食堂后勤工作计划
食堂后勤工作总结以及工作计划6篇
食堂后勤工作总结以及工作计划6篇食堂后勤工作总结以及工作计划 (1) 学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，它在学校整个教育教学过程中起着不可替代的作用。
为充分发挥学校后勤“三服务”的宗旨，在新的学年里为进一步加强完善和改善学校后勤工作，确保教育教学及各项工作正常和顺利开展，特制定本计划。
一、指导思想我校后勤工作以学校工作计划为指导，在学校行政和党支部的正确带领下，认真学习和全面贯彻党的教育方针以及上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。
紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、科学化、制度化再上新台阶。
二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下，经过全体后勤工作人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤工作规范化、科学化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位职责制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查和督促力度，细化工作量化目标考核标准。
进取探索适合我校后勤服务及后勤管理工作方法和新举措，在改革中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。
继续强化后勤员工技能素质教育和常规管理，不断提高政治思想素质、服务意识、质量和水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。
围绕学校中心和重心工作，不断改善办学条件和美化安全的育人环境，开源节流，增收节支，筹措资金，多方争取社会援助，努力做好学校的规划、调整、布局和维护修缮工作。
三、主要工作及措施(一)不断强化学校后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
认真组织全体后勤人员深入学习和领会学校工作计划和工作要点，全面贯彻“工作计划”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的职责感，真正以主人翁的姿态投入自我的本职工作之中，凝心聚力，爱岗敬业，不计得失，乐于奉献，同时，加强对政治理论的学习，不断提高员工的政治思想素质和专业水平及服务意识。
食堂后勤工作计划8篇
食堂后勤工作计划8篇通过工作计划，为了让我们更好地控制工作的节奏和方向，优秀的工作计划可以提高工作效率，减轻工作压力，本店铺今天就为您带来了食堂后勤工作计划8篇，相信一定会对你有所帮助。
食堂后勤工作计划篇1一、指导思想：这学期的幼儿园后勤工作将围绕幼儿园中心工作的务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员的思想和业务素质。
根据幼儿园的实际情况，做好园貌建设，开源节流，加强物业和食堂管理，使各项工作再上新台阶。
同时，要不断增强服务意识，让幼儿园后勤真正为孩子、家长、老师、社会服务。
二、工作重点：1、严格掌握幼儿园的安全工作，使全体教职员工都有高度的责任感，尽可能杜绝一切不安全因素。
2.由门卫重点对所有人员进行出入登记，防止任何可疑人员进入幼儿园。
3.加强办公用品、日用品和财务的管理，严格按照上级规定的收费标准收费。
合理使用幼儿园经费，一切开支要慎重，省钱。
4、加强后勤队伍建设，规范各类物资进出库制度，确保各项工作到位。
5.协助幼儿园领导做好幼儿园招生工作。
三.具体措施：1、加强安全保卫工作，将公园各类设施、设备、室外、场地、大型玩具、绿化等责任分工落实到人。
建立健全各项安全制度，成立安全检查领导小组。
