浅谈水泥厂机械设备管理 黄干强
浅析水泥厂机械设备管理
浅析水泥厂机械设备管理摘要：水泥厂设备管理是全厂生产经营管理的重要分支之一，通过建立完整的设备管理系统，所有设备管理都有规则可循。
水泥厂设备管理主要由巡检管理、润滑管理、维护管理、现场管理等部分组成。
本文现结合多年的设备管理经验进行总结和介绍。
关键词：水泥厂；设备管理；策略研究一、设备巡检管理在设备检查过程中，必须建立有效的检查制度。
建立"三级"检查非常重要，即工厂级检查、车间级检查和级别检查。
其中，水平设备巡检是企业巡检最基础的工作。
其质量直接影响到设备的正常运行和企业的正常生产。
做好水平设备巡检控制主要包括以下几个方面：首先，设备检验人员的技术水平和质量直接影响设备检验的质量，因此企业需要加强最基本的检验人员的工作技能；其次，有必要加强对检查制度的改进，以加强有效减少检查行为。
每个企业的巡逻控制规范有根本不同。
许多水泥厂都采用了巡检控制表，而且还需要掌握和了解巡检控制表中与设备相关的部分。
对于一些重要设备，还需要加强压力和温度数据的改进；第三，必须确保巡逻控制数据和信息的准确性和真实性。
二、设备维护管理1、维修和保养规划(1）由设备维护部门进行维修。
对于设备巡检过程中无法及时解决的隐患或故障，应在设备定期检查或维修过程中做好记录并安排维护，实现闭环管理。
维护部门工作的主要内容包括：及时处理已查明的影响设备安全运行的设备故障和隐患，集中维护人员在最短时间内处理故障；修复有缺陷的设备；做好定期检查，合理安排维修要素，配置维修人员；审查和分类各车间提交的维护计划；编制大型设备维护计划；做好设备维修后的验收工作。
(2）设备的合同和维修。
对于因维护人力不足、无法或缺乏大型机械和工具（如耐火墙、高风险设备、根据行业规定无法自行维修的设备、大型立式磨机和大型减速器等）而导致的水泥厂维护，通常需要订购某些维修设备或部件以确保质量和维护时间。
此外，在维护之前，双方应进行设备内部检查，以验证和确认相关维护要素，以防止过度维护或维护失败。
浅谈水泥厂机械设备管理
浅谈水泥厂机械设备管理发表时间：2018-12-14T11:01:25.910Z 来源：《防护工程》2018年第26期作者：艾长缨[导读] 同时还能够使得产量或产品质量得到保证，对于提高水泥厂生产效率和经济效益具有重要意义。
天辰水泥有限责任公司新疆维吾尔自治区石河子市 832000摘要：在现代的社会化大生产中，效率很大程度上决定了企业的盈利状况和最终员工的收入水平。
特别是在各类原材料生产或重工企业中，这一点尤为重要。
作为相关原料与初级产品产出的水泥厂，近年来对效率的强调主要集中在如何通过提高工艺水平来增加产出量。
而在这一过程中，水泥厂的机械设备就成为了新的关注点。
良好的机械设备维护与管理不仅能够延长设备的使用寿命，从而节约部分购置成本，同时还能够使得产量或产品质量得到保证，对于提高水泥厂生产效率和经济效益具有重要意义。
关键词：水泥厂；机械设备；设备管理引言：水泥厂设备维修管理是生产管理的重要组成部分，它包括了运行维修管理、设备管理、易损件的修复等，这其中只要一个环节放松就会给企业造成浪费带来损失。
因此，维修人员需了解一些与维修直接有关的机械设备的理论与措施。
这对日后的维修工作是很有帮助的，也是必要的。
1设备巡检管理在设备巡检当中，需要有效的建立巡检制度，以此来尽可能早的发现设备所产生的故障以及隐患，并且减少故障产生的次数，从而保证设备的正常运行，获得较高的设备运行效率以及经济效益。
在巡检制度当中，建立“三级”巡检是非常重要的，也就是工厂级巡检、车间级巡检和岗位级巡检。
做好岗位级的设备巡检工作主要有以下几点方面：①设备巡检人员的技术水平和素质对于设备巡检的质量有着直接的影响，所以企业需要加强对于最基层巡检人员的工作技能；②需要加强巡检制度的完善，以此来对加强对于巡检行为的有效约束。
每一个企业的巡检规范基本上都是不同的，很多水泥厂都采用了巡检表，并且还需要对巡检表当中和设备有关联的部位进行掌握和了解，对于一些重要的设备，还需要加强对于压力点和温度点数据的细化；一定要确保巡检记录数据以及信息的准确性以及真实性，这对于管理者在进行科学合理的相关检修方案进行实施中非常有利，因此需要进行逐级监督检查制度的完善以及加强考核方式的转化。
有关水泥机械设备的管理及维护分析
有关水泥机械设备的管理及维护分析随着我国的经济水平不断提升、人民生活质量的不断提高，建筑行业也实现了突飞猛进的发展，道路的铺设、居民楼的建设、娱乐场所的增多等使得建筑规模越来越大，随之而来的就是对水泥的需求愈来愈多，而且施工质量要求也越来越严格。
