课程顾问培训方案

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课程顾问培训手册

课程顾问培训手册

课程顾问培训手册课程顾问是培训中心的重要招生人员,其工作能力的高低直接影响着培训中心的招生业绩。

同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,对培训中心整体形象的塑造具有深远的影响。

因此,对课程顾问的培训就成为培训中心工作的重中之重。

一、课程顾问岗位职责和职能细则严格遵守培训中心的各项规章制度。

课程顾问必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情,无论任何情况不得与家长及学生发生争吵或态度生硬。

交谈时应始终面带微笑。

服从各级领导安排,听从指挥,按时、优质地完成各项工作任务。

定期做好客户回访,统计学生的研究进度。

熟悉培训中心的课程设置、教学内容及收费标准等,强化业务能力。

熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式,以便沟通。

熟悉培训中心的各个功能区,为顾客作正确指导。

每天认真填写工作日志,发现问题及时上报,并提出解决方案。

遇到问题需要随时与授课教师、学生、教学主管及经理进行沟通。

发挥团队精神,共同把培训中心做好。

系统全面地熟悉培训中心与其它教学相比的优势所在,掌握研究过程的各个环节以及相互间的有机衔接、学时等。

熟练掌握学费折扣兑换表,根据学员一次性缴纳学费报出所打折扣,以及相当于每节课、每课时花费多少。

二、课程顾问具体工作事件流程图三、课程顾问具体“工作事件”详细培训四、课程顾问工作用表、考核用表详细说明课程顾问职能细则一、电话咨询接电话时要说:“您好,德玉教育。

”在电话咨询中,始终要面带微笑,语调清晰、平缓、亲切,回答要简练、准确,专业。

最重要的核心是突出“德玉教育有实力帮助学生提升成绩”,最好请家长能来当面咨询,带上近期的测试卷子,让老师分析适合上班还是一对一。

二、来访咨询在咨询中首先要通过填表了解学生的背景,包括每门课的研究成绩、是培优还是补差、所喜欢的研究模式等,为学生推荐合适的模式及老师。

语音、语调一定要清晰、详细、准确、耐心、有亲和力。

为了准确了解来访学生的研究程度和目标,课程顾问需要进行个性化的咨询服务,包括制定合理的课程计划和研究时间表等。

课程顾问培训资料

课程顾问培训资料

课程顾问培训资料咨询目的:1.签单2.合同+大定金+二次面谈时间3.合同+小定金+二次面谈时间4.大定金+二次面谈时间5.小定金+二次面谈时间6.二次面谈时间7.让对方喜欢你课程顾问咨询流程一.参观馆内参观路线:大厅——孔子像(介绍孔子)——照片墙——介绍老师——教室——进办公室人在走动过程中最容易放下戒备,通过参观闲聊拉进及客户之间的距离,让其放松。

问:1.您是第一次过来我们童学馆吗?2.您是怎么知道我们学校的呢?3.您就住附过吗?4.您是怎么过来的呀?过来方便吗?二.问及答(多听少说,找痛点挖需求)1.再次自我介绍,递名片2.简言概括下办学理念:我们童学馆主要给孩子做国学启蒙,培养孩子好的德行礼仪、学习习惯和生活习惯。

