招商部门营销方案
招商营销文案策划方案
招商营销文案策划方案一、背景分析随着互联网技术的快速发展和普及，企业之间的竞争日益激烈。
各厂家为了获取更多的市场份额和客户资源，不断加大对招商营销的投入。
而在这个竞争激烈的市场环境下，一篇优秀的招商营销文案不仅能够吸引更多的客户关注，还能够增加品牌影响力，提升企业形象，提高销售额。
二、目标客户针对本次招商活动，我们主要的目标客户群体包括事业成功的中高端客户、有一定经济实力的群体以及具有一定品牌消费意识的人群。
三、文案策划方案1. 标题标题是招商营销文案中最具有吸引力和引导性的元素，直接影响着读者对文案的第一印象。
因此，我们需要设计一个既能够吸引目标客户的眼球，又能够准确传达产品的核心卖点的标题。
比如，“超级高科技新品发布，引领时尚新潮流”、“奢华大气品质生活，等你来体验”等。
2. 产品介绍在招商活动的文案中，产品介绍是至关重要的一部分。
我们需要清晰明了地介绍产品的特点、优势和卖点，让客户对产品有一个全面的了解。
比如，“本产品采用最新一代科技材料制作，具有超强的耐磨性和防水性，让你的生活更加方便舒适”、“我们的产品有多种颜色和款式可供选择，满足不同客户的需求和喜好”。
3. 优惠政策优惠政策是吸引客户参与招商活动的重要因素。
我们可以在文案中详细介绍活动的优惠政策，比如特价优惠、折扣优惠、赠品活动等，让客户感受到购买产品的实惠和价值。
例如，“本次招商活动全场8折优惠，购买任意商品即可获得精美礼品一份”、“前100名客户还可获得额外现金抵扣券，快来抢购吧”。
4. 参与方式在文案中还需要清晰地说明客户参与招商活动的方式和流程，让客户了解如何购买产品、参与活动，以及如何获得优惠和奖励。
比如，“客户可直接在线下门店购买产品，或者通过官方微信公众号进行线上购物，还可通过扫描二维码参与幸运抽奖活动”。
5. 营销亮点在招商营销文案中，我们还需要突出产品的亮点和卖点，让客户对产品产生浓厚的购买兴趣。
比如，“本产品不仅具有时尚外观和舒适性能，还配备了智能科技互联功能，让您的生活更加智能便捷”、“我们的产品采用最新环保材料生产，安全健康，让您和家人更加安心使用”。
招商营销方案
招商营销方案近年来，招商营销已成为企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段。
针对不同行业和市场需求，招商营销方案的策划和执行成为企业拓展市场、提升品牌知名度和销售额的关键。
本文将探讨招商营销方案的重要性、策略选择、执行过程和预期效果等方面问题。
首先，招商营销方案在企业市场竞争中的重要性不言而喻。
一个成功的招商营销方案可以帮助企业快速打开市场，增强品牌竞争力。
招商营销方案通过明确企业的市场定位，梳理产品特点，展示企业的核心竞争力，吸引更多潜在客户的关注和合作。
此外，招商营销方案还能帮助企业建立稳定的销售渠道和合作伙伴网络，进一步提高产品的市场覆盖率和销售额。
其次，招商营销方案的策略选择至关重要。
一个适合企业自身发展和市场需求的招商营销方案是成功的基石。
企业在制定招商营销方案之前，需充分了解市场状况、分析竞争对手、评估自身实力和资源，制定出符合自身发展战略的招商目标和策略。
有些企业可能更注重寻找大型合作伙伴，通过与知名品牌合作来提升企业形象和销售额；而有些企业则更愿意通过整合经销商网络，建立自己的销售渠道，强化产品的市场覆盖。
第三，执行招商营销方案是关键一步。
招商营销方案的执行需要有明确的计划和步骤，包括市场调研、目标客户筛选、招商资料准备、销售策划和跟进等。
企业需要通过市场调研的方式了解市场需求和客户喜好，有针对性地制定招商目标和策略。
在招商资料准备阶段，企业需要清晰地呈现产品特点、市场优势和合作条件。
销售策划是招商营销方案执行过程中的核心环节，需要确定合适的销售方式和推广策略，与潜在客户进行有效沟通和谈判。
最后，跟进与服务是招商营销的重要环节，企业需要及时处理潜在客户的疑问和需求，提供满意的售后服务和支持。