成立以学校园长为组长，主管园长为副组长，各班班长、教育成员、门卫、保健医生为组员的幼儿园安全检查领导小组，负责检查整个园区的安全工作，重新签署安全责任书，促使园区内每个人都有做好安全工作的使命感和责任感，消除一切隐患，确保园区师生的安全。
2.所有工作人员和年幼儿童的父母将带着卡进出。
如果有忘记带卡的人，门卫会监督并填写完整的出入境登记表。
所有外来人员进入幼儿园前必须由内部人员接待。
3、加强后勤人员管理，完善食堂进出库制度，对幼儿园教育生活用品和教学用品进行分级管理，规范管理，杜绝浪费。
每个部门都充分体现了预见性、服务性、艰巨性和综合性的特点。
做好本学期初的各项准备工作，提前做好各种办公用品、日用品、食品的采购计划。
后勤食堂成本管理工作计划
一、背景及目的随着学校后勤食堂规模的不断扩大，成本管理显得尤为重要。
为提高食堂经济效益，降低成本，提升服务质量，特制定后勤食堂成本管理工作计划。
二、工作目标1. 优化采购流程，降低采购成本。
2. 加强库存管理，减少库存积压。
3. 严格成本核算，提高食堂经济效益。
4. 提升食堂服务质量，满足师生需求。
三、具体措施1. 采购管理（1）建立健全采购制度，规范采购流程。
（2）拓宽采购渠道，降低采购成本。
（3）引入竞争机制，确保采购质量。
（4）加强对供应商的考核，提高采购满意度。
2. 库存管理（1）定期盘点库存，确保库存数据准确。
（2）优化库存结构，减少库存积压。
（3）加强库存物资的保养，延长使用寿命。
（4）实行“零库存”管理，提高库存周转率。
3. 成本核算（1）建立健全成本核算体系，明确成本构成。
（2）加强成本控制，降低各项成本支出。
（3）定期进行成本分析，找出成本控制中的问题。
（4）提高成本核算的准确性和及时性。
4. 服务质量（1）加强员工培训，提高服务水平。
（2）关注师生需求，改进服务方式。
（3）加强食堂卫生管理，确保食品安全。
（4）定期开展满意度调查，提高食堂整体满意度。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定成本管理工作计划，明确工作目标、措施和实施步骤。
2. 第二阶段（4-6个月）：开展采购管理、库存管理、成本核算等工作，逐步降低成本。
3. 第三阶段（7-9个月）：对成本管理工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
4. 第四阶段（10-12个月）：巩固成果，持续优化成本管理工作。
五、监督与考核1. 成立成本管理监督小组，定期对成本管理工作进行检查。
2. 建立成本管理考核制度，将成本管理工作纳入绩效考核。
3. 对表现优秀的个人和部门给予表彰和奖励。
通过以上措施，我们将努力提高后勤食堂成本管理水平，为学校的发展提供有力保障。
食堂后勤管理工作计划6篇
食堂后勤管理工作计划6篇食堂后勤管理工作计划 (1)1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率；2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。
入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整；3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。
腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求；4、物资摆放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5为模数）、“五号定位”（区号、库号、货台或架号、层号、位号）；5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。
