“十三五”护理学工作发展规划规划

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护理事业发展十三五规划纲要

护理事业发展十三五规划纲要

护理事业发展十三五规划纲要(2016-2020年)【1】为认真贯彻《护士条例》及《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的精神,改善护理服务,加快我院护理事业建设发展步伐,促进我院护理工作再上台阶,制订本规划纲要。

一、指导思想以实践科学发展观为指导,全面落实“以病人为中心”的服务理念,深入贯彻新时期卫生工作方针,坚持以人才队伍建设为中心,用改革和发展的方法,理顺管理体制和运行机制,加强护理岗位管理,加强护理内涵建设,加强护理保障条件,为广大人民群众提供安全、专业、主动连续的优质护理服务。

二、工作目标总体目标是:到2020年,护理外部条件明显改善,护士配置数量符合要求,人才队伍素质显著提高,临床护理内涵全面深化,护理学科建设快速发展,护士待遇权利得到保证,初步建成运行顺畅、管理科学、设施先进、安全专业的护理服务体系,护理质量和服务有较大提升,人民群众满意度有较大提高,护理事业建设发展水平走在全省前列。

具体工作目标如下:(一)依法执业,护士持证上岗率达到100%,注册有效率达到100%,护士实现同工同酬。

(二)到2016年底,医院病区床护比,≥1:0.8 ,各专科护士人力配比符合省厅要求,全院一线护士占总护士数86%。

同时做好三甲医院复审的准备工作,顺利通过三甲医院复审。

(三)医院实现护理管理体制,护理部在全院护士管理的从事、分配、考核等方面具有建议或决策权,确保动作顺畅、政令通达、管理高效,从根本上调动临床护士队伍积极性。

(四)重点加强护理人才培养,开展请进来、走出去的方法,请专家来医院讲课、选派护理骨干去省内外进修学习。

加大护士在职培训,到2020底,全院护士本科学历达70%。

培养或引进研究生4名。

(五)2018年前,医院护理保障条件解决到位,护理信息化建设在临床广泛应用。

(六)2020年前,立项省级或国家级护理科研项目3项,每年完成2项省级以上新技术、新项目。

三、主要任务(一)以提高素质为核心,继续壮大护理队伍。

护理十三五规划

护理十三五规划

护理十三五规划一、背景介绍护理是医疗卫生事业中不可或缺的重要组成部分,随着人口老龄化和疾病谱的改变,对护理服务的需求也日益增长。

为了提高护理服务的质量和效率,满足人民群众对护理的需求,我国制定了护理十三五规划。

二、目标和原则1. 目标:通过护理十三五规划,提高护理服务的质量和效率,满足人民群众对护理的需求。

2. 原则:科学规划、统筹协调、分类指导、创新发展。

三、重点任务1. 提升护理人员素质- 加强护理人员培训,提高其专业知识和技能水平。

- 完善护理人员职称评审制度,激励护理人员的发展和进步。

- 加强护理人员队伍建设,提高护理人员的数量和质量。

2. 建设护理服务体系- 完善护理服务网络,提高护理服务的覆盖范围和质量。

- 推动护理服务的多元化发展,满足不同人群的护理需求。

- 加强护理服务的信息化建设,提高护理服务的科技水平。

3. 加强护理质量管理- 建立健全护理质量评价体系,加强对护理服务质量的监督和评估。

- 推动护理质量标准化建设,提高护理服务的规范性和一致性。

- 加强护理质量安全管理,保障护理服务的安全性和可靠性。

4. 促进护理研究和创新- 加强护理研究机构建设,提高护理研究的水平和影响力。

- 鼓励护理研究和创新,推动护理理论和实践的发展。

- 提倡护理学术交流和合作,促进护理学科的发展和进步。

四、保障措施1. 加强政策支持,提供必要的经费和资源保障。

2. 加强组织领导,明确责任分工和工作机制。

3. 加强监督和评估,确保护理十三五规划的顺利实施。