3.承上启下话术:那接下来我会问您一些问题,了解下您孩子目前的基本情况4.问及答环节。

●您家宝宝多大了,男孩女孩,宝宝叫什么名字呢?(如在前台已留单则不需再问)●哦,那宝宝在哪上幼儿园啊?●读什么班了呢?●幼儿园有教孩子国学吗?懂事听话方面:●现在是爸爸妈妈带还是爷爷奶奶带?觉得他是一个怎样的孩子?●听不听大人的话?●平常跟妈爸交流多吗?●平时周末会全家一起带宝宝出去玩吗?●宝宝和朋友交往认生吗?还是比较大方自信?●见到长辈会主动打招呼问好吗?●会不会缠着家长买东西?要求得不到满足会不会哭闹?●平时爱哭闹吗?●文静还是活泼些?●在家的生活习惯怎么样?睡不睡懒觉?吃饭挑不挑食?●现在自己穿衣服、洗澡了吗?●哦,老师怎么评价宝宝在幼儿园的表现呢?●上课认真吗,平时做事专注吗?阅读朗读方面:●孩子喜欢阅读吗?喜欢听故事吗?●能复述您讲的故事吗?●平时是您给他讲故意还是自己看故事书?●有没有训练过识字?识字量是多少?●做作业需要您在旁边监督吗?●一个人时他在干什么?●他能在外人面前大胆表演吗?思维智力方面:●有没有一些简单的数概念?●完成作业速度快吗?●20以内的加减法会做吗?1分钟能做多少题?●加减法计算的时候需要扳指头来完成吗?●能从1到100的流利数数吗?●学东西快不快?记忆深刻吗?●孩子完成一件事情的时候注意力集不集中?艺术修养方面:●喜欢唱歌跳舞吗?●喜欢下棋吗?会画画吗?●会弹钢琴吗?会练跆拳道吗?●您觉得他有没有一些艺术天赋?●对中国的国粹艺术有过兴趣培养吗?●您有意识地用艺述来开发过孩子的右脑吗?●您想过六门艺术整合起来学的新式艺术课程形式吗?●您孩子字写的怎么样?愿不愿意写字?经典背诵方面:●您孩子的记忆力好吗?●会背唐诗吗?会背多少首?●知道成语和历史典故吗?●孩子对古文有接触吗?●您有没有计划趁他小时候,多了解些古代经典呢?●您觉得背诵能力对于孩子的未来重要吗?家长方面:●哦,您是从事哪方面工作的呀?●您对国学了解吗?有没有在家里教孩子学习经典国文?没有,为什么呢?●哦,那您平常在家里教授了孩子哪些方面的知识?是怎么教孩子的?孩子配不配合?效果怎么样呢?●平常在家是你管孩子多些还是他妈妈/爸爸多一些?●孩子接受过哪些方面的培训?过去和现在?有进步吗?您满意吗?哪方面满意?哪方面不满意?●您希望您的孩子将来在哪方面有建树呢?5.好的,您孩子的情况我基本了解了,现在最大的问题就是。

培训机构顾问培训计划方案

培训机构顾问培训计划方案

一、培训背景随着社会经济的发展和教育培训行业的繁荣,培训机构顾问在市场中扮演着越来越重要的角色。

为了提升顾问的专业素养和综合能力,提高培训机构的市场竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提升顾问的专业知识水平,使其对教育培训行业有更深入的了解。

