战略管理在线作业1
北理工《战略管理》在线作业1答案
北理工《战略管理》在线作业-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共40 道试题,共100 分)1.低成本战略要求企业的产品必须( )。
A.具有较高的市场占有率B.具有较高的投资回报率C.具有较高的总利润D.具有较低的成本正确答案:A2.（）是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能，他是组织机构和控制系统的产物。
A.企业能力B.公司战略C.人力资源D.组织资源正确答案:A3.战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。
A.获得收益的需要B.追求竞争力C.员工的行为D.公司的战略标准正确答案:B4.以下哪项（）不是战略管理对管理者的能力要求？A.技术能力B.人际能力C.思维能力D.写作能力正确答案:D5.以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（）A.合资企业B.股权参与C.契约性协议D.独资经营正确答案:D6.战略使命____。
A.来源于战略意图的实施B.是公司开展新业务的打算C.不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司D.是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了正确答案:A7.SWOT矩阵分析属于（）分析工具。
A.战略B.机会C.环境D.威胁正确答案:A8.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.竞争战略正确答案:D9.战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是( )A.革新B.经理的绩效和态度C.物质资源和财力资源D.生产率正确答案:B10.索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术，它是一种（）能力的例子。
A.有价值B.稀缺C.可模仿D.不可替代正确答案:A11.成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（）。
A.领先战略B.购买廉价资产。
企业战略管理_在线作业
企业战略管理_在线作业_1（90分）一、单选题1.(5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。
• A. 价格• B. 库存成本• C. 规模经济• D. 转换成本纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析2.(5分)企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）。
• A. 差别优势• B. 非正面优势• C. 同种优势• D. 正面优势纠错得分：0知识点：企业战略管理展开解析答案A解析3.(5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。
• A. 市场集中化• B. 顾客集中化战略• C. 地区集中化战略• D. 产品线集中化战略纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案B解析4.(5分)下列属于价值链的基本活动的是（）。
• A. 人力资源管理• B. 财务管理• C. 研发• D. 生产纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案D解析5.(5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。
• A. 竞争优势• B. 核心能力• C. 价值链• D. 协同效应纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案D解析6.(5分)TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。
• A. 职能战略• B. 竞争战略• C. 公司战略• D. 产品战略纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析7.(5分)据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位，该经营单位最有可能是（）。
• A. 明星经营单位• B. 金牛经营单位• C. 瘦狗经营单位• D. 幼童经营单位纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案A解析8.(5分)（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
• A. 战术目标• B. 企业愿景• C. 战略目标• D. 企业经营哲学纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析9.(5分)纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（）。
2022年远程北交秋企业战略管理在线作业一满分答案
远程北交15秋《企业战略管理》在线作业一_满分答案1.一、单选题（共7道试题, 共17.5分。
）2.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A.经营B.价值链C.战略D.生产正确答案: B2.（）通常是五种力量中的最强的力量。
A.现有企业之间的竞争B.供应商企业战略管理案例分析C.替代品D.购买者A.正确答案: AB. 3.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由, 说明企业的经营领域、经营思想, 为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
C.企业远景D.企业使命E.企业目标F.企业战略A.正确答案: BB. 4.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成, 从属于整个企业的最高主管直接领导, 通过授权与分工, 具有相对独立的经营实力与决策权力, 并承担相应的经营风险与责任。
C.战略经营单位D.事业部制E.职能F.简单正确答案: A5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A.战略并购B.战略联盟C.战略重组D.战略结构A.正确答案: BB. 6.（）是在目前的战略起点上, 决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
C.战略态势D.战略概念E.战略规划F.战略原则A.正确答案: AB.7.（）指企业绕过竞争对手的势力范围, 以避免与其直接较量, 而向较易进入的市场发动攻击, 以扩大自己的市场范围。
C.正面进攻D.侧面进攻E.全方位进攻F.迂回进攻正确答案: D北交《企业战略管理》在线作业一A.二、判断题（共15道试题, 共37.5分。
）B.矩阵结构是在原有的职能结构基础上, 再建立一套横向的组织系统,两者结合而成一个矩阵。
C.错误D.正确A.正确答案: BB. 2.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化, 度量企业业绩, 采取纠正措施。
