最新五百强企业人力资源岗位说明书
人力资源岗位职责说明书范文(4篇)
人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源部门是负责组织、协调和管理公司人力资源工作的职能部门。
人力资源岗位负责人负责制定和执行人力资源策略，招聘、培养、激励和管理公司员工，确保公司人力资源的有效利用和管理。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源策略和计划，与公司战略目标相一致，确保公司人力资源的有效配置和管理；2. 负责制定和完善公司人力资源管理相关制度、规章制度和流程，确保公司符合相关法律法规和政策的要求；3. 负责招聘工作，根据公司需求制定招聘计划，组织招聘活动，筛选合适的人才，并进行面试、录用和入职事宜；4. 负责员工培训和发展工作，根据公司业务需求和员工发展需求，制定培训计划和方案，组织实施培训活动，提高员工的专业能力和综合素质；5. 负责员工薪酬和福利管理工作，制定薪酬策略和福利方案，确保公司薪酬和福利水平具有市场竞争力，并进行薪酬核算和发放；6. 负责员工绩效和考核管理工作，制定绩效管理制度和考核标准，定期进行绩效评估和考核，提供绩效改进的建议和措施；7. 负责人力资源信息系统的建设和管理，确保信息系统的正常运行和维护，提供人力资源数据和分析报告；8. 负责员工关系管理工作，处理员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系，提供员工关系改善的建议和措施；9. 负责公司员工文化建设，推动企业文化的建设和传播，组织各类员工活动和培训，增强员工凝聚力和归属感；10. 负责人力资源项目管理，参与公司人力资源相关项目的策划和管理，确保项目的顺利进行和达到预期目标。
三、任职要求1. 大学本科以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先考虑；2. 具有3年以上人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理相关制度和流程；3. 具备良好的沟通和协调能力，具有团队合作精神；4. 具有较强的组织和计划能力，能够制定和执行人力资源相关计划；5. 具备较好的人际关系处理能力，能够处理员工关系和纠纷；6. 熟悉劳动法律法规和人力资源政策，具备较强的法律意识；7. 有一定的项目管理经验，具备项目管理能力者优先；8. 具备较好的英文读写能力者优先考虑。
人力资源岗位职责说明书模版
人力资源岗位职责说明书模版一、岗位概述人力资源岗位是公司内负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源工作的部门。
其主要职责是保证公司人力资源的有效配置，提供人力资源的支持和服务，以帮助公司实现战略目标。
二、岗位职责1. 负责招聘工作- 制定招聘计划，根据公司需求进行人员招聘；- 组织招聘渠道的开发和维护，确保招聘渠道的有效性；- 开展简历筛选、面试、录用等招聘流程，选择合适的人才；- 与相关部门沟通协调，确保招聘工作的顺利进行。
2. 负责培训和发展- 根据公司战略目标和员工需求，制定培训计划；- 组织开展培训课程，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等；- 组织开展内外部培训资源的调研和开发；- 跟踪培训效果，进行培训成果评估和改进。
3. 负责绩效管理- 制定绩效管理制度和流程，确保绩效管理的公平和有效性；- 协调绩效目标的制定和考核标准的制定，保证目标的合理性和可实施性；- 组织绩效考核的实施和结果的统计分析；- 提出绩效改进建议，推动绩效管理的持续优化。
4. 负责薪酬福利管理- 制定薪酬福利政策和制度，确保薪酬福利的合理性和公平性；- 跟踪市场薪酬动态，进行薪酬调研和分析，制定薪酬调整方案；- 统计和记录员工的薪酬信息，保证薪酬的准确和及时发放；- 管理员工福利计划，包括保险、健康管理、员工活动等。
5. 负责劳动关系管理- 制定和完善劳动合同、规章制度等劳动法律法规相关制度；- 处理劳动纠纷，协议和解、调解等；- 建立和维护良好的劳动关系，提供劳动保护和咨询服务；- 跟踪劳动法律法规的更新和变化，及时调整公司相关制度。
