洗衣店项目策划书

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开干洗店策划方案(精选多篇)

开干洗店策划方案(精选多篇)

开干洗店策划书(精选多篇)第一篇:开干洗店策划书开干洗店策划书想弄份开干洗店策划书,好策划自己的干洗店事宜。

我出差三个月了,虽然有视频有电话,但仍然难以排解对老婆的刻骨思念,想必她也一样想我吧?有人说“思念是甜蜜的忧伤”,七夕节快到了,想送老婆款七夕礼物,让她看着礼物就当我在身边,以度过无人陪伴的情人节。

可是,送老婆礼物,需要钱财,我囊中一直羞涩,难以完成。

我和老婆属于一见钟情,第一次见到她时,她那美丽的倩影就深刻地烙在我的心上了,再也难以忘怀。

经过了两年的恋爱,终于能够得偿夙愿。

我非常地宠她疼她,唯恐她受了一点点的委屈。

可是,现在竟然长达三个月都不在她身边,每天让她一个人形影相吊,独自一人深深地品味着寂寞、孤独。

想给她份惊喜,等七夕节的时候,送给她。

于是,我认真地筹划着开干洗店策划书,希望回去前能给她弄好干洗店事宜,圆她一个创业梦。

在筹划开干洗店策划书时,我注意了干洗店加盟的问题,选择了美国gep干洗加盟连锁店,这家干洗店绿色、环保、健康,走在干洗店的前列,是干洗行业的领头兵,非常受人们青睐。

每天晚上,工作之余,我们在网上视频,她都欢快地告诉我身边的一些趣事,如果她知道我在为她的干洗店努力,她会多么欣喜啊。

我期待着团聚的时刻,也期待着她的开心和惊喜。

第二篇:自己开干洗店自己开干洗店童丽是一个自立的人,做事非常有自己的主见,而且不喜欢别人对自己的想法多加干预。

生活中这个毛病也不少,比如去洗澡,从来不用搓澡的,因为她非常不喜欢别人接触自己的身体。

好友说她有心理疾病,童丽却不以为然。

这不,现在童丽准备开一家干洗店,大家都劝她加盟一个品牌的干洗店,省心省力少走弯路,可是童丽非要自己开干洗店,说是看着店铺在自己手里一步步成长,自己才有成就感。

朋(请你继续关注:)友拿她没办法,只能由她去了。

自立的性格也决定了她万事亲力亲为。

决定自己开干洗店,童丽首先确定了店铺地址,童丽把店铺开在了一家居民区和校区混合区,打着家长接送孩子时顺便送取衣服的注意。

【方案】干洗店开业策划方案

【方案】干洗店开业策划方案

【关键字】方案干洗店开业策划方案篇一:开干洗店的计划书改的(1)1题目“芙蓉露”干洗连锁开店计划书团队名广江湖院、系长沙民政职业技术学院专业市场营销指导教师孙虹乔XX年10 月30日目录(一)前言(1)开干洗店的可行性分析?(2)为什么选择“芙蓉露”连锁品牌?(二)开店前准备工作(1)选址(2)签约(3)店面装潢(4)设备采购(三)目前市场评估(1)我方优势(2)我方机会(四)目前风险评估(1)我方劣势(2)我方威胁(五)资金规划(六)运营目标(1)短期(2)中期(3)长期(七)店铺经营(1)人力资源规划(2)营销策略(3)长期营销方案(八)费用核算表第一部分(一)前言1.干洗店的可行性分析A.市场发展潜力大在经济日益发达的中国,到干洗店洗衣的人越来越多,许多衣物因为无法在家里自行洗涤,必须交给专业的洗衣店来处理。

在中国,几乎所有中心的城市干洗店都门庭若市。

2.现金收入,无欠账。

干洗服务的单笔交易金额低,且顾客愿意预先付款。

产业变化小,风险低3.干洗业不像流行商品,或价格昂贵的奢侈品,消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意就可以永久持续下去,一年比一年生意好,是投资风险大大降低。

4.管理方便,经营简单干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助,加上总部完整的业前培训,业后指导,使得我们管理方便,经营简单。

