永辉超市奖罚管理制度范文
超市员工奖罚规章制度范本
超市员工奖罚规章制度范本### 超市员工奖罚规章制度范本第一章总则1. 目的：为提高员工工作效率和服务质量，维护公司形象和利益，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于本超市所有在职员工。
第二章奖励1. 优秀员工奖：对工作表现突出，服务态度好，顾客评价高的员工给予物质或精神奖励。
2. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见，对采纳并实施后效果显著的提案给予奖励。
3. 安全卫士奖：对在安全事故预防、处理中表现突出的员工给予奖励。
第三章惩罚1. 迟到早退：员工迟到或早退，根据次数和时长给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误程度和影响给予警告或赔偿。
3. 服务态度差：对顾客服务态度差，遭到投诉的员工，视情节轻重给予警告或罚款。
4. 违反操作规程：违反工作操作规程，造成损失或影响的，根据情节给予相应处罚。
第四章奖励细则1. 奖励标准：明确奖励的条件、标准和程序。
2. 奖励形式：包括但不限于奖金、奖品、表彰、晋升机会等。
第五章惩罚细则1. 惩罚标准：明确惩罚的条件、标准和程序。
2. 惩罚形式：包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。
第六章奖罚程序1. 奖罚提议：由部门负责人或同事提出奖罚建议。
2. 审核程序：人力资源部门负责审核奖罚建议的合理性。
3. 公示：奖罚决定需在公司内部公示，接受全体员工监督。
第七章附则1. 制度修订：本制度由人力资源部门负责修订，每年至少审核一次。
2. 解释权：本制度的最终解释权归公司所有。
第八章施行日期本奖罚制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述范本进行适当调整和补充。
永辉超市员工积分奖罚制度
永辉超市员工积分奖罚制度一、积分规则1. 基础积分：员工入职即获得基础积分100分。
2. 日常表现：员工每日按时上下班，无迟到早退，每次加5分。
3. 工作绩效：根据月度绩效考核结果，优秀加20分，良好加10分，合格加5分。
4. 客户评价：获得客户表扬信或正面评价，每次加10分。
5. 团队合作：在团队项目中表现突出，每次加15分。
6. 创新提案：提出有效改善建议并被采纳，每次加20分。
7. 培训参与：积极参加公司组织的培训，每次加5分。
二、积分奖励1. 积分兑换：积分可用于兑换公司内部商品或服务。
2. 晋升机会：积分排名前10%的员工，优先考虑晋升机会。
3. 年度奖励：年度积分累计达到一定标准，可获得额外奖金或旅游等奖励。
4. 表彰大会：年度积分排名前10名的员工，将在年会上进行表彰。
三、积分惩罚1. 迟到早退：每次扣5分。
2. 工作失误：根据失误程度，每次扣5-20分。
3. 客户投诉：根据投诉严重程度，每次扣10-30分。
4. 违反公司规定：违反公司规定，根据情节严重程度，每次扣20-50分。
5. 积分清零：积分累计扣至0分，将进行警告，并取消当年所有奖励资格。
四、积分管理1. 积分记录：员工积分由人力资源部门负责记录和管理。
2. 积分公示：每月末在公司内部公布员工积分情况。
3. 积分申诉：员工对积分有异议，可向人力资源部门提出申诉。
五、制度更新1. 定期评估：每年至少对积分制度进行一次评估和更新。
2. 员工反馈：鼓励员工提供反馈，以优化积分制度。
六、其他1. 制度解释权：本积分奖罚制度的最终解释权归永辉超市所有。
2. 制度生效日期：本制度自发布之日起生效。
此制度旨在激励员工提高工作效率，增强团队凝聚力，同时规范员工行为，确保公司运营的高效和有序。
超市销售奖罚制度范本简单
超市销售奖罚制度范本简单
超市销售奖罚制度范本简单：
1. 销售目标设定：
- 每个季度开始时，根据市场情况和历史销售数据，为每个销售员设定具体的销售目标。
2. 奖励机制：
- 达成季度销售目标的员工，将获得基本工资的10%作为奖金。
- 超额完成销售目标，每超出10%，额外奖励基本工资的5%，上不封顶。
3. 月度销售之星：
- 每月销售业绩最高的员工，将获得“销售之星”称号，并奖励现金500元。
4. 团队奖励：
- 团队季度销售总额达到或超过目标的120%，团队成员将共享额外的团队奖金。
5. 客户满意度奖励：
- 根据客户反馈，每月评选出客户满意度最高的员工，奖励现金300元。
6. 惩罚机制：
- 连续两个月未达到销售目标的员工，将接受业绩辅导。
- 连续三个月未达到销售目标的员工，将被扣除当月工资的10%。
7. 违反职业道德：
- 任何违反公司职业道德的行为，如欺诈、贿赂等，将立即解除劳动合同，并可能追究法律责任。
8. 工作态度：
