(完整版)公路监理会议纪要新版
第一次监理例会会议纪要(标准模板)
第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好，今天我们召开了第一次监理例会，主要是为了总结过去的工作，明确未来的任务，提高我们的工作效率和质量。
下面我将按照会议大纲，给大家详细介绍一下本次会议的内容。
我们回顾了过去一段时间的工作情况。
在这段时间里，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，认真履行监理职责，努力提高工程质量和安全水平。
具体表现在以下几个方面：1. 我们加强了与施工单位的沟通协调，及时解决了一些施工过程中出现的问题，确保了工程进度的顺利推进。
我们也关注到了一些不良现象，如偷工减料、降低材料标准等，对此我们坚决予以纠正，确保了工程质量。
2. 在安全生产方面，我们严格执行国家有关法律法规和标准规范，加强对施工现场的安全检查，督促施工单位落实安全生产责任制，切实保障了工人的生命安全和身体健康。
3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作，如协助业主编制项目规划、招标文件等，为项目的顺利实施奠定了基础。
我们在工作中也存在一些不足之处，需要进一步改进。
我将针对这些问题提出一些建议和要求。
第一，我们要加强学习，提高自身素质。
监理工作是一项专业性很强的工作，需要我们具备一定的专业知识和技能。
因此，我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态，不断提高自己的业务水平。
第二，我们要加强团队建设，形成良好的工作氛围。
一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。
我们要加强内部沟通，增进彼此了解，共同解决工作中遇到的问题。
第三，我们要严格遵守职业道德，树立良好的职业形象。
作为监理人员，我们要严于律己，公正无私地履行职责，为业主提供优质、高效的服务。
第四，我们要加强与其他部门的协作配合，形成工作合力。
监理工作涉及多个领域，我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系，共同推进工程建设。
我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态，为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。
监理会议纪要如何写
监理会议纪要如何写会议时间：2024年X月X日出席人员：XXX（监理工程师）、XXX（建设单位代表）、XXX（施工单位代表）、XXX（相关人员）会议主题：XXX工程监理工作一、会议目的本次会议旨在汇报工程进展情况、讨论问题及解决方案，确保工程顺利进行。
二、工程进展情况汇报监理工程师XXX对工程的目前进展情况进行了详细汇报。
主要内容包括：1.施工进度：截止目前，施工单位按照工期计划有序推进，已完成地基基础工程，并进入主体施工阶段。
2.质量检查：监理工程师积极参与施工质量检查工作，对关键节点进行了严格监督和检测，确保施工符合相关质量标准。
3.安全生产：施工单位加强了现场安全管理，安全生产日常工作得到有效落实。
监理工程师提出了一些建设性的意见和要求，以进一步提升施工安全管理水平。
4.工程变更：监理工程师报告了工程变更的申请和审批情况，并就变更的必要性和风险进行了评估和讨论。
三、问题讨论与解决方案1.问题一：施工进度延误问题。
建设单位代表XXX提出了施工进度延误的问题，监理工程师XXX对该问题进行了分析，并提出了以下解决方案：（1）协调施工单位加强人员配备，提高工作效率；（2）加强施工进度管理，对施工进展进行定期检查和评估；（3）及时调整施工计划，并与施工单位协商解决具体问题。
2.问题二：施工质量问题。
相关人员XXX反映了一些施工质量问题，监理工程师XXX对该问题进行了调查，并提出了以下解决方案：（1）加强施工单位的质量管理意识培训；（2）增加质量监督检查频率；（3）落实质量控制措施，做好施工记录和整改情况的追踪。
3.问题三：工程变更管理。
建设单位代表XXX提到了工程变更的管理存在一些困难，监理工程师XXX和建设单位代表共同商讨了以下解决方案：（1）明确工程变更的程序和要求；（2）加强与设计单位和建设单位的沟通，确保变更申请的规范和及时性；（3）合理评估变更对工期和成本的影响，及时与相关方进行沟通，并签署变更合同。
监理会议纪要集合(3篇)
监理会议纪要集合（3篇）监理会议纪要集合（精选3篇）监理会议纪要集合篇1时间：_年12月24日上午10：00地点：建设单位会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：王_会议内容：施工单位：一标段：2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度，计划下周增加架子工的人数，把外架搭设完毕。
二标段：外架搭设已按要求超过工作面，在进度方面，计划18#楼月底封顶两个单元，粉刷至三层;16#楼月底六层封顶，准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶，粉刷工作与16#楼同步进行。
三标段：按赶工计划，工程进度已经推迟了一周，现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。
计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉，周日开始外粉。
在安全方面，外架搭设未和施工面同步进行，下周争取赶上。
监理单位：1、安全方面，外架搭设不及时，赶不上工作面，2#、9#、10#楼问题相当严重，要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工，外架验收合格后方可复工，其它楼号引以为鉴。
2、质量方面，构造柱80%的都有胀膜现象，内粉门窗角不割边，门窗护角水泥标号强度低。
水电施工时不允许在预制板上凿洞，施工中水电应与土建密切配合，板带应预留在线盒安装的地方。
3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。
拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。
4、现场有向地下室倒污水的现象，望项目部采取措施杜绝此类事件发生，施工现场的路面要及时洒水，清理干净。
5、粉刷所用砂的质量要严格控制，施工现场所用的细砂含泥量过大，根据要求均用中砂，不允许用细砂。
6、项目部应加强及提高安全及进度意识，建设方定按合同约定控制。
7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。
建设单位：1、安全方面，建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施，对2#、9#、10#楼实施暂停施工。
2、在进度方面，施工单位要尽快上报进度计划。
监理会议纪要(5篇)
监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。