5.没有产品积压及库存成本。

干洗业不像,其他行业,必需先备货,储放在仓库,再销出去,卖不掉的就丢掉。

然而,干洗行业不会积压资金,更没有存活损失。

6.容易连锁经营化干洗业可以集中洗涤、熨烫,管理简单,所以易于标准化,且可以快速复制,是一个适合发展连锁加盟的产业2.为什么选择“芙蓉露”连锁品牌?芙蓉露干洗连锁1、强大品牌:芙蓉露,干洗业的肯德基,与强者握手,成功有保障。

一流的经营模式,独特的经营理念,强有力的品牌支持。

投入少、回报高、资金回笼快。

2、独特技术:得到中国人民的验证,洗后衣物更靓丽、更清香、更迷人。

洗涤品牌策划书模板3篇

洗涤品牌策划书模板3篇

洗涤品牌策划书模板3篇篇一《洗涤品牌策划书模板》一、品牌背景(一)市场现状阐述当前洗涤市场的规模、发展趋势以及主要竞争品牌的情况。

(二)目标受众明确品牌主要针对的消费者群体,包括其年龄、性别、消费习惯等特征。

二、品牌定位(一)品牌理念确定品牌所倡导的核心价值观和独特卖点。

(二)品牌形象描述品牌希望呈现给消费者的视觉、感觉等形象特征。

三、产品策略(一)产品系列规划不同类型的洗涤产品,如洗衣液、洗衣粉、洗洁精等。

(二)产品特点强调产品的独特优势,如高效清洁、温和环保、留香持久等。

四、价格策略(一)定价原则根据成本、市场需求和竞争情况确定合理的价格区间。

(二)价格体系制定不同规格产品的具体价格。

五、渠道策略(一)线上渠道利用电商平台、品牌官网等进行产品销售和推广。

(二)线下渠道拓展超市、便利店、专卖店等传统销售渠道。

六、促销策略(一)广告宣传通过电视、网络、户外广告等方式提升品牌知名度。

(二)促销活动如打折、满减、赠品等活动吸引消费者购买。

(三)公关活动举办新品发布会、公益活动等增强品牌影响力。

七、品牌推广计划(一)短期计划明确在近期内要采取的具体推广行动。

(二)中期计划规划中期的品牌建设和市场拓展目标。

(三)长期计划制定长期的品牌发展战略和目标。

八、市场预测与风险评估(一)市场预测对品牌未来的市场表现进行预估。

(二)风险评估分析可能面临的风险及应对措施。

九、财务预算(一)前期投入包括产品研发、生产、营销等方面的费用。

(二)预期收益预估品牌在不同阶段的收入情况。

十、团队组建(一)核心团队成员介绍负责品牌运营的主要人员。

(二)团队职责分工明确各成员的具体工作职责。

篇二《洗涤品牌策划书模板》一、品牌背景(一)市场现状分析阐述当前洗涤市场的规模、主要参与者、市场趋势等。

(二)目标受众分析明确品牌主要针对的消费者群体,包括年龄、性别、消费习惯、需求特点等。

二、品牌定位(一)品牌核心价值提炼出品牌独特的价值主张,如高品质、环保、创新等。

洗涤品牌策划书模板3篇

洗涤品牌策划书模板3篇

洗涤品牌策划书模板3篇篇一洗涤品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位]3. 目标市场:[目标市场]4. 品牌理念:[品牌理念]二、市场分析1. 行业现状:对当前洗涤行业的整体发展趋势进行分析。

