项目策划书原则与框架
工程项目策划书(范本)
工程项目策划书（）工程名称： XXXXXXXX 项目经理部名称：XXXXXX项目经理部项目经理： XXXXXX 编制时间： XXXX年XX月XX日工程项目策划书审批表一、项目概况1.1 项目合同名称XXXXXX项目建安工程。
1.2 合同金额300000万元。
1.3 项目地点XX市XX区学习XX镇搬迁新区1.4 施工内容（1）2号高炉本体（含上料、炉顶、炉体、粗煤气、出铁场、炉渣及水渣、中控楼）施工；（2）2号高炉煤气净化及TRT区、铁水转运跨（含修罐区）、电动鼓风机站区、部分区域管线（含富氧站）施工；（3）总图施工；（4）各系统单体试车、联动调试及配合业主进行热负荷试车。
1.5 合同工期2008.7.16-2009.6.301.6 合同质量及安全环保要求合同质量要求：达到国家验收标准合格要求。
合同安全环保要求：略二、地理环境及资源市场环境、相关各方对项目的特殊要求等对项目的影响（1）道路：新厂区位于主城区长江南岸，与主城区隔长江相望，长江大桥从新厂区边通过，但正在紧张施工中，预计2009年3月通车。
目前外界通往施工现场需要通过附近的深水码头，国际码头，陀码头这三个摆渡点进行摆渡。
摆渡过江后距长寿老城区约3.0km，距晏家工业园区约8km，距XX市主城区约65km。
对施工的影响：人员、各种材料及机具、设备进场极其不便，造成进出场费用偏高。
（2）建材市场：XX主城区建材市场匮乏，最近的建材市场分别处于重庆市主城区和涪陵地区。
对施工的影响：小宗建材及施工材料（如模板）采购不便。
（3）租赁市场：长寿主城区租赁市场匮乏，最近的租赁市场分别处于重庆市主城区和涪陵地区。
对施工的影响：施工材料（如架管、扣件）租赁不便。
（4）当地人力资源：长寿区江南镇有大量因重钢搬迁而安置的人员。
对施工的便利：临时用工可从江南镇招募。
（5）当地气候条件：当地全年最高气温41.1℃，全年最低气温-2.3℃，年平均气温17.4℃，年平均降雨量1181.1㎜，日最大降雨量196.3㎜，年平均无霜期336天。
项目策划书字体格式
项⽬策划书字体格式项⽬策划书字体格式 项⽬策划书是指对某个未来的项⽬进⾏策划，并展现给项⽬负责⼈的⽂本。
项⽬策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项⽬的不同⽽不同，但同⼀类项⽬会有⼀定的相似性。
下⾯为⼤家带来项⽬策划书字体格式，快来看看吧。
项⽬策划书字体格式【⼀】 策划书的结构——封⾯、正⽂(含⽬录)、附录 ⼀、策划书封⾯ 1、策划书的名称：将策划主题体现出来，让使⽤者⼀⽬了然。
[]宋体初号居中并加粗 2、策划者姓名：策划⼩组名称及成员姓名列⽰出来。
宋体4号居中并加粗 3、策划书制作时间：年、⽉、⽇。
落款时间必须⽤阿拉伯数字。
宋体4号居中并加粗 ⼆、策划书的正⽂ 每份策划书最基本的项⽬要有名称、时间、地点、意义、对象、具体流程、经费预算、落款和时间等; ⽬录应该简洁明了，它是整个策划案的索引，应让阅读者⼀⽬了然。
①⼤标题：宋体2号居中并加粗，可视标题长短灵活改动并控制在⼀⾏内; ②⼩标题：宋体4号并加粗; ③正⽂:宋体4号; ④正⽂⾏距：1.5倍⾏距; ⑤纸型：统⼀⽤A4纸。
三、策划书的附录 供参考的⽂献与案例如有第⼆、第三备选⽅案，列出其概要，其他与策划内容相关的事宜。
要注意： 1)策划不拘泥于表格形式，可⾃⾏设计，⼒求内容详尽、页⾯美观。
2)可以专门给策划书制作封页，⼒求简单，凝重;策划书可以进⾏包装，如⽤设计的徽标做页眉，图⽂并茂等。
3)如有附件可以附于策划书后⾯，也可单独装订。
4)策划书需从纸张的长边装订。
5)⼀个⼤策划书，可以有若⼲⼦策划书。
项⽬策划书字体格式【⼆】 ⼀、策划书名称 写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。
避免使⽤诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
⼆、活动背景、⽬的与意义 活动背景、活动⽬的与活动意义要贯穿⼀致，突出该活动的核⼼构成或策划的独到之处。
项目管理策划书
项目管理策划书项目管理策划书1一、前期调研咨询师团队深入企业展开问卷调查、召开座谈会，与企业负责人深度交谈，把脉企业管理现状，确定项目重点和难点，制订项目实施方案。