道路监理会议纪要范文模板（精选3篇）
道路监理会议纪要范文模板（精选3篇）道路监理会议纪要范文模板篇1一、会议时间：xx年3月7日下午19:00 星期五二、会议地点：郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室三、与会人员：监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司：郭向东张春生刘运会刘保东闫深语王怀乐施工单位：河南省水利第一工程局：杨方李武安陈继东宋烈杰李文昌张东海聂凯张连尚施工队负责人：聂现妮高进军杨常青陈东生四、会议内容：(一)、首先总监郭向东宣布会议开始，并且宣布监理例会制度及会议纪律。
宣读会议程序：1、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报，以及现在存在的问题。
2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。
3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况，及存在的问题提出要求。
(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报：1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况：(见附件1) 总监代表张春生发言：1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题，业主已经和当地办事处沟通，项目部可以和当地办事处协调。
2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来，现在我们要打一场闭水试验的攻坚战，每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验，计划什么时候做，我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。
3.雨水渠怎么回填也要列入计划，项目部要拿出自己的方案。
最好用机械搅拌，这样可以搅拌均匀，既节约人力财力物力，又能把工程质量提上去。
下一步要求：要严格把控质量，抓好质量的同时把进度赶上去。
希望各个队伍严格按照报验程序报验。
(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求：监理部张春生讲话：(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。
(2)构件钢筋有个别地方数量不够，出现用Ф10替代Ф12的钢筋。
(3)污水沟槽开挖宽度不够，塌方严重，未按照图纸施工。
(4)现场没有明显的警示牌，现场施工人员没戴安全帽。
2020公路监理会议纪要新版
会议纪要第一次工地会议纪要2019年5月01日在总监办召开了第一次工地会议，参加会议的有：建设单位代表，总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。
会议纪要如下：一、介绍监理人员及负责情况，施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。
二、监理单位介绍监理工作程序工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。
工程由于地质情况及其他原因无法施工时。
三、安全生产，环境保护方面（1）、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这就必须加大施工现场的管理力度；各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目；各种安全管理资料要齐全，建立安全台帐及安全资金使用计划；安全施工现场方面，要派专人指挥交通，交通机械要派专人指挥，现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行；安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训；半幅的施工作业段，安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复，保证现场的安全标志齐全；前方施工段要放置限速标志，曲线段夜间设置照明灯；现场施工段作业人员要穿反光服；项目经理抓安全，抓生产，确保安全生产落实到每一个人。
（2）、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定，并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，确保工程文明施工。
施工现场和料场等能及时洒水防尘，做到工完料净场地清。
四、工程进度及质量方面（1）、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划，各个施工队之间要相互配合，要严格按照图纸及规范进行施工，该换填的地方换填，隐蔽工程必须留有影像资料，弯沉为主要控制指标；压实度、平整度等指标要严格控制；每到工序要严格监控做好原始记录，首件工程关键部位要留下影像资料。
五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分，加强工程内业管理，内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全，数据准确，真实可靠”，要加大内业工作力度，必须做到内业与外业同步；各施工单位按期上报工程进度；转序段内业资料要上报及时，填写准确。
监理例会会议纪要（通用8篇）
监理例会会议纪要监理例会会议纪要（通用8篇）在日常生活和工作中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要，希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要篇1会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要篇2会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点：现场项目部会议室会议主持人：檀柱会议记录人：江若琼参加人员：(详见会议签到表)会议主题：关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言：1、加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2、施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸3、施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作二、建设单位作出以下发言：1、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
第一次监理例会会议纪要(标准模板)