4. 加强宣传和推广,提高社会对护理工作的认知和理解。

五、预期效果1. 护理服务质量得到显著提升,满足人民群众对护理的需求。

2. 护理人员队伍建设更加完善,护理人员素质得到提高。

3. 护理服务体系更加健全,护理服务的覆盖范围和质量得到提高。

4. 护理质量管理更加规范,护理服务的安全性和可靠性得到保障。

5. 护理研究和创新得到推动,护理学科的发展和进步得到促进。

江苏省“十三五”护理事业发展规划

江苏省“十三五”护理事业发展规划

江苏省“十三五”护理事业发展规划(2016~2020)为推动全省护理事业健康、持续发展,满足人民群众日益增长的健康服务需求,根据《全国护理事业发展规划(2016~2020年)》制订本规划。

一、全省护理事业发展现状及面临形势(一)“十二五”护理事业发展情况“十二五”期间,各级卫生计生行政部门和医疗机构认真贯彻国家、省有关决策部署,将护理事业发展纳入医药卫生体制改革和经济社会发展全局,采取了一系列有力措施,护士队伍建设逐步加强,临床服务能力逐步提高,护理服务领域逐步拓展,全省护理事业发展取得显著成效。

一是护士队伍进一步壮大,整体素质不断提升。

截至2015年底,我省在岗注册护士总数达到20.4万人,较2010年的12.3万人增加了8.1万人,增长65.85%。

每千人口护士数从2010年的1.56人提高到2015年的2.56人。

在基层从事护理工作的护士数从2010年的4.07万人增加到2015年的6.75万人。

全省医护比由2010年的1:0.95提高到2015年为1:1.08,长期以来医护比例倒置问题得到较大改善。

护士队伍的学历层次逐步提高,具有大专以上学历的护士占总数的57.9%。

二是护理技术进一步发展,护理水平不断提高。

各医疗机构围绕提高护理质量、确保患者安全,积极开展护理技术创新,引进、发明新技术、新材料、新设施、新设备,护理技术得到较快发展,护理水平和质量进一步提高,“十二五”期间共创新和推广护理技术项目477项。

同时,专科护理水平不断提升,“十二五”期间共培养急诊、重症、血透、骨科等16个专业2696名省级专科护士,在日常专科护理和重大突发事件的医疗救治中,发挥了重大作用。

三是护理管理水平进一步提升,护理改革不断深化。

医疗机构不断改革创新护理管理体制机制,探索建立护理岗位管理制度,实施护理岗位管理。

通过科学设置护理岗位,合理配置护理人力、开展科学绩效考核,薪酬分配向临床一线倾斜等措施,做到多劳多得、优绩优酬。

“十三五”护理工作发展规划

“十三五”护理工作发展规划

“十三五”护理工作发展规划引言:“十三五”是中国经济社会发展的重要时间节点,也是我国医疗卫生事业发展的关键期。

护理工作作为医疗卫生系统中不可或缺的一环,发挥着重要作用。

为了实现高质量、高效率、高水平的护理服务,制定和实施一项科学合理的“十三五”护理工作发展规划势在必行。

一、总体目标与原则1.总体目标(1)提高护理服务质量和水平,满足人民群众健康需求;(2)完善护理资源配置,推动护理服务与医疗卫生事业融合发展;(3)加强人才培养,提升护理从业人员素质;(4)建立健全护理管理体系,推动护理事业可持续发展。

2.原则:(1)以人民为中心,关注人民群众的健康需求,提供高质量的护理服务;(2)创新发展,提高护理服务的效率和水平;(3)强化管理,提高护理从业人员的医疗技能和管理能力;(4)促进协作,加强护理部门与医疗卫生部门的沟通与合作。

二、工作重点1.加强护理人才培养(1)建立与时俱进的护理教育体系,培养高素质的护理人才;(2)拓宽护理人才培养途径,深化护理专业技术职称评审制度;(3)加强护理师、护士长的培训与管理,提升其技能和管理能力。

2.改善护理服务机构设施(1)完善建设和改造护理服务机构硬件条件,提高护理服务的效率和舒适度;(2)推广信息化护理服务,提高护理工作的效率和准确性;(3)提高护理服务机构的服务质量和安全性,保护患者的权益。