主要事务工作：1.实施现场调研，系统全面了解公司管理的现状和问题；2.讨论沟通诊断公司现实管理中存在的主要问题；3.问卷调查统计，与中高层管理人员明确公司管理存在的主要问题，并确定所要解决的问题；4.研究拟订流程规范化管理实施的总体思路，并拟订《流程规范化管理实施方案草案》工作有形成果：（1）《企业流程规范化管理实施方案草案》；（2）《企业流程规范化项目进度建议》；二、组建项目小组咨询师团队进驻企业。
成立以企业掌门人为项目组长、专家任副组长的领导小组，人事负责人为办公室主任，各部门负责人或管理人员8~15人为系统设计师的项目成员。
企业下发正式文件。
所有项目小组成员明确各自职责，并保证每天投入项目工作的时间不少于四小时，同时在责任书上签字。
主要事务工作：1、成立公司流程规范化管理项目领导小组，选拔公司流程规范化管理系统设计师，组建公司流程规范化管理领导小组办公室；2、确定高层管理人员、中层管理人员和一般员工在公司流程规范化管理项目实施过程中的职责，制定公司流程规范化管理项目实施计划。
工作有形成果：1、《企业关于实施流程规范化管理项目的决定》；2、《企业流程规范化管理实施过得中种类岗位的职责界定》；3、《企业流程规范化管理实施项目计划控制甘特图》。
三、开展学习培训系统设计师在专家指导下，学习流程管理理论和制作技术，并同时向企业全体管理人员宣讲。
其中前三天为集中辅导时间，后六天为系统设计师宣讲时间。
每天宣读时间不少于四小时。
统一思想、统一认识，让全体管理人员系统了解流程规范化管理的理论思路。
四、梳理现行流程系统设计师按项目进度甘特图分头开展工作。
梳理现行流程，确定企业下一步重点设计的流程名称，汇总编制流程设计目录。
工作有形成果；1、企业三级流程目录60-80个之间；2、企业四级流程目录200个左右。
书法项目策划书
计划摘要：项目介绍：“清风笔庄”是由一群爱好书画的大学生自主创办的私营企业。
本企业的主要经营项目是制作和销售各种款式的优质书画笔，满足各个阶段书画爱好者的需求。
组织结构：“清风笔庄”是由一群爱好书画，来自不同专业的大学生创立，拥有严密的组织机构。
人员组成：设会长1名、设副会长2名、宣传部、人力资源部、营销部、市场调研部。
技术优势：依靠技术的创新。
资金状况：主要依靠银行信贷和吸收投资。
创办清风笔庄的意义及优势：鉴于湖湘地区文化积淀厚重，书画气息浓厚，而湖南生产各种书画工具的厂商较少，且技术落后，大多数书画材料都依赖于省外。
所以有识之士应该打造湖湘名牌，弥补湖南书画工具市场的空缺。
一、产品及服务介绍：“清风笔庄”是由一群爱好书画的大学生自主创办的私营企业。
本企业的主要经营项目是制作和销售各种款式的优质书画笔，满足各个阶段书画爱好者的需求。
同时我们也欢迎广大顾客来本店自制胎毛笔。
本公司秉承“双赢”的原则经营，产品质量好，价格合适，微笑服务。
二、人员组织结构：（一）、组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训：1、组织成员进行创业素质能力测试。
2、聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导。
3、联系企业、实体创建各种实习基地。
4、采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式，培养学生的创业意识、拼搏精神。
（二）机构设置：1、设会长1名，负责大学生创业协会全面工作的组织、控制，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。
2、设副会长2名，向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作，交流工作情况，收集成员意见，并及时反映，解决。
如：（1）、联系企事业单位为创业活动提供资金帮助；（2）、并负责联系各种讲座及展览；（3）、加强与其他院校之间的联系。
3、宣传部：（1）、充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动。
项目策划书样板
项目策划书样板一、项目背景。
随着社会的发展和经济的进步，人们对于生活品质的要求也越来越高。
因此，我们计划开展一个名为“健康生活”的项目，旨在帮助人们改善生活方式，提高健康水平，享受更高质量的生活。
二、项目目标。
1. 提高人们对健康生活的认识，增强健康意识；2. 促进健康生活方式的普及和推广；3. 帮助人们养成健康的生活习惯，预防疾病，延长寿命。
