招商营销策划方案
招行营销策划方案
招行营销策划方案一、市场分析招商银行是中国领先的银行之一，拥有广泛的客户群体和庞大的金融服务网络。
然而，在竞争激烈的金融市场中，招行面临着许多挑战。
为了保持竞争优势和提高市场份额，招行需要制定一系列有效的营销策略。
当前，金融科技迅速发展，改变了银行业务模式，带来了更多的便利和选择。
此外，年轻一代客户的消费习惯和需求也发生了变化，他们更喜欢在线和移动银行服务。
这些因素给招行带来了机会和挑战。
二、目标市场1. 中小型企业中小型企业是招行的关键客户群体之一。
他们对金融服务的需求多样化，包括融资、财务管理、支付结算等。
招行可以通过提供定制化的金融解决方案，帮助中小型企业实现可持续发展。
2. 高净值客户高净值客户是招行的另一个重要客户群体。
他们需要更高级的理财服务，包括投资、资产配置、遗产管理等。
招行可以通过增加高净值客户管理团队的投入，提供个性化的理财产品和服务，满足他们的需求。
3. 年轻一代客户年轻一代客户是金融市场的新生力量，他们注重个性化、便利性和创新性。
招行可以通过提供在线和移动银行服务、推出年轻人定制的产品和服务，吸引这一客户群体，并建立长期关系。
三、营销目标1. 增加市场份额通过增加客户数量和业务规模，提高招行的市场份额。
2. 提高客户满意度通过提供优质的金融产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
3. 建立品牌形象通过品牌宣传和形象塑造，提高招行的品牌知名度和声誉。
四、营销策略1. 提供定制化的金融解决方案针对不同客户群体的需求，招行可以开发并提供定制化的金融解决方案。
例如，对于中小型企业客户，可以提供一站式的金融服务，包括贷款、融资、支付结算等。
对于高净值客户，可以提供个性化的理财规划和投资建议。
2. 发展移动银行服务年轻一代客户倾向于使用移动设备进行银行业务，招行可以加大对移动银行服务的投入。
除了提供基本的交易功能，还可以开发和推出具有创新性和个性化的移动银行应用，例如理财规划、在线投资等。
策划营销招商运营方案
策划营销招商运营方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略，提升品牌影响力和市场份额。
在这个时代，营销招商运营方案成为了企业实现增长的关键。
本文将针对如何制定一套有效的策划营销招商运营方案进行深入探讨。
二、市场分析1. 宏观环境分析随着全球经济一体化的不断加深，市场竞争进一步升级。
企业需要根据新的市场背景进行调整和改进，以适应市场环境的变化。
2. 行业分析根据行业现状和发展趋势，企业需要了解行业内的主要经营者、品牌地位、市场份额以及市场需求变化等因素。
3. 竞争对手分析竞争对手是企业在市场上的直接竞争者，其实力和战略举措对企业的发展产生直接影响。
因此，企业需要对竞争对手进行深入分析，以制定出有效的应对方案。
三、目标客户分析1. 客户需求分析企业需要深入了解目标客户的需求，掌握其购买动机、消费习惯、购买能力等信息，从而为其提供更加个性化的产品和服务。
2. 客户群体分析企业需要对目标客户群体进行细分，了解其年龄段、地域分布、性别比例等信息，以便有针对性地制定营销策略。
3. 客户关系管理在市场营销中，客户关系管理尤为重要。
企业需要建立完善的客户关系管理体系，积极维护老客户、吸引新客户，并提供高质量的售后服务，以保持客户的忠诚度。
四、营销策划1. 品牌定位品牌定位是企业实施营销活动的重要前提，它决定了企业的目标市场和定位地位。
在制订营销策划时，企业需要根据自身实际情况，明确品牌的定位和目标市场。
2. 营销目标企业需要明确营销目标，并通过具体的指标来进行衡量，如销售额、市场份额、客户满意度等，以实现可量化的目标。
3. 营销策略制定合理的营销策略是企业成功开展营销活动的关键。