3.强化护理管理体系建设(1)建立科学合理的护理岗位设置和人员编制,优化护理资源配置;(2)完善护理质量管理体系,提高护理服务的质量和安全性;(3)加强护理管理团队建设,提升护理管理水平和能力。

4.优化护理服务模式(1)推广专科护理服务,提高患者的满意度和治疗效果;(2)发展社区护理服务,提供便捷的居家护理服务;(3)加强照护服务,关注老年人和慢性病患者的特殊需要。

5.加强护理队伍建设(1)提高护理从业人员的政治素质和职业道德,营造良好的职业氛围;(2)加强护理队伍的技术培训,提升护理服务的水平和质量;(3)加强护理队伍的激励机制,提高护理从业人员的积极性和创造力。

护理十三五规划

护理十三五规划

护理十三五规划引言概述:护理十三五规划是指中国在2022年至2022年期间制定的护理领域的发展规划。

该规划旨在提高护理服务的质量和效率,推动护理事业的发展,满足人民群众对优质护理服务的需求。

本文将从五个方面详细阐述护理十三五规划的内容和目标。

一、提高护理人员的素质1.1 加强护理人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。

1.2 完善护理人员的职业发展机制,鼓励其不断学习和进修。

1.3 加强护理人员的职业道德和职业操守教育,推动形成良好的职业风尚。

二、优化护理服务模式2.1 推广家庭护理服务,提供便利的护理服务方式。

2.2 发展社区护理服务,满足老年人和慢性病患者的护理需求。

2.3 推动医养结合,实现医疗和护理的有机衔接。

三、加强护理技术研发和创新3.1 提升护理技术的水平,推广先进的护理技术和设备。

3.2 加强护理信息化建设,提高护理服务的效率和质量。

3.3 鼓励护理科研和创新,推动护理学科的发展。

四、完善护理政策和法规4.1 制定相关的护理法律法规,保障护理服务的质量和安全。

4.2 完善护理服务的收费机制,提高护理服务的可及性。

4.3 加强护理机构的管理,规范护理服务的运行和管理。

五、促进国际护理交流与合作5.1 加强与国际护理组织的合作,学习先进的护理理念和经验。

5.2 推动护理人员的国际交流和培训,提高其国际化水平。

5.3 参预国际护理标准的制定,提高中国护理的国际影响力。

总结:护理十三五规划的实施将为中国的护理事业发展提供指导和支持。

通过提高护理人员的素质、优化护理服务模式、加强护理技术研发和创新、完善护理政策和法规以及促进国际护理交流与合作,我们能够进一步提升护理服务的质量和效率,满足人民群众对护理服务的需求。