三、项目内容。
1. 举办健康生活讲座和健康知识普及活动；2. 开展健康生活方式宣传和推广活动；3. 设立健康生活促进奖励计划，鼓励人们积极参与健康生活活动；4. 开展健康生活体验营和健康生活营地建设。
四、项目实施。
1. 筹备阶段，确定项目目标、制定项目计划、组建项目团队；2. 实施阶段，开展各项活动，宣传推广健康生活；3. 落实阶段，总结经验，完善项目，推广经验。
五、项目预期效果。
1. 提高参与者对健康生活的认识和了解；2. 推广健康生活方式，影响更多人改善生活方式；3. 帮助人们养成健康的生活习惯，预防疾病，延长寿命。
六、项目预算。
1. 人力成本，xxx元；2. 宣传推广费用，xxx元；3. 活动经费，xxx元；4. 其他支出，xxx元；5. 总预算，xxx元。
七、项目风险。
1. 受众接受程度不高，影响项目效果；2. 资金不足，影响项目实施；3. 活动组织不当，影响活动效果。
八、项目评估。
1. 定期对项目进行评估，总结经验，改进不足；2. 根据实际效果，调整项目方向，提高项目效果。
以上为《项目策划书样板》，欢迎大家提出宝贵意见和建议。
施工项目策划书模板范文(12篇)
施工项目策划书模板范文(12篇)施工项目筹划书模板范文第1篇一、项目名称。
本项目名为可控液压高空缓降器，专利号是，是将液压技术应用到高空缓降领域里，充分利用了液压系统（千斤顶）的两大优点，一是频繁使用没有摩擦磨损，二是起停只需开关阀门，不需要力气技巧。
使用方法就是单手握住一个阀盘，轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降，松手则自动关闭停止住空中。
随开随走，安全自由，不需要力气技巧和心理素养，使得人体从高空下降犹如开车下坡一样安全自如。
详细应用于高空作业场所，比如高楼外墙清洗，建筑外墙施工，登山探险，电力桥梁施工，高楼消防逃命，部队空降等领域。
二、同类产品。
目前淘宝网上和国内外的同类产品都是纯机械制造，原理是利用机械接触摩擦来减速，有很严峻的磨损和发热，严峻受到使用次数的影响，随时可能因摩擦磨损过度而失效发闹事故，而且使用方法是完全被动的不行控，让使用者有听天由命的恐惊感。
三、市场状况。
在高楼消防逃命领域是个巨大的市场，只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。
今年3月1日起，山东省已经强制要求全部高楼务必配备高空逃命缓降设备。
另外在城市高楼外墙清洗市场，中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详尽调查说全国有600亿元的市场份额，虽然他们的机器并没有完全研发胜利却仍然获得了300万占百分之二十的投资。
目前的外墙清洗工人仍是使用很原始的在铁扣上打结的方法，对从业人员要求高，工资成本高，危险也高，青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。
目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人，清洗价格是每平米四元，工人工资是日薪700元。
四、产品状况。
目前产品样品经过几次改进已经趋于完善，结构和功能基本稳定，只是没有工艺化规模化。
产品涉及到液压系统和机械系统。
液压系统不能使用市场上现有的千斤顶，否则既容易被仿效又难以提高产品的销售定价，务必适当改变模具，联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元，计单价十六元。
项目概要策划书（精选5篇）
项目概要策划书（精选5篇）项目概要策划书（精选5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，此时需要提前做好策划书了。
现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编精心整理的项目概要策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目概要策划书篇1策划五要素：策划者、策划依据、策划方法、策划效果的测定和评估。
策划应明确目的、确定功能、、确定规模、投入费用，态度科学认真、实事求是。
策划名称要能立即体现你要做什么，不要太复杂，要清晰明了。