2. 培养顾问的沟通能力、谈判技巧和客户服务意识。

3. 提高顾问的市场敏感度和市场分析能力。

4. 增强顾问团队协作精神,提升团队凝聚力。

三、培训对象1. 新入职的培训机构顾问。

2. 在职的培训机构顾问。

3. 需要提升自身能力的顾问。

四、培训时间1. 新入职顾问:入职后的前三个月。

2. 在职顾问:每年集中培训两次,每次3天。

五、培训内容1. 教育培训行业概述(1)教育培训行业的发展历程。

(2)教育培训市场的现状及趋势。

(3)教育培训机构的组织架构与运营模式。

2. 专业知识与技能(1)教育培训课程设计。

(2)教学方法与技巧。

(3)教学资源开发与应用。

(4)考试与评估。

3. 沟通与谈判技巧(1)倾听与表达。

(2)说服与影响。

(3)商务谈判。

4. 客户服务与维护(1)客户需求分析。

(2)客户关系管理。

(3)客户投诉处理。

5. 市场分析与营销(1)市场调研方法。

(2)市场细分与定位。

(3)营销策略与推广。

6. 团队协作与领导力(1)团队建设。

(2)领导力培养。

(3)跨部门沟通与协作。

六、培训方式1. 集中授课:邀请行业专家、学者进行授课。

2. 案例分析:结合实际案例,进行讨论与分析。

3. 角色扮演:模拟真实场景,提高实战能力。

4. 小组讨论:培养团队协作精神,提升沟通能力。

5. 实地考察:参观优秀培训机构,学习先进经验。

七、培训评估1. 考核方式:笔试、口试、实践操作等。

2. 评估指标:专业知识掌握程度、沟通能力、客户服务意识、市场分析能力等。

3. 评估结果:对培训效果进行综合评估,为后续培训提供依据。

八、培训保障1. 保障培训时间,确保培训质量。

2. 为学员提供良好的培训环境,包括教室、设备、资料等。

商业课程顾问培训计划方案

商业课程顾问培训计划方案

一、培训目标本培训旨在提高商业课程顾问的专业素养和业务能力,使其具备以下能力:1. 深入了解商业课程市场动态,掌握各类商业课程的特点和优势;2. 具备良好的沟通技巧和销售能力,为客户提供专业、贴心的咨询服务;3. 熟练掌握课程顾问工作流程,提高工作效率和客户满意度;4. 具备团队协作精神,为团队发展贡献力量。

二、培训对象1. 新入职的商业课程顾问;2. 想要提高自身能力的在职商业课程顾问;3. 企业内部培训需求。

三、培训内容1. 商业课程市场分析(1)国内外商业课程市场现状;(2)商业课程发展趋势;(3)各类商业课程特点及优势。

2. 商业课程顾问职业素养(1)沟通技巧与销售技巧;(2)客户心理分析与应对策略;(3)商务礼仪与形象塑造。

3. 商业课程顾问工作流程(1)客户需求分析;(2)课程推荐与方案制定;(3)合同签订与售后服务。

4. 团队协作与职业规划(1)团队协作的重要性;(2)如何融入团队;(3)职业发展规划。

5. 实战演练与案例分析(1)模拟销售场景;(2)案例分析及解决方案;(3)优秀案例分享。

四、培训方法1. 讲师授课:邀请行业专家、资深顾问进行授课;2. 案例分析:结合实际案例,引导学员分析问题、解决问题;3. 实战演练:模拟真实销售场景,提高学员的实战能力;4. 分组讨论:促进学员之间的交流与合作;5. 互动问答:解答学员在培训过程中的疑问。

五、培训时间1. 新员工入职培训:2天;2. 在职员工提升培训:1天/季度;3. 企业内部培训:根据企业需求定制。

六、培训评估1. 培训结束后,进行书面考试,考察学员对培训内容的掌握程度;2. 考察学员在实际工作中的表现,如销售业绩、客户满意度等;3. 定期组织座谈会,收集学员反馈意见,不断优化培训内容和方法。

通过本培训计划,旨在提高商业课程顾问的专业素养和业务能力,为企业培养一支高素质、高效率的商业课程顾问团队。

课程顾问培训方案(5篇)

课程顾问培训方案(5篇)

课程顾问培训方案(5篇)第一篇:课程顾问培训方案课程顾问培训方案中心总转化率提高是市场优良化运作的重要衡量指标之一,通过对前台咨询及数据的分析,发现中心的前台咨询硬功有待提升、转化率有进一步增长的空间。

一般而言,转化率提升慢主要有以下三个方面原因:1)课程顾问的考核方案存在问题,不具备良好的激励性或压力 2)中心的课程顾问根本不具备课程顾问的素质。

3)针对课程顾问的锻炼、培训方法存在问题。

就中心而言,我感觉第三个问题较为突出,即课程顾问的培训环节不够系统与科学,这样导致课程顾问上手慢,且咨询的专业度不够,因此仅从第三个问题入手,浅谈一下课程顾问应该具备哪些基本素质以及如何锻炼成一名首先谈谈课程顾问应该具备的基本素质什么样人适合做课程顾问呢?相信这也是困扰招生主管的难题。

