装修施工组织设计

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建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)

建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积8万平方米4. 工程内容:包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限:预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人:负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人:负责工程质量控制和检验4. 安全负责人:负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序:先进行土建工程,然后进行装饰装修工程,最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分:(1)前期准备阶段:完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括砌体、钢筋、混凝土等(3)装饰装修施工阶段:完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程,包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等(4)设备安装及调试阶段:完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试(5)竣工验收阶段:完成工程验收,交付使用3. 进度安排:(1)前期准备阶段:1个月(2)主体结构施工阶段:2个月(3)装饰装修施工阶段:2个月(4)设备安装及调试阶段:1个月(5)竣工验收阶段:1个月五、施工资源配置1. 人力资源:根据工程规模和施工进度,配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备:按照施工方案和施工进度,合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械:根据施工需求,配置各类施工机械,确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工,确保工程质量2. 建立健全质量管理体系,加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制,确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制,加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程,严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理,确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度,加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局,确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作,减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计,确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标,为业主提供优质、舒适的居住环境。

装修工程施工组织设计

装修工程施工组织设计

装修工程施工组织设计一、绪论装修工程是指对建筑内部空间进行装饰和美化的施工过程,是建筑工程的重要组成部分。

在进行装修工程施工之前,必须进行施工组织设计,确定合理的施工方案和施工流程,以确保施工过程高效、安全、质量可控。

本文将从施工组织设计的重要性、设计原则及具体内容等方面进行阐述。

二、施工组织设计的重要性装修工程施工组织设计是装修施工的指导性文件,具有以下重要性:1.确保施工进度:施工组织设计可以合理安排施工工序和时间节点,提高施工效率,确保项目按时完成。

2.保证施工质量:通过施工组织设计,合理安排施工流程、确定质量控制措施,可以保证施工质量达到预期要求。

3.确保施工安全:设计合理的施工工序和安全措施,可以降低施工过程中的安全风险,保障施工人员安全。

4.提高资源利用率:通过施工组织设计,可以科学合理地利用施工资源,如人力、材料、设备等,降低施工成本,提高资源利用率。

三、施工组织设计的原则在进行装修工程施工组织设计时,应遵循以下原则:1.合理性原则:施工组织设计应具有合理性,即在现有条件下,设计方案要经济、科学、合理。

2.可操作性原则:施工组织设计应具有可操作性,即施工人员能够根据设计方案进行实际施工操作。

3.可靠性原则:施工组织设计应具有可靠性,即设计方案要经过充分的论证和协调,确保施工过程中不会出现重大问题。

4.安全性原则:施工组织设计应具有安全性,即要充分考虑施工过程中可能存在的安全隐患,制定相应的安全措施。

四、施工组织设计的内容1. 施工方案•制定装修施工的总体方案,包括施工方法、工期计划、质量要求等。

2. 施工流程•完整描述从施工准备到竣工验收的施工流程,明确各施工阶段关键控制点。

3. 施工组织机构•设计施工组织结构,明确各岗位职责和工作任务。

4. 安全管理措施•列出施工中应遵守的安全规程和措施,确保施工过程中的安全。

5. 资源配置•确定所需的施工资源,包括人力、材料、设备等,并合理配置。

装修施工组织设计方案范本

装修施工组织设计方案范本

装修施工组织设计方案范本一、背景介绍装修施工是房屋建设过程中不可或缺的一环,良好的组织设计方案对于装修施工的顺利进行和质量保证具有重要意义。

本文将提供一份装修施工组织设计方案范本,以供参考和借鉴。

二、目标与原则1. 目标:确保装修施工的高质量、高效率和合理成本控制。

2. 原则:①安全第一,人员安全和施工环境安全是最基本的考虑因素。

②合理规划,精确的施工计划和进度控制是保证工期的关键。

③资源合理分配,优化资源配置可提高工作效率和减少浪费。

④团队协作,建立良好的协调机制和沟通渠道提高效率。

⑤精细管理,明确任务分工和责任,强化施工组织管理。

三、施工组织设计方案1. 设计前期准备:①指定专业团队负责装修施工组织设计;②确定装修施工的范围、工期和预算;③开展现场勘察和资料收集,了解施工现场情况;④根据需求确定装修施工的施工机具、设备和材料等。