活动主题（目的）意义，宣传重点、宣传方法。
策划书的基本结构框架：封面，主体，封底，附录。
封面设计的基本原则是醒目、整洁，字体字号颜色都要根据视觉效果具体制定。
封面：策划书名称；策划委托机构；策划机构；策划人姓名；策划完稿日期；策划执行时间。
摘要：对营销策划项目内容所做的概要说明，勾勒出策划方案的各个章节重点与结论，使读者大致了解策划书的主要内容（简明扼要，不宜过长，三四百字左右）。
目录：涵盖全书的主体内容，实际就是策划书的简要提纲，具有与标题相同的作用。
前言：前言序言是策划书正式内容前的情况说明部分，交代策划的来龙去脉。
主要包括：①策划的背景（社会大环境发展趋势）；②委托单位的情况；③接受委托的情况；④策划的重要性和必要性；⑤本次策划与要达到的目的与策划的主要过程。
（字数在1000字以内内容简明扼要，不宜过长）。
策划目标：具有导向的作用，在确定目标之前必须进行问题界定，通过各种界定问题的方法发掘企业存在的问题及原因，在此基础上确定企业的营销目标。
环境分析：营销策划的依据与基础，包括企业营销的外部环境与内部环境。
分析工具主要有：PEST分析SWO分析波特五力分析消费者行为的5W2H分析。
环境分析要求具有简洁性和准确性。
营销战略：①市场细分：目的在于帮助企业发现市场机会，以正确地选择目标市场；②目标市场：根据企业资源状况和实力，找准目标市场；③市场定位：企业在为目标顾客心目中寻求和确定最佳位置而设计产品和经营特色的活动。
华为基建项目管理手册
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第一节
设计管理
一、 明确建筑师负责制的内函，强化建筑师在工程建设中的作用（续）
实施阶段建筑师负责制内容：建筑师确定的任何技术资料需要经过业主签署之后才可以下发执行，建筑 师是在有控制的基础上进行技术管理；现场管理维护监理控制的权威，任何指令的执行均由监理发到施 工单位，其他意见均作为监理发出意见的附件或参考，监理将对所有问题的落实进行监督、管理、落实。 技术负责：所有技术问题处理的唯一合法认定渠道，变更成立的基础（业主直接发出指令除外）注 现场管理建议：评估施工单位提供的施工计划、关键工序的施工方案,及其他技术设施方面的文件 现场评估：对项目工程各种的测试、並对测试的结果进行评估；对施工单位的施工进度进行评估, 对完成 的全部或部分工程进行观察 ，关注建筑设计意图、建筑效果的实现（现场评估模版） 独立完成竣工验收和保修期验收：设计师参加工程建筑师验收，提出工程缺陷清单供施工方整改；
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
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第一节
设计管理
四、交付件管理
1. 设计阶段评审：规划、概念、方案、初步设计、施工图设计（附件：各阶段评审解决问题） 建议从方案、初步设计阶段分两次进行评审，施工图设计分三次评审，在各设计阶段都必须至少 保证每两周一次的会议，确保设计图纸不会因为理解不周而出现评审时大的偏差
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第一节
设计管理
七、现场实施设计管理的内容和措施
序号
修
改
修
协调、定位、输 出综合图
改
N
批复综合协调意见
Y
出具综合图及专业深化图
项目策划书格式
项目策划书格式《项目策划书》。
一、项目背景。
随着社会的发展和经济的进步，人们对于生活品质和娱乐方式的需求也在不断提升。
为了满足人们对于高品质生活的追求，我们计划开展一个新的项目，以满足人们对于娱乐和休闲的需求。
二、项目目标。
我们的项目旨在打造一个集休闲娱乐、美食餐饮、文化艺术等多种元素于一体的综合性场所。
通过提供丰富多样的娱乐项目和美食选择，吸引更多的消费者，打造一个具有吸引力和竞争力的休闲娱乐场所。
三、项目内容。
1. 娱乐项目，包括电影院、KTV、游戏厅、健身房等多种娱乐设施，满足不同人群的娱乐需求。
2. 美食餐饮，引入各种特色餐饮品牌，提供多样化的美食选择，满足消费者的口味需求。
3. 文化艺术，举办各类文化艺术活动，如音乐会、展览等，丰富消费者的精神生活。
四、项目优势。
1. 地理位置优越，选址在繁华商圈或人流密集区域，便于吸引更多的消费者。
2. 多元化服务，提供多种娱乐项目和美食选择，满足不同消费者的需求。