最后，招商营销方案的预期效果多种多样。
通过招商营销方案，企业可以获得合作伙伴的支持和资源共享，增强企业的综合实力。
同时，招商营销方案还能提高产品的知名度和销售额，扩大市场份额。
通过与优质合作伙伴的合作，企业还可以提升产品的品质和服务水平，满足客户的需求，增加客户黏性和忠诚度。
营销策划招商方案范文大全
营销策划招商方案范文大全第一部分：市场分析一、行业现状目前，我国商业环境正在快速发展，消费水平逐年提高，商业需求也不断增长。
随着互联网的快速发展，线上销售已经成为消费者购买商品的重要渠道之一。
在这个日新月异的市场环境中，做好营销策划和开展有效的招商活动，对企业发展具有重要意义。
二、竞争对手分析在进行营销策划和招商活动之前，我们首先要对市场竞争对手的情况进行分析。
了解竞争对手的优势和劣势，可以帮助我们找准自己的定位，制定出更具竞争力和针对性的营销策略。
三、目标群体分析对目标群体进行准确定义，了解他们的消费需求和购买习惯，才能开展有针对性的营销策划。
通过分析目标群体的特征和行为，我们可以更好地了解他们的需求，为他们提供更加贴心和个性化的产品和服务。
第二部分：产品定位和特色一、产品定位在进行营销策划之前，我们要明确产品的定位。
通过产品定位，我们可以设计出更具竞争力和独特性的产品，满足市场需求。
二、产品特色产品特色是进行营销策划和招商活动的核心。
通过突出产品的特色和优势，可以吸引更多的消费者关注和购买。
产品特色可以包括产品的功能性、美观性、实用性等方面。
第三部分：营销策划一、品牌建设品牌是企业的核心竞争力之一。
通过品牌建设，可以增强企业的知名度和美誉度，提高产品的竞争力。
品牌建设可以包括品牌命名、标志设计、宣传推广等方面。
二、推广渠道选择在进行营销策划之前，我们要选择合适的推广渠道。
根据目标群体的特征和需求，选择合适的推广渠道可以有效地传达产品的信息，扩大产品的影响力。
三、促销活动策划促销活动是推动产品销售的重要手段之一。
通过策划各种促销活动，可以吸引更多的消费者关注和购买。
促销活动可以包括打折、满减、赠品等。
四、网络营销在互联网时代，网络营销已经成为企业推广产品的重要手段。
通过利用搜索引擎、社交媒体等网络渠道，可以更加精准地将产品信息传达给目标群体，提高产品的知名度和影响力。
五、口碑营销口碑营销是一种以消费者口口相传的方式来推广产品的方法。
招商营销推广方案
招商营销推广方案1. 引言招商是现代企业发展的重要组成部分，通过招商活动可以吸引更多优质客户，推广产品或服务，增加销售额和市场份额。
本文将介绍一种招商营销推广方案，帮助企业高效地进行招商活动，实现销售目标。
2. 目标和策略2.1 目标本方案的目标是吸引更多潜在客户参与招商活动，推广产品或服务，提升企业知名度和销售额。
2.2 策略•建立招商团队：组建专业的招商团队，负责策划和执行招商活动。
•分析目标客户：通过市场研究和分析，确定目标客户的特征和需求，为后续推广活动提供依据。
•制定推广计划：根据目标客户的特征和需求，制定具体的推广计划，包括推广渠道、推广内容和活动策划等。
3. 推广渠道3.1 社交媒体社交媒体平台是当前最受欢迎的推广渠道之一，通过在微信、微博、抖音等平台上发布相关内容、参与话题讨论，吸引用户关注和参与招商活动。
3.2 线下活动组织线下招商活动，如展览会、论坛、研讨会等，吸引目标客户参与，通过现场展示和互动交流，展示企业产品和服务的优势，提升品牌形象和知名度。
3.3 合作伙伴推广与行业相关的合作伙伴合作，通过推荐、共同推广等方式，扩大推广范围和影响力。
4. 推广内容4.1 产品或服务介绍通过生动有趣的方式，以图文、视频等形式展示产品或服务的特点和优势，吸引用户的注意。
4.2 优惠活动在招商活动期间，推出优惠活动，如满减、打折、赠品等，增加用户的购买欲望。
4.3 客户案例分享分享一些客户的成功案例，展示产品或服务的实际效果和价值，增加用户的信任和购买意愿。
