物业管理培训课程

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物业管理培训大全

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物业管理培训大全物业管理是一个广泛的职业领域,涵盖了许多不同的技能和知识领域。

对于物业管理人员来说,了解这些技能和知识是非常重要的,因为他们需要为业主和业户提供高质量的服务。

在本文中,我们将介绍一些常见的物业管理培训课程,以帮助物业管理人员提高他们的技能和知识。

1. 客户服务培训物业管理人员需要与业主、业户和客户打交道,因此他们必须学会提供高质量的客户服务。

客户服务培训教授如何处理客户投诉和问题,提供信息和建议,以及如何回应不同的客户需求。

2. 财务管理培训物业管理人员需要了解财务管理的基本原则,包括预算编制和支出管理。

财务管理培训课程可以教授如何制定预算,如何管理固定资产和运营费用,以及如何处理预算偏差。

3. 建筑维护培训物业管理人员需要熟悉建筑维护的方法和工具。

建筑维护培训课程可以覆盖维修和保养设施、设备和管道,以及解决建筑内外的问题。

此外,还可以涵盖如何监督外部承包商和设置维护计划等问题。

4. 法规合规培训物业管理人员需要了解相关的法规和政策,以确保遵守当地和联邦法规。

法规合规培训可以涵盖疾病控制、安全性、环境管控、人员管理和财务观察等领域。

5. 安全培训物业管理人员需要确保安全措施得当,有关的培训可以针对特定的安全问题,比如火灾、洪水、恐怖主义和突发事件等。

此外,还可以教授如何制定应急计划和对策,增加安全监控和安全规程。

6. 业主管理培训物业管理人员需要与业主密切合作,因此他们需要了解如何处理业主和业户关系,如何推销和营销保护计划。

业主管理培训可以教授如何协商、制定服务计划和向业主提供建议。

以上就是一些常见的物业管理培训课程,物业管理人员可以根据需要选择适合自己的课程。

这些课程都涵盖了物业管理职业所必需的基本技能和知识,可以帮助物业管理人员提供更好的服务,并提高他们的职业发展。

物业管理培训PPT课件

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制定和执行有关物业管理的协议,如业主委员会与物业公司的
协议。
物业管理合同与协议的履行
03
确保双方按照合同和协议的约定履行各自的义务。
04
物业管理实践案例分析
物业设施管理案例分析
案例一
某小区电梯故障处理
总结词
及时响应、专业维修
详细描述
某小区电梯出现故障,物业公司及时响应,组织专业维 修人员进行维修,确保电梯尽快恢复正常运行。
案例二
某大厦安保升级措施
总结词
技防升级、人防加强
详细描述
某大厦加强安保措施,采用技防和人防相结合的方式, 提高整体安保水平。
物业服务管理案例分析
案例一
某小区业主满意度提升计划
01
详细描述
某小区通过业主需求调查,了解住户 的需求和意见,针对性地改进服务措
施,提高业主满意度。
03
总结词
租户沟通、活动组织
物业管理培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
• 物业管理概述 • 物业管理内容与职责 • 物业管理法律法规与政策 • 物业管理实践案例分析 • 物业管理技能培训与提升 • 物业管理未来发展趋势与挑战
01
物业管理概述
定义与特点
定义
物业管理是指物业服务企业或专业机 构对物业进行专业化、全方位的管理 和服务,确保物业的正常使用和保值 增值。
促进社区和谐
物业管理通过协调业主、 租户、商家等各方利益, 促进社区和谐稳定,提高 居民生活质量。
物业管理的发展趋势
专业化发展
随着物业管理市场的不断扩大和竞争 的加剧,专业化发展成为必然趋势, 物业服务企业需要不断提高自身的专 业水平和服务质量。