6. 提供咨询和支持- 为公司各部门提供人力资源咨询和支持服务；- 解答员工的相关问题和困惑，提供相关政策和制度的解释；- 参与人力资源项目的开展和推进，为公司战略决策提供建议；- 定期撰写人力资源报告，反馈工作进展和业务数据。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、人力资源开发等相关专业；2. 具备一定的招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等人力资源管理工作经验；3. 熟悉劳动法律法规，具备劳动关系处理经验；4. 具备较强的沟通、协调和团队管理能力；5. 具备良好的分析、解决问题的能力；6. 熟练使用人力资源管理系统和办公软件。
人力资源岗位说明书(通用6篇)
人力资源岗位说明书（通用6篇）人力资源岗位说明书篇11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方案，以支持公司达到预期经营目标;2、熟识人力资源相关管理制度和工作流程，帮助总经理进行团队组建及培训;3、负责公司管理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、依据行业和公司进展状况，帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;5、帮助监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划;7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和掌握等工作;8、公司支配的其他工作。
人力资源岗位说明书篇21、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的`组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5、定期与部门设计并更新公司候选人方案及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同进展。
6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利方案，使其更具操作性和竞争力。
7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。
8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作方案，以确保尽最大限度实行超前管理模式9、负责制定本部门工作方案，支配和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发觉问题准时提出订正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率10、参与晨会及其他会议11、每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，准时把握公司员工动态，将员工意见准时反馈，以保证上情下达和下情上达。
并定期举办员工活动，活跃员工生活12、每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保全部员工的表现及行为都达标13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到准时、精确的信息14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
2023最新人力资源部岗位说明书
责
工作
任务
三
职责表述：
频次： 频次： 频次：
月度工作时间百分比：20%
职
频次：
责
工作
四
任务
频次： 频次：
职责表述： 职
频次： 月度工作时间百分比：20% 频次：
责
工作
任务 五
职责表述： 职
责
工作
六
任务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
频次： 频次： 频次： 月度工作时间百分比：20% 频次： 频次： 频次：
频次：
四、考核指标： 1、销售收入、利润率、市场占有率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户满意度、预生产需求预测准确性、重要任务 完成情况等 2、预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率 3、部门合作满意度 4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力
各部门可按照对岗位的理解先拟定部分考核指标，后期会与部门商议再做决定。
五、岗位权限：
六、工作协作关系：
内部协调关系