企业可以通过产品差异化、价格优势、渠道管理、品牌推广、促销活动等手段，来吸引客户、提升销售。
4. 市场推广市场推广是企业宣传和推广产品的重要手段，可以通过线上线下广告、公关活动、陈列展示等方式来吸引更多客户的注意，并提升品牌知名度。
如何进行招商方案策划格式版（五篇）
如何进行招商方案策划格式版招商方案策划格式篇（____字）第一章：前言（500字）1.1 引言（100字）- 解释招商方案策划的重要性和目的- 引出本方案的主题和重点1.2 招商方案背景（200字）- 简述公司的发展历程和市场状况- 分析招商方案编制的原因和动因1.3 方案编制的目标（200字）- 界定招商方案编制的目标和目的，包括市场拓展、增加销售额等- 阐明如何实现这些目标第二章：理论分析（1500字）2.1 现状分析（500字）- 介绍目标市场的现状和竞争环境- 分析现有竞争对手的实力和优势- 对公司自身的优势和劣势进行评估2.2 目标市场分析（500字）- 确定主要目标市场和目标客户群体- 分析目标客户的需求和购买能力- 分析目标市场的潜在增长空间和发展趋势2.3 市场策略分析（500字）- 分析市场定位和竞争对手的策略- 确定公司的竞争策略和差异化优势- 分析市场推广和营销渠道选择第三章：策略规划（____字）3.1 招商方案制定（500字）- 对招商方案资源的需求进行分析- 确定招商方案的投资规模和资金来源- 制定招商方案执行的时间表和里程碑3.2 招商渠道选择（500字）- 分析不同招商渠道的优劣势- 根据目标市场选择合适的招商渠道- 制定具体的招商活动计划和执行方案3.3 招商策略制定（500字）- 分析不同招商策略的适用性- 制定针对目标市场的招商策略- 设计招商活动和促销方案3.4 引资计划制定（500字）- 确定引资计划的目标和指标体系- 制定引资计划的具体内容和执行步骤- 设计引资计划的评估和调整机制第四章：实施方案（____字）4.1 招商活动实施（500字）- 制定招商活动的具体方案和调配- 组织招商活动的准备工作和预算- 分析招商活动的效果和反馈4.2 引资活动实施（500字）- 设计引资活动的实施步骤和流程- 组织引资活动的人员和资源- 监督引资活动的进度和效果4.3 宣传推广实施（500字）- 制定宣传推广方案和内容- 进行宣传推广的渠道选择和组织- 监测宣传推广的效果和反馈4.4 培训及售后服务（500字）- 设计培训和售后服务的流程和内容- 组织培训和售后服务的人员和资源- 收集用户意见和反馈进行优化和改进第五章：风险控制（____字）5.1 风险评估和预警（500字）- 分析招商活动中可能出现的风险和隐患- 制定风险评估和预警机制- 组织对招商活动的风险进行评估和控制5.2 风险应对措施（500字）- 设计应对风险的预案和方案- 组织应对风险的人员和资源- 监测风险应对措施的执行和效果第六章：总结和展望（500字）6.1 招商方案的总结（200字）- 对招商方案的整体实施情况进行总结- 分析招商方案的成效和效果- 提出招商方案改进的建议和意见6.2 展望未来发展（300字）- 对未来市场发展趋势进行预测和分析- 提出公司在招商方案上的发展规划- 阐述公司在招商方案上的目标和打算第七章：参考文献（200字）- 罗列本方案中所引用的参考文献和资料附录：招商方案的相关资料附件（800字）- 如招商方案实施计划、预算表、招商活动细则等注：以上仅为招商方案策划格式篇的一个大致分章纲要，具体内容和字数可根据实际情况进行调整。
营销策划招商方案范文大全
营销策划招商方案范文大全第一部分：市场分析一、行业现状目前，我国商业环境正在快速发展，消费水平逐年提高，商业需求也不断增长。
随着互联网的快速发展，线上销售已经成为消费者购买商品的重要渠道之一。
在这个日新月异的市场环境中，做好营销策划和开展有效的招商活动，对企业发展具有重要意义。