物业管理培训内容

物业管理培训内容

物业管理培训内容标题:物业管理培训内容引言概述:物业管理是一个复杂而多方面的工作,需要管理者具备一定的专业知识和技能。

因此,物业管理培训成为了提升物业管理质量和效率的重要手段。

本文将从不同角度探讨物业管理培训内容,帮助物业管理者更好地了解培训的重点和方向。

一、法律法规1.1 学习相关法律法规:物业管理人员需要熟悉相关的法律法规,包括《物权法》、《消防法》、《城市规划法》等,以确保物业管理工作符合法律规定。

1.2 熟悉物业管理相关法规:物业管理人员需要了解物业管理的相关法规,包括《物业管理条例》、《物业服务管理办法》等,以确保物业管理工作的合规性。

1.3 学习法律应用:物业管理人员需要学习如何将法律法规应用到实际工作中,包括处理纠纷、维护业主权益等方面。

二、管理技能2.1 领导力培养:物业管理人员需要具备一定的领导力,能够有效管理团队,协调各方利益,推动物业管理工作的顺利进行。

2.2 沟通能力提升:物业管理人员需要具备良好的沟通能力,能够与业主、员工、供应商等各方进行有效沟通,解决问题、协调关系。

2.3 时间管理技巧:物业管理人员需要掌握时间管理技巧,合理安排工作计划,提高工作效率,确保物业管理工作的顺利进行。

三、技术知识3.1 设备维护保养:物业管理人员需要了解建筑设备的维护保养知识,包括空调、电梯、给排水系统等,以确保设备的正常运行。

3.2 安全管理知识:物业管理人员需要了解安全管理知识,包括消防安全、安全巡查等,以确保小区的安全。

3.3 绿化管理技巧:物业管理人员需要了解绿化管理技巧,包括植物养护、园林设计等,以美化小区环境,提升业主满意度。

四、服务意识4.1 业主服务技巧:物业管理人员需要具备良好的服务意识,能够主动为业主提供优质的服务,解决业主的问题和需求。

4.2 投诉处理能力:物业管理人员需要具备处理投诉的能力,能够及时有效地处理各类投诉,维护小区的和谐稳定。

4.3 服务创新意识:物业管理人员需要具备创新意识,能够不断改进服务方式,提升服务质量,满足业主的需求。

物业管理培训课程

物业管理培训课程

物业运营的策略与技巧
运营策略
根据市场需求和业主需求,制定科学 合理的运营策略,包括市场拓展、品 牌建设、多元化经营等。
运营技巧
通过有效的市场营销手段,提高项目 知名度和美誉度,吸引更多潜在客户 ;同时,加强客户关系管理,提高客 户满意度和忠诚度。
案例分析:优秀物业服务与运营经验分享
案例一
某物业公司通过引入智能化管 理系统,提高服务效率和质量 ,降低运营成本,赢得了业主 的广泛好评。
收集、整理和分析客户信息,了 解客户需求和偏好,为个性化服
务提供数据支持。
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查,了解客 户对物业服务的评价和期望,及时 改进服务质量。
客户关系维护
通过定期回访、节日问候、社区活 动等方式,增进与客户的感情交流 ,提高客户黏性。
有效沟通技巧培训
倾听技巧
学习如何倾听客户诉求,理解客 户需求和情绪,为后续解决方案
包括安全责任制、安全检查制度、应急预案等。
加强人员培训
提高员工的安全意识和技能,确保他们能够有效 地应对各种安全问题。
定期进行安全检查
对物业设施、设备、环境等进行全面检查,及时 发现和消除安全隐患。
强化安全防范措施
采取人防、物防、技防等多种手段,提高物业安 全防范能力。
物业风险识别与评估
01
02
03
在客户生日、节日等特殊时刻 送上祝福和关怀,让客户感受 到物业公司的温暖和关注。
优质服务
通过提高物业服务人员的专业 素养和服务意识,确保为客户 提供高品质的服务体验。
投诉处理
建立完善的投诉处理机制,及 时响应并处理客户投诉,将问 题转化为提升服务质量的契机