3. 丰富的文化活动，通过举办各类文化艺术活动，吸引更多消费者，提升场所的知名度和美誉度。
五、项目推广。
1. 线上推广，通过社交媒体、网络平台等渠道进行线上宣传，吸引更多的目标消费者。
2. 线下推广，举办开业活动、促销活动等，吸引更多消费者前来体验。
3. 合作推广，与周边商家、企业合作，共同开展推广活动，扩大影响力。
六、项目预期效益。
1. 经济效益，通过提供多元化的服务和活动，吸引更多消费者，提升场所的盈利能力。
2. 社会效益，为当地经济发展带来新的活力，提升周边商圈的知名度和吸引力。
七、项目实施计划。
1. 确定场地选址和装修设计方案。
2. 引入优质的娱乐设施和美食餐饮品牌。
3. 策划并组织开业活动，吸引消费者。
4. 不断优化服务，提升消费者体验。
八、项目风险及对策。
1. 市场竞争风险，加强市场调研，提升服务质量，树立品牌形象。
2. 经营风险，制定合理的经营计划，控制成本，提升管理效率。
3. 政策风险，关注政策变化，合法合规经营。
项目策划书格式
项目策划书格式项目策划书。
一、项目背景。
随着社会的不断发展，人们对于健康的关注度越来越高。
健身运动作为一种健康的生活方式，受到了越来越多人的青睐。
然而，由于工作和生活压力的增加，很多人往往无法找到合适的时间和地点进行健身运动。
因此，我们计划策划一个健身俱乐部项目，为人们提供一个便利的健身场所，帮助他们更好地保持健康。
二、项目目标。
1. 为社区居民提供一个便利的健身场所，满足他们健身的需求。
2. 打造一个健康、积极向上的社交平台，促进社区居民之间的交流和互动。
3. 提供专业的健身指导和服务，帮助居民制定科学的健身计划，提高健身效果。
三、项目内容。
1. 场地选择，选择一个便利的地理位置，租赁或购买适合健身俱乐部的场地。
2. 设施建设，购买健身器材、搭建健身场所，并配备舒适的更衣室和淋浴设施。
3. 人员招聘，招聘专业的健身教练和服务人员，为会员提供专业的健身指导和服务。
4. 会员服务，制定会员制度，提供不同类型的健身课程和活动，满足不同人群的健身需求。
5. 宣传推广，通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引更多的会员加入健身俱乐部。
四、项目预算。
1. 场地租赁或购买费用。
2. 设施建设费用。
3. 人员工资和福利费用。
4. 宣传推广费用。
5. 其他杂项费用。
五、项目预期效果。
1. 提高社区居民的健康意识，促进健康生活方式的普及。
2. 增进社区居民之间的交流和互动，营造积极向上的社区氛围。
3. 带动周边商业的发展，促进社区经济的繁荣。
六、项目实施计划。
1. 场地选择和设施建设，预计耗时3个月。
2. 人员招聘和培训，预计耗时1个月。
3. 宣传推广和会员招募，持续进行。
七、项目风险分析。
1. 市场竞争激烈，可能会影响健身俱乐部的会员招募和维持。
2. 经营成本高，可能会影响健身俱乐部的盈利能力。
八、项目评估与监控。
1. 定期对健身俱乐部的运营情况进行评估，及时调整经营策略。
2. 监控市场动态，关注竞争对手的发展情况，及时调整宣传推广策略。
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项目策划书
项目策划基本原则
客观原则：是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。
准确界定目标的方法有很多种，以销售目标为例，就是要做好市场调研，了解竞争对手，了解消费者需求，了解自身的实力，在充分掌握事实数据的基础上，进行项目的分析、预测，提高策划目标的可到达性、可实现性。
整合原则：明确性质整合资源。
策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。
另外，项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用，要懂得抓住重点，使资源组合后的合力加强，实现1+1﹥2的协同效应。
例如，地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用，可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。