二、竞争对手分析在进行营销策划和招商活动之前，我们首先要对市场竞争对手的情况进行分析。
了解竞争对手的优势和劣势，可以帮助我们找准自己的定位，制定出更具竞争力和针对性的营销策略。
三、目标群体分析对目标群体进行准确定义，了解他们的消费需求和购买习惯，才能开展有针对性的营销策划。
通过分析目标群体的特征和行为，我们可以更好地了解他们的需求，为他们提供更加贴心和个性化的产品和服务。
第二部分：产品定位和特色一、产品定位在进行营销策划之前，我们要明确产品的定位。
通过产品定位，我们可以设计出更具竞争力和独特性的产品，满足市场需求。
二、产品特色产品特色是进行营销策划和招商活动的核心。
通过突出产品的特色和优势，可以吸引更多的消费者关注和购买。
产品特色可以包括产品的功能性、美观性、实用性等方面。
第三部分：营销策划一、品牌建设品牌是企业的核心竞争力之一。
通过品牌建设，可以增强企业的知名度和美誉度，提高产品的竞争力。
品牌建设可以包括品牌命名、标志设计、宣传推广等方面。
二、推广渠道选择在进行营销策划之前，我们要选择合适的推广渠道。
根据目标群体的特征和需求，选择合适的推广渠道可以有效地传达产品的信息，扩大产品的影响力。
三、促销活动策划促销活动是推动产品销售的重要手段之一。
通过策划各种促销活动，可以吸引更多的消费者关注和购买。
促销活动可以包括打折、满减、赠品等。
四、网络营销在互联网时代，网络营销已经成为企业推广产品的重要手段。
通过利用搜索引擎、社交媒体等网络渠道，可以更加精准地将产品信息传达给目标群体，提高产品的知名度和影响力。
五、口碑营销口碑营销是一种以消费者口口相传的方式来推广产品的方法。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写（范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
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招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月—9月招商黄金期，例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效）；b、专业物流报纸、刊物宣传；c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
企业招商方案策划书3篇
企业招商方案策划书3篇篇一《企业招商方案策划书》一、前言随着市场竞争的加剧，企业需要不断拓展业务，寻找新的合作伙伴和投资机会。
招商方案策划书是企业向潜在投资者和合作伙伴展示自身实力和发展前景的重要文件，也是企业招商工作的重要依据。
本策划书旨在为企业提供一份全面、系统、具有可操作性的招商方案，帮助企业吸引更多的投资和合作伙伴，实现企业的快速发展。
二、企业概况1. 企业简介[企业名称]成立于[成立时间]，是一家专注于[企业核心业务]的企业。
公司拥有一支高素质的管理团队和专业的技术人才，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
2. 企业优势（1）技术优势：公司拥有自主研发的[核心技术或产品]，具有领先的技术水平和市场竞争力。
（3）团队优势：公司拥有一支高素质的管理团队和专业的技术人才，具有丰富的行业经验和创新能力。
（4）市场优势：公司产品市场前景广阔，已与多家知名企业建立了长期合作关系。
三、招商目标1. 吸引更多的投资，扩大企业规模，提高企业竞争力。
2. 寻找合作伙伴，共同开拓市场，实现互利共赢。
3. 提升企业品牌知名度和市场影响力。
四、招商策略1. 制定优惠政策，吸引投资者和合作伙伴。
2. 加强品牌宣传，提高企业知名度和美誉度。
3. 参加各类招商活动，拓展招商渠道。