- 工作态度消极，影响团队士气的员工，将接受警告，严重者将被扣除当月工资的5%。
9. 培训与发展：
- 公司将定期为员工提供销售技能培训，以提升销售能力。
10. 透明公正：
- 所有奖罚制度的执行都将透明公正，确保每位员工都能在公平的环境中工作。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时需根据公司实际情况和法律法规进行调整。
超市管理制度奖惩制度
超市管理制度奖惩制度第一章总则为规范超市管理制度，加强员工管理，提高员工绩效，制定本奖惩制度。
第二章奖励制度一、客户服务奖励1. 客户满意度奖金：每月根据客户评价情况，对服务态度好，服务质量好的员工进行客户满意度奖金发放，具体奖金数额根据各岗位不同而定。
2. 客户表扬奖励：对于被客户表扬的员工，可按照表扬情况给予相应的奖金或者物质奖励。
3. 优质员工奖：每季度根据员工绩效考核结果，给予表现优秀的员工优质员工奖。
二、工作业绩奖励1. 销售业绩奖金：对于完成销售业绩目标的员工，给予一定比例的销售奖金。
2. 新客户引进奖励：对于成功引进新客户的员工，给予一定比例的奖金。
3. 创新奖励：对于提出创新建议并得到采用的员工，给予一定比例的创新奖励。
三、岗位技能提升奖励1. 岗位证书奖励：对于通过相关岗位技能考试并取得证书的员工，给予一定的奖金或者职称晋升。
2. 岗位技能培训奖励：对于参加公司组织的岗位技能培训并取得优异成绩的员工，给予一定奖励。
四、团队合作奖励1. 团队业绩奖励：对于团队共同完成一定业绩目标的员工，给予一定比例的团队奖金。
2. 团队协作奖励：对于团队协作完成重要项目的员工，给予一定的团队合作奖励。
五、其他奖励1. 节日福利：在重大节日给予员工相应的礼品或福利待遇。
2. 员工生日福利：给予员工节日贺卡或礼品。
第三章惩罚制度一、违纪惩罚1. 违反公司规定：对于违反公司规定的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或者调整岗位等惩罚。
2. 违反行为规范：对于违反行为规范、伤害公司形象的员工，给予相应的惩罚，如扣除奖金、降级或者解雇等处理。
二、工作失误惩罚1. 工作失误处理：对于因个人原因造成的工作失误，给予相应的惩罚，视情况轻重可能影响奖金、晋升或者调岗等。
2. 违规销售：对于擅自打折、违规退货等行为，根据违规情节给予相应的惩罚。
三、不良行为惩罚1. 不良行为处理：对于盗窃、恶意破坏公司财产等不良行为，给予重大惩罚，包括解雇、追究刑事责任等。
超市奖惩制度
超市奖惩制度一、惩罚制度：1)遵守超市的工作时间规定，不迟到早退，迟到5分钟内处罚3元，5分钟以上15分钟以内处罚10元，15分钟以上按旷工处理，一次不签到处二十元。
2)请假要提前上报，未经批准不上班按旷工处理。
旷工一天者按三天扣除工资；旷工三天者将其辞退，并处以50.00元罚款。
3)工作期间，与同事发生口角甚至打架，视情节轻重，第一次罚款50.00—100.00元，第二次开除。
4)工作期间不得会见亲友，未经经理批准会见亲友，每月第一次给予警告处分一次，第二次处以5元罚款，第三次辞退。
5)工作期间不得闲聊、私人购物、哼唱小调，发现一次将责令其购买3.00元以内大日期或破损产品；第二次责令其购买10.00元以内的大日期或破损产品。
6)营业员在验收货物过程中不认真造成商品破损或日期过旧导致过期的由营业员责任人自行承担。
7)每月的10日—12日期间报日期，日配产品每周报一次，如果因日期漏报导致过期由责任区人自行承担。
8)无正当理由不服从店长、经理工作安排的罚款10.00—20.00元。
9)因服务不规范而引起顾客投诉的视情节轻重罚款5.00—20.00元。
10)货架、地堆商品数量少于最大存放量的1/2即应立即上货，如在供货及时的情况下致使商品存放量低于1/2，每1种商品处以2.00元罚款。
11)价签要一货一签，同一店内码商品在多个层板上都要有价签，每缺少一个价签处以1.00元罚款。
12)需打店内码产品要100%粘贴，每缺少一个价签处以0.3元罚款。
13)商品如有重码现象，需将无用条码掩盖粘贴价签；打店内码商品要粘贴正确，如因上述两种错误导致销售错误，由责任人补交差额。
14)顾客购买产品，要帮助仔细挑选，确认无破损销售，如因有破损而导致顾客要求调换的由责任人自行承担损失。
15)收银员要坚持唱收唱付，如不执行者处于2.00元罚款。
16)易破损产品在擦拭过程及搬运过程中要小心，如出现破损由责任人将其购买（超市视产品打折给予销售）。
超市员工奖惩管理制度范文（3篇）
超市员工奖惩管理制度范文1、最佳团队奖:每年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元2、优秀管理者奖:根据超市对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元。
