工程主管KPI职位说明书

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工程主管岗位说明书

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工程主管岗位说明书1. 岗位概述工程主管是指在施工项目中负责协调、管理和监督各项工程活动的专业人员。

他们负责确保项目按照合同要求和规范标准进行,保证施工进度和质量的达到预期目标。

工程主管在项目管理中发挥关键作用,与各方合作,解决问题,确保项目顺利进行。

2. 岗位职责2.1 协调管理:负责与项目相关各方(如业主、设计师、供应商等)进行沟通和协调,确保项目计划和目标的达成。

协调施工团队,监督工人和承包商的工作,并解决工程中的问题和冲突。

2.2 技术管理:负责根据项目要求进行工程技术的研究、分析和评估,确保施工方法和质量控制符合规范和要求。

对关键节点进行技术指导和审核,保证工程质量和安全。

2.3 监督检查:负责检查工程进度,确认施工按照设计方案和施工图纸进行,确保符合施工合同要求。

监督材料和设备的进场验收,并针对施工过程中的问题提出解决方案。

2.4 资源协调:负责安排施工人员、设备和材料的调配,合理安排资源的使用,确保施工进度和质量要求的满足。

2.5 文档管理:负责管理施工相关的文件和记录,包括施工日志、报告等,以备审查和备案使用。

3. 岗位要求3.1 学历背景:具备相关工程领域的本科及以上学历,如土木工程、建筑工程等。

3.2 技术能力:熟悉相关工程施工技术和流程,具备工程管理、项目管理相关知识和技能。

掌握现代项目管理软件和工具的使用。

3.3 经验要求:具备一定的工程管理或工地施工经验,熟悉掌握工程施工常见问题的解决方法和技巧。

3.4 沟通能力:具备良好的沟通和团队协作能力,能够与各方沟通协调,解决问题和冲突。

3.5 抗压能力:能够承受工程项目压力,具备良好的应变能力和工作抗压能力。

3.6 专业素养:具备一定的法律法规和工程规范的了解,严格遵守职业道德和工程伦理。

4. 发展前景工程主管岗位是一个重要的管理职位,具有广阔的发展前景。

随着工程建设的需求不断增加,岗位职责和要求将更加多元化和专业化。

在工程主管岗位上积累丰富的经验和技能,有机会晋升为项目经理或高级工程管理职位,甚至可以成为工程公司的高级管理层。

工程主管岗位说明书模板

工程主管岗位说明书模板
4
负责维修服务的开展,对维修及时率、合格率、维修满意率负责
5
审查有偿维修的价格
6
审查装修图纸和组织对装修中涉及房屋安全事项的巡查与处理,及时受理相关部门的巡查信息
7
负责物业城建档案的收集和上交,并负责本部门质量记录的保管
8
负责对员工的日常培训考核,主持项目工程维修部的日常工作,对项目工程维修部的整体职责负责
工程主管岗位说明书模板
岗位名称
职级
所属部门直属上级岗位来自责序号工作职责
1
负责工程维修部质量管理体系建立和完善工作,完善培训制度、各岗位制度、设施设备维修保养制度,确保质量记录完整
2
负责设备设施管理,编制设施设备维修保养计划,对设施设备正常运行率、维修保养计划完成率、外委维保检查率负责
3
负责物业接管验收与交付管理,组织执行物管前期介入对工程安装的跟进并确保记录完整准确,及时对工程设计施工提出合理化建议,对小区物业的接管验收审查率负责
9
参加公司各类学习和交流,参与公司企业文化的推进,参与进行企业形象的宣传、推广
10
完成上级安排的其他工作,服从于公司领导、职能部门按相关权限作出的各类调度和指挥,在执行的同时可提出建议和向再上级请示,必须确保指挥渠道顺畅、职能部门指令的及时有效实施
入职资格
学历要求
专科及以上
专业要求
物业或工程相关专业
资格/技能
资格证书要求
物业资格证、中级以上技术职称
必备技能要求
熟练操作OffiCe系统、制图软件
经验要求
物管行业经验
2年
类似岗位工作经验
2年
人员管理经验
1年
审批
颁布日期

