施工现场人员出入管理制度
工地员工出入管理制度
一、总则为加强工地管理，确保工地施工安全、有序、高效，保障员工人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，结合本工地实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工地所有员工，包括施工人员、管理人员、技术人员等。
三、管理制度1. 工地大门管理（1）工地大门实行24小时值班制度，门卫负责对进入工地的人员和车辆进行登记、核查。
（2）进入工地的人员和车辆必须出示有效证件，如身份证、工作证等。
（3）非工地员工和车辆，未经批准不得进入工地。
2. 工地内部管理（1）工地内部实行分区管理，各区域由专人负责。
（2）员工在工地内部应遵守各项规章制度，不得擅自进入非工作区域。
（3）工地内部禁止吸烟、饮酒、赌博等违法行为。
3. 工地宿舍管理（1）宿舍实行封闭式管理，外来人员不得随意进入。
（2）宿舍内不得存放易燃易爆物品，禁止使用大功率电器。
（3）宿舍内不得进行赌博、打架斗殴等违法行为。
4. 工地安全管理制度（1）工地内必须设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
（2）员工必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工现场应设置安全通道，确保人员疏散畅通。
（4）施工现场不得擅自改变原有设计方案，如有需要，必须经相关部门批准。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的员工，视情节轻重给予警告、罚款、停工等处罚。
3. 对严重违反本制度，造成严重后果的，依法予以追究刑事责任。
五、附则1. 本制度由工地管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由工地管理部门根据实际情况予以补充。
施工工地人员出入管理制度
一、目的与依据为了加强施工工地的人员管理，确保工程安全和施工顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工工地所有人员出入管理。
三、管理职责1. 施工单位应设立专门的管理部门或指定专人负责施工工地人员出入管理工作。
2. 施工单位应与当地公安机关、消防部门等相关单位建立联系，共同维护施工工地治安、消防安全。
3. 施工单位应定期对施工工地人员进行安全教育培训，提高人员安全意识。
四、人员出入管理1. 所有进入施工工地的人员，必须遵守本制度，服从现场管理。
2. 人员出入施工工地，应出示有效证件，如身份证、工作证等。
3. 以下人员需办理出入证：（1）施工单位工作人员；（2）监理单位人员；（3）材料供应商、施工设备供应商等。
4. 临时进入施工工地的人员，如施工单位外来人员、访客等，需由施工单位工作人员陪同，并办理临时出入证。
5. 人员出入施工工地，应自觉遵守以下规定：（1）穿着整齐，佩戴安全帽；（2）禁止酒后进入施工工地；（3）禁止携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入施工工地；（4）禁止在施工工地内吸烟、吐痰、乱扔垃圾；（5）禁止在施工工地内打架斗殴、酗酒。
6. 人员离开施工工地，应自觉接受保安人员检查，无异常情况方可离开。
五、车辆出入管理1. 所有进入施工工地的车辆，必须遵守本制度，服从现场管理。
2. 车辆进入施工工地，应出示有效证件，如行驶证、驾驶证等。
3. 以下车辆需办理通行证：（1）施工单位自有车辆；（2）监理单位车辆；（3）材料供应商、施工设备供应商等车辆。