第一次监理例会会议纪要(标准模板)第一次监理例会会议纪要会议时间：xx年xx月xx日会议地点：xx大楼会议室主持人：监理师xxx出席人员：监理师：xxx、xxx、xxx、xxx建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx总承包单位：xxx、xxx、xxx、xxx分包单位：xxx、xxx、xxx、xxx设计单位：xxx、xxx、xxx、xxx主要议程：一、会议开场会议开始前，监理师向大家简单介绍了会议的目的和议程，并宣布会议正式开始。
二、检查工期进度和施工质量情况监理师在会议期间检查了工地的进度和质量情况。
监理师发现了一些问题，与大家进行了讨论，提出了相应的解决方案，并通知了建设单位和总承包单位的负责人跟进实施。
三、商讨工程变更在会议期间，建设单位提出了某一工程变更的请求。
监理师提出了疑虑和建议，与建设单位和设计单位一起商讨，得出了决定。
监理师指导建设单位和设计单位按照约定的内容作出相应的调整。
四、协助抓好安全生产监理师强调了安全生产的重要性和必要性，指出了当前工程中存在的安全隐患，并督促建设单位和总承包单位加强安全管理。
监理师建议，建设单位和总承包单位应该定期组织安全演练，提高员工安全意识。
五、总结会议会议结束前，监理师对本次会议进行总结，强调了需要注意的事项和明确下一步的工作计划。
会议最后，监理师提醒大家相互配合，共同推进工程进度和施工质量。
会议总结：通过本次会议，各方对整个工程的进度和质量进行了深入讨论，提出了解决方案，取得了很好的效果。
监理师对本次会议肯定，希望各方能够继续保持联系，定期举行会议，密切配合，共同推进工程的进展。
会议在紧张而有序的气氛下圆满结束。
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省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程会议纪要大连市宏远建设监理咨询有限公司瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造工程第一次工地会议纪要2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议，参加会议的有：建设单位代表，总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。
会议纪要如下：一、介绍监理人员及负责情况，施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。
二、监理单位介绍监理工作程序工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。
工程由于地质情况及其他原因无法施工时。
三、安全生产，环境保护方面（1）、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这就必须加大施工现场的管理力度；各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目；各种安全管理资料要齐全，建立安全台帐及安全资金使用计划；安全施工现场方面，要派专人指挥交通，交通机械要派专人指挥，现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行；安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训；半幅的施工作业段，安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复，保证现场的安全标志齐全；前方施工段要放置限速标志，曲线段夜间设置照明灯；现场施工段作业人员要穿反光服；项目经理抓安全，抓生产，确保安全生产落实到每一个人。
（2）、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定，并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，确保工程文明施工。
施工现场和料场等能及时洒水防尘，做到工完料净场地清。
四、工程进度及质量方面（1）、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划，各个施工队之间要相互配合，要严格按照图纸及规范进行施工，该换填的地方换填，隐蔽工程必须留有影像资料，弯沉为主要控制指标；压实度、平整度等指标要严格控制；每到工序要严格监控做好原始记录，首件工程关键部位要留下影像资料。
五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分，加强工程内业管理，内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全，数据准确，真实可靠”，要加大内业工作力度，必须做到内业与外业同步；各施工单位按期上报工程进度；转序段内业资料要上报及时，填写准确。
六、试验方面：试验及时、全面、准确同步，数据要真实。
试验要送试及时，要与外业同步进行。
七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理，特别是施工质量管理；加强试验检测工作；进一步提高执行程序的自觉性；加强工程内业管理，必须做到内业与外业同步，认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。
八、总监办全体监理，本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则，加大监理工作力度加强管理，施工单位与监理要进行沟通，保证工程进展顺利。
大连市宏远建设监理咨询有限公司二○一六年七月一日会议纪要2016-6-10 总监办第（01）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年6月10日 13:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主题：贯彻落实工程进度及质量会议一、建设单位要求：1、工程进度（1）、要求施工单位在合同工期内组织施工，保证按期完成工程任务，如现场有实际问题可汇报建设单位协调解决。
2、工程质量要求（1）要求施工单位按照设计图纸和施工规范要求进行施工，保证进场的原材料符合标准，施工过程中要严格控制质量。
（2）、对每一项施工工序都严格要求。
针对施工现场的实际情况，对工程质量进行更加严格的监理，对工程进行全方位监控，严把材料进场关、严把工程转序关、延长现场监理的旁站时间，以保证程质量的要求.（3）、严格按设计文件、施工技术规范及各种规定和要求组织施工，在施工中配备专职的质量检测人员负责检查。
大连市宏远建设监理咨询有限公司 2016.6.10会议纪要2016-6-20 总监办第（02）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年6月20日 09:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：安全监理控制要求会议会议内容：一、总监要求：1、本项目的安全生产目标：无重大责任事故发生。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确安全目标，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。