探讨市场规模、增长率以及主要参与者。

2. 目标市场分析:详细描述目标市场的特征,包括消费者需求、购买行为和偏好。

分析目标市场的规模和潜力。

3. 竞争对手分析:确定主要竞争对手。

对竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额和营销策略进行深入研究。

三、品牌策略1. 品牌定位:明确品牌在市场中的独特定位。

确定品牌的核心价值和差异化优势。

2. 品牌形象塑造:设计品牌标识、包装和宣传资料,以传达品牌的个性和价值观。

制定品牌传播策略,包括广告、公关和社交媒体等。

3. 品牌延伸:考虑是否进行品牌延伸,如推出新产品线或进入新市场。

评估品牌延伸的可行性和潜在风险。

四、产品策略1. 产品定位:确定产品的定位和目标客户群体。

强调产品的特点和优势,如清洁效果、环保性、温和性等。

2. 产品创新:不断进行产品创新,推出新的洗涤产品或改进现有产品。

关注消费者需求和市场趋势,以提供更具竞争力的产品。

3. 产品线扩展:根据市场需求和品牌战略,考虑扩展产品线,如增加洗衣液、洗衣粉、洗洁精等产品。

确保产品线的合理性和协同性。

五、价格策略1. 定价目标:确定定价目标,如利润最大化、市场份额增长或品牌形象提升。

2. 价格定位:根据产品定位和目标市场,制定合理的价格策略。

考虑竞争对手的价格水平和消费者的价格敏感度。

3. 价格调整:根据市场变化和成本变动,适时调整产品价格。

建立灵活的价格体系,以应对不同的销售渠道和促销活动。

六、渠道策略1. 销售渠道选择:确定适合品牌的销售渠道,如超市、便利店、电商平台等。

评估不同渠道的优势和劣势,选择最有效的销售渠道组合。

2. 渠道管理:对渠道进行有效的管理和监督,提高渠道效率和销售业绩。

自助洗衣店经营创业计划书

自助洗衣店经营创业计划书

自助洗衣店经营创业计划书我们的服务不仅包括传统的洗衣烘干,还提供洗鞋、干鞋(杀菌除臭)、干洗(代收)、简单缝补等附带增值服务,力争以最低的价格为顾客提供最满意的服务。

同时,我们的工作人员也会随时为顾客解答问题和提供帮助。

三、市场分析自助洗衣店是一个新兴的产业,虽然在中国存在的时间不算很长,但随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,自助洗衣店的市场需求也在逐渐增加。

我们紧抓这一优势争取占领市场,并且加盟了品牌的自助洗衣店,得到他们的服务和技术支持,力争获得竞争优势,占领大部分仙林大学城市场。

四、营销策略我们的营销策略主要是以行业最低的价格为顾客提供满意的服务,并通过网站、广告、发传单等宣传方式让顾客迅速了解我们的自助洗衣店。

此外,我们还提供等时休闲服务,满足顾客需求,增加顾客的黏性和忠诚度。

五、资金需求开办一家自助洗衣店需要14万元左右,主要用于购买洗衣设备、加盟费、相应的管路和阀件、水电费等等。

六、财务预测通过我们良好的服务和规范的经营方式,预测每年都会有或多或少的收入,投资回报率大约20%左右。

我们将持续关注市场变化,进行灵活的经营和调整,以保证经济效益的稳定增长。

七、风险控制经营过程中存在政策风险、法律风险、竞争风险、亏损风险等等。

为了降低这些风险,我们加盟成熟的品牌自助洗衣店,并提供优质的服务,以保证顾客的满意度和忠诚度。

同时,我们也将密切关注市场变化,及时做出调整和应对措施。

自助式洗衣店是一种新型的洗衣服务,它为消费者提供了一种方便、快捷的洗衣方式。

除了传统的洗衣和烘干服务,洗衣店还可以提供洗鞋、干鞋、干洗、简单缝补等附加服务,这些服务可以增加店面的收入,吸引更多的潜在顾客。

在未来的产品和服务规划中,加盟成熟的自助洗衣品牌是最好的选择。

加盟规范的品牌可以最大限度地降低投资风险,避免走弯路和浪费时间,同时还能得到顾客的信赖。

要开设自助洗衣店,首先需要选择一个合适的地点,如大型居民小区、学校、医院住院部、军营、宾馆、公寓等场所。

校园洗衣店创业准备计划书

校园洗衣店创业准备计划书

校园洗衣店创业准备计划书鉴于洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,它浪费了人们日常工作生活中的大量时间,特别是对于一些中学和校园学生来说。

所以现在在校园内开一家洗衣店,满足学生的需求。

小编给大家整理了关于校园洗衣店创业准备计划书,希望你们喜欢!校园洗衣店创业准备计划书篇1第一部分基本概况1、项目名称:XXX干洗店经营范围:周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。

2、项目投资:预计投资XX万元,现本人自有资金XX万元,需要贷款XX万元。

3、店面预设:XXX。

项目概况:为客户提供便利的服务,本店实行全方位的服务。

打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。

最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系,以诚信提升本洗衣店的的信誉。

因此,不用客户费多大周折,只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话,本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。

第二部分市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家,但是这些洗衣店都做得比较单一,干洗店和水洗店大多分开。

随着人们生活方式的转变,对洗衣服务的需求越来越大。

随着人们生活水平的不断提高,人们对衣服的洗法也看得非常重要。

老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机,首先在设备上不符合环保要求,难于保证服务质量,洗衣技术也相对落后。