C.错误D.正确正确答案: B3.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。
A.错误B.正确A.正确答案: BB. 4.所谓企业文化整合, 是指两个企业并购后, 解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
战略管理在线作业1
属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理单选题10.0 2 ×人员是____ 。
我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司单选题10.0 4 ×____ 。
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。
在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，单选题10.0 3 ×为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）的因素。
狭义的战略观点是（）的观点。
单选题10.0 1 √科学管理的先驱是（）单选题10.0 3 √政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影单选题10.0 1 ×响应该属于（）。
影响宏观环境的基础是（）。
单选题10.0 3 √在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是单选题10.0 2 √将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（）当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提单选题10.0 4 √供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。
单选题10.0 4 √本次作业总分值:100.0 得分:60.0 正确的题数：6 题目总数：10 正确率:60.000004%在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
单选题10.0 4 ×下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____ 。
单选题10.0 1 ×在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____ 。
单选题10.0 3 ×在近期的一次调查中，以下____ 被许多总裁看成是他们的首要任务。
单选题10.0 4 ×战略管理者对于企业而言充当____ 的角色。
单选题10.0 4 ×战略使命____。
单选题10.0 1 ×关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）单选题10.0 4 ×在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。
西交《战略管理(高专起)》在线作业满分答案
西交《战略管理(高专起)》在线作业满分答案西交《战略管理（高专起）》在线作业一、多选题（共30道试题，共60分。
）1.稳定战略的分类（）A.暂停与谨慎前进战略B.无变战略C.利润战略D.差异化战略正确答案：ABC2.企业的基本活动包括（）A.供应活动B.生产活动C.销售活动D.辅助活动正确答案：ABC3.运用产品开发战略就是（）A.为现有市场开发新产品B.为现有市场开发新的管理模式C.为新市场开发新的管理模式D.为新市场开发新产品正确答案：AD4.投资预算是根据每项投资（）分析对土地、建筑物、设备等固定资产的可能投资，并排出投资顺序。
A.附加支出B.附加投入C.附加收入D.附加产出正确答案：AC5.公司治理指在决定公司发展方向和取得绩效的过程中，（）之间的关系A.客户B.董事会C.管理层D.股东正确答案：BCD6.具有（）的新公司容易进入市场，迅速侵蚀原主导企业的优势。
A.灵活性B.多变性C.进攻性D.创新性正确答案：ACD7.进入壁垒受到哪些因素的影响（）A.规模经济B.产品特色C.资金要求D.转换成本正确答案：ABCD8.一个产业是多国界产业照旧全球产业的决定因素（）A.在该产业中运营的跨国公司内部的协调压力B.针对各国市场的响该本地压力C.如果某个产业的跨国公司协调压力比较大，响该本地压力较小，该产业更多是全球产业，反之更多是多国界产业D.产业的规模大小正确答案：ABC9.如果中心本领具有（）等特征，就简单模仿A.透明性B.可转移性C.可复制性D.可复现性正确答案：ABD10.多量量定制要求灵活性与快速响应，为了适应不断变革的环境，多量量定制要求重组（），以便依照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。
A.人员B.过程C.事业部D.技术正确答案：ABCD11.基本多元化战略包孕（）A.同心多元化B.离心多元化C.产品多元化D.市场多元化正确答案：AB12.利润战略的特点（）A.在公司销售额下降时，企图通过减少投资，削减一些可控费用人为的维持利润B.在公司销售额下降时，企图通过加大投资，维持公司运转C.能帮助公司渡过临时困境，但如果维持足够长，会导致公司的竞争地位严重恶化D.通常是高层管理者被动的、短期的、为了保全自身利益而对环境变化作出的反应正确答案：ACD13.典型的组织结构包括（）A.简单结构B.职能布局C.分部式布局D.事业部制正确答案：ABCD14.资源持续程度的分类（）A.长周期资源B.标准周期资源C.中周期资源D.短周期资源正确答案：ABD15.经营战略的分类包括（）A.合作型B.竞争型C.混和型D.攻击型正确答案：ABC16. R&D战略就是（）A.做技术创新者B.做技术领先者C.做技术跟随者D.做技术推销者正确答案：BC17.超竞争哪些因素威胁着市场稳定（）A.更短的产品生命周期与产品设计周期B.新技术、无法预料的外来者频繁进入C.现有公司的重新定位及市场边界的重新定义D.不同产业的合并正确答案：ABCD18.人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的（）水平。
天大14秋《企业战略管理》在线作业一答案
B.由顾客群展示的价值观
C.实施战略时对核心竞争力的使用
D.顾客想购买的物品或服务的好处与特性。
?
正确答案：D
11.成本领先战略的风险包括；
A.被困在中间
B.未能察觉顾客需求的变化
C.竞争对手提供类似特征产品的能力
D.顾客认为产品不值企业所需索取的价格。
?
《企业战略管理》在线作业一
一,单选题
1.在评估顾客的时候，下面哪个问题不是公司要问的？
A.核心竞争力怎样迎合顾客的需求
B.顾客是谁
C.顾客的需求是什么
D.我们的高层管理团队怎样与顾客互动。
?
正确答案：D
2.当行业供给成本增加时，低成本的领导者将会：
A.继续在产品特征上与对手竞争
B.由于价格上涨而失去顾客。
C.财务分析
D.生命周期分析法
?
正确答案：B
17.综合商店公司通过以下哪项寻求超额利润?（）
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.放弃战略
D.集中化战略
?
正确答案：B
18.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。
A.低成本战略
?