定位原则：给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。
项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。
总体定位和分层定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。
分层定位是项目的具体子项工作的定位，包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。
项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向，对具体定位有指导和约束作用。
具体定位则是在总体定位下展开的，具体定位是对总体战略目标的分解，各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。
信息原则：项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。
信息是指导策划行为的基础性情报。
主要包括：原始信息要全面。
项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费能力等各方面。
信息加工要准确及时。
用陈旧的历史数据预测现在和将来，可能会存在各种问题，对策划人员来说，掌握信息的时空界限，及时地对信
息加以分析，用最新的数据指导最近的行动，才能使策划效果更加完善。
信息采集要系统连续。
项目策划是针对项目发展各个阶段进行实施设计的前瞻性判断，在实施过程中，可能会出现一定的偏差，因此，对项目实施过程中各阶段的信息进行连续的收集，才能保证项目策划更具有弹性和动态管理能力。
可行性原则：是指项目策划方案经实施后，能够达到并符合项目的预期目标和效果。
可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想，避免出现不必要的差错，防止失败。
方案分析。
确定最优方案是贯彻可行性原则的第一步。
策划人员应懂得如何从多种方案中选择最佳的方案。
方案选定后，策划人员还要对该方案实施的可行性进行进一步分析。
经济技术分析。
这是项目策划的核心环节。
其中，经济指标是项目成功的判断标准，而技术标准则是项目实施的前提和保障。
首先，项目策划方案的经济性是指以最小的经济投入达到最佳的策划目标。
其次，策划方案的技术可行性分析也是一个不可忽视的重要环节。
项目策划能否实现需要特定的技术来保证，策划人员应对项目涉及的关键技术进行分析和论证，确保能完善并获得关键技术。
项目策划书基本框架
项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。
例如，工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等；旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。
从上述两种不同的项目来看，二者之间也存在许多共同之处。
为了满足大多数项目策划的需要，总结出项目策划书撰写的大致框架。
1、策划目的介绍
此部分内容多集中在项目策划概述中，是项目策划的开始，属于整个策划的纲领性文字。
主要包括以下三个部分，或视具体项目策划的要求而定。
第一，项目策划背景的介绍。
包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等；项目所在地的政治经济发展趋势，以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。
第二，项目策划范围的介绍。
包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。
第三，项目策划目的的介绍。
项目策划目的多种多样，主要包括以下内容：一是制定项目发展的战略；二是制定项目的营销策略；三是制定项目管理的依据；四是通过上述几种策略的综合，体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。
2、政策依据介绍
有些项目策划，如，旅游项目、工业项目、农业项目以及能源项目等等，需要交代项目策划的政策依据。
这些依据主要涉及国家相关的法律、法规，地方政府的政策规定、特殊行规以及国家标准等。
项目政策依据的主要内容也可放在。