护理十三五规划的实施将为构建健康中国、提高人民群众的生活质量做出积极贡献。

护理部“十三五”规划

护理部“十三五”规划

护理部“十三五”规划引言概述:护理部“十三五”规划是指在中国的医疗体系中,护理部门在2016年至2020年间所制定的发展规划。

该规划旨在提升护理部门的服务质量和水平,以满足不断增长的医疗需求。

本文将从五个方面详细阐述护理部“十三五”规划的内容和目标。

一、提升护理人员素质1.1 加强护理人员的专业培训。

通过举办各类培训班、研讨会等活动,提升护理人员的专业知识和技能水平。

1.2 建立护理人员继续教育制度。

制定相关政策,鼓励护理人员参加继续教育,不断更新知识,提高自身素质。

1.3 加强护理人员的沟通和人际关系能力培养。

通过培训和实践,提高护理人员的沟通技巧和人际关系处理能力,增强患者的满意度和信任感。

二、优化护理服务模式2.1 推行护理分级负责制。

根据患者的病情和需求,制定不同级别的护理服务,提供个性化的护理方案。

2.2 发展护理专科服务。

设立专科护理岗位,提供特定领域的专业护理服务,如儿科护理、老年护理等。

2.3 引进先进的护理技术和设备。

借助科技的力量,引进先进的护理技术和设备,提高护理服务的效率和质量。

三、加强护理质量管理3.1 建立健全护理质量评估体系。

制定护理质量评估标准和指标,定期对护理服务进行评估和改进。

3.2 加强护理质量监控。

建立护理质量监控机制,及时发现和解决护理服务中存在的问题和风险。

3.3 提高护理质量的信息化水平。

推行电子护理记录系统,实现护理信息的规范化和共享化,提高护理质量的可追溯性。

四、加强护理研究和创新4.1 加强护理科研团队建设。

组建专业的护理研究团队,开展护理科研项目,推动护理学科的发展。

4.2 鼓励护理创新实践。

鼓励护理人员提出创新想法,并给予支持和奖励,促进护理实践的不断创新。

4.3 推广护理研究成果的应用。

将护理研究成果应用于实际护理工作中,提高护理服务的科学性和有效性。

五、加强护理部门的管理与合作5.1 建立健全护理管理制度。

制定护理管理规范和流程,加强对护理部门的管理和监督。

护理“十三五”发展规划

护理“十三五”发展规划

护理“十三五”发展规划XXX”十三五”发展规划(2016年----2020年)为认真贯彻《护士条例》、《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015—2020年)》及《XXX关于深化医药卫生体制改革的意见》精神,更好地加快我院护理事业的发展,促进我院护理工作再上一个新台级,特制定2016—2020年护理发展规划。

一、指导思想坚持“以病人为中心”的服务宗旨,以创建“二级甲等医院”为契机,进一步深入推进优质护理服务,加强护理队伍建设,全面提升护理质量、服务水平和专业技术为重点。

加强科学管理,推进我院护理事业的发展,更好地满足人民群众的健康需求。

二、发展目标加强护理队伍建设,提高护理人员综合素质;加强护理管理,使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。

1、护士依法执业。

持证上岗率达到100%,注册有效率达到100%,明确护士的权利和义务,维护护士的合法权益。

2、公道配置护士,到2018年底,临床一线护士占全院护士总数比例≥95%,病区床护比≥1:0.4,全院护士总数与实际开放床位比≥1:0.6。

各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本公道。

3、护士长岗位培训率100%、持证上岗率达到100%。

4、强化在职人员继续教育,到2020年底继续教育合格率≥90%,大专以上学历≥95%,本科以上学历≥60%,高级职称占护士总数≥15%。

5、加强专科护士培养。

建立护士专科护理岗位培训制度,到2020年,手术室、急诊科、供应室护士参加省、市级专科护士培训率达50%。

6、加强护士岗位管理,完善绩效考核制度。

7、进一步推进优质护理服务,患者满意度调查≥95%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率≥80%。