4. 临时进入施工工地的车辆，如施工单位外来车辆、访客车辆等，需由施工单位工作人员陪同，并办理临时通行证。
5. 车辆出入施工工地，应自觉遵守以下规定：（1）遵守交通规则，按指定路线行驶；（2）严禁超速、逆行、乱停乱放；（3）禁止携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入施工工地；（4）严禁在施工工地内鸣喇叭、高声喧哗。
施工现场人员出入管理制度
施工现场人员出入管理制度1. 背景为了确保施工现场的安全和秩序，有效管理人员的出入是非常重要的。
本文档旨在确立施工现场人员出入管理制度，以保护施工现场的安全和维护工程的顺利进行。
2. 目标本人员出入管理制度的目标是：- 确保施工现场的工作人员能够合法、有序地进入和离开现场。
- 保护施工现场的安全，防止未经授权的人员进入。
- 防止施工现场的设备和材料被盗或损坏。
- 确保施工现场内的人员能够迅速有效地被识别和管理。
3. 管理措施为了实现上述目标，我们将采取以下管理措施：3.1. 出入登记所有进入施工现场的人员都需要在入口处进行登记。
登记包括填写个人信息表格、出示有效证件，并接受核查。
3.2. 出入许可证施工现场的工作人员将获得出入许可证。
这是一张有效期限内可用于进入和离开施工现场的证件。
3.3. 安全检查在进入施工现场之前，所有工作人员都需要接受安全检查。
这包括检查身份、检查随身携带物品并接受金属探测器扫描等。
3.4. 严禁未经授权的人员进入只有持有有效出入许可证的人员才能进入施工现场。
未持证人员将被拒绝进入，并将被要求离开。
3.5. 监控和巡逻施工现场将安装监控摄像头，并进行定期巡逻，以确保施工现场的安全和秩序。
3.6. 记录和报告所有进入和离开施工现场的人员都将被记录下来，并定期向管理人员报告。
在发生安全事件或违规行为时，应立即报告给相关部门。
4. 遵守规定所有进入施工现场的人员都需要遵守本管理制度，并配合管理人员的工作。
违反规定的人员将被追究责任，并可能面临相应的处罚。
5. 修订管理制度本管理制度将根据施工现场的实际情况和需求进行修订和完善。
修订后的管理制度将及时通知所有相关人员。
以上是施工现场人员出入管理制度的主要内容，旨在确保施工现场的安全和秩序。
希望所有工作人员能够遵守并配合执行。
如有任何疑问或建议，请及时与相关管理人员联系。
参考文献- 相关法律法规及标准规范。
施工现场人员出入管理制度
施工现场人员出入管理制度为了加强施工现场的管理，保障施工的顺利进行，确保施工人员和现场的安全，特制定本施工现场人员出入管理制度。
一、人员出入的基本要求1、所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，并根据工作需要穿戴相应的个人防护装备，如安全鞋、工作服等。
2、施工人员应随身携带有效的身份证明，如身份证、工作证等，以备查验。
3、严禁酒后进入施工现场，严禁在施工现场内吸烟、嬉戏打闹或从事与施工无关的活动。
二、施工人员出入管理1、施工人员应在规定的工作时间内进入施工现场，如有特殊情况需要提前或延迟进入，需提前向项目经理或相关负责人报备。
2、新入场的施工人员必须接受入场安全教育和培训，并签订安全协议，经考核合格后方可进入施工现场。
3、施工人员离场时，应清理好个人工具和物品，不得携带施工现场的任何材料、设备或工具出工地，如有需要，应办理相关手续。
三、访客出入管理1、访客进入施工现场前，必须由接待人员向其说明施工现场的安全注意事项，并要求其佩戴安全帽等必要的防护装备。
2、访客应在接待人员的陪同下进入施工现场，并按照指定的路线行走，不得擅自进入危险区域。
3、对于政府部门、建设单位、监理单位等相关方的检查人员，应提前做好接待准备，提供必要的协助和便利。
