最新版监理用表-会议纪要

合集下载

监理会议纪要集合(3篇)

监理会议纪要集合(3篇)

监理会议纪要集合(3篇)监理会议纪要集合(精选3篇)监理会议纪要集合篇1时间:_年12月24日上午10:00地点:建设单位会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:王_会议内容:施工单位:一标段:2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度,计划下周增加架子工的人数,把外架搭设完毕。

二标段:外架搭设已按要求超过工作面,在进度方面,计划18#楼月底封顶两个单元,粉刷至三层;16#楼月底六层封顶,准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶,粉刷工作与16#楼同步进行。

三标段:按赶工计划,工程进度已经推迟了一周,现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。

计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉,周日开始外粉。

在安全方面,外架搭设未和施工面同步进行,下周争取赶上。

监理单位:1、安全方面,外架搭设不及时,赶不上工作面,2#、9#、10#楼问题相当严重,要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工,外架验收合格后方可复工,其它楼号引以为鉴。

2、质量方面,构造柱80%的都有胀膜现象,内粉门窗角不割边,门窗护角水泥标号强度低。

水电施工时不允许在预制板上凿洞,施工中水电应与土建密切配合,板带应预留在线盒安装的地方。

3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。

拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

4、现场有向地下室倒污水的现象,望项目部采取措施杜绝此类事件发生,施工现场的路面要及时洒水,清理干净。

5、粉刷所用砂的质量要严格控制,施工现场所用的细砂含泥量过大,根据要求均用中砂,不允许用细砂。

6、项目部应加强及提高安全及进度意识,建设方定按合同约定控制。

7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

建设单位:1、安全方面,建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施,对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

2、在进度方面,施工单位要尽快上报进度计划。

最新监理会议纪要

最新监理会议纪要

最新监理会议纪要最新监理会议纪要模板(通⽤6篇) 在现实⽣活或⼯作学习中,需要使⽤会议纪要的场合越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是⼀种客观的纪实材料。

我们该怎么拟定会议纪要呢?以下是⼩编整理的最新监理会议纪要模板(通⽤6篇),希望能够帮助到⼤家。

最新监理会议纪要1 会议时间:20XX年XX⽉XX⽇上午10:00时 会议地点:⾦成御景华都⼯程部会议室 主持⼈:XXX 记录⼈:XXX 参加会议⼈员:见当⽇监理会议签到单 会议内容: 今天的会议主题是:⼯程进度、质量、安全⽂明施⼯。

会议主要内容是: 1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

2、检查分析⼯程项⽬进度计划完成情况,提出下⼀阶段进度⽬标及落实措施。

3、检查分析⼯程项⽬质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析⼯程安全及⽂明施⼯情况,针对存在的安全隐患和⽂明施⼯问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序,会议⾸先由施⼯单位发⾔,内容是上次例会以来的⼯程完成情况及下次例会以前⼯程施⼯进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不⾜的施⼯部位提出批评,督促施⼯单位整改到位,最后由建设单位提出要求作总结。

A、B、C、D栋主施⼯员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的⼯程进度和质量及安全⽂明施⼯情况,并把后段⼯作安排也作了简单汇报。

项⽬经理沈⽯伏作总结性发⾔,强调⼀个安全问题: 1、A、B栋施⼯电梯余留架要搭好,有些部位连墙件太少,特别是B栋落地脚⼿架没有搭设斜撑,没有挂安全⽹和平⽹,连墙件也少。

2、现在风⼒太⼤,在外架作业⼈员特别要注意安全。

3、⽓温较⾼,防暑降温要做好,把作业与休息时间要安排好,以防中暑。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的⼀些要求: 1、楼梯踏步粉灰,出现空⿎,⽔泥灰配合⽐较差,没有按规范要求施⼯,必须返⼯,卫⽣间底板做防渗出现开裂现像,有些墙体内含有⽊枋和⽊板,也没有把它凿出来,必须返⼯整改到位。

监理会议纪要(5篇)

监理会议纪要(5篇)

监理会议纪要(5篇)最新监理睬议纪要1会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时会议地点:XXX工程部会议室主持人:XXX记录人:XXX参与会议人员:见当日监理睬议签到单会议内容:今日的会议主题是:工程进度、质量、平安文明施工。

会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由。

2、检查分析工程项目进度打算完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改良措施。

4、检查分析工程平安及文明施工状况,针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。

5、解决需要协调的有关事项。

根据例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对缺乏的施工部位提出批判,催促施工单位整改到位,最终由建设单位提出要求作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况,并把后段工作支配也作了简洁汇报。

接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。

2、电梯井口的平安防护要到位,如:现正开头电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。

最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线顺手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要准时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。