07

2024版年度物业管理培训课程全讲

2024版年度物业管理培训课程全讲

01物业管理概述与基本原则Chapter物业管理定义及重要性物业管理定义物业管理的重要性物业管理基本原则与职责业主自治原则专业服务原则公平合理原则物业管理职责行业现状及发展趋势分析行业现状发展趋势法律法规与政策要求法律法规政策要求02前期介入与规划设计阶段管理Chapter前期介入时机与内容确定介入时机介入内容物业公司应对项目的整体规划、设计风格、设施设备配置、功能布局等方面提出专业意见和建议。

规划设计阶段参与角色定位参与角色物业公司作为项目管理的专业团队,在规划设计阶段应扮演好顾问、协调者和监督者的角色。

角色职责物业公司应对项目的规划设计提供专业意见,协调各方利益,确保项目设计的合理性和可行性,并监督设计方案的实施。

图纸审查要点及注意事项审查要点注意事项配套设施设备选型建议选型原则建议内容03承接查验与交付使用阶段工作Chapter01020304明确查验目标、范围、时间、参与人员等要素。

制定查验计划收集相关资料,准备查验工具和设备,确保查验条件具备。

查验前准备按照计划进行现场查验,记录查验情况和问题。

现场查验整理查验记录,编制查验报告,提出整改意见和建议。

查验报告编制承接查验流程规范介绍01020304整改通知下发整改结果验证整改过程监督整改报告编制质量问题整改跟踪落实交付条件确认交付程序执行交付后工作030201交付使用条件确认和程序执行业主入住手续办理指导向业主介绍入住流程和注意事项,协助业主顺利办理入住手续。

指导业主缴纳相关费用,如物业费、装修保证金等。

组织业主进行房屋验收,确保房屋质量符合合同约定,并办理房屋交接手续。

提供入住后的物业服务,如装修管理、维修报修等,确保业主生活便利。

入住流程介绍相关费用缴纳房屋验收与交接入住后服务04日常运营维护服务内容梳理Chapter保洁绿化工作组织实施方案明确保洁区域和责任人将物业区域划分为不同的保洁责任区,明确每个责任区的保洁内容和标准,指定专人负责。