四、外来施工单位人员出入管理1、外来施工单位人员进入施工现场前，需提供相关的资质证明、施工方案和安全保障措施等文件，并与本施工单位签订安全协议。
2、外来施工单位人员应接受本施工单位的安全教育和培训，遵守本施工现场的各项管理制度。
3、外来施工单位人员的施工活动应在指定的区域内进行，不得影响本施工单位的正常施工。
五、车辆出入管理1、所有进入施工现场的车辆必须经过登记和检查，确保车辆性能良好，无安全隐患。
2、车辆应按照指定的路线行驶，限速慢行，不得在施工现场内随意停放或掉头。
3、运输材料、设备的车辆在装卸货物时，应在指定的地点进行，并采取必要的防护措施，防止货物掉落伤人或损坏现场设施。
施工现场出入管理制度
施工现场出入管理制度一、制度目的施工现场是一个复杂而危险的工作环境，为了保障现场安全与人员管理，规范出入管理是非常必要的。
本制度的目的在于规范施工现场出入管理，确保人员进出施工现场行为的合法性、安全性和有效性，保护施工现场的人员和设备安全，为施工现场的顺利进行提供保障。
二、适用范围本制度适用于所有施工现场，包括建筑工地、道路施工现场、桥梁工地等。
三、基本要求1.严禁未经许可私自进入施工现场。
2.严禁未经许可将非施工人员带入施工现场。
3.所有进入施工现场的人员必须佩戴有效的个人防护装备。
4.进入施工现场的车辆必须符合相关规定，并按照指定的路线行驶。
5.出入施工现场的人员应按规定进行登记，并佩戴有效的工作牌。
四、管理流程1.进入施工现场（1）施工现场安保人员负责将工地入口处设立检查点，对进入施工现场的人员进行检查和登记。
（2）进入施工现场的人员必须向安保人员出示有效的入场证件，并接受安全检查。
（3）安保人员对进入施工现场的人员进行背包、随身物品的检查，确保不携带违禁物品进入。
2.登记制度（1）进入施工现场的人员必须在进入之前向安保人员出示有效的工作证，并进行登记。
（2）登记内容应包括姓名、单位、职务、进场时间等基本信息，并进行工作牌的发放。
（3）安保人员对登记信息进行记录，并定期进行整理和归档。
3.工作牌管理（1）进入施工现场的人员必须佩戴有效的工作牌，并可以通过工作牌识别身份。
（2）工作牌应包括姓名、单位、职务、工作证号等基本信息，可以作为进入施工现场的凭证。
（3）工作牌遗失或损坏者必须及时向安保人员申请补办，无工作牌不得进入施工现场。
4.车辆管理（1）进入施工现场的车辆必须符合相关规定，并按照指定的路线行驶。
（2）安保人员对进入施工现场的车辆进行车辆检查，包括行车证、驾驶证等相关证件的检查。
（3）进入施工现场的车辆必须按指定的停车区域停放，并保持整齐有序，不得妨碍施工和其他车辆的通行。
五、责任与处罚1.安保人员负责施工现场的出入管理，并对违反制度的人员进行警告、罚款、禁止进入等处罚。
工地员工出入管理制度
工地员工出入管理制度第一章总则为规范工地员工出入管理，维护工地安全和秩序，保障工地人员的生命财产安全，制定本管理制度。
第二章出入方式1.所有员工、访客和来往人员必须通过正规的通道进入工地，不得越过围栏或翻越墙壁。
2.员工必须携带有效证件（身份证、工作证等）进入工地，访客需经过登记和领取访客证后方可进入。
3.员工严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入工地，必须接受安全检查。
第三章出入时间1.工地员工的出入时间应当按照工地管理规定进行，不得擅自加班或离岗。
2.员工必须按时参加晨会、下班时间不得提前离开，如有特殊情况需提前请假并经领导批准。
3.工地访客需提前预约并在规定的时间内到达，超过规定时间将被拒绝入内。
第四章安全管理1.在进入工地之前，员工必须接受安全教育和培训，了解工地安全规定和应急预案。