4、举报奖:超市任何一个员工，都有权利有义务对超市内部严重失职、贪盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向超市总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金____元。
5、特殊贡献奖:为保卫超市财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为超市解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金____元。
二:其他奖励1.遵纪守法，执行超市规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金____元2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;奖励方式:年通报表彰和颁发奖金____元3.完成计划指标，经济效益良好;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元4.积极向超市提出合理化建议，为超市采纳;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元5.全年无缺勤，积极做好本职工作。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元6.维护超市利益，为超市争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出，奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元____节约资源，节俭费用，为超市降低明显损耗;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元9.领导有方，带领员工良好完成各项任务;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。
超市员工奖罚激励制度范本
超市员工奖罚激励制度范本### 超市员工奖罚激励制度范本一、总则1. 本制度旨在明确超市员工的奖罚标准，激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量。
2. 所有员工应遵守本制度，确保公平、公正、透明的执行。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：每月评选优秀员工，根据工作表现、顾客评价等综合因素评定。
2. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，对实施后效果显著的给予奖励。
3. 团队协作奖：对于团队合作出色，完成重大任务或项目给予团队奖励。
4. 安全卫生奖：对在安全卫生方面做出突出贡献的员工进行奖励。
5. 忠诚服务奖：对在公司服务满一定年限且表现优秀的员工予以奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到或早退，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误程度和影响范围，给予相应处罚。
3. 服务态度差：服务态度不佳，遭到顾客投诉，视情况给予警告或罚款。
4. 违反纪律：违反公司规章制度，如吸烟、饮酒等，给予警告或解除劳动合同。
5. 盗窃行为：发现员工有盗窃行为，立即解除劳动合同，并移交司法机关处理。
四、奖罚执行1. 所有奖罚决定由人力资源部根据实际情况提出，经管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，接受全体员工监督。
3. 员工对奖罚决定有异议，可向人力资源部提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，原有奖罚制度同时废止。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
六、奖罚标准细则1. 奖励标准：明确各项奖励的具体条件、奖励金额或奖品。
2. 惩罚标准：明确各项惩罚的具体条件、罚款金额或处罚措施。
七、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录，包括时间、事件、处理结果等。
2. 记录应保存至少五年，以备查询和审计。
八、奖罚制度的更新1. 根据公司发展和员工反馈，定期对奖罚制度进行评估和更新。
九、员工培训1. 新员工入职时，应接受奖罚制度的培训。
2. 定期对全体员工进行奖罚制度的宣讲和培训，确保制度的深入人心。
超市员工奖罚规章制度文本
超市员工奖罚规章制度文本第一章总则第一条为规范员工工作行为，提高服务质量，促进企业经营发展，根据公司实际情况制定本规章制度。