工程主管岗位说明书

工程主管岗位说明书

工程主管岗位说明书工程主管是一个非常关键的职位,他们通常在建筑,制造和工程行业中担任领导职务。

他们需要拥有一系列的技能和经验,以确保他们可以有效地管理和执行项目,确保它们按计划完成,并遵守预算和安全要求。

岗位职责作为工程主管,你的主要任务是确保项目顺利进行并按时完成。

为此,你需要对项目的各个方面进行监控,并管理各个细节。

你还需要与其他团队成员密切合作,包括施工队,设计师和客户等。

你的责任也包括以下几个方面:1.项目管理你需要完全了解项目的细节,包括项目预算,计划和目标。

你还需要确保团队成员清楚地了解他们的任务和职责,以及他们需要完成的工作量。

你需要监督团队的进展情况,确保项目按照计划进行,并及时采取措施。

2.质量控制作为工程主管,你需要确保项目的工作质量达到预期水平。

你需要检查工作现场,监测施工进度和成果,并确保每个团队成员都遵守最高的质量标准。

3.安全控制确保项目安全是你的首要任务之一。

你需要确保现场安全,并监测所有危险情况。

你还需要确保每个团队成员都遵守安全规定,并采取适当的措施来应对风险;4.沟通作为工程主管,你需要与各方保持良好的沟通。

这包括与客户,设计师和其他团队成员的沟通。

你需要了解每个人的要求和期望,并确保项目达到所有人的期望。

岗位要求要成为一名优秀的工程主管,你需要具备以下技能和经验:1.领导能力一名工程主管需要拥有领导力。

他们需要能够激励和指导团队成员,并带领他们完成任务。

他们需要展现出才干和决断力,以便在必要时做出迅速而准确的决策。

2.技术专业知识你需要拥有足够的技术专业知识。

你需要了解建筑,制造和工程行业的相关技术和规范,了解项目的细节,并理解各种技术术语和概念。

你还需要了解行业内最新的技术进展,以便确定实现最佳工程解决方案。

3.沟通能力要成为一名优秀的工程主管,你需要拥有出色的沟通技巧。

你需要能够与其他成员轻松交流和协作,以确保所有人都在同一个页面上,并理解彼此的期望。

4.组织能力你需要拥有卓越的组织能力。

工程主管职务说明书

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4.密切关注直通率、检验合格率等各项生产指标的走势,从技术方面分析指标下滑的原因,寻找解决方案并跟踪落实;
5.组织新产品生产的人员、场地、设备工具、人员培训规划及跟踪上线生产,提供试生产报告;
6.组织批量生产后各机型生产的标准工时、产能核算,成本经济核算;
7.组织部门设备管理和日常维护保养,易耗品控制,降低消耗;
工程主管职务说明书
职位名称
XXX
职位代码
XXX
所属部门
XXX
职 系
XXX
职等职级
XXX
直属上级
XXX
薪金标准
XXX
填写日期
XXX
核 准 人
XXX
岗位目的(岗位价值):
工作Байду номын сангаас容:
1.组织规划生产所需设备资源(包括配备、设备、工装夹具等);
2.组织现场工艺流程安排与指导实施,负责组织产品作业指导书的优化改进,工艺执行监督,作业不良的分析改进,来料3.不良改进效果跟踪反馈,对生产过程中的工艺技术和产品标准问题进行协调处理;
8.其他上级主管临时安排的事项。
工作权限:
XXX
任职资格
基本要求:XXX
工作经验:XXX
健康要求:XXX
工作态度:XXX
工作条件
工作场所:办公区域
环境状况:安全
危险性:无危险、无职业病危险
直接下属
XXX
晋升方向
XXX
间接下属
XXX
轮转岗位
XXX
岗位责任人:
XXX

工程主管岗位职责说明书

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工程主管岗位职责说明书一、岗位概述工程主管是企业中负责管理和协调工程项目的重要职位。