6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉,准时制止和解决,严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲洁净,再用水冲洗及清扫洁净后,方可施工。

紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:一、先就C、D栋目前存在的问题:1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特殊严峻,要抓紧时间返工、修补。

监理例会会议纪要表格

监理例会会议纪要表格

监理例会会议纪要表格
一、会议时间:XXXX年XX月XX日
二、会议地点:XXX
三、参会人员:监理单位代表、施工单位代表、设计单
位代表、业主代表
四、会议议程:
1.介绍与会人员
2.施工单位汇报工程进度情况
3.监理单位对上周工作进行总结,并对下周工作进行安排
4.设计单位就设计变更问题与施工单位进行沟通
5.业主代表提出意见和建议
6.会议总结
五、会议内容:
(一)介绍与会人员
本次会议由监理单位代表主持,参会人员包括监理单位代表、施工单位代表、设计单位代表和业主代表。

(二)施工单位汇报工程进度情况
施工单位代表汇报了目前工程的进度情况,并就存在的问题和困难进行了说明。

监理单位代表对施工单位的汇报进行了点评和指导。

(三)监理单位对上周工作进行总结,并对下周工作进行安排
监理单位代表对上周工作进行了总结,指出了存在的问题和不足之处,并对下周工作进行了安排和布置。

同时,强调了工程质量、安全文明施工等方面的工作要求。

(四)设计单位就设计变更问题与施工单位进行沟通
设计单位代表就设计变更问题与施工单位进行了沟通和交流,明确了变更的具体内容和要求。

监理单位代表对设计变更问题进行了指导和协调。

(五)业主代表提出意见和建议
业主代表对本次会议进行了总结,提出了意见和建议,并对下一步工作进行了安排和布置。

同时,强调了工程质量和安全文明施工等方面的工作要求。

(六)会议总结
本次会议取得了圆满成功,各方代表就工程进度、质量、安全等方面的问题进行了深入的交流和讨论。

会议明确了下一步工作的重点和要求,为工程的顺利推进奠定了基础。

监理内部会议纪要

监理内部会议纪要

监理内部会议纪要篇一:监理部内部会议纪要监理会议会议时间:20XX年5.16日下午会议地点:监理办公室公司经理从三个方面展开会议:一、监理部的统一领导着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。

做到分工不分家。

内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助。

二、认真学习提高业务水平业务的核心:进度、质量、安全1、“施工单位照图施工,监理单位照图验收”。

这就考验监理人员的看图能力,因此,监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集。

2、加强个人责任心,勤学好问。

3、树立事前预控的意识。

应有看出问题、发现隐患的一双慧眼。

4、应根据总监的交底,进行执行与汇总。

说出的事情应尽快落实下去,出示的资料应做到图文并茂,让看到的人一目了然。

书面出示的资料应具体化。

5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全。

应直观的体现出现场的实干工作。

三、提出要求1、中午不得喝酒2、不得与施工单位发生经济利益问题3、团结一致、相互帮助总监:一、我们三期监理工作的好坏,直接影响我们是否能继续标接四期的监理工作。

我们应该积极工作,创出业绩。

二、要端正工作态度、勤奋学习。

努力充实自己并提高自身素质,把各自负责的工作做到位。

三、要有积极的工作态度,善于发现问题、提出问题,提高解决问题的能力。

四、加大资料管理力度,努力把我们的工作形成文字化,让建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况。

五、时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的内容。

应确保甲方提出以万科的模式约束自己,作为工作的重点。

以实现优质结构、省级文明工地。

六、全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工单位间做好桥梁纽带的作用,在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。

**小区监理部篇二:11、1监理内部会议纪要监理内部会议纪要工程名称:冠城观湖湾二期工程会议时间:20XX年11月1日会议地点:监理办公室会议主持人:柴德兴参加人员:柴德兴周锦标张允俊黄传波周建峰汤继林马飞飞柴守池会议议程:内部管理工作目前观湖湾二期项目施工正常,项目监理部人员调配基本结束,总监、专监全部到位,监理员基本到位,现就项目监理部人员安排及相关事项明确如下:一、人员分工、职责1、总监柴德兴:负责该项目全面工作;2、总监代表周锦标:负责总监授权的工作并兼南区土建专监工作;3、专监张允俊:负责北区土建专业监理工作;4、专监黄传波:负责该项目安装专业监理工作;5、监理员周建峰:负责资料整理、见证取样等工作;6、监理员马飞飞、汤继林、柴守池负责巡视、检查、旁站等工作;7、专监负责本片区本专业的质量、进度、计量签证及安全管理工作(包括检查、验收、资料整理等),每周整理一次质量、安全巡检记录;8、对现场存在的质量、安全隐患及时通知承包单位落实整改,包括口头、书面及会议等形式,及时向总监汇报;9、隐蔽验收原则上是谁负责的专业、片区专监进行,总监可能根据具体情况亲自参加验收,也可能邀请其它片区的专监参与验收。