实际上选择课程顾问是有规律的,大家都知道,课程顾问最直接的目的就是招生,实质上就是一名销售人员,所以选拔课程顾问的根本就是选拔销售人员,优秀的销售人员都具备两个基本素质:同理心和自驱力。

同理心就是要求课程顾问必须具备换位思考能力,进一步更应具备换“心”思考的能力。

咨询过程实际上就是与人打交道的过程,俗话说“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,咨询的极致就是人情练达,要想做到这个地步,就要求课程顾问必须具备同理心这一基本素质。

任何事情都有两面性,从一个角度看是好的,从;另一个角度看就可能是坏的。

从消费心理学角度看销售,买东西的人应该首先看到的是有缺陷一面,卖东西的人首先看到的却是自己东西的优点,任何人都有自我保护意识。

所以优秀的销售人员遇到买方拒绝时,不会因此着急,因为他(她)明白买方的拒绝可能意味着潜在购买的开始;而不具备同理心的课程顾问遇到这种情况时,心情就会非常烦躁、着急,说话语无伦次,极力说服对方,导致咨询者越来越抗拒,最终难以转化。

如何评测新课程顾问是否具有同理心呢?其实方法很简单。

第一种方法是查看其在与咨询者沟通时是否一直自己在讲话。

教育机构课程顾问培训20230902011213pptx

教育机构课程顾问培训20230902011213pptx
团队协作与资源整合
建立信任:团队成员之间相互信任,提高合作效率
协同合作:鼓励团队成员协作,共同解决问题,达成目标
资源共享:实现资源共享,提高资源利用效率
沟通协调:有效沟通,减少信息传递过程中的误差
持续学习与自我提升
掌握专业知识:了解教育领域的前沿动态和趋势,不断更新自己的知识库。
拓展人际关系:与同行、学生和家长建立广泛的联系,扩大自己的社交圈。
客户满意度高的表现
客户转介绍的方式
客户转介绍的好处
如何利用口碑传播提升业绩
目标制定与计划执行
制定目标:设定合理的销售目标,根据机构实际情况进行调整
制定计划:为实现目标制定详细的销售计划,包括销售策略、时间表和预算等
执行计划:按照计划逐步实施,确保完成每个阶段的任务
监控与调整:定期检查销售业绩,根据实际情况调整计划和策略,以确保达成目标
客户维护与跟进策略
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
定期回访:通过电话、邮件等方式,了解客户需求,提供及时帮助。
建立客户信息库:记录客户信息,方便后续跟进。
制定跟进计划:根据客户需求和课程顾问的推荐,制定合理的跟进计划。
调整策略:根据客户反馈和市场需求,及时调整策略,提高客户满意度。
客户转介绍与口碑传播
针对高价值客户:提供个性化、定制化的服务,如专业咨询、优先交付等。
针对中价值客户:提供标准化的服务,如定期回访、优惠活动等。
客户分类:根据客户需求、背景和行为将客户分为不同类型,如个人、企业等。
分级管理:根据客户的价值和需求,将客户分为不同级别,如高价值、中价值和低价值,并针对不同级别的客户提供相应的服务和管理策略。
激励措施与考核制度