8、加强内涵建设,进一步深化“以病人为中心”的服务理念,为患者提供周全、全程、专业、人性化的护理服务。

9、扩大护理服务领域,实行对出院患者的回访和延续护理服务。

三、重点任务(一)依法执业严禁无证护士、未变更注册护士、实生单独上岗;注册有效期满按时连续注册。

护理“十三五”发展规划

护理“十三五”发展规划

护理“十三五”发展规划引言概述:护理“十三五”发展规划是指中国在2016年至2020年期间制定的护理事业发展的总体规划。

该规划旨在推动护理事业的发展,提高护理服务的质量和水平,满足人民群众对健康护理的需求。

本文将从四个部分详细阐述护理“十三五”发展规划的内容。

一、加强护理人才培养1.1 提高护理人员的专业素质。

通过加强护理人员的基础知识培训和技能训练,提高他们的专业水平和综合素质。

1.2 加大护理人才的培养力度。

增加护理专业的招生规模,培养更多的护理人才,以满足人民群众对护理服务的需求。

1.3 推行终身学习制度。

建立健全护理人员的继续教育制度,鼓励护理人员不断学习和提升自己的专业水平。

二、完善护理服务体系2.1 建立健全护理服务网络。

加强基层医疗机构的护理服务能力,推动护理服务下沉到社区和家庭,提高护理服务的覆盖面和便利性。

2.2 加强护理质量管理。

建立健全护理服务质量评估机制,加强对护理服务的监督和管理,提高护理服务的质量和安全水平。

2.3 推进护理信息化建设。

加强护理信息系统的建设和应用,提高护理工作的效率和质量,为护理决策提供科学依据。

三、促进护理科研和创新3.1 加强护理科研能力建设。

增加护理科研经费投入,培养和引进高水平的护理科研人才,推动护理科研的创新和发展。

3.2 鼓励护理创新实践。

支持和推动护理技术和护理模式的创新,促进护理实践的改革和提升。

3.3 加强护理学术交流。

组织护理学术会议和研讨会,促进护理学术交流和合作,提高护理学科的学术影响力和国际竞争力。

四、加强护理管理和政策支持4.1 健全护理管理制度。

建立健全护理管理体系,加强对护理工作的组织和协调,提高护理工作的效率和质量。

4.2 加大护理人员的待遇和保障力度。

提高护理人员的工资待遇和职业保障,提高护理人员的工作积极性和满意度。

4.3 完善护理政策支持。

制定和完善相关护理政策,为护理事业的发展提供政策支持和保障。

总结:护理“十三五”发展规划的实施将进一步推动护理事业的发展,提高护理服务的质量和水平,满足人民群众对健康护理的需求。

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咸阳市第一人民医院“十三五”护理工作发展规划(2016-2020年)未来五年是我院加快学科发展、提升综合实力、建设“一城四中心”的关键时期。

为了认真落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和国家卫生计生委《中国护理事业发展规划纲要(2016-2020年)》的精神,促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展,依据我院十三五发展规划,结合我院护理工作实际,特制订本规划。

一、指导思想认真落实新时期医疗卫生改革方针,深化医药卫生体制改革。

坚持“以病人为中心”的服务宗旨,落实三级甲等医院各项指标。

坚持开展优质护理服务工程,强化护士岗位管理,提升优质护理服务内涵建设,为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗保健服务。

为实现在建院80周年时建成三级甲等强院,建院100周年时建成专科特色突出的三级甲等知名品牌医院而奋斗。

二、发展目标到2020年,病区护士总数与实际开放床位比不低于0.6:1,培养或引进护理研究生3-5名,本科学历护理人员达到50%以上,大专及以上学历护理人员达到90%以上,院内护理专业小组达到15个,护理离职率≤5%。

完善新入职护士岗位培训制度,有计划的培养一批临床专科护理领域骨干人才。

到2020年,深入推进优质护理服务工程,建立完善的护士岗位管理模式,建立体现“能级应对”的护士分层级岗位管理制度,科学设置护理岗位,根据岗位需求,对护士的人力配置、绩效考核、职称普升、岗位培训等实施科学管理,体现人尽其才,才尽其用。

到2020年,形成管理科学规范、专业特色突出、服务品质优良的护理管理和护理服务模式,同时按照医院十三五规划,建立老年护理服务体系,发展社区和居家护理,强力推动“五所八院十中心”建设。

三、具体工作目标及保障措施(一)优化护士队伍结构,维护护士合法权益目标:按照国家卫计委有关文件要求,结合我院临床护理工作需要,合理设置护理岗位,在2017年我院床护比达到卫计委三级甲等医院评审标准要求。

保障措施:1、着力解决护士编制不足问题,合理配置护士,争取2017年床护比达到基本配备标准,即临床科室床护比达到1:0.4、手术室1:3、产科1:0.6、产房1:3、新生儿科1:0.6、ICU1:2.5-3。

全院临床护理岗位护士占总护士数95%以上,护理离职率≤5%。

2020年病区护士总数与实际开放床位比大于等于0.6:1以上。

2、根据科室工作强度、风险系数、收治患者护理难度,配备各层级护理人员,每名护士平均负责患者不超过8个,做到科学合理、人尽其用。

3、各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理。

科学排班,老中青合理搭配,尽可能保证病人需要和安全。

4、完善护理部直属管理的机动护士库。

机动护士库由新进轮转护士和各科高年资护士组成,以应对各科室因病员增加、人员休假等情况下护理人员的动态补充。

新进护士平时在重病人多、管理规范的科室轮转学习,高年资护士在所在科室工作。

5、进一步贯彻落实《护士条例》,严格依法执业,维护护理人员合法权益,提高护士福利待遇。

防控和减少护理职业健康危险因素,对护理人员每年体检一次,保障护士身心健康。

(二)继续探索护士岗位管理,完善护士分层管理制度目标:根据国家卫计委及陕西省优质护理工程有关要求,完善我院护士岗位管理实施方案、护士分层级管理办法等,逐步实施护理垂直管理。