4. 与投资机构、行业协会等建立合作关系，获取更多的投资信息和资源。
五、招商项目1. [项目名称]（1）项目简介：[简要介绍项目的背景、目标和内容]（2）项目优势：[分析项目的技术优势、市场优势和团队优势]（3）投资回报：[预测项目的投资回报和收益情况]2. [项目名称]（1）项目简介：[简要介绍项目的背景、目标和内容]（2）项目优势：[分析项目的技术优势、市场优势和团队优势]（3）投资回报：[预测项目的投资回报和收益情况]六、招商流程1. 信息发布：通过各种渠道发布招商信息，吸引潜在投资者和合作伙伴的关注。
2. 项目洽谈：与潜在投资者和合作伙伴进行项目洽谈，了解对方的需求和意向。
招商策划营销活动方案
招商策划营销活动方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过营销活动来拓展销售渠道，吸引更多的投资人和合作伙伴。
本活动旨在通过精心策划的招商活动，吸引优质投资人和合作伙伴，提高企业知名度和市场份额，推动企业持续发展。
二、目标1. 吸引优质投资人和合作伙伴，扩大企业的业务范围和市场份额。
2. 提高企业的知名度和品牌形象。
3. 推动企业持续发展，增加利润和市场竞争力。
三、活动策划1. 活动主题：以“共赢合作，共创未来”为主题，突出合作伙伴的重要性和互利共赢的理念。
2. 活动时间和地点：活动将在今年的9月份举行，地点选择在市中心的五星级酒店，以提供良好的活动环境和氛围。
3. 活动内容：3.1 开幕式：邀请相关政府官员和重要嘉宾出席，演讲并启动活动。
3.2 公司介绍：通过PPT和视频等形式介绍公司的成立背景、发展历程、产品特点和市场前景。
3.3 招商路演：针对不同行业的投资人和合作伙伴，安排路演环节，让参与者了解企业的核心竞争力和投资价值。
同时，针对重要合作伙伴安排一对一沟通环节，深入交流和洽谈。
3.4 展览展示：搭建展台展示企业的产品和服务，吸引参与者的关注和兴趣。
3.5 嘉宾演讲：邀请一些知名企业家和行业专家进行演讲，分享经验和洞察，为招商活动增加更多的价值。
3.6 闭幕式：总结活动的成果，并表彰在活动中表现出色的投资人和合作伙伴。
四、推广策略1. 媒体渠道：通过报纸、电视、广播、网络等媒体进行广告宣传，提高活动的知名度和影响力。
2. 社交媒体：利用微信公众号、微博、QQ群等社交媒体平台，发布活动信息和邀请函，吸引更多的目标受众参与。
3. 合作伙伴推广：与知名的投资机构、商会、行业协会等合作伙伴合作，互换资源进行宣传，扩大活动的影响范围。
4. 直接邀请：通过公司内部渠道和个人网络，直接邀请潜在投资人和合作伙伴参与活动。
五、预算1. 场地租赁：预计5万人民币。
2. 音视频设备租赁：预计1万人民币。
招商会营销策划方案
招商会营销策划方案一、背景分析随着经济的发展和市场竞争的加剧，招商会作为一种有效的市场营销活动，得到越来越多企业的重视和采用。
招商会的主要目的是通过组织展示和交流活动，吸引更多的商家、投资者和合作伙伴参加，进而扩大市场占有率、提升品牌影响力和促进业务发展。
本文将针对一场招商会做出营销策划方案，旨在帮助企业提高招商会效果，实现业务增长。
二、目标客群分析针对本次招商会的特点和目标，我们需要对潜在客户进行详细的分析和挖掘，以确定我们需要吸引的客户群体。
通过市场调研和数据分析，我们得知：1. 主要客户群体：商家、投资者和合作伙伴。
2. 年龄段：25-55岁。
3. 职业类型：企业主、创业者、投资者等。
4. 兴趣爱好：商业、投资、创业等相关领域。
5. 居住地：主要集中在本地及周边地区。
三、策划方案1. 主题确定：根据目标客群的特点和需求，确定本次招商会的主题为“创业投资合作。
以创业和投资为核心，吸引更多商家和投资者参与；强调合作的重要性，促进商家之间和投资者之间的合作机会。