2.员工在工地内必须听从管理人员的指挥和安排，不得私自乱动或擅自调换工作岗位。
3.员工必须随身携带安全帽、安全靴等必要的防护用具，穿着整洁干净的工作服装。
第五章工地秩序1.员工在工地内不得大声喧哗、吸烟、饮酒、赌博等违法违规行为，严禁破坏工地设施和设备。
2.员工自觉维护工地环境卫生，不得随地吐痰、乱扔垃圾、影响他人工作和生活。
3.员工应当遵守工地的规章制度，做到文明礼貌、团结互助，不得进行恶作剧或挑衅行为。
第六章外出离职1.员工如需外出或离职，必须提前向单位领导请假或办理离职手续，不得擅自离开。
2.员工外出途中发生意外或交通事故，应及时向单位领导汇报并按照规定处理。
3.员工离职时必须清点个人物品，交还工作证、钥匙等工作用品，并进行离职手续办理。
第七章处罚措施1.违反工地出入管理制度的员工，将依据公司规章制度予以处理，包括口头警告、书面处罚、甚至解雇。
2.对于严重危害工地安全和秩序的行为，将立即采取行动并报警处理，严厉打击破坏活动。
3.员工如有发现他人违规行为，应当积极举报并配合管理人员进行调查处理。
第八章结语本工地员工出入管理制度自颁布之日起开始执行，管理方有权对其进行解释和修改，员工应当严格遵守上述规定。
工程施工现场出入制度
工程施工现场出入制度一、总则为了保障工程施工现场的安全和秩序，根据相关法律法规及施工管理规定，制定本出入制度。
各施工单位及相关人员必须严格遵守，确保施工现场的安全和工程质量。
二、出入规定1. 所有进入施工现场的人员必须携带有效证件，如身份证、工作证等，并向安全员出示。
2. 外来人员需向项目经理办公室申请领取“外来人员证件”，经核准后方可进入施工现场。
3. 存在特殊情况需要进入施工现场的人员，需提前向现场安全员申请，并得到施工单位负责人的同意方可进入。
4. 禁止擅自携带易燃易爆物品、刀具等危险物品进入施工现场。
5. 所有施工现场出入口必须由专人管理，并严格按照规定进行查验。
6. 出入受限区域需要携带特殊证件或密码才能进入。
三、交通规定1. 所有进入施工现场的车辆必须经过严格检查，并接受相关安全培训。
2. 超载、疲劳驾驶等违规行为严禁发生。
3. 施工现场内部交通必须遵守规定的车辆通行路线和速度限制。
4. 施工现场内部禁止私自停放车辆，必须按照指定的停车位置停放。
5. 施工现场内部人员车辆进入必须依据相关规定进行登记和审核。
四、安全管理1. 所有进入施工现场的人员必须遵守安全规定，严格执行安全管理制度。
2. 施工现场内禁止酗酒、赌博等影响安全和工程质量的行为。
3. 施工现场内部必须保持整洁，杜绝随意堆放杂物和垃圾的行为。
4. 施工现场内部必须配备应急救援人员和设备，并定期进行演练。
5. 进入施工现场的人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品。
五、管理责任1. 施工单位必须指派专人负责出入管理工作，并定期对制度进行检查和落实情况的评估。
2. 项目经理对施工现场出入管理工作负最终责任，必须时刻保持工作状态，确保施工现场安全有序。
3. 对违反出入管理规定的人员必须依法严肃处理，确保施工现场的安全和秩序。
六、违规处罚1. 对擅自进入施工现场或违反出入管理规定的人员，将依据相关法律法规给予相应处罚。
2. 对于有影响施工现场秩序和安全的行为，项目经理有权暂时禁止其进入施工现场，并做出相应通报处理。
现场出入管理制度(3篇)