保障措施:1、完善体现“能级对应”的护士分层级管理制度,2016年修订完成各层级护理岗位说明书,根据护士临床专业能力和技术水平,合理划分不同层级,建立护士职业生涯发展阶梯,充分发挥不同层级护士的作用。

2、实行临床护理人员分层级管理,根据护士不同工作年限、技术职称及工作能力,把临床护理岗护士分成N0、N1、N2、N3、N4共五个层级,制定各层级准入及晋级标准。

科室严格审核晋级护理人员资质,护理部组织进行晋级考核、审批。

3、进一步完善护士岗位管理下的绩效考核和分配制度,根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等,对护理人员进行量化考核,并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等相结合,体现多劳多得、优劳优得。

(三)继续深化优质护理服务,提升护理服务内涵质量目标:改革护理模式,提供满意服务,继续深入推进优质护理服务工程。

落实责任制整体护理,拓展护理服务内涵质量,提升患者、社会满意度,树立医院品牌形象。

保障措施:1、进一步强化“以病人为中心”、“技术精益求精、服务至善至美”的理念,严格落实责任制整体护理,全面履行护士职责,为患者提供安全、专业、优质、连续、高效、满意的服务。

同时,注重加强对患者的人文关怀。

2、形成“以患者为中心”的医护团队,加强团队合作和患者沟通交流,共同围绕患者病情,完成治疗计划、康复促进、健康指导等服务,为患者提供规范、专业、人性化的优质护理服务,进一步提升优质护理内涵质量。

3、发展以健康需求为导向的护理服务业,积极探索医后护理延伸服务新模式、新方法。

以电话回访为主,通过微信、QQ、家访等形式,将护理服务延伸至居民家庭。

结合我院“一城四中心”的发展建设理念,形成多层次、多专业、多领域的大众化服务的新格局:从医院到社区诊所、从医疗到预防、从急救到康复的护理全产业链,不断适应社会老龄化、城镇化的发展趋势。

4、优质护理服务工作实行目标管理。

护士长根据专业特点制定本科室优质护理服务具体目标,按照目标要求做好各项工作。

护理部、科室定期对优质护理工作计划、方案落实情况进行追踪分析,确保有效落实。

对存在的问题及时解决,持续改进。

5、定期进行优质护理患者满意度调查、护理人员职业满意度调查。

同时,与监察室沟通协作聘请院外第三方调查等,多渠道听取病人及医务人员对护理工作的意见和建议。

6、加强与各相关部门沟通协调,成立后勤保障中心、维修中心、静配中心,为临床提供下收下送及下临床进行设备维修等支持保障服务。

药房每天配送药物至病房,食堂每天下临床订餐等服务。

(四)加强护理专业学科建设,完善护士岗位培训机制目标:有计划的选派护理骨干到上级医院学习,培训、进修,5年内再培养PICC、肿瘤、危重症、急诊、手术、血液净化等省级专科护理人才各3-5名,院内危重症、急诊急救、糖尿病等专科护士50-80名,为重点专科培养与医疗相配套的护理人才。

保障措施:1、强化在职人员继续教育,继续完善“护理部—各辖区—各科室”三级培训模式。

按照N0-N4级五个层级,制定全院护理人员分层级培训计划,重点加强对低年资护士的培训。

2、积极与省级三甲医院及国内专科医院联系,每年向医院上报护理人员进修计划,有计划的选派15-20名护理骨干外出进修学习3-6个月。

3、按照护士规范化培训大纲要求,对全院护理人员进行规范化培训,尤其对2年内新护士进行基础理论和护理操作技术的强化培训,结合高年资护士对低年资护士的现场带教,使低年资护士掌握以临床操作技能和护患沟通为重点的基本业务能力,尽快适应临床护理工作。