帐目登记及时、准确、完整、清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案；6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；食堂后勤管理工作计划 (2) 以创甲级幼儿园为精神动力，以服务师生为宗旨，进一步加强后勤队伍建设，提高服务质量，提高管理水平，提高整体品位，努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口，让教师安心，家长放心，幼儿欢心!一、工作设想(一)完善各类制度1、强化出勤管理，点名又点时，杜绝迟到早退现象2、蔬菜购入采用多人组合法，买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责，互相督促，总务处实行全面监督，园长统一审批。
3、师生用餐保证菜的品种多样化，力求菜的质量营养化4、进行成本核算，积极发挥膳管会的作用，不时调查食堂管理及师生用餐情况，发现问题及时处理(二)提高职工整体素质1、组织职工学习《食品卫生培训教材》等材料，并适当组织外出参加学习，提高职工卫生意识2、分工力求细化，进一步明确岗位职责，岗位任务的完成情况与考核挂钩，提高职工岗位意识和服务意识3、创设竞争机制，在同一岗位，不同岗位间展开竞争，让职工在竞争中增强主人翁意识，并提高技术熟练度(三)革新工作流程在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的基础上，适当作一些改进。
行政后勤食堂管理工作计划
一、前言为了确保我校食堂工作的高效、有序、安全运行，提高食堂服务质量，满足广大师生的就餐需求，特制定本行政后勤食堂管理工作计划。
二、工作目标1. 提高食堂服务质量，确保食品安全，为师生提供舒适、健康的就餐环境。
2. 优化食堂管理，降低成本，提高食堂经济效益。
3. 加强食堂员工队伍建设，提高员工综合素质和服务意识。
4. 建立健全食堂管理制度，规范食堂各项工作流程。
三、工作措施1. 食堂卫生管理（1）严格执行食品安全管理制度，确保食材新鲜、卫生。
（2）加强食堂内部卫生管理，定期进行消毒、清洁，保持食堂环境整洁。
（3）对食堂员工进行食品安全培训，提高食品安全意识。
2. 食材采购与加工（1）严格筛选食材供应商，确保食材质量。
（2）加强食材验收，对不合格食材坚决拒收。
（3）规范食材加工流程，确保食材加工过程中的卫生安全。
3. 食堂服务质量提升（1）优化菜品种类，满足不同师生的口味需求。
（2）提高烹饪技术，保证菜品口感和营养价值。
（3）加强员工服务意识培训，提高服务水平。
4. 食堂成本控制（1）合理制定食谱，减少食材浪费。
（2）加强库存管理，降低库存成本。
（3）优化采购渠道，降低采购成本。
5. 员工队伍建设（1）加强员工招聘，选拔优秀人才加入食堂团队。
（2）定期开展员工培训，提高员工综合素质。
（3）建立健全激励机制，激发员工工作积极性。
6. 食堂管理制度建设（1）完善食堂各项规章制度，规范食堂各项工作流程。
（2）加强制度执行力度，确保食堂各项工作有序进行。
（3）定期开展自查自纠，及时发现问题并整改。
四、工作要求1. 各部门要高度重视食堂管理工作，加强协作，确保各项工作落实到位。
2. 食堂员工要严格遵守各项规章制度，提高服务质量。
3. 定期对食堂工作进行评估，总结经验，不断改进。
五、总结本计划旨在提高我校食堂管理水平和服务质量，为广大师生提供更好的就餐环境。
我们将全力以赴，确保计划顺利实施，为我校的和谐发展贡献力量。
2024年学校食堂后勤管理工作计划范例（四篇）
2024年学校食堂后勤管理工作计划范例本校一直高度重视学校食堂的卫生安全及早餐质量的监管工作，已设立专门的学校卫生工作管理小组，由校长亲任组长，成员包括行政及后勤相关人员。
我们建立了详尽的卫生管理制度，并定期对食堂进行实地检查和评估。
同时，我们已取得《食品卫生许可证》并确保按期接受年审。
在食堂管理实践中，我们实施了以下措施：一、确保原料质量及粗加工过程的卫生：1. 原料采购由指定专人负责，定点长期合作供应商。
2. 设立专门的验收员，对原料进行严格检查，任何腐烂变质的原料将被禁止进入食堂。
3. 使用专用容器储存原料，防止污染。
4. 提供专门的原料加工区域。
5. 原料清洗区域独立，荤素分开处理。