工程主管需具备丰富的工程项目管理知识和经验,能够有效领导团队,保障项目的顺利进行。

二、职责描述1. 拟定工程项目计划工程主管需根据公司战略规划和项目需求,制定详细的工程项目计划。

在制定计划时,需合理分配资源、确定进度和质量目标,确保项目可行性和成功完成。

2. 组织项目执行工程主管要负责组织项目执行。

包括确定工程项目人员需求,招聘、培训和管理相关人员,并有效协调团队成员之间的合作,确保项目目标的实现。

3. 管理工程项目进度工程主管需要监督并管理工程项目的进度。

他们负责设定关键里程碑和阶段性目标,并跟踪项目的进展情况,及时解决项目中的问题和风险,确保项目按计划完成。

4. 质量控制工程主管负责保证工程项目的质量。

他们需制定质量管理计划和标准,监督和检查工程项目的工作质量,并及时纠正和改进工作中出现的问题。

5. 控制成本工程主管需要有效地控制工程项目的成本。

他们负责编制和执行项目预算,并在项目执行过程中监督和管理项目的费用,寻找降低成本的方法和机会。

6. 沟通协调工程主管需要与项目各方进行有效的沟通和协调。

他们与工程团队成员、上级领导以及其他利益相关方保持良好的沟通,及时报告项目情况和问题,并寻找共识和解决方案。

7. 风险管理工程主管要进行有效的风险管理。

他们需识别和评估项目中的各种风险,制定相应的风险应对措施,并监控和控制风险的发生和影响,确保项目的可控性和成功。

8. 文件管理工程主管需要负责工程项目的文件管理。

包括编制和管理项目相关的文件和报告,确保文件的安全性和完整性,并定期向相关人员提交工程项目的进展报告。

9. 队伍建设工程主管需负责团队的建设和发展。

他们要评估团队成员的能力和需求,提供相关培训和指导,激励和引导团队成员的成长,提高团队的整体绩效。

10. 性能评估工程主管要进行项目的绩效评估。

他们需设立评估指标和方法,对工程项目进行定期的绩效评价,并针对评估结果提出改进建议和措施。

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书一、岗位概述工程主管是一个负责管理和协调工程项目的重要职位。

他/她需要具备出色的技术和领导能力,以及协调各方利益、确保项目顺利进行的能力。

本文将详细介绍工程主管的主要职责和要求。

二、岗位职责1. 项目管理工程主管负责整个项目的规划、组织、执行和监督,确保项目进度和质量符合要求。

他/她需要制定详细的项目计划和工作安排,合理分配资源,监督各个阶段的实施情况,并及时做出调整和优化。

2. 团队管理工程主管负责领导和指导项目团队的成员,建立良好的团队合作氛围。

他/她需要制定团队目标和工作计划,激励团队成员的积极性和创造性,协调团队内部的沟通和协作,解决团队成员之间的冲突和问题。

3. 资源管理工程主管需要合理使用和管理项目所需的各种资源,包括人力、物力、财力等。

他/她需要与相关部门协调配合,确保项目所需资源的及时供应和有效利用,以确保项目的顺利进行。

4. 质量控制工程主管负责项目执行过程中的质量控制,制定质量标准和评估指标,并监督和检查项目的实施情况,确保项目符合技术规范和质量要求。

他/她还需要及时发现和解决项目中出现的问题和质量隐患。

5. 风险管理工程主管需要识别和评估项目可能面临的各种风险,并制定相应的风险应对策略。

他/她需要与相关方沟通和协商,及时调整项目计划和资源配备,以最大程度地降低项目风险和不确定性。

6. 客户关系管理工程主管需要与客户进行有效的沟通和协商,了解客户需求和期望,及时回应客户的问题和要求。

他/她需要建立良好的客户关系和企业形象,提高客户的满意度和忠诚度。

三、任职要求1. 学历与专业:本科及以上学历,工程相关专业优先考虑。

2. 技术能力:熟练掌握工程相关知识和技术,在工程项目管理方面具有丰富的经验和能力。

3. 领导能力:具备良好的领导和管理能力,能够有效带领团队实施项目,并解决各种问题和挑战。

4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与各方保持良好的合作关系,有效解决各种问题和冲突。

(工程部 主管) 岗位说明书

(工程部 主管) 岗位说明书

工程部主管岗位说明书职位名称职位编号职位等级所属部门工作地点填写日期直接上级部门制定者审核者职位概要描述:根据公司制定的总体战略,建立部门职能和团队。

主导新产品从导入试产,量产,到出货全过程的技术支持,以及在生过程中的分析改善。

主导仪器设备和工装治夹具的管理和维护。

负责团队的日常管理。

职位关系:工作内容与主要职责:重要性主要职责工作内容工作权限工作依据与说明1 部门目标制定与执行根据公司制定的年度计划和目标,分解成本部门目标. 批准执行制定目标的统计方法与实施方案。