5. 活动策划5.1 主题设计为招商活动设计一个有吸引力的主题，通过与产品或服务相关的元素进行结合，吸引用户的关注。
5.2 活动内容制定具体的活动内容，如产品展示、演讲、互动游戏等，增加用户的参与度和体验感。
5.3 奖品设置设置奖品，如抽奖、幸运大转盘等，增加活动的趣味性和悬念，提升用户参与的积极性。
6. 数据分析在招商活动结束后，进行数据分析，评估活动的效果和效益，为下一次招商活动的改进提供依据。
招商营销策划方案
招商营销策划方案一、方案背景和目标。
随着经济飞速发展，商业竞争日益激烈，很多公司需要招商扩大业务规模和市场份额。
本方案旨在通过策划招商营销活动，帮助公司吸引更多的投资者和客户，提高公司品牌知名度和业绩。
二、策划内容。
1.活动主题：营销创新，招财进宝。
2.活动时间：本次活动为期一个月，包括推广和招商两个阶段。
3.活动目标：招商目标：吸引10个以上投资客户，成功签订营销合作协议，达到5百万以上的营收金额。
推广目标：通过线上线下多渠道宣传，吸引1000个以上的潜在客户，成功落地300个以上的实际客户，提高品牌知名度和好评率。
4.活动策略：（1）制作营销宣传资料：公司产品推广册、产品宣传视频等多媒体宣传资料，将产品和公司优势进行详细向客户进行介绍。
（2）线上广告宣传：选择知名媒体、社交平台和引擎，对公司最新营销产品进行线上广告宣传。
（3）公关推广：邀请业内知名媒体、行业大佬进行采访，发表公司相关新闻。
（4）会议推广：组织投资者和客户进行可行性报告会议，进行项目融资协议讲解、产品展示等环节。
（5）赠品活动：通过发放营销配套的礼品，促进客户营销订单完成。
（6）在线下展会：参加各地国际、国内展会，现场展示公司最新优秀产品等内容，提高公司品牌知名度。
5.实施流程：（1）确定活动主题和目标。
（2）策划推广和营销方案。
（3）制定宣传计划和预算。
（4）确定实施团队和时间表安排。
（5）开始实施各项活动。
（6）跟踪活动效果和汇总工作报告。
三、预期效果。
1.招商目标达成：共吸引10个以上的投资客户，成功签订营销合作协议，达到5百万以上的营收金额。
2.推广目标达成：共吸引1000个以上的潜在客户，成功落地300个以上的实际客户，提高品牌知名度和好评率。
3.通过本次活动，公司品牌知名度大大提升，业务规模得以扩大，公司在市场上的地位提升。
四、营销预算。
本次招商营销活动预算为10万以上，具体分配如下：1.制作营销宣传资料：5万。
2.线上广告宣传：2万。
招商与营销方案
四、营销策略
1.品牌建设：强化品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
（1）线上：利用社交媒体、自媒体平台等进行品牌推广，发布高质量的内容，增加用户粘性。
（2）线下：参加行业展会、论坛等活动，加强与行业内的交流与合作，提升品牌影响力。
（2）限时抢购：设置限时优惠，刺激消费者购买。
4.客户关系管理：通过会员制度、售后服务等手段，提升客户满意度和忠诚度。
五、实施与监控
1.制定详细的执行计划，明确各部门职责和任务分工。
2.定期召开会议，汇报招商与营销工作进展，及时调整策略。
3.建立数据监测体系，对招商与营销效果进行评估，优化方案。
六、风险预防与应对
1.市场风险：密切关注市场动态，对市场风险进行预警，及时调整招商与营销策略。
2.竞争风险：了解竞争对手动态，强化自身优势，提升市场竞争力。
3.法律风险：确保招商与营销活动合法合规，避免因违法行为导致的损失。
本方案旨在为我国企业提供一套合法合规、具有可操作性的招商与营销策略，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
2.产品推广：针对不同产品特点，制定针对性的推广策略。
（1）新品推广：通过线上线下活动，扩大新品知名度，刺激消费者购买欲望。