二、食品储存管理：1. 食品分类存放，保持整齐有序。
2. 使用食品货架和货柜，确保离墙、离地存放，防止污染。
3. 仓库保持干燥、通风，配备防潮、防霉设施。
三、食品制作及餐厅环境：1. 确保厨房通风良好，给排水设施布局合理。
2. 地面采用无毒、耐腐蚀材料，保持无积水。
3. 墙面贴有白色瓷砖，保持清洁。
4. 天花板光滑无霉斑，无蜘蛛网。
5. 灶台和分餐台贴有白色瓷砖，保持无污渍。
6. 配备防蝇、防虫、防尘的卫生设施。
7. 提供青菜浸泡池，要求青菜在烹饪前先浸泡指定时间。
四、餐具清洁消毒：1. 设专人负责餐具的洗涤和消毒工作。
2. 配备餐具洗涤池、冲洗池及消毒池。
3. 消毒后的餐具采取保洁措施，防止二次污染。
五、食堂工作人员卫生规范：1. 所有食堂工作人员均通过健康检查，持有健康证。
2. 工作期间需穿戴工作衣帽，头发不得外露。
3. 注重个人卫生，不得留长指甲，不得佩戴戒指等饰品。
4. 禁止随地吐痰，不得乱丢废弃物。
六、环境卫生维护：1. 室内水池设有盖子并上锁。
2. 保持环境卫生整洁，无卫生死角，无积灰现象。
3. 设置垃圾桶并加盖，确保垃圾及时清理。
4. 排污沟保持畅通，防止异味和积水。
2024年学校食堂后勤管理工作计划范例（二）为确保我校师生在食堂用餐的安心与满意，以提供更优质的就餐环境为目标，同时提升食堂的工作效率，确保各项工作的有序进行，我们特此制定本工作计划，旨在全面提升学校食堂的影响力，激发食堂员工的发展意识，增强他们对做好本职工作、全方位服务师生的信念和决心。
学校食堂后勤管理工作计划
学校食堂后勤管理工作计划
为保证学生们的饮食安全和健康，学校食堂的后勤管理工作至关重要。
下
面是本人所设计的学校食堂后勤管理工作计划：
一、食品采购管理
1.建立供应商信息库，对每个供应商进行资格审查和食品质量检验，建立
供应商定期检查及评估体系。
2.在采购过程中，要将食品采购记录清晰、完整地保存，确保采购的食品
符合质量和卫生标准。
3.食品库存监控，避免过期食品和损坏食品的发生。
二、餐饮安全管理
1.落实学校食品安全监管规定，定期检查食品原材料、加工、餐饮及仓储
环境等所有环节，预防食品安全事故发生。
2.定期组织食品安全培训，提高食品安全知识并加强员工守规矩的意识。
3.用餐卫生监管，建立查验记录，确保食品安全卫生。
三、设施维护管理
1.食堂设施定期检修及保养，及时更新和修缮发现的问题和隐患。
2.清洁卫生监管，制定清洁计划和安排具体工作内容，强化卫生安全意识，定期针对部分情况制定应急清洁方案，增强对突发事件的快速反应能力。
四、节能减排管理
1.优化节能设施，提高用能效率。
2.监管突出的能源浪费问题，定期开展节能讲座，提高全体员工的节能意识。
3.投入到回收可回收材料的设备和人员，减少浪费。
该计划将有助于优化学校食堂的管理，全面提高食堂服务品质，创设健康。
这些措施能建立食品生产质量安全信息追踪和溯源系统，在一定程度上保证食
品安全；商定餐饮健康公约告示，引导学生呈现理性“健康盘”饮食；鼓励学
食堂医学饮食类和绿色有机食材的餐点。
本计划将根据情况逐步改进和完善，
精益求精，追求卓越。
食堂后勤服务策划方案
食堂后勤服务策划方案一、背景介绍：食堂是一个集餐饮、休闲、社交于一体的公共场所，是大学校园生活的重要组成部分。
食堂的后勤服务对于提高学生的饮食质量、保障学生健康成长有着重要意义。
然而，在现实中，由于各种原因，食堂后勤服务存在一些不足，需要采取一系列的措施来改进和提升。
二、目标设定：1. 提高食堂后勤服务的效率和质量。
2. 提供多样化的餐饮选择，满足个性化需求。
3. 加强食品安全管理，确保师生的健康安全。
4. 提升食堂环境，创造舒适的用餐氛围。
三、具体措施：1. 组织人员：(1) 成立专业且高效的食堂后勤服务团队，包括管理员、保洁员、采购员等。
(2) 提供员工培训，提高员工的服务水平和操作技能。
2. 餐饮供应管理：(1) 合理制定食堂菜单，提供多样化的餐饮选择，满足不同口味需求。
(2) 优化食品供应链，保障食材的新鲜度和原材料的安全性。
(3) 引入智能化系统，提高餐饮供应效率，减少人工操作。