2. 组织架构:①设立专门的施工组织部门,负责协调和管理整个施工过程;②设立项目经理和施工队长,分别负责施工过程中的实施和监督;③制定明确的施工责任和权力划分,保证施工过程的规范与可控性。

3. 施工计划:①按照工程量和工期要求制定详细的施工计划;②根据工序和工种的特点,安排合理的施工顺序和时间节点;③考虑施工中可能出现的问题和风险,制定应急预案。

4. 人员管理:①配备合适的施工队伍,包括工程师、技术人员和熟练工人等;②建立人员岗位职责和工作流程,明确责任和任务分工;③加强对人员的培训和技术指导,提高工作效率和质量。

5. 资源管理:①确保施工所需的材料和设备按时供应;②控制施工材料和设备的质量,确保符合施工标准和要求;③合理调配和利用施工资源,减少资源浪费和成本。

6. 安全管理:①制定详细的安全管理措施和操作规程;②加强施工现场的安全警示和培训,确保人员安全;③对施工现场进行定期检查和评估,及时发现和解决安全隐患。

7. 进度控制:①设定施工进度目标和里程碑,监控施工的实际进度;②定期进行进度评估和调整,确保施工按时完成;③加强施工过程的监督和记录,提高施工质量和效率。

装修装饰工程施工组织设计方案

装修装饰工程施工组织设计方案

装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域,是一座多功能商业综合体,包括商场、餐饮、办公等功能,总建筑面积约为5000平方米。

1.2 施工时间计划施工周期为6个月,从年初开始施工,预计于年底完工。

二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成,特制定以下施工组织设计方案:•项目经理:负责整体项目管理,包括进度控制、质量管理等。

•技术负责人:负责施工技术指导和质量监督。

•安全员:负责施工过程中的安全管理工作。

•现场监理人员:负责监督施工现场,确保施工按照设计方案进行。

2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施,包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程:拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程:墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度,需要合理安排施工资源: - 人力资源:每个施工岗位应有专人负责,确保施工队伍的协调配合 - 物资资源:根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源:确保施工过程中的资金流畅,避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收,确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点,定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度,严格执行施工安全标准•举办施工安全培训,提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查,及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点,将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场,维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备,减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程,减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定,我们将全面提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行。