在完成工作时，该岗位需要与公司内哪些部门、什么职位的人发生联系，也可以说是对该岗位有或受该岗 位影响的单位或个体有哪些；
外部协调关系
指因完成该岗位工作而必须发生联系的所有公司以外的机构，包括供应商、客户、上级单位、关系单位、 政府机关等。
分时间和精力的工作职责，一般不超过8条 职
当某项职责包含内容过多，可以把职责分解为任务
责 工作
一
任务
月度工作时间百分比：20%
频次：每天 频次：每月 频次：每季
职责表述： 职
责 工作
二
任务
频次：每年 月度工作时间百分比：20% 频次：日常 频次：2次/每月 频次：不定期
人力资源岗位职责说明书（3篇）
人力资源岗位职责说明书一、岗位概述人力资源是企业中非常重要的部门之一，负责为企业提供人力资源管理服务，包括人员招聘、培训与发展、绩效管理、员工关系管理、薪酬福利等方面的工作。
人力资源岗位的职责是协助企业建立科学、合理的人力资源管理制度，促进企业人力资源优化，提高企业的竞争力和发展潜力。
二、岗位职责1. 人员招聘（1）依据企业招聘需求，制定招聘计划，编写招聘岗位说明书和岗位要求，并发布招聘信息；（2）通过不同渠道（如招聘网站、校园招聘、社会招聘等）寻找合适的候选人；（3）对候选人进行筛选、面试、录用，制定录用通知书并跟进录用事宜；（4）组织新员工入职培训及入职手续办理。
2. 培训与发展（1）依据企业发展需求和人员岗位要求，制定培训计划，并组织实施；（2）与培训机构合作，选取合适的培训课程和讲师；（3）协助员工申请培训资金和相关培训证书；（4）跟进培训效果，进行培训评估和改进。
3. 绩效管理（1）制定和执行绩效管理制度，包括员工目标设定、考核指标、评价方法等；（2）协助上级进行绩效评价，提供员工的绩效数据和分析报告；（3）协助组织绩效考核结果反馈和面谈，制定绩效改进措施。
4. 员工关系管理（1）负责员工入职、转正、晋升、离职等人事事务的管理；（2）解答员工的工作问题和人事问题，提供相关政策和制度的解释；（3）协调和处理员工的投诉、申诉、纠纷等问题；（4）组织员工活动和文体活动，增强员工的凝聚力和归属感。
5. 薪酬福利管理（1）制定和实施企业薪酬制度，包括薪资结构、薪资调整、福利待遇等；（2）协助上级进行薪酬分配和福利政策调整；（3）负责员工的薪资发放和个人所得税的计算及申报；（4）跟进员工薪资待遇的满意度调查和反馈。
6. 人力资源信息管理（1）建立和管理员工档案，包括个人基本信息、合同管理、培训记录、绩效考核和奖惩记录等；（2）定期更新和维护员工信息系统，确保信息的准确性和及时性；（3）协助上级对人力资源信息进行统计、分析和报表的制作。
人力资源部岗位职责说明书
人力资源部岗位职责说明书一、岗位背景人力资源部是企业组织中非常重要的部门之一，负责管理和协调企业的人力资源工作。
人力资源部的职责涵盖员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利和劳动关系等方面，旨在为企业提供全方位的人力资源支持，从而提高组织绩效、促进员工发展。
二、职位概述人力资源部的职位主要包括人力资源专员、人力资源经理、招聘专员、薪酬专员、培训发展专员等，不同职位分工略有不同。
在此职责说明书中，将以人力资源专员为例进行说明。
三、职责说明1.员工招聘与入职管理- 根据企业招聘需求，制定并发布招聘计划、招聘广告等；- 筛选简历、电话或面试候选人，并参与招聘流程中的面试、笔试等环节；- 跟进并与候选人进行面试结果沟通，并汇总面试反馈，为招聘评估提供依据；- 协助向候选人发送录用通知，并负责新员工的入职手续办理和相关资料收集。
2.员工培训与开发- 通过调研和需求分析等方式，制定员工培训发展计划和培训课程表；- 组织实施内外部培训，安排培训师资和场地等资源；- 进行培训效果评估和培训成果跟踪，并对培训计划进行持续改进；- 协助员工进行职业规划和个人成长，提供职业发展咨询和指导。
3.薪酬福利管理- 负责薪酬福利体系的建设、调研和分析，制定薪酬政策和福利方案；- 开展薪酬市场调研，并进行薪酬数据分析和薪资水平测算；- 负责薪酬福利的核算、发放和统计工作，并保证其准确性和及时性；- 处理员工薪酬福利相关的咨询和问题，提供薪酬福利方面的咨询和解决方案。
4.员工绩效管理- 协助制定绩效考核标准和绩效评估工具，确保评估过程的公正性和透明度；- 组织并指导员工参与绩效考核，收集并汇总考核结果；- 为上级提供员工绩效分析和评估报告，协助制定绩效激励方案；- 协助处理绩效异议和申诉，并提供相关的解决方案。