3. 食品安全管理：(1) 强化食品安全监管，定期组织食品检测和抽查。
(2) 加强食品安全培训，提高员工的食品安全意识和操作规范。
(3) 定期组织食品安全知识宣传活动，提高师生的食品安全意识。
4. 食堂环境改善：(1) 提升食堂的装修和环境，创造整洁、舒适的用餐环境。
(2) 优化餐桌布局，增加用餐区域，减少人员拥挤。
(3) 安装新风系统，增加通风设备，改善空气质量。
5. 服务质量提升：(1) 设立服务监督热线，接收用户的投诉和建议，及时解决问题。
(2) 加强服务态度培训，提高员工的服务意识和服务质量。
(3) 增加服务人员数量，减少等待时间，提高用餐效率。
四、预期效果：1. 食堂后勤服务的效率和质量得到显著提升，得到师生的认可和好评。
2. 食堂提供的多样化餐饮选择能够满足师生的个性化需求。
3. 食堂的食品安全管理得到加强，师生的健康得到有效保障。
4. 食堂环境得到改善，师生的用餐体验得到提升。
5. 食堂的服务质量得到改善，师生对食堂的满意度提高。
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食堂后勤工作计划
食堂后勤工作计划随着时间的推移，我们又迎来了新学期的开始。
食堂工作将根据学校的总体计划全面展开。
所有员工将义无返顾地团结在校领导周围，服从管理、专心工作，打造一个名副其实的服务团队。
下面我将以“超前的服务、厉行节约、规范化的管理”等三个方面为本学期的工作核心做以详细计划：第一、超前的服务：服务是后勤工作的天职，超前服务是我们对本职工作必然要求。
只要具备这一条件，才能避免工作的疏漏，才能使我们的工作在上升一个台阶。
1、搞好食堂的整体卫生，为广大就餐者创造良好的就餐环境。
2、搞好师生关系，了解他们的口味，为其送上可口的饭菜。
3、发现问题要做到及时地解决，不犹豫、不塘奢。
4、按卫生标准做好餐厅的清洁工作，经常保持个人良好的卫生。
5、得分管的使用设备做到经常检查，餐桌摆放整齐，桌布干净、无破损，餐具无污迹。
6、根据任务要求做好餐前准备工作。
7、对就餐者做到主动热情、文明礼貌、优质服务。
8、凡食堂工作人员务必提高服务意思，对待师生员工做到象对待宾客一样热情，不得带情绪工作，不准讲脏话，说别人坏话，如发现就范者立即停岗。
第二、厉行节约：节约是中华民族的传统美德，厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。
节约方面是食堂工作重点之一，如：从用油、用水、电、汽、洗洁净、消毒液、清洁球等都定时定量领用，专人保管。
并合理利用下脚料与能够再次食用的剩菜剩饭充分加热后降价出售，坚决杜绝了不必要的浪费，从中提高了成本的效益。
1、精打细算，杜绝浪费，降低伙食成本，提高原材料的利用率。
2、要节约水电，爱护使用工具，用完后妥善保管。
3、严禁原材料外流，售饭时不讲私情、不送人情。
第三、规范化管理：规范化的管理对于食堂来讲是很好地控制食物中毒事故的发生、成本不会造成不必要的浪费、工作方向明确、人员工作情绪稳定等重要意义。
1、食堂主管要充分做到对各岗位工作分工明确，讲主次，抓重点。
2、餐厅工作人员九大禁令(1)凡餐厅工作人员严禁将食品带出餐厅或送给他人。
(2)凡餐厅工作人员严禁随意处理食品，有留用价值的必须妥善保管，以备他用。
如少量剩菜没有留用价值须报主管同意后方可处理。
(3)每天上班必须提前5分钟到岗位，严禁中途脱岗或早退。
(4)在岗期间必须着装整洁，严禁对着食品大声喧哗。
(5)凡购进食品原料必须分类存放，严禁交叉污染。
(6)食品制作过程必须认真执行“食品加工制作管理规定”。
(7)对有疑问的食品原料、过期食品坚决杜绝加工，报主管同意后方可处理。
(8)使用设备要定期清洁、保养、严禁借用、挪用、更不得占为己有。
(9)工作人员下班后不经允许严禁再次进入操作间。
3、食堂员工工作须知：为加强食堂管理工作,强化安全措施,规范安全管理,有效地预防食品卫生安全事故的发生,使员工能够熟知食堂整体管理的要领,有助于正确、正常、积极有序的开展工作，根据有关规定结合我校实际，特制定“员工须知手册”望大家认真执行。