希望未来能够有更多的创新和改进,为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。

装修工程施工组织设计范本

装修工程施工组织设计范本

装修工程施工组织设计范本一、工程概况本项目为XXX栋住宅楼装修工程,位于XXX市中心区域,占地面积XXX平方米,建筑面积XXX平方米。

工程内容包括:客厅、卧室、厨房、卫生间等区域的装修,以及水电安装、照明系统、空调系统等配套设施的安装。

二、编制依据1. 施工图纸及设计文件:根据设计师提供的装修图纸及设计文件,进行施工组织设计。

2. 施工规范及标准:依据国家相关装修规范和标准,确保施工质量。

3. 施工现场情况:考虑施工现场的具体条件,合理配置施工资源。

4. 施工经验:借鉴公司以往类似项目的施工经验,优化施工组织设计。

三、施工准备1. 施工人员:组织具备相关资质的施工人员,进行技能培训和安全教育。

2. 施工材料:根据工程量清单,提前采购所需装修材料,确保材料质量。

3. 施工设备:配置适量的施工设备,如电钻、切割机、搅拌机等。

4. 施工图纸会审:组织施工人员对施工图纸进行会审,确保图纸无误。

5. 现场勘测:对施工现场进行勘测,了解现场环境,为施工提供依据。

6. 施工组织机构:建立项目施工组织机构,明确各岗位职责。

四、现场管理措施1. 标准化工作:施工现场实行标准化管理,确保施工有序进行。

2. 表格化管理:采用表格化方式,对施工进度、质量、安全等进行记录和考核。

3. 现场质量施工管理体系:建立健全现场质量管理体系,确保施工质量。

4. 成本控制管理:合理控制施工成本,避免资源浪费。

5. 安全文明管理体系:加强施工现场安全文明施工,营造良好施工环境。

6. 施工进度控制措施:制定详细的施工进度计划,确保工程按时完成。

五、主要分部工程的施工方案和技术措施1. 客厅装修:采用现代简约风格,施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、天花板吊顶等。

2. 卧室装修:施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、衣柜制作等。

3. 厨房装修:施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、橱柜制作、管道安装等。

4. 卫生间装修:施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、洁具安装、管道安装等。

建筑装饰工程施工组织设计(3篇)

建筑装饰工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程,包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。

工程地点位于我国某城市,总建筑面积约50000平方米。

施工周期为6个月,预计于2023年12月完工。

二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准;2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明;3. 施工现场实际情况;4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。

三、施工组织设计目标1. 确保工程质量,满足设计及使用功能要求;2. 确保工程进度,按期完成施工任务;3. 确保安全生产,预防安全事故发生;4. 确保文明施工,减少施工对周边环境的影响;5. 降低施工成本,提高经济效益。

四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段(1)施工图纸会审:组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审,明确施工要求、施工难点及注意事项。

(2)施工方案编制:根据设计图纸及现场实际情况,编制详细的施工方案,明确施工顺序、施工工艺及质量要求。

(3)施工资源配置:根据施工方案,合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。

2. 施工实施阶段(1)施工进度控制:按照施工方案及进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。

(2)质量控制:严格执行国家及地方相关质量标准,加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。

(3)安全管理:建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。

(4)文明施工:加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁有序,减少施工对周边环境的影响。

3. 施工收尾阶段(1)竣工验收:按照国家及地方相关标准,组织竣工验收,确保工程质量满足设计及使用功能要求。

(2)资料整理:整理施工过程中产生的各类资料,为工程结算、维护及后期使用提供依据。

五、施工组织设计措施1. 施工进度措施:制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。

2. 质量控制措施:建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。

装修工程施工组织设计范本

装修工程施工组织设计范本

装修工程施工组织设计范本一、工程基本情况本工程为XX装修工程,位于XX市XX区XX路XX号,属于民用建筑装修项目。

项目总建筑面积为XXX平方米,共有XX层,设计用途为XX(住宅、商业、办公等)。

工程施工期限为XX个月,工程总造价为XX万元。

二、施工单位信息1. 施工单位:XX装修有限公司2. 法定代表人:XXX3. 联系电话:XXX4. 施工人员组成:本工程施工人员将由资深的设计师、项目经理、工程师、技术员、施工队长等组成,确保施工人员的专业性和稳定性。

5. 施工单位资质:XX装饰施工资质三、工程施工组织管理1. 施工组织部署:根据工程特点和工期要求,本工程将分为XX个施工阶段,每个施工阶段都有相应的工作内容和时间节点。