新人 课程顾问的培训计划

新人课程顾问的培训计划第一部分:培训前的准备工作为了确保新人课程顾问能够顺利地融入团队,熟悉公司的业务和文化,我们需要在培训开始之前进行一些准备工作。

在新人入职之前,我们将为其制定个性化的培训计划,并为其提供所需的培训资料和工具。

我们还将安排一位资深顾问担任新人的导师,指导其在工作中的学习和成长。

第二部分:基础知识培训1. 公司概况及业务介绍在这一阶段,新人将了解公司的发展历程、企业文化和核心价值观,以及公司目前的业务情况和发展战略。

通过对公司的全面了解,新人能够更好地融入团队,快速上手工作。

2. 课程顾问的职责和工作流程在这一部分,新人将学习课程顾问的工作职责和岗位要求,以及课程顾问在工作中需要完成的各项任务和流程。

通过系统的培训,新人将更快地适应工作环境,提高工作效率。

第三部分:专业技能培训1. 课程知识培训新人将接受课程知识的培训,包括不同课程类型的特点、课程设计原则和课程管理方法等方面的知识。

通过这部分的培训,新人能够更好地理解不同课程的特点和需求,为客户提供更专业的课程咨询服务。

2. 客户沟通和服务技巧培训课程顾问的工作主要是与客户进行沟通和交流,因此良好的沟通技巧和服务意识是非常重要的。

在这一部分的培训中,新人将学习客户沟通技巧和服务技能,包括沟通技巧、客户需求分析、问题解决能力等方面的知识和技能。

第四部分:实操培训1. 实际工作岗位模拟在这一部分的培训中,新人将进行实际工作岗位的模拟操作,包括客户咨询服务、课程推广和销售、客户问题处理等方面的操作。

通过实操培训,新人能够更好地掌握工作要领,提高工作效率。

2. 实际案例演练让新人围绕真实案例进行角色扮演,并针对不同客户群体进行演练。

通过实际案例演练,新人将更好地理解和掌握不同客户的需求和偏好,为客户提供更专业的服务。

第五部分:导师指导和实习1. 导师指导我们将为新人指定一位经验丰富的课程顾问作为其导师,帮助新人解决在工作中遇到的问题和困惑,指导其在工作中的学习和成长。

培训机构顾问培训计划怎么写

培训机构顾问培训计划怎么写一、培训目标培训目标是在某一特定时间内为培训对象设定的、可以确切地反映培训性质、培训内容和培训效果的目标。

在确定培训目标时,需要考虑培训对象的实际情况,要特别注意制定目标的可行性,同时要确保目标是切实可行的。

1.培训目标:研究并制定出合理化的考试练习方案,提高同学的考试成绩及考试技巧,为同学们带来认知经济的应用价值。

二、培训内容顾问培训内容一般包括三个部分:学习知识、实践操作和案例分析。

此外还应合理安排一些相关的课外活动,以提供一个宽松的交流环境。

通过多种形式的教学结合,使学员们能够加深对所学知识的理解,并能够通过实际操作和案例学习将知识转化为能力。

1.学习知识根据培训对象的实际情况和需求, 确定培训课程和教学计划。

首先培训内容主要是关于培训对象的专业知识, 搞明白各种工具、硬件、网络、应用软件、工作原理和操作技巧。

2.实践操作对于正职培训对象, 首先要确定需要获得的基本操作技能, 因为基础的理论知识经常只是对实践操作和学习案例分析的铺垫。

3.案例分析通过案例分析,要求培训对象对具体情况进行研究和分析,形成自己的思考和理解。

并根据实际情况综合运用所掌握的知识技能进行问题解决。

三、培训方式培训方式包括:面授、网络远程教学、自学以及实践操作1.面授:面授的培训方式可以有效提高培训对象的学习主动性,能够直接接触学员,及时了解学员学习情况,有利于师生之间直接沟通。