（2）爆款打造：针对热销产品，进行持续优化，提高市场占有率。
3.促销活动：开展多样化的促销活动，提升消费者购买意愿。Байду номын сангаас
（1）节日促销：结合重要节日，推出主题促销活动，吸引消费者关注。
第2篇
招商与营销方案
一、项目概述
本方案旨在为我国某知名企业（以下简称“企业”）在当前市场环境下，制定一套全面、系统的招商与营销策略，以提高企业市场份额，增强品牌影响力，促进企业持续稳定发展。
招商策划营销活动方案
招商策划营销活动方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过营销活动来拓展销售渠道，吸引更多的投资人和合作伙伴。
本活动旨在通过精心策划的招商活动，吸引优质投资人和合作伙伴，提高企业知名度和市场份额，推动企业持续发展。
二、目标1. 吸引优质投资人和合作伙伴，扩大企业的业务范围和市场份额。
2. 提高企业的知名度和品牌形象。
3. 推动企业持续发展，增加利润和市场竞争力。
三、活动策划1. 活动主题：以“共赢合作，共创未来”为主题，突出合作伙伴的重要性和互利共赢的理念。
2. 活动时间和地点：活动将在今年的9月份举行，地点选择在市中心的五星级酒店，以提供良好的活动环境和氛围。
3. 活动内容：3.1 开幕式：邀请相关政府官员和重要嘉宾出席，演讲并启动活动。
3.2 公司介绍：通过PPT和视频等形式介绍公司的成立背景、发展历程、产品特点和市场前景。
3.3 招商路演：针对不同行业的投资人和合作伙伴，安排路演环节，让参与者了解企业的核心竞争力和投资价值。
同时，针对重要合作伙伴安排一对一沟通环节，深入交流和洽谈。
3.4 展览展示：搭建展台展示企业的产品和服务，吸引参与者的关注和兴趣。
3.5 嘉宾演讲：邀请一些知名企业家和行业专家进行演讲，分享经验和洞察，为招商活动增加更多的价值。
3.6 闭幕式：总结活动的成果，并表彰在活动中表现出色的投资人和合作伙伴。
四、推广策略1. 媒体渠道：通过报纸、电视、广播、网络等媒体进行广告宣传，提高活动的知名度和影响力。
2. 社交媒体：利用微信公众号、微博、QQ群等社交媒体平台，发布活动信息和邀请函，吸引更多的目标受众参与。
3. 合作伙伴推广：与知名的投资机构、商会、行业协会等合作伙伴合作，互换资源进行宣传，扩大活动的影响范围。
4. 直接邀请：通过公司内部渠道和个人网络，直接邀请潜在投资人和合作伙伴参与活动。
五、预算1. 场地租赁：预计5万人民币。
2. 音视频设备租赁：预计1万人民币。
招商会营销策划方案
招商会营销策划方案一、背景分析随着经济的发展和市场竞争的加剧，招商会作为一种有效的市场营销活动，得到越来越多企业的重视和采用。
招商会的主要目的是通过组织展示和交流活动，吸引更多的商家、投资者和合作伙伴参加，进而扩大市场占有率、提升品牌影响力和促进业务发展。
本文将针对一场招商会做出营销策划方案，旨在帮助企业提高招商会效果，实现业务增长。
二、目标客群分析针对本次招商会的特点和目标，我们需要对潜在客户进行详细的分析和挖掘，以确定我们需要吸引的客户群体。
通过市场调研和数据分析，我们得知：1. 主要客户群体：商家、投资者和合作伙伴。
2. 年龄段：25-55岁。
3. 职业类型：企业主、创业者、投资者等。
4. 兴趣爱好：商业、投资、创业等相关领域。
5. 居住地：主要集中在本地及周边地区。
三、策划方案1. 主题确定：根据目标客群的特点和需求，确定本次招商会的主题为“创业投资合作。
以创业和投资为核心，吸引更多商家和投资者参与；强调合作的重要性，促进商家之间和投资者之间的合作机会。
2. 宣传推广：- 社交媒体宣传：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，利用精准投放广告，推送有关招商会的信息和吸引人的内容，吸引潜在客户的关注和参与。