无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求;相对洗衣速度也比较缓慢,这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。

可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店,它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。

因此,市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。

开设的洗衣店要全面的铺开,既要有干洗又要有水洗,还要有更专业的皮衣护理人员。

与此同时,还要做到服务周到的全方位服务理念,给顾客带来最大的便利。

更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。

此外,还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。

大学生创业干洗店策划书

大学生创业干洗店策划书

大学生创业干洗店策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,干洗服务的需求日益增长。

尤其是在大学校园及其周边地区,学生和教职工对于便捷、高效、优质的干洗服务有着较高的需求。

作为大学生创业者,我们看到了这一商机,计划在学校附近开设一家干洗店,为广大师生提供专业的干洗服务。

二、店铺概述1、店铺名称:_____干洗店2、店铺定位:以提供优质、便捷、价格合理的干洗服务为宗旨,打造受师生信赖的干洗品牌。

3、店铺选址:选择学校附近的商业街或学生公寓附近,交通便利,人流量大。

三、市场分析1、目标客户主要目标客户为学校的师生,包括学生、教师和职工。

学生群体对于衣物的清洗需求较大,尤其是在换季和期末等时间段;教师和职工则对衣物的品质和清洗效果有较高要求。

2、市场需求大学校园人数众多,衣物清洗频率较高。

同时,由于学生的生活节奏较快,对于便捷的干洗服务有较大需求。

此外,学校的一些特殊活动,如运动会、文艺演出等,也会增加对干洗服务的需求。

3、市场竞争学校周边可能存在一些小型的干洗店或洗衣房,但大多数服务质量和设备水平参差不齐。

我们将通过提供优质的服务、先进的设备和合理的价格来吸引客户,提高市场竞争力。

四、服务内容1、衣物干洗包括各类外套、衬衫、裤子、裙子等的干洗服务,采用环保、高效的干洗溶剂和先进的干洗设备,确保衣物清洗干净、不变形、不褪色。

2、衣物熨烫提供专业的衣物熨烫服务,使衣物平整、挺括,保持良好的外观。

3、皮具护理包括皮鞋、皮包等皮具的清洗、保养和修复服务。

4、衣物修补提供简单的衣物修补服务,如缝补扣子、修补破洞等。

5、上门取送为客户提供上门取送衣物的服务,方便客户,提高服务质量。

五、设备采购1、干洗机选购一台性能稳定、节能环保的全封闭全自动干洗机,能够满足不同衣物的清洗需求。

2、烘干机配备一台高效的烘干机,确保衣物快速烘干,保持柔软。

3、熨烫设备购买专业的蒸汽熨烫机和烫台,提高熨烫效果和效率。

4、消毒柜用于衣物的消毒处理,保证衣物的卫生。

学校洗衣店策划书3篇

学校洗衣店策划书3篇

学校洗衣店策划书3篇篇一《学校洗衣店策划书》一、引言随着学校师生生活水平的提高和生活节奏的加快,对于便捷的洗衣服务需求日益增长。

为了满足广大师生的需求,提高生活质量,特制定本学校洗衣店策划书。

二、市场分析1. 目标客户群体:学校师生,包括学生宿舍、教职工宿舍等。

2. 市场需求:师生们对于日常衣物的清洗需求较大,但由于时间和精力有限,往往希望能够有便捷、高效的洗衣服务。

3. 竞争情况:目前学校周边可能存在一些小型洗衣店,但规模较小、服务质量参差不齐。

本洗衣店将以优质的服务、合理的价格和便捷的地理位置优势,吸引更多客户。

三、店铺选址1. 位置选择:选择在学校内或周边交通便利、人流量较大的地方,如学生宿舍区附近、教学楼附近等。

2. 店铺面积:根据市场需求和经营规模,确定店铺的合适面积,一般建议在 50-100 平方米左右。