组织执行组织团队执行各项目标活动,对过程瓶颈检讨解决。

组织执行检讨目标达成状况,对结果进行分析/改善/处理。

批准执行2 新产品的导入参与新项目分析、评估、立项。

参与执行对立项产品进行工艺消化,提出合理化建议。

参与执行安排工程师配合项目工程师进行产能评估和成本报价。

参与执行安排工程师配合项目工程师对产品量产所需求的模具、工装、仪器、设备进行预算统计。

参与执行参与样品EVT/DVT试产,测试、分析、改善。

参与执行根据DVT评估报告进行模具和工装改良。

组织执行根据DVT评估报告制定产品工艺,审批排位表、流程表、SOP、辅料表等。

批准执行《排位表》《流程表》《SOP》《辅料表》主导产品PVT试产,测试、分析、开会讨论改善。

组织执行根据PVT试产过程中测量的作业时间,审核产能标准。

批准执行根据PVT评估报告进行模具和工装改良与确定。

组织执行根据PVT评估报改良与确定产品工艺,审批更新后排位表、流程表、SOP、辅料表等。

批准执行《排位表》《流程表》《SOP》《辅料表。

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书一、岗位概述工程主管是企业中重要的职业,负责指导项目的建设及工作流程的管理。

该职位需要对相关工程项目有深入的了解并保持对新领域新技术的关注。

二、职责范围1. 协调并安排项目工程师的工作任务,确保工作的高效、有序地进行;2. 根据公司目标,确保项目的及时完成,对进度进行监测和控制;3. 推进和落实集成项目工程管理的改进和优化,提高项目产能和效率;4. 对质量、安全、环境等方面进行监督和管理,保证项目顺利推进;5. 按时完成项目报告和总结,能够很好地掌握与汇报项目情况的能力;6. 维护团队精神和协作精神,不断提升项目组工作效率;7. 履行其他与项目管理相关的职责。

三、任职要求1. 具备过硬的工程技术能力,在项目开发、设计、施工、管理等方面积累经验,能够在实践中不断深入理解和熟悉工程管理;2. 具有5年以上类似职位管理经验,能够熟练掌握项目管理流程;3. 有很好的团队协作精神和组织管理能力;4. 大学本科及以上学历,熟练掌握IT系统,并能够熟练运用办公软件,如Excel和PPT等;5. 良好的沟通交流和协调能力,能够与客户和其他部门有效互动合作;6. 具备责任心、抗压能力强。

四、工作环境1. 工作时间:周一至周五;加班时间相对较多,周末更是需要出差或与客户会面;2. 工作地址:公司内的工作室,需要协调项目流程和对工作的监督。

总结工程主管是项目工程管理中非常重要的职位,组织好整个项目施工过程,控制工程的进展,提高团队的工作效率和项目的产能和质量,为企业的发展建立起坚实的基础。

同时这项工作需要高效的团队合作精神和组织管理能力、扎实的技术理论和实践能力、以及能够协调与客户、上级领导和企业内部其他部门沟通的能力。

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1岗位情况
部门
工程部
岗位名称
工程主管
职级
主管级
直接上级
副总经理
直接下级
工程部员工
2、工作程序(由非常重要①到一般重要⑩)
序号
工作职责

负责公司童床工程、模具管理、生产工艺改善、其它产品工程工作安排等,确保公司各阶 段工程开发工作满足公司要求
2
执行公司年度目标管理工程考核指标;制定与落实工程部月/周/日工作计划;组织及主持
7
负责部门规范管理:通过对部门工作流程、工程技术资料的受控管理,将客户的要求真正
转化为符合生产特性的设计,并确保生产现场获得有效的生产图纸与相关资料
8
负责协助业务部完成参展样板制作工作,并根据相关部门产品分析预测与市场需求,提交
新产品的设计方案;根据公司产品线的调整,做好新旧产品交替换代工作
9
负责工程部员工工资分配方案实施,并对员工工资、员工绩效、管理人员的试用、调薪、 调职、奖罚等工作进行评审
10
处理总经办临时交办的各项具体工作事务
11
按公司管理权限,代行部门部分岗位出差或请假期间工作事务
3、权限(指出任何金钱、人员、工作受该职位管理及节制的范围及权限)
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5
负责模具管理:根据生产计划安排制作相关五金模具,合理设计与制作保证所有产品五金 模具的正常使用;做好本部门设备维护与保养工作
6
负责其它产品工程工作安排:根据公司开发计划,对木床、学步车、推车等其它产品工程 开发进行工作安排与工作进度跟进;做好部门内部员工分工协调工作,确保所有产品的开 发进度、生产工艺改善满足生产的需要
部门例会,并对公司重大品质、工程改善活动进行组织与落实
3
负责童床工程:搜集与整理童床产品有关的行业标准信息,做好童床产品的开发工作;制
定童床产品技术资料、BOM、生产工艺流图(SOP)、说明书;客供样板的制作与产品开
发工作
4
负责里床产品生产工乙制疋与现场品质改善;其匕产品五金生产工乙制疋与现场品质改 善;处理与供应商材料供应上的技术和工艺问题
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