(1)凡食堂工作人员必须无条件服从领导的合理工作安排，坚决杜绝“自由主义思想”的产生，认真完成每天的本职工作，需要时必须协助他人工作。
(2)、凡食堂工作人员必须持有健康证方可上岗，如发现本人携带有任何传染性疾病者，无条件离岗。
(3)、凡食堂工作人员必须穿戴整洁的工作服、佩带胸卡上岗。
(4)、凡食堂工作人员必须将头发制于工作帽内，不得留在外面，做到勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤晒被褥。
(5)、凡食堂工作人员务必提高服务意思，对待师生员工做到象对待宾客一样热情，不得带情绪工作，不准讲脏话，说别人坏话，如发现就范者立即停岗。
(6)、凡食堂工作人员不得在未开饭时间吃拿任何食品，制作过程中不得对着食品大声喧哗、打喷嚏等不文明举动。
(7)、凡食堂工作人员不得将任何食品、食品原料、调料送人情;售饭人员严禁打人情饭;使用工具不经允许不得外借、挪用;公共财产不得占为己有。
如有就范者严惩。
(8)、凡食堂工作人员严禁随意中途离岗、窜岗、无大事请假、无故旷工、电话请假。
(9)、凡属个人卫生责任区的卫生务必保持清洁，做到珍惜别人的劳动成果。
(10)、当日值班人员必须认真做好各项收尾工作的检查，发现问题要及时解决并上报主管，做好记录。
关闭所有的门、窗、水、电、气，最后一个离开餐厅。
(11)、食堂技术人员务必经常学习业务技能,提高业务水平，为更好
地提供营养可口的饭菜打好基矗(12)、服务人员必须听从技术人员的工作要求，根据程序进行操作，不按规章程序操作者，一但出现事故责任自负。
(13)、勤杂人员(配菜工)必须根据食谱的安排，认真将每种原料进行处理，对不明的原料要问清楚，对腐败变质的原料杜绝切配。
(14)、凡是因工作失误造成物品、食品等一切使用工具损坏及浪费的，必须造价赔赏。
(15)、凡食堂工作人员必须认真履行学校的各项规章制度，校园内不得大声喧哗，不得打架抖殴，不得传播非正常的小道消息扰乱他人正常工作，如有就范者，立即停岗。
(16)、凡食堂工作人员在会场上必须关闭手机，不得随意离开坐位走动，不得与他人小声说话、玩钥匙，如发现给予严肃处理。
(17)、凡食堂工作人员在岗工作期间严禁开过分的玩笑，严禁追逐打闹，挑起是非者重罚，造成事故者，责任自负，因玩闹受伤休假者每天扣除考核工职30元。
(18)、采购人员必须根据食谱计划单进行采购，坚决杜绝贪图便宜购买劣质原料，做到对市场各种原料物品的调查，进行合理采购，并上供货商索取三证做为采购依据，在原料运送过程中注意交叉污染，确保原料的质量。
(19)、库房保管员要对所购回的所有原料进行登记造册，做到先进先出，掌握入库时间，严格规范库房制度，杜绝其他人员随意进出库房，非领料时间不得发放，没经主管同意不准处理任何原料。
若有登记不明，出库不详，帐目不清等事件发生，立即停止工作。
非库房工作时间，必须配合协助服务员工作。
(20)、餐厅主管负责本部门的管理工作：1、负责制定每大周的营养食谱，整体食堂工作计划，督促规章制度的实施。
2、负责召开伙食管理会议，督察食品的质量及卫生情况。
3、负责检查验收食品原料和食堂固定资产的管理工作。
4、负责食堂每月的成本核算及统计报表工作。
5、负责工作人员的考核。
在管理过程中必须依照学校的各项制度灵活管理，不得人情化、帮派化，不得以权欺人，假公际私报复别人。
必须了解每个员工的个性、业务能力，根据情况合理安排工作岗位，掌握每个班组工作情况，督促食品加工过程，有效地调节每个人员的工作情绪。
带头参加学校的各项大型活动。
组织召开意见、建议征求会，定期进行业务培训等各项工作。
以上各项规定的实施，能够使工作人员掌握工作要领，正常有序地开展工作，使工作人员具备一种〝危机感〞，促进良好的工作状态，能够调动：比、学、赶、帮、超的工作氛围。
根据以上规定实行“奖”“罚”制度：奖：①创新菜者奖;②明显节约者奖;③好人好事，助人为乐者奖;④不请假满勤者奖。
罚：①不服从管理，无事生非者罚;②食品原料造成浪费、损坏公物者罚;③无故旷工、迟到早退、半途离岗者罚;④出言不逊、传播谣言、着装不洁者罚。