第二条员工奖罚制度适用于超市所有员工，包括正式员工、临时员工和兼职员工。
第三条员工在工作中应当严格遵守本规章制度，遵守公司相关规定，服从管理，不得违反法律法规和公司制度。
第二章奖励制度第四条对于表现突出、工作认真负责的员工，公司将根据其表现给予适当奖励，具体内容如下：1. 优秀员工奖：对于表现突出、工作认真负责的员工，公司将给予一定奖金或奖品；2. 岗位技能奖：对于掌握特殊技能并在工作中表现优秀的员工，公司将给予一定奖金或晋升机会；3. 服务行为奖：对于在服务过程中积极主动、热情周到的员工，公司将给予一定奖金或奖品；4. 月度销售冠军奖：对于在销售过程中表现突出的员工，公司将给予一定奖金或奖品。
第五条员工获得奖励后，应当继续努力工作，不得因为奖励而放松对工作的要求。
第六条员工奖励的发放条件、标准和方式由公司制定，具体执行细则详见员工手册。
第三章惩罚制度第七条对于违反公司规定、工作态度消极、服务不到位的员工，公司将根据情况给予相应惩罚，具体内容如下：1. 警告处分：对于轻微违规行为的员工，公司将给予口头或书面警告处分；2. 记过处分：对于较为严重的违规行为的员工，公司将给予书面记过处分；3. 停薪留职：对于严重违规行为的员工，公司将给予停薪留职处分；4. 开除处分：对于严重违规或多次违规的员工，公司将给予开除处分。
第八条员工应当严格遵守公司的规定，注意工作纪律，努力提高业务素质，避免违规行为发生。
第九条员工应当服从上级领导的管理，配合公司对员工工作的监督和考核。
第四章审核与执行第十条公司设立评审委员会，对员工的奖励和惩罚进行审核，确保奖罚制度的公平与公正。
第十一条员工对于公司的奖罚决定有异议时，可以提出申诉，公司将视情况对申诉进行调查处理。
第十二条公司将奖励和惩罚的执行情况列入员工档案，作为评定员工绩效的重要依据。
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永辉超市奖罚管理制度范文
永辉超市奖罚管理制度
第一章总则
第一条目的
为了规范员工行为，激励员工积极进取，优化企业绩效，提高员工工作效率，特制定本《永辉超市奖罚管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条适用范围
本制度适用于永辉超市全体员工，包括正式员工、临时员工及外包员工。
第三条奖罚原则
本制度一切奖罚，均以员工工作表现为评判标准，遵循公平、公正、公开的原则。
第四条奖励类型
员工奖励包括但不限于以下形式：奖金、荣誉称号、晋升、带薪休假、物品激励等。
第五条惩罚类型
员工惩罚包括但不限于以下形式：扣工资、降职、停职、开除等。
第二章奖励管理
第六条优秀员工奖励
1. 每月评选“优秀员工”，由各部门经理提名，并由总部评选小组评选，评选标准包括工作表现、工作态度、工作成绩等。
获奖者将获得1000元奖金、荣誉证书及一次带薪休假。
2. 每季度评选“优秀团队”，由各部门经理提名，并由总部评选小组评选，评选标准包括团队协作、工作成绩、创新能力等。
获奖团队的每位成员将获得300元奖金、荣誉证书及一次集体带薪休假。
第七条工龄奖励
1. 员工在公司工作满一年，将获得500元工龄奖金。
2. 员工在公司工作满三年，将获得1000元工龄奖金。
3. 员工在公司工作满五年，将获得2000元工龄奖金。
第八条业绩奖励
1. 每月评选“销售冠军”，由销售部经理提名，评选标准为个人销售额。
获奖者将获得500元奖金及荣誉证书。
2. 每季度评选“销售团队冠军”，由销售部经理提名，评选标准为团队销售额。
获奖团队的每位成员将获得200元奖金及荣誉证书。
第三章惩罚管理
第九条违纪处罚
1. 迟到、早退超过2次，每次扣除工资50元。
2. 未经允许擅自离岗，扣除当天工资及停职一天。
3. 连续3次考勤记录不良，扣除工资100元并口头警告。
第十条失职处罚
1. 工作中发生重大差错，扣除当天工资及停职两天。
2. 长期不认真履行职责，严重影响工作进展，降低工作效率，考虑降职或调岗。
第十一条违法违规处罚
1. 偷盗公司财物，立即开除，并移交给公安机关处理。
2. 失职行为严重，导致公司经济损失，扣除相应工资，并移交给财务部门。
3. 涉嫌收受贿赂，立即停职并调查，如属实开除并移交给公安机关处理。
第四章奖罚程序
第十二条奖励程序
1. 员工表现出色，经確认后，由部门经理提出奖励申请。
2. 奖励申请由总部评选小组审批，如符合奖励标准，进行奖励发放。
第十三条惩罚程序
1. 违纪或失职行为发生，由直接上级进行记录和处罚。
2. 若涉及较严重的违法违规行为，需上报给总部纪律委员会，并由该委员会决定相应的处罚措施。
第五章附则
第十四条引证条款
本制度所有条款一经执行，视为员工自愿接受，并受本制度的约束。
第十五条修订和解释
本制度的修订和解释权归永辉超市总部所有，未尽事宜由总部进行解释。
第十六条生效日期
本制度自颁布之日起生效。