5.劳动关系管理- 负责劳动法规和企业规章制度的制定和宣贯；- 协助处理员工的劳动合同、劳动纠纷等问题，确保管理的合规性；- 参与劳资协商和企业与员工之间的沟通，促进和谐劳动关系的建立；- 负责员工离职手续的办理和相关档案的管理，进行离职调查和分析，提供离职反馈和改进意见。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人力资源岗位职责说明书范文（二篇）
人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源岗位是一个重要的职能部门，在组织中负责人力资源管理的各项工作。
人力资源岗位的主要职责是制定和执行人力资源策略，保障组织与员工之间的和谐关系，促进员工的发展和成长，以实现组织的战略目标。
二、岗位职责1. 人力资源规划•根据组织战略目标，进行人力资源需求分析和预测，以确定合理的人员规模和配置。
•开展组织人力资源状况分析，制定合理的人力资源规划，以满足组织发展的需要。
•掌握就业市场动态，及时调整招聘策略和渠道，确保招聘流程顺利进行。
2. 招聘与录用•制定并执行招聘流程和标准，包括招聘渠道选择、简历筛选、面试、考核等工作。
•根据组织需求，开展职位的市场调研，制定合理的薪酬水平和福利待遇。
•负责与招聘渠道、中介机构和合作学校的联系，确保高质量的候选人进入招聘流程。
•实施背调程序，确认选聘人员的真实性和适应性，最终确定录用人选。
3. 培训与发展•根据组织需要，制定和执行员工培训计划，包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力发展等。
•组织内部和外部培训资源，提供合适的培训方式和平台，以促进员工的学习和发展。
•定期评估培训效果，并根据反馈结果进行调整和改进，以提高培训的质量和效果。
•协助员工制定个人发展计划，并提供必要的支持和指导。
4. 绩效管理•设计和实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核。
•协助业务部门制定绩效目标和KPI指标，并提供必要的培训和指导。
•定期评估员工的绩效，给予积极的反馈和激励，提出改进意见和建议。
•根据绩效结果，制定激励和奖励政策，以激发员工的工作积极性和创造力。
5. 薪酬与福利管理•负责制定和执行薪酬政策和福利待遇，包括薪资调整、岗位评估、绩效工资、福利计划等。
•监测市场薪酬水平，及时调整和优化薪酬体系，以保持竞争力。
•与薪酬调查机构合作，进行薪酬调研，为薪酬决策提供参考。
•处理员工的薪酬和福利问题，并提供必要的解答和指导。
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编写人：审核人：审批人：生效日期：
业务员培训岗
岗位定义
岗位名称
业务员培训岗
岗位编号
所属部门
营销中心人力资源部培训文化部
级 别
直接上级
营销中心培训文化经理
直接下级
无
核心职责（岗位价值）
具体职责
1、协助培训文化策略、体系、制度、流程的制定、设计并按要求实施；
2、协助培训文化部长期规划及年度计划的制定并按要求实施；
4、负责营销管理中心业务员组织、引导面试，人员入职衔接；
5、负责营销管理中心业务员招聘渠道维护管理，招聘媒介衔接；
6、协助招聘人事经理的其它工作事项。
职务权限
1、工作权限：无
2、经济权限：无
3、人事权：无
关键考核指标（KPI）
任职要求
性别
不限
年龄
30岁以下
语言
无
学历要求：本科及以上学历
专业要求：企业管理、工商管理、心理学、人力资源管理等相关专业
关键考核指标（KPI）
任职要求
性别
不限
年龄
40岁以下
语言
无
学历要求：本科及以上学历
专业要求：企业管理、工商管理、心理学、人力资源管理等相关专业
计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识
工作经验:8年以上人力资源管理工作经验，5年以上大型企业相关招聘人事管理工作经验，3年以上招聘人事管理经验；具备知名猎头公司和大型企业工作经验优先
关键考核指标（KPI）
任职要求
性别
不限
年龄
45岁以下
语言
无
学历要求：本科及以上学历
专业要求：工商管理专业、企业管理专业、人力资源管理专业
计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识
工作经验：10年以上大型企业HRD工作经验，丰富的企业管理工作经验，有国企、私企及外企HRD成功经验优先
所需知识和技能：具有丰富的人力资源专业知识、企业管理知识、掌握现代人力资源管理前沿性理论
3、协助制定营销管理中心新业务员、专业业务员、院校合作的在校生培育、在职业务员培训计划并负责执行实施，同时负责培训的组织与管理工作；