4、加强专科护理人员培训,培养专科护士,促进护士专业化发展。

制定我院专科护士培训计划,积极向上级部门申请ICU、急诊急救、手术室、血液净化等省级专科护士规范化培训机会,争取每年以上专科有1-2名护理人员取得省级专科护士培训证。

(五)培养护理管理人才,提高护理管理水平目标:加强护士长队伍建设,采取请进来、送出去的方式培养护理管理人才,引进先进的护理管理模式,建设高效管理团队,提高管理水平。

保障措施:1、通过竞聘上岗、民主推荐等方式选拔护士长,促进优秀人才脱颖而出,实现护士长队伍的知识化、年轻化、专业化。

2、按照我院护士长实际管理水平,采取集中讲授、交流对话、实际工作指导、外出参观进修等形式,加快对护士长管理水平培训教育。

邀请省内外护理知名专家来院讲授管理新理念、新方法。

3、建立护士长工作质量考核标准,每年对护士长进行管理质量评价、管理知识考核,成绩记入个人档案。

(六)采取科学的管理方法,推进护理质量持续改进目标:完善护理质量三级管理体系,突出各级质控组织的管理职能,建立“查找问题—制定措施—及时培训—落实改进—检查验证”的路径,运用PDCA循环方法持续改进护理质量,确保各项护理指标达到三级甲等医院评审标准。

保障措施:1、以持续改善护理服务为重点,建立护理质量控制和持续改进机制。

完善护理三级质控组织结构,制定护理质量控制方案、修订护理质量标准,定期对质控小组人员进行检查方法培训,做到明确分工,责任到人。

2、修订护理规章制度、护理质量标准、应急预案、疾病护理常规、护理技术操作规范、护理技术操作并发症等护理指导用书,为护士工作提供标准化依据,并根据工作需要及时修订、补充。

3、加大对重点人群、重点环节的监控力度。

落实护士长夜查房、节假日查房制度。

建立护理重点环节及护理质量关键指标的定期监测、反馈制度,指导改进临床护理实践。

4、每季度依据护理质量标准进行全院护理质量检查,检查结果通过院内网向全院护士反馈,进行质量分析评价。

定期召开护理质量及安全会议,分析反馈护理不良事件,以达到对全院护士进行安全警示教育。

5、鼓励一线护士积极参与质量持续改进,在全院范围内开展PDCA 循环、品管圈、RCA等质量管理工具的运用,促使护理管理人员及护理人员学会用科学的管理工具对护理质量分析、反馈、整改,追踪评价,切实达到护理质量持续改进。

6、完善危重、疑难病例讨论制度。

坚持护理部、科室定期护理查房、护理会诊及疑难危重病例讨论。

健全患者风险评估制度,加强对急危重症病人的管理。

(七)加强护理信息化建设,促进护理事业快速发展目标:借助新一代信息技术,本着提高工作效率,保障患者医疗安全的原则,大力推进护理信息化建设,发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用。

简化工作流程,节约护士人力,减轻工作负荷,提高护理工作效率和质量。

保障措施:1、分步骤实行护理移动信息系统,加快护理信息化的推广和应用,推进护理事业全面、协调和可持续发展。

2、引进住院病人“腕带”系统和设备、器材的条码系统,进一步扩大医院条形码的使用范围,加强患者身份识别管理,确保患者安全。

3、进一步加强医院办公自动化的建设,实现办公无纸化、网络化。

进一步加强医院“两微一网”的建设,向全社会提供系统信息化服务。

(八)加强护理教学工作,提高护理科研水平目标:进一步加强管理,提升临床护理带教工作质量。

每年发表护理核心期刊论文8-10篇,到2020年前,完成市级护理科研项目4-5项,争取省级科研项目。

保障措施:1、提高护理实习生进院准入标准,增加本科护生的录取比例,提高实习生整体素质。

2、加强教学小组培训和管理,完善量化考核体系,形成激励性的管理机制。

通过定期组织督导检查以及实习生满意度调查、召开实习生座谈会等多种形式,不断提升护理教学水平。

3、结合我院护理科研开展情况,护理科研小组制定工作计划,定期进行护理科研活动。

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