2. 宣传推广：- 社交媒体宣传：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，利用精准投放广告，推送有关招商会的信息和吸引人的内容，吸引潜在客户的关注和参与。
- 市场传单：通过市场传单的方式，在商业区、写字楼和人流密集区域，进行充分的发放，引起潜在客户的注意。
- 媒体报道：在各大媒体平台（电视、报纸等）发表相关报道，提高招商会的知名度和影响力。
- 电子邮件营销：针对已有客户和潜在客户，通过邮件发送招商会的邀请函和详情信息，提高客户参会意愿。
- 口碑营销：邀请一些行业内的知名人士参与招商会，并在会场设立签名墙或客户推荐区，让参与者留下宝贵意见和合作机会。
3. 会场布置：- 主题场地：根据招商会的主题，选择具有代表性的场地，如展览中心、商务会所等，并进行主题装饰，增加活动的氛围。
- 展位布置：根据参展商的需求和展示商品的特点，合理安排展位的布置，突出参展商的优势和特色。
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商业方案 B u s i n e s s S o l u t i o n sA business consulting proposal for Y ou ！ LO G O 替换处招商营销策划方案一、方案背景本方案描述了奥丽德公司的招商策略以及产品营销体系的建立，多数是讲营销的行为方法，以及我的营销思路，由于我对奥丽德公司的发展并不了解，对于以下内容是我根据调查行业市场和背景得来的个人结论，其思想天马行空，不符合实际，恕请谅解。
二、环境分析a)优势所在其公司的独立优势我目前尚未发现，因没有深入其中，请谅解。
行业优势：智能家居是人类进步的向往，其智能晒衣架的需求在增长，也是消费门槛最低的，是属于新的换代产品，也没有品牌可言，同行都属于发展阶段，所以是空白市场。
b)劣势所在1.奥丽德公司产品相对单一2.该产品的技术门槛过低，未来市场很难形成竞争力c)目前现状猜测从1999年中国市场上已经开始销售智能晒衣架，至今，智能晒衣架的市场容量并没有得到很大提升，这并不意味着市场需求量没有，而是缺乏引导，并且没有任何品牌可言，不过该产品的技术难度不高，如“美的”随时有可能加入这个行列。
近些年来，人们在家装过程中越来越多的人使用智能化产品，大胆猜测我们的产品可以得到长足发展。
据了解好太太的覆盖全国90%的城市，大约有500多家经销商，但根据我在网上调查的数据，好太太旗下智能晒衣架市场占有率并不是第一。
d)影响产品的市场因素1.消费者对新产品的认知度不够2.昂贵的产品价格3.消费者购买渠道受限4.产品的推广策略不入流三、营销目标1、五金、门窗等建材商2、装饰公司、开发商等集团客户3、电器商城、建材卖场4、有创业想法的年轻人或有创业资本的人5、已经代理同行产品的代理商6、有家居建材经营的销售人员、设计师、安装人员。
四、营销战略1、销售与招商关系●招商先行、销售跟进；●电子商务带动招商，招商成果带动销售；●招商与销售紧密互动；1)本公司的起点在于招商，重点在销售。
2)招商工作的执行直接关系到产品的销售和发展。
3)关键在于经销商是否有足够的营销能力和执行能力。
4)招商与销售的紧密互动，一方面可以保障产品未来的良性发展和经营，另一方面也可以通过知名品牌商家的招商成功带动销售，将产品推向市场，又可以保证资金链顺畅，实现合理利润最大化。
注：在我的意识里，多数公司只招商和供货，其招商成果很难发挥，最终是鸡肋商业。
我的观点是，总公司统一营销，经销商来执行，招商专干辅助执行，以保证市场稳固。
我们的顾客是经销商。
不直接面对终端。
2、因时利势、因势利导全面了解掌握、收集重点目标客户信息加以资料整理，在后期根据实际情况再作最终决定。
地区代理、经销商、合作合作伙伴同步进行，代理商地区唯一保护，经销商、合作伙伴控制跟进，其业绩属于代理商。