物业管理培训内容

物业管理培训内容

物业管理培训内容引言概述:物业管理是一个复杂而多元化的领域,要求从业人员具备广泛的知识和技能。

物业管理培训内容的设计和提供对于培养专业人材至关重要。

本文将介绍物业管理培训的内容,包括法律法规知识、技术与设备管理、服务与沟通技巧以及危机处理能力。

一、法律法规知识:1.1 物业管理法律法规概述:培训内容应包括物业管理相关的法律法规,如《物业管理条例》、《消防法》等。

学员需要了解这些法律法规的基本内容,以便在实际工作中遵守相关规定。

1.2 合同管理:物业管理涉及与各方签订合同,培训应包括合同管理的基本知识,如合同的签订、履行和解除等。

学员需要学习如何合理制定合同条款,以及如何处理合同纠纷。

1.3 业主权益保护:物业管理涉及到与业主的关系,培训内容应包括如何保护业主的权益,如合理收费、及时维修等。

学员需要学习如何与业主进行有效的沟通和商议,解决潜在的纠纷。

二、技术与设备管理:2.1 建造设备管理:培训内容应包括建造设备的基本知识,如电梯、供水、供电等。

学员需要学习设备的维护与保养,以及应急处理措施。

2.2 安全管理:物业管理涉及到安全问题,培训应包括安全管理的基本知识,如防火、防盗等。

学员需要学习如何制定安全管理制度,以及如何应对突发事件。

2.3 环境管理:物业管理涉及到环境问题,培训内容应包括环境管理的基本知识,如垃圾分类、绿化管理等。

学员需要学习如何改善环境质量,提高居民的生活质量。

三、服务与沟通技巧:3.1 客户服务:物业管理是一个服务性行业,培训应包括客户服务的基本知识,如礼仪、沟通技巧等。

学员需要学习如何提供优质的服务,处理居民的投诉和建议。

3.2 团队合作:物业管理需要与各方合作,培训内容应包括团队合作的基本知识,如团队建设、协作等。

学员需要学习如何与同事、业主和供应商建立良好的合作关系。

3.3 技巧培训:物业管理涉及到各种技能,培训应包括相关技巧的培养,如报修技巧、商议技巧等。

学员需要学习如何灵便运用这些技巧,提高工作效率。

物业管理培训课程(全讲)

物业管理培训课程(全讲)
物业一般由三个部分组成。(土地、建筑物、物权)
1、土地:指由一定范围的面积构成的地产。
五、房地产基础知识(纲要)
• 什么是房地产业?
• 什么是房产?
• 什么是房地产经营?它的特点有哪些?
• 什么是建筑容积率?它将如何计算?
• 土地产权包括哪些权利?它们分别含义是什么?
• 什么是建筑面积?它由哪三部分组成?
• 什么是总建筑面积、住宅建筑面积?

为什么要开发企业在交付商品房时要提供《住宅质量保证 书》和《住宅使用说明书》?具体包括哪些方面内容?
• 家庭服务注意哪些问题? • 如何地毯清洁? • 如何清洁水晶灯饰? • 如何清洁排气扇、抽油烟机? • 如何清洁家用空调过滤网? • 家政服务中的居室清洁方法 • 如何清洁住宅墙壁? • 如何清洁家庭水池、浴盆、便池? • 如何清除居室异味? • 如何对玻璃进行清洁? • 如何清洁木制家具? • 如何清洁沙发? • 如何清洁煤气灶具?
Hale Waihona Puke 一、物业管理概念(纲要)• 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 物业管理服务费的支出包括哪些方面? • 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务? • 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 物业管理服务费的支出包括哪些方面? • 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务? • 如何召集首届业主大会?业主大会有哪些职权? • 业主委员会委员是如何产生的?他具备的条件是什么? • 业主委员会筹备工作怎样进行? • 什么是住宅区物业管理?它包括哪些内容? • 什么是工业区物业管理?它包括哪些内容? • 什么是写字楼物业管理?它包括哪些内容? • 什么是公用物业管理?它包括哪些类型? • 更多免费资料请关注微信公众号:物业管理之家。

物业管理培训课程ppt课件

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CONTENCT

• 物业管理概述 • 物业服务与运营 • 物业安全与卫生管理 • 业主委员会与社区文化建设 • 物业管理法律法规与案例分析 • 物业管理创新与智能化发展
01
物业管理概述
物业管理的定义与职责
• 物业管理的定义:是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进 行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
纠纷处理风险防范
指导物业服务企业遇到纠纷时,积极与业主沟通协商,寻求合理解决方案。若无法协商解 决,可依法申请仲裁或提起诉讼。同时,建议企业加强内部法务团队建设,提高法律风险 防范能力。
06
物业管理创新与智能化发展
物业管理创新理念与实践
01
02
03
创新理念
引入市场化、专业化、社 会化等创新理念,推动物 业管理转型升级。
业主投诉处理与沟通技巧
01
投诉渠道
设立专门的投诉电话或在线投诉平台,方便业主进行投诉和建议。
02
处理流程
及时响应业主投诉,认真倾听业主意见,积极协调解决问题,跟进处理
结果,确保问题得到妥善解决。
03
沟通技巧
保持冷静和耐心,尊重业主的意见和感受,善于倾听和引导,避免情绪
化和冲突升级。同时,要注意语言清晰、表达准确、态度诚恳,以建立
物业费用的使用
严格按照预算和审批流程使用 费用,确保费用的合理支出和 透明化,接受业主和相关部门 的监督。
03
物业安全与卫生管理
物业安全管理制度与措施
01
02
03
04
建立健全安全管理制度
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第一章绪论(教案辅导)、教案提示物业经管是人们对房屋及配套设施设备和相关场地进行维护与经管的一种活动。