四、服务项目1. 普通洗衣:包括衣物的清洗、脱水、烘干等服务。

2. 特殊衣物护理:如羽绒服清洗、丝绸衣物护理、皮革衣物保养等。

3. 鞋子清洗:提供鞋子的清洗、消毒、除臭等服务。

4. 家纺清洗:包括床单、被套、窗帘等家纺用品的清洗服务。

五、设备采购1. 洗衣机:采购一批高品质、大容量的洗衣机,满足不同客户的需求。

2. 烘干机:配备烘干机,提高洗衣效率,缩短顾客等待时间。

3. 烫衣设备:购买烫衣机等设备,提供衣物的熨烫服务。

4. 其他设备:如货架、收银台、椅子等,确保店铺的正常运营。

六、人员管理1. 招聘员工:招聘具有相关工作经验和服务意识的员工,进行专业培训,提高服务质量。

2. 员工培训:培训员工掌握洗衣技术、服务技巧、设备操作等知识,确保员工能够熟练地为顾客提供服务。

3. 绩效考核:建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,激励员工提高工作积极性和服务水平。

七、价格策略1. 定价原则:根据市场行情、成本核算和竞争对手价格等因素,制定合理的价格策略,既要保证盈利,又要具有竞争力。

2. 优惠活动:定期推出优惠活动,如会员制度、满减活动、新客户优惠等,吸引更多顾客。

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创业项目:宅急洗洗衣店目录1.执行总结 (5)1.1项目简介 (6)1.2项目背景 (5)1.3项目发展前景 (6)1.4营销策略 (6)1.5营运管理 (6)1.6财务分析 (6)1.7风险分析 (6)1.8公司标识 (6)2.公司概况 (7)2.1公司描述 (7)2.2业务描述 (10)2.2.1干洗业务 (10)2.2.2水洗业务 (10)2.2.3衣物保养 (10)2.2.4业务流程 (8)2.3.店面选址 (9)2.4店面设计 (12)2.5经营规模及状况 (12)2.6公司管理结构图 (12)3.行业和市场分析 (6)3.1行业运行环境分析 (13)3.2目标顾客描述 (13)3.3市场定位 (14)3.4市场发展潜力分析 (16)3.5服务与支持 (16)4.竞争性分析 (17)4.1项目可行性分析 (17)4.1.1.项目的技术性、创新性、成熟性及风险性 (17)4.1.2.市场调研 (17)4.2竞争环境分析 (17)4.2.1 地理环境 (17)4.2.2竞争环境 (18)4.3洗衣店行业格局分析 (18)4.3.1同行业的竞争 (18)4.3.2替代品威胁 (18)4.3.3潜在进入者的威胁 (18)4.3.4顾客议价能力 (18)4.3.5供应商议价能力 (19)4.4SWOT分析 (19)5.服务与营销 (20)5.1我们的服务 (20)5.2营销策略 (20)5.2.1广告宣传 (20)5.2.2质量保证 (20)5.2.3价格策略 (21)6.风险分析 (22)6.1社会效益及风险分析 (22)6.2未来两年的发展规划 (22)7.财务预测与分析 (23)7.1投资成本 (23)7.1.1 创业初期初始投资成本 (23)7.2财务预算 (23)7.2.1 预计资产负债表 (23)7.2.2预计利润表 (25)7.2.3预计现金流量表 (26)附录 (29)1.执行总结1.1项目简介项目名称:宅急洗洗衣店经营项目:大学生及中专生衣物的水洗及保养项目宗旨:为顾客提供舒心服务,让衣服亮丽如新服务理念:用爱去关注,用心去服务项目寓意:以“爱”为服务理念,服务于情侣、亲子以及同学等创意来源:干净整洁的靓丽服装让人们在生活中格外清新,生活中的快乐幸福再次涌现,健康的生活从洗衣开始1.2项目背景随着我国经济的快速发展,人们生活节奏变快,压力变大,人们更希望有更多的闲暇时间可以用来休息,但洗衣是人们无法避免的。

洗衣物要耗费大量时间,特别是大件衣物,比如被子、床单、毯子等。

传统的家庭洗衣机根本不能解决这些大件的清洁问题。

在国外的一些城市里的经营活动中,经常会有一些店铺由于各种原因而导致关停,但是有两种店铺能保留下来,其中之一就是洗衣店,这是因为洗衣店可以使人们生活在体面上更加美好。