在培训课程中,可以结合网络教学,适时节奏地安排一定的自习时间用于充实知识,提高学员的学习兴趣。

2.网络远程教学:通过网络进行远程教学,在一定程度上节省了培训成本,又可以使学员在不受时间和地点限制的情况下进行学习,进而提高了培训的效果。

此外,培训机构通过网络远程教学还可以提供一定数量的考试练习试题。

同学们通过不定期的考试可以检验在考试练习中掌握的知识水平。

3.自学:因为时间有限,在有条件的情况下,设定几项自学性质的课程顺序,这样有利于培养学生自学能力。

课程顾问的培训计划

课程顾问的培训计划第一阶段:课程知识的提升在这一阶段,课程顾问将学习各种不同的教育课程,包括学前教育、小学教育、中学教育、大学教育以及职业培训等。

课程顾问需要熟悉每个阶段的课程设置和教学特点,了解不同课程对应的学生需求和市场趋势。

这个阶段的培训将包括课程介绍、案例分析、实地观摩等多种形式,帮助课程顾问熟悉不同的教学内容。

第二阶段:市场分析与学生需求课程顾问需要具备敏锐的市场洞察力,了解教育市场的发展趋势和学生需求。

在这一阶段的培训中,课程顾问将学习市场调研、竞争分析、目标客户群体和学生人群分类等内容。

他们还将学习如何根据市场情况和学生需求,调整课程推广策略和销售技巧。

第三阶段:沟通与销售技巧课程顾问需要与教育机构、学校、家长和学生进行广泛的沟通,从而更好地推广和销售课程。

在这一阶段的培训中,课程顾问将学习如何与不同客户群体进行有效的沟通,包括书面和口头沟通技巧、电话销售技巧、公开演讲和推广会议等内容。

第四阶段:培训实践和实际操作在这一阶段,课程顾问将进行一系列的培训实践和实际操作。

他们将实地走访学校和教育机构,与学校领导和教师进行深入交流,了解学校的需求和课程需求。

同时,他们将参与各种推广活动和销售活动,亲身体验课程推广和销售的整个流程。

第五阶段:个人成长与职业规划在这一阶段,课程顾问将进行个人成长与职业规划培训。

他们将学习如何制定个人发展目标和职业规划,在职业生涯中不断提升自己的能力和水平。

这个阶段的培训将包括个人自我认知、职业技能培养、领导力培养和团队合作等内容。

通过以上培训计划,我们相信课程顾问将能够不断提升自己的专业能力和职业素养,更好地为学校和学生提供优质的教育服务。

同时,这也将有助于教育机构提升自身的品牌形象和市场竞争力。

我们期待着看到更多优秀的课程顾问在教育市场上展现自己的才华和能力。

课程顾问业务能力培训计划

课程顾问业务能力培训计划1. 培训概述课程顾问是学校或教育机构中的一种重要职位,负责招生和学生管理工作。

课程顾问需要具备良好的业务能力,包括沟通能力、市场洞察力、团队协作能力等。

本培训计划旨在帮助课程顾问提升业务能力,提高工作效率和成果。

2. 培训目标- 提高课程顾问的市场洞察力,使其能够准确把握市场动向,做出有效的招生计划;- 增强课程顾问的沟通能力,包括与家长、学生和教职员工之间的沟通;- 培养团队合作精神,提高课程顾问团队的整体协作能力;- 增强课程顾问的学习能力,使其能够不断学习和适应市场的变化。

3. 培训内容3.1 市场洞察力提升- 了解市场调研的重要性,学习市场调研方法和工具;- 学习分析市场数据,培养敏锐的市场洞察力;- 学习竞品分析和市场定位,制定有效的招生策略。

3.2 沟通能力提升- 提高口头表达能力,包括自我介绍、招生宣传等;- 学习沟通技巧,包括倾听、表达和解决问题;- 学习书面表达能力,包括招生宣传材料和邮件沟通。

3.3 团队协作能力提升- 学习团队合作技巧,包括沟通、协作和配合;- 提高团队执行能力,学习如何分解任务、分配任务和监督任务完成;- 学习团队冲突处理技巧,提高团队协作效率。

3.4 学习能力提升- 培养自主学习能力,包括找寻学习资源、学习方法和学习计划;- 提高自我学习和总结能力,包括反思和总结工作经验。

4. 培训方式4.1 理论培训- 培训课程将以理论知识为主,通过专业课程、案例分析和经验分享等方式,帮助课程顾问了解业务知识和方法。

4.2 实践培训- 培训课程将安排实际操作和模拟练习,让课程顾问在实践中学习和提高能力。

4.3 实习与实践- 培训课程结束后,将组织实习和实践,让课程顾问在真实工作环境中应用所学知识和技能。

5. 培训评估- 培训期间将定期进行成绩评估和课程反馈,了解课程顾问的培训效果和需求,及时调整培训计划。

6. 培训师资- 培训将邀请有丰富业务经验的课程管理专家和行业专家担任培训讲师,为课程顾问提供专业指导和支持。

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课程顾问培训方案
浅谈一下课程顾问应该具备哪些基本素质以及如何锻炼成一名优秀的课程顾问。