1)地区代理提前确定，是整个营销主题要点和成功操作的保证，并能提升品牌形象以及产品价值。
2)地区代理的确定，可对未来招商工作树立典范，对经销商、合作伙伴的吸引等方面都将会带来极其重要的促进作用。
商业运作讲究“成行成市”，其他地区和本地区其他商家自然趋之若骛。
3)对于没有资金实力的代理商，尽可能利用国家创业政策扶持该类型客户，可以开创奥丽德的金融模式，如开专卖店，由总公司负责办理贷款，帮助创业者融资、帮助创业者做市场辅导。
（这点思路不成熟，只是大胆设想，需要面谈）4)电子商务销售全国拓展，与潜在代理商共享网销成果，并负责网销客户的安装和后续开发，尝试后，在确定是否代理本产品。
在未来网销成功同样与地区代理商共享成果，并有地区代理商负责服务客户。
其网销成绩纳入年度目标。
3、销售先行，造市先造势销售先行，造市先造势。
先塑造区域化的市场形象，引起市场高度关注，通过网络、媒介等方面的造势，并使用电子商务的网上销售模式，与区域造势同步进行，以求达到营造树立市场形象标杆和引领市场销售或储客目的，进而引起区域业内轰动，让潜在伙伴主动来找我们。
4、放水养鱼门店经营具有长期性的，采用合理促销与团购，先将整个人气造旺，然后根据运营状态，适当稳步地调整价格，让经营商家感到本项目的发展前景是大有空间的。
这样，公司与商户才能一同成长，实现共赢。
放水养鱼的原则就是“先做人气，再做生意”的战略。
五、销售策略产品奥丽德产品定位关注智能、便捷。
从而自然的就放弃了偏低消费群体可能会产生的市场份额，对策为奥丽德公司同时采取集中性营销战略。
奥丽德产品知名度和丰富度并不是很高。
对目标顾客的吸引力不够，顾客可能会因此而放弃选择购买本公司产品。
因此，奥丽德应不断推出新产品，如可调温、变色，播放音乐及自动蒸汽四个种类的新型产品。
奥丽德要强调健康环保。
价格奥丽德的价格策略分析是将价格定位为“让您感受智能生活的奢侈品”，并秉承“智能生活，便捷生活”的价值主张，显然，其已将一大部分没有足够经济实力和经济实力相当雄厚的消费者区隔在外了。
针对定价策略，我的建议是，奥丽德应在连锁店所能抵达的城市设置专卖店，针对城市不同的消费群设置中高端等不同价位。
然后再城市各大卖场中设置中低端的价位，以满足中国大城市中的绝大多数消费需求。
要想扩大销售必须适当的降价，让顾客得到更多的实惠。
价格对于消费者而言是非常敏感的，表面上看，似乎价格战会引起产品的“跳水”、降价，但利润下降必然会影响到企业的产品质量和服务，因此就要靠减少成本来实现。
极力挖掘生产、运输、终端成本的降低潜力。
渠道在渠道开拓上，奥丽德公司目前开发市场属于0号工程，0市场份额、0品牌知名度和美誉度、0社会资源，公司需较多的借助战略联盟等方式进行侧翼渠道的挖掘，像别的企业一样在市场上与家具店、连锁卖场、装饰公司等的合作。
同时争取机会与世界知名品牌合作，如步步高、红星美凯龙、知名地产商强强联合。
与地产巨头万科、金地等企业签署战略合作协议，并实施商住精装项目战略合作。
这一切将会使得奥丽德这个品牌能够在尽可能广的范围内实现与目标顾客或潜在顾客的更多更广的接触以达到更好发展。
促销为了增添奥丽德产品的吸引力，公司也会时不时在促销上玩些花样，给顾客一些惊喜，赠送室内装饰小配件等，在顾客心中，奥丽德永远是实力+贴心。
向消费者传递奥丽德以科技产品力、健康营销力、智能整合力为核心的“科技产业链”理念，使之深入的渗透到了每个消费者心中。