施工单位将根据施工图纸和施工进度表制定详细的施工方案,进行施工组织部署。

2. 施工现场管理:施工现场将设置安全防护标志,明确施工区域和非施工区域,设立施工现场进出口,配备必要的消防设备和急救设施。

施工单位将负责施工现场的管理,确保施工现场的安全和秩序。

3. 施工人员管理:施工单位将严格按照国家相关法律法规规定,对施工人员进行培训和考核,确保施工人员具备相应的技术和安全意识。

施工单位将定期进行安全生产教育和培训,加强施工人员的安全管理意识。

4. 施工材料管理:施工单位将建立物资管理台账,对施工材料进行分类管理和登记,实行严格的出入库管理制度,确保施工材料的有效利用和安全管理。

5. 施工机械管理:施工单位将对施工机械进行定期检查和维护,保证施工机械的正常运转和安全使用。

施工单位将负责机械设备的安全管理和维护工作。

四、施工进度计划1. 施工时间安排:本工程施工计划共分为XX个施工阶段,每个施工阶段对应着具体的工作内容和时间节点。

施工单位将根据施工图纸和施工进度表,合理安排施工时间,确保工程按时完工。

2. 施工进度控制:施工单位将根据施工进度计划和施工阶段工作内容,制定详细的施工方案,并实施进度控制措施。

装修施工组织设计

装修施工组织设计

装修施工组织设计1. 引言装修施工组织设计是指在进行装修施工工程时,根据工程特点和施工要求,合理规划和组织施工过程,以确保工期、质量和安全等方面的要求得到满足的一项重要工作。

本文将从施工组织设计的目标、原则、步骤和注意事项等方面进行详细介绍。

2. 目标装修施工组织设计的主要目标包括以下几个方面:•合理安排施工流程,确保工期的管理和控制;•优化资源配置,提高施工效率;•确保施工质量,降低施工风险;•确保施工安全,防止施工事故的发生;•维护良好的施工环境,提高工作效率;•节约能源和材料,实现可持续发展。

3. 原则装修施工组织设计应遵循以下原则:•合理性原则:施工组织设计必须符合工程特点和实际情况,合理安排施工流程和资源配置。

•经济性原则:设计应最大限度地减少工程费用,保证施工质量的前提下,提高施工效率。

•安全性原则:施工组织设计必须重视施工安全,合理规划施工过程,预防施工事故的发生。

•灵活性原则:设计应具有一定的灵活性,能够适应施工现场的变化和调整。

•可操作性原则:设计应具备可操作性,施工过程中能够完整、准确地指导施工人员进行施工。

4. 步骤装修施工组织设计包括以下几个步骤:4.1 施工任务分析在进行施工组织设计前,首先需要对施工任务进行充分的分析,包括工程的特点、施工内容、施工工艺和所需资源等方面的分析。

4.2 施工流程规划根据施工任务的特点和施工要求,制定出合理的施工流程,明确各个工序之间的关系和先后顺序,合理安排施工工期。

4.3 资源配置根据施工流程,对所需资源进行合理配置,包括人力资源、物资资源和设备资源等。

确保资源的充分利用和合理分配。

4.4 安全措施设计根据工程的特点和施工要求,制定出安全措施,包括安全技术措施、安全标志设置、作业场所布置等方面的设计。

4.5 施工组织方案编制根据以上步骤的分析和设计,编制出施工组织方案,明确工程的施工组织机构、施工方法和施工措施等。

5. 注意事项在进行装修施工组织设计时,需要注意以下几个方面的问题:•充分了解工程特点和施工要求,确保设计的合理性和可操作性;•与相关部门进行充分的沟通和协调,获得必要的支持和配合;•严格按照法律法规和相关标准进行设计,确保施工安全和质量;•合理利用现代信息技术手段,提高施工组织设计的效率和准确性;•进行施工组织设计时,应注意施工环境保护和节约能源的问题。

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目录第一章工程概况 (1)第二章施工方案 (3)第三章拟投入的主要施工机械设备表 (6)第四章劳动力计划表 (7)第五章确保工程质量的技术措施 (8)第六章确保安全防护文明施工的组织措施 (14)第七章确保工期的技术组织措施 (21)第八章计划开、竣工日期 (23)1、工程名称:2、建设单位:3、施工内容:工程施工目标:我公司认真、子细地审查工程图纸,针对工程的施工特点和要求,依据我公司在建造物修缮装修工程中所积累的丰富经验,提出如下施工目标:1、工程施工质量目标1.1 工程质量等级为国家验收规范优良标准1.2 杜绝质量事故,消除普通性质量通病。