首先谈谈课程顾问应该具备的基本素质
什么样人适合做课程顾问呢?相信这也是困扰招生主管的难题。

实际上选择课程顾问是有规律的,大家都知道,课程顾问最直接的目的就是招生,实质上就是一名销售人员,所以选拔课程顾问的根本就是选拔销售人员,优秀的销售人员都具备两个基本素质:同理心和自驱力。

同理心就是要求课程顾问必须具备换位思考能力,进一步更应具备换“心”思考的能力。

咨询过程实际上就是与人打交道的过程,俗话说“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,咨询的极致就是人情练达,要想做到这个地步,就要求课程顾问必须具备同理心这一基本素质。

任何事情都有两面性,从一个角度看是好的,从;另一个角度看就可能是坏的。

从消费心理学角度看销售,买东西的人应该首先看到的是有缺陷一面,卖东西的人首先看到的却是自己东西的优点,任何人都有自我保护意识。

所以优秀的销售人员遇到买方拒绝时,不会因此着急,因为他(她)明白买方的拒绝可能意味着潜在购买的开始;而不具备同理心的课程顾问遇到这种情况时,心情就会非常烦躁、着急,说话语无伦次,极力说服对方,导致咨询者越来越抗拒,最终难以转化。

如何评测新课程顾问是否具有同理心呢?其实方法很简单。

第一
种方法是查看其在与咨询者沟通时是否一直自己在讲话。

如果是一直自己在讲话,自言自语,而不引导咨询者讲话那么说明其同理心较弱。

为什么呢?销售成功的关键是必须了解对方的需求点,只有通过引导咨询者讲话,才能了解其需求,如果课程顾问在没有完全了解对方的需求时,就喋喋不休的向对方去“兜售”自己的想法,就很容易把对方吓跑。

第二种方法是察看其在与别人沟通时,是否经常打断对方讲话。

如果在沟通过程中,经常打断对方说话,那么说明其同理心较弱。

一个人经常打断别人讲话,说明这个人个性较强,主观意识较浓,当一遇到别人提出反对意见时,心理常常不能接受,感到自尊心受到打击,而不明白拒绝实际上是人的一种本能反应,而不完全是对抗,最终陷入与对方的争论中。

第三种方法是察看其是否在一些小事上面与别人计较。

我们说销售的极致是人情练达,如果课程顾问经常在一些小事上上面与同事斤斤计较,说明其不善于替他人着想,遇到问题时首先想到的是自己的利益,无法做到换位思考。

销售被拒绝其实并不可怕。

但可怕的是被拒绝却不知道真正的原因,一个只注重自身利益的课程顾问永远无法真正了解咨询者拒绝的原因。

第四种方法就是试验其被误解后的态度。

如果其被误解时能保持心平气和或心境平稳的进行解释,说明其同理心较好。

俗话说“不是嘴大的人吃的多,而是命长的人吃得多”!销售是从拒绝开始的,如果一个人长期被别人拒绝,慢慢就会失去自信,从而对工作失去信心,这就要求课程顾问必须保持较好的心态,“胜于不骄,败不馁”,永远要记住这句俗语。