这种活动的历史渊源,从其物的对象性上说,可以一直追溯到人类的远古时代一一人们对原始居所(巢或穴)的维护,翻开了物业经管史的第一页。

而物业经管之所以成为一种社会化、专业化的行业,则维系于现代化城市的形成和城市房地产业的发展。

本章作为全书的绪论,阐述了物业经管的概念和起源,物业经管的内涵、特点和内容,以及物业经管在中国的发展及其现实意义。

、重点讲解1、物业经管的基本概念“物业”一词原来是粤港方言对房地产的称呼,它最早在香港使用,其含义是单元性的房地产。

如果我们根据上述对“物”或“业”的解释,我们对“物业”下一个确切的定义应该是:物业是指人工形成、有使用价值和价值、有业主的建筑物与场地,包括为发挥其功能而配置的设施设备等。

所谓“人工形成“,是指投入的劳动,可以是活劳动,或者物化劳动;所谓“有使用价值和价值” ,是指物业不仅能使用,还可以进入市场流通。

“物业” 的价格可以随着市场供需关系的变化有涨有落,对于没有使用价值的废墟,虽然土地有其价值,但对于地上物来说,不成其为“物业” ;这里讲的“业主”,是指房屋所有权人。

他可以是自然人,也可以是法人(包括国有或集体所有)。

而“建筑物”是指有顶、有墙、有内部空间的实体,中国古代称之为“六合”,现统称为房屋。

随着社会和经济的发展,以及科学技术的发展,各学科划分越来越细化。

现在,人们一般把构筑物,例如桥梁、隧道、寺庙、道路、码头、停机坪等,统称之为物业。

其理由是,它们的力学原理、建筑材料、施工工艺和手段、产权归属、使用价值和价值,以及使用中的维护与经管等基本相同。

这里所说的“功能”,是指物业在人类需求中的作用。

例如住宅,可以满足人们挡风避雨、延续子孙的生理需要;而学习、工作、生产、购物、娱乐、休闲、阅览等活动场所,则可以满足人们社会的需要,“设施”是指一个物业经管区域内,由业主和使用人共同使用的道路、绿地、停车场(库)、照明路灯、排水管道、窨井、化粪池、垃圾箱(房)等;“设备”是指一幢或几幢建筑物的业主或使用人共同使用的供水管道、排水管道、落水管、照明灯具、电视天线、水箱、水泵、电梯、邮政信箱、避雷装置、消防器具等,以及小区内的水泵、消防泵、高低压配电房等。

从以上定义中可以看出,“物业”主要包括三个部分:1)、已建成并具有使用功能和价值的供居住或非居住的建筑物;2)、与这些建筑物相配套的设备和设施;3)、相关的场地。

物业经管的内涵是保持房屋的完好,附属设施设备的正常使用和相关场地的使用有序。

但是,随着社会和经济的发展,人们的生活水平不仅有了普遍提高,人们的生活质量也有了明显的改善。

有房屋住和住的好是经济发展的具体体现。

人们对物业经管的要求已不仅仅满足于房屋及其设施设备的维修、养护与经管,还希望物业公司能提供清洁、安全、方便、舒适的居住环境,这使得物业经管的外延不断延伸。

我国2003年9月1 日实施的《物业经管条例》对物业经管下了这样明确的定义:“物业经管是指业主通过选聘物业经管企业,由业主和物业经管企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维护、养护、经管,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

”2、物业经管权的由来在多元产权的物业中,根据“选举产生”、“少数服从多数”的原则而推选出来的业主委员会,是业主大会的“执行机构”,体现了“权在业主”的法律关系,但在对物业的经管和维护活动的具体实施中,却是作为委托人(业主委员会)的代理人的物业经管企业。