1.3 工程技术资料严格按部颁要求 ,达到齐全、正确、工整、同步。

2、工程施工工期目标2.1 开工日期×年×月×日,竣工日期×年×月×日,施工工期确保×日历天竣工。

3、工程安全施工目标3.1 杜绝重伤及人身伤亡事故3.2 杜绝重大机械设备事故3.3 杜绝负主要责任的重大交通事故3.4 杜绝火灾事故3.5 轻伤控制频率 0.15%4、工程文明施工目标4.1 按文明工地要求施工执行公司《ISO9001 质量管理体系及程叙文件》、《GB/T28001 职业健康安全管理体系及程叙文件》、《ISO14001 环境管理体系及程叙文件》和公司企业标准(技术标准、管理标准、工作标准) 。

(三)编制说明1、编制本设计的目的在于为该工程总体施工提供较完整的纲领性文件,旨在指导施工全过程。

2、根据本工程的特点,修复功能的要求,本着对工程质量的终身负责,对安全生产、文明施工的强化管理精神,以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的任务。

3、坚持质量第一,用户至上,发挥我公司铁军优势,用我们的承诺和智慧雕刻时代的艺术品。

(一)材料要求1、涂料:丙烯酸合成树脂乳液涂料,应有产品合格证及使用说明。

2、底漆:抗碱封闭底漆。

3、腻子:成品腻子,应有产品合格证及使用说明。

厨房、厕所、浴室、阳台必须使用耐水腻子。

4、所选用的材料的有害物质含量必须满足《民用建造工程室内环境污染控制规范》 (GB50325 —2001)的规定。

(二)主要机具主要机具包括:普通应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子、80 目铜丝箩等。

](三)作业条件1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于 10%。

2、抹灰作业全部完成,过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整,并充份干燥。

3、门窗玻璃安装完毕,湿作业的地面施工完毕,管道设备试压完毕。

4、施工环境温度应在5℃~35℃之间,相对湿度小于 60%,冬期施工要求在采暖条件下进行。

5、做好样板间并经鉴定合格。

(四)操作工艺1、工艺流程:基层处理→刷底漆→刮腻子、打磨→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆2、操作工艺:(1)、基层处理:将墙面起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。

(2)、用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。

(3)、刷底漆:将抗碱封闭底漆用刷子顺序刷涂不得遗漏,旧墙面在涂饰涂料前应清除疏松的旧装饰层。

(4)、刮腻子、打磨:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,普通情况为三遍。

第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。

干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。

第二遍找补阴阳角及坑凹处,令阴阳角顺直,用胶皮刮板横向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清扫干净。

第三遍用胶皮刮板找补腻子或者用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得遗漏或者将腻子磨穿。

(5)、刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。

先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。

乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不坚固的毛理掉。

乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加稀释剂稀释,防止头遍漆刷不干。

干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。

(6)、刷第二遍乳胶漆:操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加稀释剂,以防透底。

漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。

(7)、刷第三遍乳胶漆:做法同第二遍乳胶漆。

由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免浮现干燥后接头。

(五)、质量标准1、主控项目:(1)、所用材料品种、型号、颜色、性能等应符合设计要求。

所选用乳胶漆有害物质含量必须满足《民用建造工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001)的规定。

(2)、乳胶漆涂饰工程的颜色、光泽和图案应符合设计要求。

(3)、乳胶漆涂饰工程应涂饰均匀,粘结坚固,无漏涂、透底、脱皮、反锈和斑迹。

(4)、乳胶漆涂饰工程的基层处理应符合下列规定:①、新建造物的混凝土或者抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆。

②、旧墙面在涂饰涂料前应清除疏松的旧装修层,并涂刷界面剂。

③、混凝土或者抹灰基层含水率不得大于 10%。

④、基层腻子应平整、坚实、坚固、无粉化、起皮和裂缝。

2、普通项目:(1)、混凝土及抹灰面刷乳胶漆的质量和检验方法应符合下表的规 定。

混凝土及抹灰面的质量和检验方法(2)、涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合,界面应清晰。