自驱力就是要求课程顾问必须具备很强的内在精神动力,具有很
强的自我解决问题的动力。

咨询关单的过程就是不断解决被拒绝的过程,不断分析咨询对抗点并解决的过程,这就要求课程顾问必须具备较强的自驱力,否则很多单都会半途而废。

“世间只为两种人开辟大路:一种是有坚定意志的人,另一种是不畏惧任何障碍的人。

“成功者与失败者最大的区别在于:成功人士始终用最积极的内在驱动力支配和控制自己的人生。

同理,课程顾问优秀与否最大的原因就在于其是否有”精诚所至,金石为开“的气魄去面对咨询者。

如何评测新课程顾问的自我驱动力呢?方法也很简单。

第一种方法是看其是否遇到问题经常请教同事。

新课程顾问如果经常请教同事问题,说明其很好学上进,自驱能力较好。

第二种方法是看其回访是否及时。

能够按时回访的课程顾问说明其非常关注自己的咨询者,非常珍惜自己每个咨询量,而且有很强的成功意愿,这种人自驱力非常好。

第三种方法是在面试时询问其对于课程顾问这份工作的理解。

如果认为课程顾问这份工作就是一份普通的工作,这样的人不适合做课程顾问,建议不要录用;如果认为课程顾问这份工作就是一份招生工作,这样的人可以做课程顾问,但提升的潜力有限;如果认为课程顾问这份工作是一份改变别人命运的工作,这样的人未来一定会是非常优秀的课程顾问。

从根本上讲,咨询的过程就是课程顾问跟咨询者一起“忆苦思甜“的过程。

课程顾问能否挖掘出咨询者的全部痛苦点,把痛苦说透,同时给咨询者创造一个美好的愿意,这些完全取决于课程顾问的同理心与自驱力这两个基本素质。

接下来谈谈课程顾问的培训方法
学习有四个过程,即死记硬背、熟能生巧、举一反三、融会贯通。

锻炼课程顾问也必须是一个循序渐进的学习过程,没有捷径可走。

第一个过程是死记硬背。

这一过程非常痛苦,也是大部分课程顾问甚至招生主管都容易忽略的一个过程。

但这一步却至关重要,关系到课程顾问的提升幅度。

为什么这样说呢?任何咨询者都相信权威,课程顾问记忆更多的内容更能帮助其树立专家的形象。

需要死记硬背如下内容:产品知识(如学校的背景、课程理念、儿童生理心理特点、美术知识点等)、对于孩子学习或发展有何帮助、咨询者的买点、产品的卖点等,这些内容要求课程顾问必须思考,然后全部记住并且能熟练地讲出来。

需要强调一点的就是咨询者的买点,以前许多培训一直强调要记住产品的卖点,主观地认为咨询者的买点就是想让孩子画出好的作品,其实则不然,还有很多其他的买点,如孩子班级内的攀比、家长自己朋友之间的攀比、学习方便等等,这些买点也是咨询者的需求点,如果我们能准确的找到咨询询者的买点,那么关单就变成了水到渠成的事了。

第二个过程就是反复试讲。

熟能生巧是通过反复讲的过程实现的,课程顾问必须是一个很有感染力的演讲者。

咨询的过程其实也是一个谈判的过程,在谈判过程中,需要课程顾问具备很多的语言素材,并且能在适当的时候说出适当的话,这些都需要反复练习,达到“熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟“的境界。

第三个过程就是总结经验。

课程顾问一定要学会自我总结,将接
触过的所有咨询者的咨询目的进行总结,这些咨询目的最终汇总成咨询者的买点,随着经验的积累,课程顾问自然而然就会提炼出一些技巧,所以说技巧只是熟练经验的积累,如果没有这个积累过程,任何形式的技巧也只能是纸上谈兵。

总之,任何一个产品都是由核心产品、形式产品、附加产品(服务)构成的。

随着儿童美术培训市场的日趋发展成熟,家长也越来越关注服务,而直接体现产品附加值的就是课程顾问,所以用正确的标准选拔课程顾问、用正确的方法培育课程顾问对于一个学校至关重要!任何中心的市场运作爱拼不一定能赢,但会拼就一定会赢!决胜终端靠的就是我们的课程顾问。

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