正确答案：D
20.成本领先战略可以总结为：（）
A.以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品
B.提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉
C.提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用
D.集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。
?
正确答案：A
正确答案：B
12.企业竞争优势的根基是（）。
大工15年春《战略管理》在线作业一答案
大工15 春《战略管理》在线作业 1
1. 下列选项中，对战略的实施做具体部署的是（）。
A. 战略
B. 决策
C. 规划
D. 计划
正确答案：C
2. （）指的是公司为创造价值和获得整体优势而采取的扩大、协调和控制其经营和竞争活动的战略方案。
A. 经营战略
B. 竞争战略
C. 事业战略
D. 公司战略
正确答案：D
3. 下列选项中，负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效的是（）。
A. 公司层管理者
B. 总体管理者
C. 职能管理者
D. 中层管理者
正确答案：B
4. 产业生命周期哪个阶段的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道？（）
A. 萌芽阶段
B. 成长阶段
C. 振荡阶段
D. 成熟阶段
正确答案：A
5. 下列选项中不属于非营利组织的是（）。
A. 政府部门
B. 大学
C. 慈善机构
D. 公立医院。
大工14秋《战略管理》在线作业1满分答案
大工14秋《战略管理》在线作业1
一,单选题
1. 3C战略三角模型中不包括以下哪种因素？（）
A. 公司
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
?
正确答案：D
2. （）的目的是找出组织的优势和劣势。
A. 外部分析
B. 内部分析
C. SWOT分析
D. 宏观环境分析
?
正确答案：B
3. 以下关于生命周期概念局限性的描述错误的是（）。
A. 产业周期总是符合生命周期模式。
B. 在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。
C. 创新和社会变革令产业重新焕发活力。
D. 不同产业每一阶段的时间跨度不同。
?
正确答案：A
4. 以下不属于事业层战略的是（）。
A. 战略联盟
B. 总成本领先战略
C. 差异化战略
D. 专一化战略
?
正确答案：A
5. 以下说法中错误的是（）。
A. 战略与战术是全局和局部的关系。
B. 战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。
C. 战略与策略是目的与手段的关系。
D. 策略是为实现战略采取的措施和方法。
?
正确答案：B。
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属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理2 ×单选题10.0。
人员是____
我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司4
×单选题10.0
____ 。
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。
在这方面，杜拉克）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认
为，．Drucker（P3
×单选题10.0
为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存的因素。
在于（）1 √单选题狭义的战略观点是（）的观点。
10.0
3 √单选题科学管理的先驱是（）10.0
政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影1 ×单选题10.0
）。
响应该属于（
3 √。
单选题影响宏观环境的基础是（）10.0
在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是2 √单选题10.0
）将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提4 √单选题10.0
）SWOT供的各种机会，属于矩阵组合中的哪种组合（4
√单选题公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。
10.0
本次作业总分值:100.0 得分:60.0 正确的题数：6 题目总数：10 正确率:60.000004%
在线作业自动判正确答你的答题批类型值《从战在其１９７６年出版的企业战略管理一词最初是由____单选题4 ×10.0 略规划到战略管理》一书中提出的。
单选题下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____ 。
×10.0 1 在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是单选题____ 。
×10.0 3
被许多总裁看成是他们的首在近期的一次调查中，以下____ 单选题×10.0 4 要任务。
单选题____ 的角色。
战略管理者对于企业而言充当×4 10.0
战略使命____。
单选题×1 10.0
单选题）关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（×4 10.0
）是以管理经验的积累为核心基础在下面四种协同中，（单选题×4 10.0 的。
单选题（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
×10.0 3
战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）单选题×10.0
1
:0.0% 正确率题目总数：10 :100.0 得分:0.0 正确的题数：0 本次作业总分值
在线作业自动判卷
分正确答案你的答案批改类型题目值公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接单选题2 10.0 ×联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（）。
）限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（单选题×1
10.0
在其１９７６年出____企业战略管理一词最初是由单选题10.0
4
√4
版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是单选题10.0 3 3 √____ 。
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。
在这方面，）在其《管理：任务、责任和实．Drucker杜拉克（P单选题10.0 3 3 √必须首先知道一书中认为，为了了解一个企业，践》的因素。
它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）单选题）。
影响宏观环境的基础是（10.0 3 3 √
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外单选题矩阵组合中部环境所提供的各种机会，属于SWOT10.0 4 4 √）的哪种组合（技术或市场都没有直公司增加与现有的产品或服务、单选题接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略10.0 2 2 √
）。
被称为（
限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（）单选题10.0 1 1 √
单选题影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。
√10.0 4 4
的研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）单选题√4
10.0
4
影响。
国际领先软件供应商思佳公司与联２０００年９月，联想神州数码科技发展公司系统集想神州数码达成“单选题3 10.0 3 √并将逐渐安成部将正式代理、销售思佳全系列产品，的协议，此举是（。
）装实施系统”。