现场出入管理制度一、出入口保卫制度1、现场作业人员必须佩带工作卡，凭卡出入工作现场；2、保安员必须坚守岗位，尽职尽责，认真检查员工出入证，禁止闲杂人员随便进入工地；3、携带材料和工具出工地时，必须出具项目负责人批准的材料、工具清单；4、与项目有关的供应商工作人员及车辆进入现场时，必须接受保安员检查登记；5、谢绝未经邀请的单位、个人到施工现场参观，与工程无关的车辆禁止在现场停放；6、口工作人员必须明确岗位责任，严格遵守安全操作规定，不准违章作业和擅离职守，安全负责人应在班前班后进行安全检查，及时发现和排除隐患，认真填写值班记录；7、非施工现场工作人员，不得无故进入施工现场，外来参观学习和临时性工作的人员，必须说明来意并进行登记，经工作人员核查同意后，并由专人陪同，方可进行施工现场参观学习；8、工作人员应保管好外来人员登记表，防止不安全人员的进入及进入后的可追溯性；9、出入口发生事故或发现不安全因素时，应立即排除并保护好现场，及时向项目经理部报告，并积极做好协查工作，确保施工现场的绝对安全；10、严格执行项目经理部及公司体系文件的规定，项目部应针对项目部具体情况制定具体的现场出入规定，严防盗窃事件或者安全事故的发生。
二、仓库保卫制度1.配备仓库和仓库中原材料的安全保护设施，定期检查各种材料的安全情况及数量；2.发现丢失事件要及时报告项目经理部并积极协助追查处理；3.严格执行公司体系文件中关于物资管理的有关规定加强警惕性，严格使用手续；4、对于需要露天储存的物资，仓管人员应随时检查其安全性，如果发现盗窃者、捣乱者或者可疑人员要及时报告项目经理部，由项目经理负责对事故进行处理，在不良天气状况下，应对材料采取保护措施以免不必要的材料损耗；5、仓管员必须查看施工员填写的《物资领用凭证》，并且领取物资人员必须由班组长带领下领取；6、加强对仓库管理人员的安全管理教育，健全各级管理人员责任制、安全岗位责任制，严格奖惩制度；7、完善仓库安全防范措施，加固库房安全防范设施，对重点库区(库房)要加强值班巡逻；8、对剧毒物品、贵重金属、放射性物质及炸药等物资必须设专人负责，严加看管；三、保卫处的保卫职责1.负责施工现场露天储存的建筑材料、设备的安全性，严格控制来历不明人员进入施工现场；2.负责保安人员的管理，树立良好的风气。
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施工现场人员进出管理制度
1.施工现场主要出入口包括施工场地大门和营销看房通道大门，对
于人员进出实行分开管理。
施工现场大门人员进出管理应由总包单位负责管理，营销看房通道大门应由营销部负责管理。
2.施工现场大门人员进出管理：
2.1.施工现场大门车辆出入大门除施工车辆进出外日常应封闭管理，
不得常开；人员进出通道大门应按建委安监站要求设置道闸。
2.2.总包及分包施工单位施工人员应由施工单位现场管理人员实名
登记，统一办理道闸出入感应卡，进出施工现场应刷卡进出。
严禁人员未经刷卡强行进入现场。
2.3.总包及分包施工单位管理人员应将管理人员名单上报甲方及监
理，并办理道闸出入感应卡。
管理人员进出工地应刷卡进出。
2.4.甲方及监理管理人员可随时进出现场。
2.5.施工现场原则上禁止随意接待参观人员，若施工单位有参访需要
需提前报甲方同意，参访人员应在接待单位人员陪同下进出施工现场并办理参访登记，参访过程中接待人员必须全程陪同。
甲方参访人员进入工地时由甲方接待人员全程陪同。
2.6.施工现场大门禁止非施工有关人员或经同意的参访人员进入工
地，大门警卫应按管理要求严格执行规定，值班警卫有权盘查，并制止其行为，有权阻止无有效证件，又不能证实其身份的来访人员进入现场。
3.营销看房通道大门人员进出：
3.1.营销看房人员进出管理应按照营销部管理要求进行，通道大门在
非使用时应上锁关闭。
3.2.看房人员进出应从营销通道进出，严禁从施工现场大门进入。
3.3.看房人员进入现场后应由营销人员全程陪同，仅在看房区域内进
行参观，禁止在施工现场随意行走拍照。
所有人员在进出施工工地或看房区域后均应按照施工现场
安全管理规定佩戴好安全帽，不得随意靠近现场危险区域。
4.。