2、要求施工项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组，成员由专职安全员组成。
施工队相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
3、安全制度的保证，认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。
加强安全管理，保证施工人员和国家财产的安全。
建立安全生产定期和不定期检查制度，进行安全教育、安全讲话、设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员作用。
抓好安全岗位培训。
开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。
4、安全生产具体措施，在施工现场施工周围各100、200、500、1000米处设置减速牌、警告牌等警告标志。
强调施工用电保护措施，加强机械设备安全保证措施、物资材料安全保证措施、施工现场作业安全保证措施、生活区的安全保证措施以及紧急救援措施。
5、安全技术措施，基础工作中，必须按“安全工作标准”落实好各项工作，做好驻地安全管理工作，做好岗前培训及安全教育工作。
安全用电方面，施工现场不得架设裸导线，确保大型机械安全距离。
6、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施，施工现场在醒目的位置上，设立“五牌一图”，施工现场与生活区分开，生活区室内通风良好，物品摆放整齐，施工期间尽量减少噪声污染，各种机械设备都必须装备良好的消音器，夜间施工的噪声源控制在50分贝以下。
大连市宏远建设监理咨询有限公司2016.6.20会议纪要2016-06-22 总监办第（03）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年06月22日 13:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：内业资料概述及管理方法一、内业资料概述及管理方法（一）安全内业资料是施工企业按照国家法律法规、条令条例，国家、行业、地方政府、业主、监理单位、隶属主管单位、及本企业的有关标准、规程、规定和要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料。
（二）它既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，也是安全贯标工作的基本要求。
（三）安全内业资料是本单位安全生产管理过程的真实记录。
它能反映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映出本单位的安全生产管理水平。
（四）它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。
二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。
（五）目前，随着国家对安全生产工作的重视程度，各级对安全工作的要求，以及铁路质量信誉评价检查内容，加强安全内业资料管理和建设，已是企业建设和发展的必然要求。
（六）安全内业管理方法：遵循一条原则，即：写你要做的，做你所写的，写你已做的。
在资料管理过程中做到：专人专管，有真实性；切合实际，可操作性；闭合管理，可追溯性；随工整理，分类归档。
大连市宏远建设监理咨询有限公司 2016.6.22会议纪要2016-6-28 总监办第（04）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年6月28日 10:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：安全培训会议一、安全监理控制1、审批施工单位施工组织设计方案，施工安全体系和安全施工技术措施不符合要求不予审批。
审查钻孔机、特种作业人员资格，资格证及年检不合格的不予上岗操作和作业。
2、特别审查施工机械在临近高压电线下施工作业的安全距离测量计算报告，施工机械高度与高压电线的安全距离不符合安全距离要求以及下雨天，严禁施工作业。
3、根据有关安全施工法规和相关安全文件，结合实际情况，制定施工防范措施和安全管理。
4、制定安全总指挥负责制，制定安全事故预防措施。
5、施工中安全措施未落实，施工存在安全隐患，监理工程师有权责令施工单位立即停工整改，并及时向有关部门上报施工发现的安全隐患问题。
6、施工中一旦发生安全事故和重大安全隐患，施工单位应及时报告，及时召开现场会，分析原因，总结经验，吸取教训，重新制定安全措施。
7、监理工程师会同施工单位安全负责人，经常检查现场临时用电、交通通道安全指示牌、安全警示牌，切实做好施工现场周围和施工现场安全防范工作，确保该工程顺利完成。
大连市宏远建设监理咨询有限公司2016.6.28会议纪要2016-07-06 总监办第（05）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年07月06日 14:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：安全监理例会。
1．在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持，会同建设、施工等单位召开施工安全监理例会。
2．施工安全监理例会的主要内容：（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在的问题的原因；（2）针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等；（3）坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施；（4）通过会议，总结表扬安全生产、安全管理的好经验，讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。
大连市宏远建设监理咨询有限公司2016.07.06会议纪要2016-7-16 总监办第（06）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年07月16日 10:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：路面施工要求会议内容：总监办要求保证工程的施工质量，对路面工程施工有关问题做如下要求，望各单位认真落实执行。
1、路面基层工程半刚性基层混合料配合比按试验室确定的配比进行施工,原材料必须进行复核试验；半刚性基层混合料必须厂拌、机械摊铺，保证混合料的均匀性、基层表面平整度；半刚性基层混合料拌和产量必须保证连续作业，配料必须准确，拌合要均匀，材料颗粒级配符合设计要求；施工时保证厚度，横坡度不小于2%。