(六)、成品保护1、涂料墙面未干前室内不得清扫地面,以免粉尘沾污墙面,漆面干 燥后不得挨近墙面泼水,以免泥水沾污。

2、涂料墙面完工后要妥善保护,不得磕碰损坏。

3、涂刷墙面时,不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。

(七)、应注意的问题1、透底:产生原因是漆膜薄或者基层不干,因此刷涂料时除应注意不 漏刷外,还应保持涂料乳胶漆的稠度,不可加稀释剂过多。

2、接槎明显:涂刷时要上下刷顺,后一排笔紧接前一排笔,若间隔 时间稍长,就容易看出明显接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互 相衔接。

3、刷纹明显:涂料(乳胶漆)稠度要适中,排笔蘸涂料量要适当, 多理多顺,防止刷纹过大。

4、分色线不齐:施工前应认真划好粉线,刷分色线时要靠放直尺, 用力均匀,起落要轻,排笔蘸量要适当,从左向右刷。

5、涂刷带颜色的涂料时,保证独立面每遍用同一批涂料,并宜一次 用完,保证颜色一致。

项次 项目 1 颜色 2 泛碱、咬色3 流坠、疙瘩4 砂眼、刷纹装饰线、 分色线直 5 线度允许偏差(mm)普通涂饰 均匀一致 允许少量轻微 允许少量轻微 允许少量轻微砂眼, 刷纹通顺2 高级涂饰 均匀一致 不允许不允许无砂眼, 无刷 纹1检验方法现场主要施工机械设备投入计划表须备以上工具等机械/设备/仪器 名称滚筒 批刀 抹刀 二级电箱 三级电箱 套丝机电焊机 调直机 夯机 电钻 电锤规格型号无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无序号1 2 3 4 5 67 8 9 10 11备注无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无只把把台台台台 台 台把 把数量 自 租 有 赁单位等应具备的工种工种油工 搬运工瓦工 灰工 水暖工序号1 2 3 4 5装修阶段我司将委派具有同类工程施工经验的高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子,项目经理部在总部的服务和控制下,全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。

第一节质量控制和保证的指导原则1 首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。

2 严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。

3 制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。

4 建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。

5 严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。

6 大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

7 制订质量责任制。

使责权利相统一,把工程质量与经济效益挂钩。

8 加强质量教育意识,使每一个施工人员意识到质量、效益是企业的生命,惟独创造优质的工程,提高经济效益,提供优质的服务,才干提高自身的竞争力。

9 利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。

10 大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。

11 严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。

12 确保检验、试验和验收与工程进度同步,工程资料与工程进度同步,竣工资料与工程竣工同步,用户手册与工程竣工同步。

第二节建立有效的质量管理保证体系按照企业的项目管理模式,以 GB/T19002-IS09002:2000 模式标准建立有效的质量保证体系。

1 机构设立建立由项目经理领导,由总工程师策划、组织实施,项目副经理和安装经理中间控制,专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业承包商/专业化公司和施工作业班组的质量管理络。

项目质量管理组织机构见附图—项目质量管理责任保证体系图。

2 质量职责2.1 项目经理:是项目质量的第一责任人。

负责组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。

2.2 项目总工程师:参预工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

2.3 工程管理部1)对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。

2)实施工程过程质量监控,确保工程实体质量优良。

3)本部门质量记录的采集整理,做到准确、及时、完整、交圈。

4)工程成品保护管理。

做到职责到人,保护措施到位。

5)组织分部工程质量评定。

2.4 工程技术部1)对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产。

2)编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制。

3)对工程技术资料进行采集管理,确保施工资料与工程进度的同步。

2.5 物资管理部1)严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。

2)组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。

3)采购资料及验证记录的采集、整理。

2.6 质量监督部1)监督检查质量计划的落实情况。

2) 组织检查各工序的施工质量,参加或者组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

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