调查报告(共6篇)
设计调查报告（共6篇）第1篇：设计调查报告_调查报告设计调查报告4篇_调查报告一、调查概况调查时间：调查方式：问卷调查调查对象：调查目的：国家教育部颁布《关于减轻学生过重课业负担的十项规定》之后，小学生课业负担总体上已有所减轻。
那么，我校小学生的家庭作业有了哪些改进，还存在着哪些问题?学生对语文家庭作业又有哪些新意见和建议呢?为了解上述情况，五月份，对我校各年级学生的家庭作业进行调查。
二、调查内容、结果及原因分析(一)调查内容调查问卷包括三个方面：1、你想做作业吗?作业值得做吗?为什么要做呢?2、你认为作业是根据你的兴趣、特点、能力来安排的吗?3、你认为作业的数量和难度恰当吗? (二)调查结果与分析1、你想做作业吗?作业值得做吗?为什么要做? 在35份问卷中，18份认为不想做，只有17份认为还可以做。
有10张问卷认为它不值得去做，12份问卷认为它值得去做，13份认为无所谓。
至于为什么要做，有12份认为不知道，调查后单独谈话时，大部分学生认为原因是教师布置作业了，学生就是要做作业。
2、你认为作业是根据你的兴趣、特点、能力来安排的吗? 这项的调查结果最令人担忧，90%的同学认为，作业教师统一安排的，老师让做什么就做什么，和我们爱不爱做没有什么关系，只有10%的学生认为有时教师给特好的同学或特差的同学布置不同的作业。
3、你认为作业的数量和难度合适吗? 80%的同学认为数量和难度比较适当，但也有20%的同学认为作业较多，而且重复机械的作业较多，而且这些作业都不能在课堂上完成，只有利用休息时间、晚上时间完成。
从调查情况看，小学生语文家庭作业在形式方面问题较多。
主要表现为小学语文家庭作业形式单调，内容机械，应试色彩浓。
具体表现为：1、语文家庭作业现成内容多，实际编写少。
课文中的生新词、重点段落，课后的练习作业，以及教辅资料上的题目，构成了小学生语文家庭作业的主要内容。
教师很少根据本班学生掌握知识的实际情况，编拟一些适合学生完成的家庭作业。
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上个星期，英国大使馆文化处和“视觉中国”等单位举办了一场关于“创意精英”的评选活动，作为参赛者我参加了颁奖晚会，在那次晚宴上，我明显地感觉到了两个信息。
第一行业又在洗牌了，与会的企业基本都是这两年涌现出来的新兴力量，五年前活跃在设计舞台上的“著名”企业已经寥寥无几，一打听，不是已经转行就是陷入了高成本的深渊，不能自拔。
难道我们的行业如此短寿最近我拜访了对我有着启蒙意义的一位前辈掌管的设计公司，经营的惨状令我感到非常伤感，5多岁年纪的名师，依然生活在彻夜加班天明提案的生活状态里，我对行业感到恐怖。
第二个信息是乐观的整个行业都在企盼着中国创意产业大势的兴起，振臂呼吁着政府应该给予支持，那种神往的表情，仿佛一幅油画夜空里悬着一大块烙饼，与明月争辉，人们仰面朝天呲着牙咧着嘴，等待着烙饼的下坠。
过于悲观和过于乐观的情绪代表着行业里两代人的观念冲突，而有趣的是我自己因为年龄和经历的原因，恰恰被夹在了两代人的中间。
朝气蓬勃的新生代冲我轻蔑地说“早该死了，你们这帮没有思想的家伙，要知道自古创意出少年。
”疲惫不堪的中年前辈却无限感伤地对我劝告“年轻人，我们的生存空间实在装不下你那些所谓的理想。
”
这种思想的碰撞，令我在这一年对行业的生存状态产生了很多思考，这些思考的结果构成了这篇文章的主旨我对行业有话说。
第一生存现状
我们的行业实在称不上一个像样行业，原因是至今没有几个成功企业化的机构，按照现代企业的生产模式运作，至多是一堆小作坊和稍微大一点的作坊而已。
那么我们要想振兴我们的行业，使之能够和软件、游戏、音乐、电影并驾齐驱地成为创意产业的一份子，企业化是必须经历的过程，只有企业化才能解决我们现在的问题，那么我们首先把目前行业暴露出来的问题总结一下，然后再分析解决之道。
规模小目前中国的设计企业的规模普遍太小，形成不了规模化发展(目前行业内规模最大的企业不过百人)，价值创造不能对投资业产生吸引，是构成行业发展缓慢的重要原因，这些公司总是处在没活儿呆着有活儿又干不过来、“有活儿没活儿都着急”的生存状态里。
同时企业因为规模太小，导致在市场上的抗风险能力非常差。
很多例子都能显示，市场和客户很小的波动，都能给设计企业造成致命的打击，很多知名的设计公司的命运，其实就拴在一两个客户的手里。
管理混乱我们行业有一个特点，公司领袖们多少都带点艺术家气质，其实恰恰导致了管理上的幼稚和薄弱。
公司员工经常以“老大”来称呼企业创始人或者经营者，其实恰恰体现了企业管理的江湖作风。
稍有管理的公司，也都大多采用或借鉴传统企业的管理模式，而我们的行业特质又与传统行业有着本质的不同，传统企业的生产力是建立在物质
上的，简单地说也就是靠机器或者经营场所为生产力基础的经营模式，而我们行业的生产力是人，有血有肉、有情感、会疲劳的人，人要比机器脆弱得多，要比机器有主见得多。
而我们行业里的经营者经常像开机器一样去使用“人”，肆无忌惮地延长工作时间，增加工作强度，制定产量要求，造成了经营者和从业者矛盾的根源。
行业缺乏针对创意产业专门设定的有效的、可以复制的管理模式，导致规模稍有扩大效率和利润就大副降低的经营现实。
频繁人才流动广告和设计行业人才流动的频繁程度，较之其他行业是比较严重的，这种现实导致了企业和员工之间的互不信任，伤害了企业培养人才的积极性，导致了企业普遍采用“榨汁机”式的人才使用制度，这种制度反之又严重地伤害了员工的工作热情，加剧了员工工作强度和精神压力，造成人才流失，形成恶性循环。
很多公司一年半载就换血一次，行业里很多号称成立十几年的公司，其实追究起来只有三两年的文化传承，因为除了老板和老板娘本人，员工大部分是新来的。
而设计企业其实是最需要年头的积累和沉淀才能形成企业的风格和思维方式及生产方法的。
没有设计思想、没有企业文化传承的公司，即使成立了1XX年也是一个新公司，就像我们的那些国产品牌里的“百年老店”，经过公私合营和文化革命之后，它的现在和过去除了一个名字之外，还有什么关系呢世界上同名的人多了。
恶性竞争严重目前整个行业处于恶性竞争的状态之中，竞稿竞价。