工程监理例会会议纪要(5篇)

工程监理例会会议纪要(5篇)

工程监理例会会议纪要(5篇)工程监理例会会议纪要1一、监理依据:相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理标准。

设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。

相关的标准或标准。

二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和平安生产管理。

三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。

深化各项施工方案。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分局部项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。

7、文明施工及平安生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

10、监督检查施工单位保修方案的执行。

四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、监理检查各种方案的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令:工程中出现以下情况之一,监理单位有权下发停工指令。

(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求:(一)、开工前的准备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料:施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位提供的试验室资质证书工程工程管理人员资质证书(工程经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。

特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对工程施工的准备工作施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

监理例会会议纪要推荐(推荐21篇)

监理例会会议纪要推荐(推荐21篇)

监理例会会议纪要推荐(推荐21篇)监理例会会议纪要推荐(推荐21篇)监理例会会议纪要推荐篇1主题:监理会议时间:..地点:监理会议室参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、主持:记录:会议内容x经理:1、上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。

可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

3、如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。

各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

4、工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。

但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

6、电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。

7、钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知.监理例会会议纪要推荐篇2时间:2023年12月11日上午10:00地点:x工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:孟x会议内容:施工单位:一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。

找出原因下周抓紧施工,1#,2#下周六按计划完成。

7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。

9#楼在下周日完成混凝土浇筑。

10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

二标段:上周计划完成不太理想,18#楼与进度计划滞后一天,17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16#楼进展速度基本上与计划吻合。

分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。

下周18#楼达到六层圈梁模板安装,17#楼到本周末达到上板条件,16#楼四层板安装完毕。

监理会议纪要范文

监理会议纪要范文

监理会议纪要范文
监理会议纪要
时间:2021年7月1日
地点:XXX施工现场
参会人员:XXX监理、XXX总包方项目经理、XXX分包方项目经理、XXX设计师
会议议程:
1.施工进度汇报
XXX总包方项目经理向与会人员汇报了工程进度情况,目前已完成地下室及一至五层主体施工,正在进入装饰阶段。

分包方项目经理则对各自的施工进度进行了汇报。

各方对进度进行了讨论,认为总体上进度较为紧张,需要加强协调和管理。

2.施工质量问题
监理提出了目前存在的质量问题,并要求总包和分包方加强质量控制。

同时,设计师对目前存在的质量问题提出了解决方案,并要求总包和分包方尽快采取措施。

3.变更申请处理
总包和分包方就变更申请进行了讨论,决定成立变更小组进行处理,对变更申请进行详细评估和审批,以避免对工期造成不良影响。

同时,设计师也要积极配合变更处理工作。

4.人员管理
会议讨论了人员管理问题,包括施工人员的考勤管理、施工现场的安全管理等。

各方认为要加强现场管理,提高安全意识,确保施工质量和工期。

监理对现场人员参与培训的计划
进行了安排。

5.其他问题
会议在讨论中发现还存在商用空调方案调整、后期维护方案等问题,监理要求相应的方案必须在一个工作日内上报。

会议总结:
本次会议各方就项目施工的进度、质量、变更申请、人员管理等方面进行了深入讨论和交流,对目前存在的问题进行了解决方案的磋商。

各方达成了积极的共识,对后续的工作有了更加明确的方向和底气。

下期会议将进一步审查和落实此次会议决议的各项措施,查缺补漏,完成工程质量的优化提升。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

会议时间 主持人



与会人员
各与会单位及 人员签到栏
注:本会议纪要分为第一次工地会议纪要(A.0.70)、监理例会纪要(A.0.71)、专题会议纪要(A.0.72)、 项目监理机构内部会议纪要(A.0.73)。
第五版表
江苏省住房和城乡建设厅监制
苏 B.1.7
。如对会议纪要内容





日Байду номын сангаас

A.0.72)、
会议纪要
编号:A.0.7 工程名称: 各与会单位: 现将 有异议,请在48小时内向本监理机构提出书面意见。 会议纪要印发给你们,请查收。如对会议纪要内容 富卓花园广场8号楼 苏 B.1.7
附:会议纪要正文共
页。
项目监理机构(章): 总监理工程师/总监理工程师代表: 年 月 日
会议地点 组织单位 会议议题 与会单位
和城乡建设厅监制
相关文档
最新文档