- 市场传单：通过市场传单的方式，在商业区、写字楼和人流密集区域，进行充分的发放，引起潜在客户的注意。
- 媒体报道：在各大媒体平台（电视、报纸等）发表相关报道，提高招商会的知名度和影响力。
- 电子邮件营销：针对已有客户和潜在客户，通过邮件发送招商会的邀请函和详情信息，提高客户参会意愿。
- 口碑营销：邀请一些行业内的知名人士参与招商会，并在会场设立签名墙或客户推荐区，让参与者留下宝贵意见和合作机会。
3. 会场布置：- 主题场地：根据招商会的主题，选择具有代表性的场地，如展览中心、商务会所等，并进行主题装饰，增加活动的氛围。
- 展位布置：根据参展商的需求和展示商品的特点，合理安排展位的布置，突出参展商的优势和特色。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招商部门营销方案一、招商部部门职能部门名称：招商部直接领导：招商总监主要职责1、对项目的招商进行全程营销策划，随时掌握市场信息，不断调整营销策略和方案，为公司的投资决策提供可靠依据。
2、配合好与招商有关机构的协调工作。
3、负责项目的市场调研，针对性地做好招商策划预案。
广告宣传的媒体选择、实施销售计划和各类宣传推广计划，并在预算围支配相关费用，容审核和效果评估。
4、负责公司及项目的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高公司的市场知名度。
5、按时完成销售进度月报表、市场销售分析总结。
6、负责组织、完成项目的销售及销售队伍建设与管理。
7、拟草与本部门业务有关的管理制度和作业流程。
8、负责设立、管理、监督招商部的正常运转，合理控制招商费用。
9、协同财务部做好统计、催收和销售按揭工作。
10、做好招商售前、售中、售后服务，维护并促进公司与客户的关系。
11、与办公室、物业公司、工程部做好业主期房室局部更改。
12、对己完成项目的业主投诉的房屋质量问题或其它问题，做好接待登记，协同工程部、预算部、办公室及物业公司核实情况，进行乙方施工队返修或权利纠纷的应对等具体事项衔接工作。
13、协助住户办理好房地产“两证”。
14、完成领导交办的其它工作。
权力1、参与制订公司经营战略、项目开发战略、项目推广及销售策略。
2、实施销售计划和各类宣传推广计划，并在预算围支配相关费用。
3、部门开展具体工作的自主权和决策权。
4、部门员工进行部调配、绩效考核和在额度进行奖金分配的权力。
5、部门员工聘任、解聘、奖惩的建议权。
6、承担部门的招商管理职能，对招商团队工作实施日常管理，贯彻岗位职责，对违反公司制度及岗位职责的行为进行处罚。
7、有步骤、有计划的完成招商销售任务；8、进行全面的市场调研工作，了解用户的需求，准确选择目标，通过市场分析及市场预测，准确把握市场定位，建议并制定合理的价格体系；时刻掌握行业同类产品的价格体系，有目的的调整市场战略计划；9、加强项目渠道宣传，提高品牌知名度，塑造行业模式品牌形象；10、建立完善的招商体系，及时做好招商工作，并协调维护相关部门单位的合作关系。
二、招商部管理架构1、组织架构2、人员架构招商部合计人员：15人3、工作围3.1、招商总监负责招商部的日常管理工作、组织协调招商部外的工作分工安排、负责意向客户的成交洽谈签约、负责关系资源平台的建立与维护、负责项目的销售资金回笼、负责招商部门竞争机制的执行与考核、负责公司招商活动或会议的主持和监督等。
3.2、大客户招商经理负责招商小组区域市场的开发管理、负责公司资源平台的建立与维护、负责意向客户数量的积累与跟进、负责招商活动的组织安排、负责招商小组竞争机制的执行、负责大客户的开发、负责资源平台客户的收集等。
3.3、招商主管负责区域市场的意向客户开发、负责公司资源平台客户的跟进、负责区域市场的相关行业机构信息收集、负责招商活动客户的邀约等。