物业经管企业不仅要管物,还要管使用该物的人,而使用人却大多是业主。

在民事关系中,委托人“雇人”,代理人“雇于人”。

问题在于,在物业经管的实施过程中,“雇员”怎么管起“雇主”来了?似乎逻辑上不太通。

那么,物业经管企业的“物业经管权”来源于哪里?其法律依据何在?首先,物业经管企业的经管权来源于“业主承诺”。

所谓业主承诺,是指物业经管企业接受业主委托,签定委托经管合同。

这份以业主公约为依据,体现业主集体意志的委托合同,就物业经管企业承担该项物业经管有关的权利义务关系逐项作出明确规定。

任何业主都必须接受公约和合同的约束,若有违反就得承担相应责任。

我们称之为“委托经管权”。

其次,物业经管企业的物业经管权来源于“政府授予” 。

所谓“政府授予” ,是指任何一个功能齐全的小区或大厦内一般都包括了各种基础性的设施设备,如供电、给排水、供热、供气、通迅、有线电视、绿化、环卫、道路等。

这些设施设备原本都属于市政工程或垄断经营事业,是由政府设立或授权的专业部门来经管的。

物业被分散出售后,其售出部分属私人物品,但仍存在相当数量的公共物品。

这些原本该由政府专业部门经管的公共物品,由于物业经管企业的进入与存在而以分割管辖范围的方式作了移交。

我们称之为“准行政经管权”。

3、物业经管的内容按照《物业经管条例》的规定,“物业经管企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务”。

合同约定的范围,一般应在“对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、经管,维护相关区域内的环境卫生和秩序”之内。

所以,物业经管服务的内容一般包括物的经管和人的经管两个方面。

1)物的经管所谓物的经管,是指对建筑物、基地及其附属设施设备维护、改良、利用等所为的物业的经管。

(1). 建筑物。

区分所有建筑物分为专有和共用两大部分。

专有部分即指单个业主单元之内的部分,属私人所有,因此,共用部分应是物业经管的主要内容。

除此之外,专有部分相互间或专有部分与共用部分间的墙壁、地板、天花板、柱等所谓境界壁,以及为维持建筑物的安全与外观所必需的支柱、屋顶、外壁等建筑物基本构造部分,也应视为共用部分,纳入物业经管的内容之中。

(2).基地。

基地包括四类:一是立体重叠上去的专有部分下的基地;二是共用部分的基地;三是建筑物至市政道路的基地;四是其他基地。

(3).附属设施设备。

即指附属于建筑物的一切设施设备,可以包括建筑物的附属物、附属的建筑物、非属专有部分建筑物的附属物等,如供电系统、供排水系统、煤气管道、空调系统、中央监控系统、消防系统、电梯系统等共用部分。

2)人的经管所谓人的经管,是指对异产毗连(或称为“区分所有”)产权人的相邻生活关系所产生的社区经管,主要包括对建筑物不当毁损行为的经管,对建筑物不当使用行为的经管以及对生活妨害行为的经管。

注1(1).对建筑物不当毁损行为的经管建筑物不当毁损行为是指产权人在使用共用部分或改造专有部分时所产生的危及建筑物整体安全或影响整幢建筑物外观的行为,如将阳台或庭院扩充为室内,擅自添设铁窗、栅栏、改变建筑物外貌,或室内装修时随意更改承重墙等影响建筑物安全结构等行为。

(2).对建筑物不当使用行为的经管对建筑物不当使用行为是指在房屋使用过程中对建筑物有所影响的不当使用行为,比如携带过长过重的东西乘坐电梯,在一些工业厂房,楼板上堆放过重的成品或半成品,等等这些行为将会对建筑物造成损害;另一方面是指房屋性质的改变,如住宅改变为舞厅、餐厅、小型加工厂等。