4、协助开展业务员培训需求分析，制订与分解业务员培训规划或计划
5、组织开展业务员培训效果评估分析、培训改进的方案制定与成果追踪
6、协助上级统计分析业务员培训成本信息，协助编制阶段性的业务员培训成本分析报告，根据培训业务需要，有效管理培训资源（如教学仪器、教材教具的保管、分配、追加等），确保培训资源使用效益最大化；
所需知识和技能:熟悉招聘管理模块操作，招聘渠道、资源丰富，具备大型招聘项目运作经验；熟悉国家人事政策、法律和法规；人力资源管理理论基础扎实
综合素质要求：出色的组织协调、沟通、判断能力，较强的企业中高端人才的识别能力，较强的心理承受能力，相当的管理能力
其他要求:
编写人：审核人：审批人：生效日期：
业务员招聘岗
6、负责营销管理中心本部各职能各级人员的招聘;
7、负责营销管理中心校企合作项目的启动、运营及完善；
8、负责执行营销管理中心薪酬、福利激励政策；
9、负责营销管理中心人事管理工作。
职务权限
1、工作权限：职责范围内审核审批权；
2、经济权限：对本部门费用的审核权；
3、人事权：对本部门员工的录用、晋升、异动、培养的建议权。
核中心招聘人事策略、体系、制度、流程的设计并组织实施；
2、负责营销管理中心招聘人事部年度、阶段、月度计划的制定和实施；
3、负责营销管理中心编制年度招聘、人事费用预算；
4、负责营销管理中心招聘渠道的维护和完善，建立行业人才信息库及组织相互交流活动；
5、负责营销管理中心各子公司业务员、干部招聘的规划、统筹、计划执行落实；
6、制订营销管理中心企业文化的推进计划，并推动、监督实施；
7、负责营销管理中心人力资源专业团队的打造与管理。
职务权限
1、工作权限：营销管理中心日常人事运作管理的审核及审批权；
2、经济权限：营销管理中心的工资发放、员工薪酬、部门费用、合同方面的审核及审批权；
3、人事权：营销管理中心经理级（含）以下人员任免异动的审核权；主管级（含）以下人员任免异动的审批权。
综合素质要求：优秀的人力资源战略管理能力、组织系统构建能力、人力资源体系规划能力、企业战略变革推动能力、具备较强的人际协调和组织规划水平
其他要求:
编写人：审核人：审批人：生效日期：
招聘人事经理
岗位定义
岗位名称
招聘人事经理
岗位编号
所属部门
中心招聘人事部
级 别
直接上级
中心人力资源总监
直接下级
业务员招聘岗、职能招聘岗、人事管理岗
计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识
工作经验:3年以上大型企业基础招聘工作经验，1年以上医药行业工作经验或猎头公司工作经验优先
所需知识和技能:熟悉企业人员招聘流程、能熟练运用各种招聘手段与技巧，熟悉使用招聘工具。懂一定的销售知识、能了解地方劳动法律、法规及办事程序
综合素质要求：具有较好的沟通、表达及判断能力；具有较强的心理承受能力，具有亲和力
7、协助建立部门业务员培训课程体系，协助组织业务员培训课程的设计与优化，了解公司内外部相关的培训课程信息并及时引进
3、建议营销管理中心中高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇；审批营销管理中心本部主管及以下员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整；
4、根据营销管理中心发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议；
5、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订营销管理中心人员编制计划，控制人力资源成本；
五百强企业人力资源岗位说明书
人力资源总监
岗位定义
岗位名称
人力资源总监
岗位编号
所属部门
中心人力资源部
级别
直接上级
中心总经理
直接下级
招聘人事经理、培训文化经理、薪酬绩效经理、组织发展经理
核心职责（岗位价值）
具体职责
1、组织制定营销管理中心人力资源政策、规划及年度预算，并推动实施；
2、组织制定及完善营销管理中心的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系，并推动实施；
岗位定义
岗位名称
业务员招聘岗
岗位编号
所属部门
中心招聘人事部
级 别
直接上级
中心招聘人事经理
直接下级
无
核心职责（岗位价值）
具体职责
1、负责营销管理中心业务员用人需求统计工作；
2、负责营销管理中心业务员招聘工作中发布招聘信息、搜索人才简历，维护人才库的更新；
3、负责营销管理中心业务员招聘工作中招聘流程文件整理，招聘文件跟踪与数据统计；