3.4、策划经理负责对外合作宣传单位的对接、负责宣传资料的整理更新、负责媒体投放渠道的分析、负责项目形象的维护、负责参与关系资源平台活动方案的制定与执行、负责招商活动的方案拟定与执行、负责竞争项目的信息收集等。
3.5、策划文案负责招商部对外宣传的文稿撰写、负责宣传资料的文字撰写、负责的更新与维护、负责协助招商活动的参与执行等。
3.6、招商文秘负责招商部客户信息的分类建档、负责招商部日常的行政工作、负责招商部各项活动的后勤工作、负责招商部各项会议的纪录与汇整等。
3.7、招商接待员负责客户的来电来访接待工作、负责来访客户的项目介绍及项目实地考察安排、负责收集来电来访客户的意见反馈等。
三、招商部各岗位职责权利◇招商总监直接上级：董事长直接下级：招商经理，策划经理，招商主管，招商文员；本职工作：招商部整体工作的把握与推进；负责组织建立、完善营销网络与销售渠道；领导实现公司招商任务；做好项目的招商服务工作，树立公司品牌形象。
工作职责：1、根据公司发展，计划并合理配置人员编制。
2、拟定年度招商计划，并负责实施，完成既定目标任务。
3、完善招商计划，为公司的招商安排提供可行的参考依据。
4、加强招商团队的建设工作，提升团队业务能力，做好后备力量的储备。
5、进行全面的市场调研工作，了解用户的需求，准确选择目标，通过市场分析及市场预测，准确把握市场定位。
6、主持参加招商部例会，完善招商部规章制度。
7、布置、督促直接下属的工作，完善招商部人员薪金、提成、惩罚、奖励制度。
8、用科学的管理方法，维护良好的客户关系，完善招商服务体系。
9、处理本部门的紧急突发事件。
10、组织编制公司市场推广、营销策划、公关活动、客户服务管理等方面的规章制度和作业流程，并监督、检查制度、流程的执行情况。
11、组织开展市场分析，拟订并组织实施市场营销策划方案、公关方案、广告策略和推广方案。
权利：1、有招商部的代表权。
2、对部门所属员工及各项工作的管理权。
3、有向董事长直接汇报权。
4、有部门所属员工的考核权、任免权。
5、招商部开销的计划权、执行权。
6、直接下属的惩罚奖励权。
7、对所属下级的工作有监督、检查权。
8、项目可行性研究建议的决定权。
9、招商重要洽谈建议权和决定权。
10、建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系，不断提高服务质量和客户满意度。
◇招商经理直接上级：招商总监直接下级：招商主管本职工作：负责招商部的市场推进工作，按部门计划目标完成任务。
工作职责：1、负责所辖区域的招商工作，参与制定公司的发展战略，合理配备资源，完成计划的招商任务。
2、制定培训计划，按计划对下属人员培训。
3、负责项目所在区域竞争对手的信息收集与整理工作，有针对性地对同类型的园区进行重点调研，保证其调研的各项数据真实有效。
及时了解市场需求变化，并向直接上级汇报，及时调整市场战略。
4、负责同策划部的互通工作，为策划部提供项目推广方案实质性建议，做到推广有效执行。
一方面为培养招商人员打基础。
另一方面分析整理潜在市场客户群体，提高招商部在招商过程中的准确性、有效性。
5、配合招商人员开发区域招商渠道及业务网络。
6、制定招商工作计划，经招商总监审批后督促执行。
6、定期统计客户及客户的跟进程度。
7、主持每日本区域销售人员晨会；参加每周销售部例会。
8、规业务流程。
9、业务员能力考核。
10、协助区域招商员跟进工作,开发区域市场的行业渠道。
11、注重个人道德品质修养，对招商部门工作进行。
权利：1、销售推广方案的建议权。
2、由于业务需要申请出差的初审权。
3、对下级工作的监督权、检查权。
4、对下级工作争议的裁决权。
5、有向招商总监报告权。
6、对招商主管的提名权。
7、招商决策建议权。
◇招商主管直接上级：招商经理本职工作：负责招商部区域市场潜在客户群的拜访与跟进招商工作，完成招商部门的年度工作计划目标。
工作职责：1、对区域的市场进行渠道开发。
2、对潜在客户进行拜访、跟进。
3、做好同类型项目的市场信息收集和整理。