口碑口碑的传播大致思路如下图表示：营销体系下面是描述营销体系分布图：终端销售终端vi 表现：针对专卖店门头、灯箱、户外广告、店内装修风格、产品陈列等严格按格公司统一要求执行；产品陈列布置：分系列、分风格进行重点产品的陈列，形成固定的销售通路，突出精品、主推产品的布置陈列，同时配齐所有相关配套产品；终端服务人员：导购员负责引领消费者按销售套路进行产品推介；培训方面:行业知识、产品知识、竞品知识、消费心理等激励方面：精神方面、物质方面终端氛围布置：相关文化展示区、店内活动海报、吊旗、挂饰；工程批发前向一体化:与房地产商进行精装房洽谈、企业事单位、银行等洽谈集体采购；后向一体化：与装修公司、网络、媒体等合作联谊，进行团购或集中砍价；由设计师、装修施工项目经理进行直销推介；水平一体化：与品牌相当、产品相关联的供应商共同开展小区活动或现场推介活动；学习型团队营运人员的培训制度(打造学习型团队)：（1）门店终端服务人员的服务意识再提高（2）店长的营销、市场调研、市场开发、管理力、执行力等方面的培训与考核（3）营运中心人员的培训（4）确定所有工作人员培训一次，全面提高人员素质。
零售行业的成功与否，在很大程度上取决于人员的素质，因此避免员工的高流动率，除合理的薪资及适度的晋升后，培训就成为新的方式。
小区活动1、小区样板间：A、根据楼盘的销售及入住率，对重点（价位、消费人群）楼盘进行免费征集样板间活动，进行现场展示；B、与小区入驻业户签定样板间协议，与其它消费者形成互动；2、小区（团购）活动：A、产品进小区活动：B、小区路演活动；C、小区团购活动：3、小区网络推广A、进入小区论坛进行产品推介；B、通过内部沟通，可以在新入驻小区群主论坛中负责进行产品推介；装修设计师做为产品一个主要的推介渠道资源，对于装修设计师公司要给予大力支持；一、正常给予销售提成或返点；二、处理好装修公司与设计师间的矛盾点；三、文化营销，与媒体或协会等合作开展各类活动；利用活动拉近与设计师间的心理距离；利用活动扩大结盟的设计师队伍，让更多的设计师为“我”所用；网点开发目前随着社会分工的越来越细分，消费者也形成了一种心理上的消费区域细分；如：一、区域性划分：因为目前各个区基本都有大小不同的建材市场，因此很多消费者会就近选择消费；二、专业类划分：消费者认为只有专才有精，特别是耐用消费品，因此买不同的产品都会选择不同的专业市场；三、传统市场与新兴超市的划分：随着经济的发展，一部分消费者会选择到新兴超市消费，如红星美凯龙、居然之家等；因为公司也要根据上述渠道进行网点扩张，包括创势性扩点或创利性扩点；包括区域性卖点、传统卖场、新兴超市等；占领不同市场，影响不同消费人群；团购活动小区团购：针对某一特定小区进行团购集采，对集中购买的产品可以给予特价优惠，前期可以通过发单页、短信、条幅、网络通知等进行宣传；网络团购：与媒体、网络组织消费者团购集采活动；工程团购：针对重点客户进行单位工程团购，如银行、机关等事业单位的职工分房等；政策促销买赠促销：A、买产品赠产品；B、买产品赠礼品；C、买产品赠券，可以二次消费；样品促销：直接折扣促销：附加（捆绑）促销：买产品赠其它相关产品；限量限时促销：促销返利有奖销售、（抽奖）产品推介会/特卖会等等宣传与推介一、网络宣传：包括宣传与团购两部分，在宣传方面可以以专家身份进行论坛推介，也可以直接做网站挂牌广告；团购方面主要是与网站联合开展，吸引消费者；二、小区宣传：小区电梯广告是我们重要宣传渠道之一（高速公路出口广告也是我们后期品牌成长的重要渠道）三、联合推广：结婚联盟企业一起做户外、报纸、电视等推广活动。
服务保障一、建立顾客信息档案；二、客户回访；服务保障是赢得以老带新客户的主要渠道。
六、人力资源七、行动方案控制销售部：1、电话拜访收集各城市的建材商名单，通过电话的拜访的形式推介公司，劝其代销或加盟奥丽德公司。
邮寄相关代理和加盟资料。
并邀约其来公司参观或者上门拜访。
2、社区加盟店为了迅速启动市场，使消费者了解“奥丽德”产品，扩大品牌知名度，各大社区进行品牌加盟店招商。
加盟店选择社区的车库、商铺，统一命名为“奥丽德智能生活体验馆”，进行产品展示及宣传。
加盟店的加盟费待定。
3、户外展示在未设立社区加盟店的小区，可利用节假日进行产品的户外宣传推广活动，可扩大品牌知名度，达到促销目的。
4、扩大销售网络可聘用家装顾问作为产品的兼职销售人员。