在当今社会生活中,洗涤已经变得和饮食一样重要,是人类生活中必不可少的内容。

因此有些经济学者把社会化洗涤总量、每万人拥有干洗机数量和使用设备的先进程度,作为判断观察一个国家或地区经济是否发达,人民生活是否富裕的重要指标。

身为在校学生,将来都要面对找工作的压力,而应届生在找工作的时候最缺少的就是经验,很多同学因此而与理想的工作擦肩而过。

目前国家积极鼓励大学生自主创业,并提供贷、免、扶等政策和资金的支持,以解决大学生就业难的问题。

在结合当地旱情的实际背景下,用水供不应求。

也就在这样一个大背景下,我选择了自主创业,选择开洗衣房,洗衣房投资较小,大多是体力上的,资金基本不需要太多,且易进入市场也易退出,风险较小,具有极大的可行性。

综上所述,洗衣房具有很大的发展优势,所以选定在扎兰屯开洗衣店,取名为宅急洗。

本洗衣店主要的顾客群是大学生及中专住宿生以周边小区居民为主,这样一来一方面方便顾客,能在短暂的时间里面送衣、取衣,节约顾客时间;另一方面就是针对扎兰屯职业学院的学生,我们为他们提供的是直接上门接送,为他们提供了更贴心的服务。

1.3项目发展前景随着经济的发展,社会的进步,生活水平的提高,高品质的服饰已成为时尚男女无法抵御的诱惑,因此高档服饰的洗涤也随之成为人们消费的热点。

原始的手洗服装方式已不能满足高质量服装的洗涤要求。

方便快捷、卫生高质、价格实惠的干洗店逐渐被亿万大众所推崇,成为服务行业的主角和先锋。

在学校旁边开洗衣店有着巨大的市场,目前随着人们生活水平的提高,学生拥有的贵重衣物也越来越来,干水洗的需求量也与日俱增。

因此在学校,尤其是大学的周围开洗衣店有着很好的可行性。

因此,该项目在资源方面和竞争分析上都具有较强的可行性。

面对市场的迫切需求,正规专业化的洗衣行业由此应运而生,并迅速发展壮大显示出强劲的发展势头和广阔的市场前景,成为二十一世纪最具潜力的黄金产业之一。

1.4营销策略本店主要针对的是学生这一消费群体,因此采取广告宣传、质量保证,会员制以及价格相结合的营销策略方式。

1广告宣传针对洗衣店来说,广告宣传不失为一种首要的宣传方式,特别是对于学校这样人口流动比较大的地方,它能让人们尽快知道哪里有怎样的洗衣店。

另外,也可以通过开展一些优惠活动,如采取办会员卡的方式,同学可以用会员卡享受折扣优惠。

这样即达到了宣传的目的,同时也有利于增加业务量。

2质量保证经营该项目的一项核心价值观念是保证质量,它是本店能够经营下去的基本前提。

尤其是在学校周围,必须以高质量的要求来赢得同学们的信任。

作为一个洗衣店,保证衣物的干净是第一要务,要树立在同学心目中的良好印象。

另外在保证基本质量的基础上,还必须采取人性化的服务,如注意清除衣服的一些异味,在同学们那衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里,并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

3价格策略服务的价格上我们采取的是低价策略,比目前市场上已经存在的服装价格要低很多,使一般的普通家庭、学生、、工薪阶层都能够承受,靠顾客总数量的提高来赢得利润,而不是靠单个顾客的高消费带来利润。

1.5 营运管理本店组织结构:本店设店主一名,会计一名,下层设有领班人员、洗涤人员以及兼职人员,店主直接对其下层负责。

人员培训:通过培训使各个岗位上的员工熟练掌握本店业务需要的各项技术和技能。

人员培训要达到三化:洗涤人员要专业化;服务人员要亲切化;组织管理人员要精干化。

管理特色:员工管理以“以人为本”为指导理念,所有管理工作要深层关怀员工,提升员工的工作绩效,实现组织与员工共同、和谐的发展。

着力打造最敬业、最专业的员工。

本店内部由上到下把贴心的服务作为核心的价值源泉,每一个细节体现无微不至的关怀,由此使顾客感到最大限度的满意,使顾客成为本店最好的代言人,通过口碑传播来提升形象,为本店创造最大效益。

1.6 财务分析创业初期融资方案:计划投资10万创业中期成本方案:开始前五年将利润拿出一部分来经营,逐渐扩大规模,后面开始寻找合伙人来筹资开连锁店。

财务预算:公司在经营前两年,竞争对手较少,加之享受免息,利润增长趋势较明显,第三年公司开始进入稳定期,增加了机构设置和相关人员,销售费用和管理费用增加,本店资金需求量加大,同时随着用户的稳定增长和平均成本的降低,大部分资金用于再投资,扩大经营规模,具有较高的盈利水平,致使企业的利润大幅度增加。