4、专业技能熟练，大方、自信面对拜访客户。
5、善于学习，制定个人工作发展计划，提高工作效率。
6、注重个人道德品质修养，对招商部门工作进行。
权利：1、部门招商工作建议权。
2、招商活动参与权。
◇策划部经理直接上级：招商总监直接下级：策划文案本职工作：负责招商部的市场推广工作，宣传公司形象、提升产品知名度。
工作职责：1、制定并执行招商部市场策划方案。
2、拟定本项目的媒体投放计划。
3、完成招商部宣传资料、宣传道具的设计及文字撰写。
4、负责公司资源平台活动策划执行。
5、收集整理同类型项目的媒体投放信息，制定适合本项目的媒体推广渠道。
6、制定年度广告宣传计划成本预算，定期检验广告投放效果。
7、及时更新公司；每月整理上客户案例。
8、对宣传合作单位进行建议及监督。
8、协助招商总监，参与公司招商管理与决策。
9、参与招商例会，及时掌握市场反馈信息。
10、注重个人道德品质修养，对招商部门工作进行。
权利：1、营销战略规划建议权。
2、市场推广方案、调研方案审核权。
3、新产品开发立项建议权。
4、销售价格制定参与权。
5、销售目标建议权。
6、对下级的工作的监督、检查权。
◇策划文案直接上级：策划经理本职工作：负责招商部宣传资料的文字撰写和排版工作。
负责招商部对外衔接的文稿撰写工作。
工作职责：1、协助策划经理完成招商部年度计划推广方案。
2、负责项目的宣传资料收集整理。
3、负责项目培训资料的整理。
4、负责同类型项目宣传资料收集整理。
5、注重个人道德品质修养，对招商部门工作进行。
权利：1、招商推广计划建议权。
2、招商活动策划参与权。
3、对外宣传监督权。
◇招商文秘直接上级：招商总监本职工作：招商部客户资料信息整理，协调同公司部各部门之间的日常工作。
工作职责：1、做好客户资料的汇总整理。
2、做好重点客户档案的建立与保管。
3、负责招商部门会议的记录与文字整理。
4、协助招商总监对招商团队工作的监督。
5、协调招商部门部日常工作。
6、按时完成上级交办的各项工作。
7、注重个人道德品质修养，对招商部门工作进行。
权利：1、招商部日常管理工作建议权。
2、招商活动参与权。
◇招商接待直接上级：招商总监本职工作：负责项目的来访来电接待工作，做好接待记录及时向上级反馈。
工作职责：1、做好客户来电来访接待。
2、定期整理来访来电客户记录。
3、遇见重要客户及时上报。
4、专业技能熟练。
5、工作态度热情大方。
6、参加招商部例会。
7、注重个人道德品质修养，对招商部门工作进行。
权利：1、招商部日常管理工作建议权。
2、招商活动参与权。
四、招商部管理规定为了加强公司管理，保证劳动纪律，使工作规、流畅有序。
并提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度：一、考勤采用行政专员监考的制度。
考勤制度为公司重要的管理制度之一，任何人不得违背。
二、工作时间：每星期工作时间为五天，每天八小时。
工作日：星期一 ~ 星期五工作时间：上午 8：30 ~ 12：00下午 13：30 ~ 17：00如有变动由招商部另行通知为准。
三、员工素质管理要求职业操守1、注重个人形象处理，做到简洁大方、自信。
2、工作态度严谨，不浮躁。
3、服从领导的工作安排，具备团队合作精神。
4、工作认真、心态平和，以持之以恒的态度完成工作。
5、对公司忠诚，恪守本职，尽职尽责。
专业知识1、清晰了解公司的实力背景，体会公司发展历程的强大。
2、熟悉沌口的发展历史、资源产业、未来发展规划。
3、熟练掌握项目各项数据、专业术语、配套及未来发展趋势的优势。
4、熟悉项目招商政策容亮点。
5、熟悉项目金融平台功能特点。
6、善于对项目地域优势的剖析。
7、善于学习、总结，对项目各方面做到熟记于心，介绍项目条理清晰有代入感。
计划目标1、部门各岗位的工作计划以数字来体现。
2、工作计划必须具有可行性。
3、计划必须以完成目标为最终导向。