此种对建筑物的不当使用,不只带来噪音、振动,降低居住生活品质,甚至于使居家安全蒙上阴影。

注2(3 ).对生活妨碍行为的经管所谓对生活妨碍的行为,是一指一幢异产毗连的建筑物内的产权人,由于生活习惯,爱好等不同,所以在建筑物使用上产生一些影响他人生活、生产或工作的行为。

例如,大声喧哗、饲养宠物、不合时宜的大声播放音乐,任意堆放垃圾、物品或高空抛物等等,这些行为或多或少的影响了他人,常常会影响邻里关系,理应在物业经管的内容之中4、物业经管市场的定义所谓物业经管市场,是指“物业经管服务”作为一种“商品”进行交换的市场。

但所交换的对象——物业经管服务,是一种特殊的商品,即无形的劳务。

它不同于房地产交易市场上交换的有形商品——以房屋和土地作为物质载体的各种房地产产权。

物业经管市场作为房地产市场体系中一个子市场,是介于劳务市场与房地产市场的一个边缘性市场。

同其他市场一样,物业经管市场也由三个方面构成:1)市场客体。

物业经管的市场客体是“物业经管服务”,这种被用来在市场上进行交换的服务是一种无形的劳务输出。

物业经管服务是一个动态的过程,具体体现在房屋及其附属设施设备的维修、养护与经管,公共秩序的维护,环境的清扫与保持,绿化的养护与经管,代理经租以及应业主和使用人的要求提供的各种服务。

与其他交换对象不同的是:有形产品质量的评价在前,而物业经管服务质量评价则在后。

也就是说,只有物业经管服务在提供过程中或者后,才能对其服务质量进行评估。

而这种评价因人的期望和心理感受不同而不同。

2)市场主体。

物业经管的市场主体相对较为复杂。

除了房地产开发企业外(前期物业经管),还包括房屋出售后各个小业主(通常以“业主大会”作为一个整体),以及房屋出租后的各承租人(包括自然人和法人)。

除此之外,物业经管经营者除了经注册有其资质的物业经管企业外,还包括提供各专项服务的专业公司,如电梯保养公司,各种设施设备维修养护公司,绿化公司、保洁公司、安保公司等。

而协调主体除了房地产行政主管部门和物业经管协会外,还包括供水、供电、供气、供热、通迅、有线电视、环卫、规划等部门和单位。

3)市场环境。

物业经管的市场环境是由许多相关的制度安排——各类法律法规以及具有法律效力的合同和契约构成的。

除了房地产业的法规和政策(尤其是房地产产权制度)、各种相关的专门性法律(如民法、经济合同法)和基本的社会经济制度(包括宪法和市场经济体制)外,还包括了一系列有关物业经管的法规和市场。

我国《物业经管条例》进一步明确了物业经管的七项基本制度,即业主大会制度、业主公约制度、物业经管招投标制度、物业经管承接验收制度、物业经管企业资质经管制度、物业经管专业人员职业资格制度和住房专项维修资金制度等,作为物业经管市场环境的一个组成部分,得到了明确和完善。

5、物业经管“委托-代理”关系1)物业经管“委托-代理”的含义随着科学技术的进步,建筑物不断向立体化高空方向发展,由此而使建筑物的利用面积增大,建筑物内人口密度增加,使得生活在同一栋建筑物内的房屋所有权人唇齿相依,祸福与共。

由于生活习惯不尽相同,人们对环境的质量要求不尽一致,导致了在物业使用、维修养护方面的意见不一;更由于建筑物本身高科技含量的增加,对物业经管的专业也提出了越来越高的要求。

这一些都使得业主们开始寻找代理人进行自己没有能力或者不愿进行的物业经管活动。

物业经管的委托—代理关系也由此而产生。

所谓“委托”,是指受托人以委托人的名义和费用为委托人办理委托事务,委托人支付约定报酬(或不付报酬)的活动。

委托关系之所以能够成立,是因为受托人能够解决委托人在生产、生活中不能自己解决或自己处理不好的事务。

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