1.7风险分析风险分析:公司面临水资源风险、市场风险、竞争风险、财务风险、政策风险等诸多风险。

应对措施:从人员、物品、金钱、制度、竞争等方面全盘定期进行风险评估。

以财务管理、成本管理和预算管理为主,进行风险防范。

建立科学的风险管理系统,将风险控制在最低限度,为公司稳固运营提供保障。

风险退出:可采用企业并购回购、破产清算等方式。

1.8 公司标识2公司概况2.1公司描述公司取名为“宅急洗”洗衣店,突出了本店的服务宗旨为:为顾客提供舒心服务,让衣服亮丽如新。

本公司为服务型公司,经营方式为实体店面,运作方式是将社会中已经存在但不完善的行业进行改进并优化。

提供干洗、水洗和衣物保养(包括衣物熨烫,衣物专业护理等)为一体的服务。

同时提供上门取货、送货服务,紧急情况短时间内取衣等服务,方便顾客。

公司以干洗、水洗为主营业务,衣物保养为辅的公司经营模式。

形成了各个业务相互结合、互补的模式,提供卫生、洁净、便利、人性、高效的洁衣平台。

2.2业务描述2.2.1干洗业务该项业务为本公司的主要业务,服务类别为干洗,这项业务主要是提供专业衣物的清洁和护理,并附带推荐衣物保养服务。

依靠公司专业的衣物清洁技术和优质的服务为消费者提供满意的服务。

2.2.2水洗业务水洗作为最传统的洗衣方式,有着简单、快捷的优势。

水洗业务面对的是普通业务,也是许多顾客都会选择的服务,同时也是本公司顾客最多的一项业务,所以该业务一定程度代表了本公司的服务质量和水平。

所以采取了上门取货、送货的服务方式,给消费者留下良好印象。

2.2.3衣物保养衣物保养作为本公司的辅助性业务,主要为一些专业衣物提供特殊护理,这些衣物一般是家庭无法正常保养的。

随着人们生活水平质量的不断提高,高档衣物飞入百姓家已不是新鲜事,而对于高档衣物的保护,一般家庭不具备这种能力,洗衣房恰好弥补了这个缺陷,因此本公司的衣物保养业务具有很大的市场。

2.2.4业务流程表2-1:2.3.店面选址在校大学生作为洗衣店的主要客源之一,选址必须离学校近,方便同学们取送衣服。

再者师范学校侧门对面的小区有铺面出租,而且租金相对较低,有利于控制成本,所以洗衣店的地址选在那里。

另外在所选地址附近有很多餐馆和KTV,广大同学常关顾于此,所以地址选在这里有利于在同学中提高洗衣店的知名度。

从公司职工构成来看,大部分为男职工,因而可以为洗衣店持续经营带来源源不断的动力。

2.4店面设计店面设计主题:突出以人为本、服务大众的理念。

外观选择清新、自然为主色调,门面宽敞、大方,墙面以透明玻璃营造明净舒适氛围;店内陈设:店内布置有接待台、衣物清理台、衣物储物柜、晾挂衣物架等设施,设有洗衣区域、烘干熨烫区域、保养区域,各个区域分开管理,卫生、干净整洁,给广大消费者树立了良好的形象。

2.5经营规模及状况洗衣店前后一共投入资金10万元租用铺面,购买洗衣设备,雇佣工人。

自开张营业以来,经营平稳顺利,盈利基本有保障。

洗衣店服务扎兰屯职业学院以及周边的居民,具有一定的经营规模。

2.6公司管理结构图3行业和市场分析3.1行业运行环境分析目前洗衣行业是一个很值得投资的黄金产业,由于投资小回报大的特点,洗衣店成为很多投资者的新宠。

大多数人为了减轻日常家务劳动,将衣物送于洗衣店清洗,已成为多数人的洗衣选择。

虽然洗衣业近几年得到了迅猛发展,但从全国来看,行业整体发展落后于市场需求的增长,技术水平偏低,多数洗衣店仍停留在设备简陋、技术粗糙的阶段,特别是中高端收入人群的洗衣需求远远没有得到满足。

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