从本质讲，水泥机械设备质量的好坏影响着水泥的质量和产量，因此，加强水泥机械设备的管理及维护显得越发重要。
本文就有关水泥机械设备的管理及维护展开分析与讨论。
标签：水泥机械设备;管理;维护引言：水泥是建筑的基本组成材料之一，建筑建成后的使用寿命和安全性直接與水泥的质量有关。
良好的水泥机械设备不仅能够生产出高质量的水泥，还能在很大程度上减少人力、物力的付出，但是，目前水泥机械设备的管理和维护还没有受到相关人员的足够重视，出现了水泥机械设备管理不专业、维护不充分的现象。
因此，提高水泥机械设备的运行效率、加强水泥机械设备的管理和维护意义重大。
一、水泥机械设备的管理及维护现状（一）水泥生产加工环境恶劣一般来看，我国水泥的生产加工不够规范，尤其一些县城或者管理较松的地方，在施工时会直接在街边或工地的空地上直接进行水泥加工，环境相对较差，又脏又乱，加之不注重水泥机械设备的清理，导致许多生产残渣滞留在水泥机械设备上，使得维修难度增加，而且造成材料浪费，不可避免地降低了水泥机械设备的生产效率。
（二）设备故障检测不专业在水泥机械设备出现故障时，如果检修人员的专业水平不足，就会导致无法在最快时间内找到发生故障的部位和出现故障的原因，甚至由于检修人员在检修时出现失误造成其他新的故障，不仅会耽误生产进度、加大维修的难度，还会造成经济损失，为建筑施工带来许多不必要的麻烦[1]。
（三）维修方法不正确修理水泥机械设备时，一般都是直接对发生故障的部位进行维修，在零件无法使用或维修成本高于换新成本时才会考虑更换出现故障的零部件，但是，一些维护人员因维护经验不足或者不负责任，就会使用不正确或者不是最好选择的维护方法。
浅谈水泥厂机械设备管理
中图分类号 ： Ｑ１ ２６ Ｔ ０ ８ （０ ２ ０ － ５ ０ １ ０ — ３ ９ ２ １ ）４ ５ － ４
浅谈水泥厂 机械 设备 管理
冯海军（ 江苏南方水泥有限 公司生产技术部， 江苏 常 ２３２） 州 １ ３ ０
Ａｂ ｔ ａ ｔ Ｍａ ｈ ｎ ｒ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｅ ｅ ｅ ｅ ｄ ｎ ｗｅｈ ｒｏ ｏ ａ ｃｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔｉ ｅ ， ｄ ａ ｃ ｄ ｍａ ａ ｅ ｎ ａ ｕ ｅ ｓ ｒ ｃ ： ｃ ｉｅ ｙ ｍａ ａ ｅ ｎ ｖ ｌｄ ｐ ｎ ｓｏ ｔ ｅ ｒｎ ｔｉ ｈ ｓ ｓ ｉｎ ｉ ｃ ｍａ ａ ｅ ｎ ａ ａ ｖ ｎ ｅ ｎ ｇ ｍｅ ｔｍｅ ｓ ｒ ， ｌ ｔ ｆ ｄ
ｓ ｅ ｔ ｎ ｌ ｂ ｉａｉ ｎ ｍａ ｎ ｅ ａ ｃ ｎ ｅｄ ｍａ ａ ｅ ｎ ｅ ｅｉ ｔｏ ｕ ｅ ． ｐ ｃ ｉ ， ｒｃ ｔ ， ｉ ｔ ｎ ｎ ｅａ ｄ ｆ ｌ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｒ ｒ ｄ ｃ ｄ ｏ ｕ ｏ ｉ ｗ ｎ
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一— ５ ５
工 的巡检行为。各个企业 的巡检规范各不相 同， 大 须 向维修单位说明要检修设备存在的问题 ， 检修质 部分水泥厂采用了巡检表。要求巡检表中应列出几 量和进度要求 ， 以及该设备 的相关安全要点等 。另 乎 涉及 每 台设 备关 键部 位 的巡检 点 ； 于重 要设 备 ， 外检修之前 ， 对 双方要进人设备 内部检查 ， 核实确认相 还应细化到每个压力点和温度点的数据。 关的检修项 目， 以防过度维修或欠维修。检修结束 三是必须保证巡检记录数据和信息的真实性和 后要做好验收工作 ， 确保维修质量。 准确性 ， 以有利于管理者给出正确合理 的处理措施 ２２ 建 立设 备维 修 台帐 ． 和检修方案 。对此 ， 应配套相关 的逐级监督检查制 度和考 核 手段 。
浅谈施工企业机械设备的管理
浅谈施工企业机械设备的管理摘要：近年来，我国工程规模不断扩大，机械化程度不断提高，科学技术是第一生产力。
在建筑业，要进一步加强机械设备管理，普遍使用工程机械，促进工程建设进度，提高施工质量。
该部分详细分析了施工企业在施工机械管理方面存在的问题，并提出了建议。
关键词：施工企业；设备管理；施工机械引言随着市场经济的快速发展，在建筑业中，机械设备的使用越来越广泛，已成为一个行业的核心竞争力。
机械设备在整个使用过程中，容易产生不同的问题，影响因素也不尽相同，限制了机械设备的使用，本文首先论述了机械设备管理在施工企业中的重要性然后详细分析了当前机械设备管理中存在的问题。
最后，阐述了提高机械设备管理水平的方法。
1施工企业机械设备管理的重要性1.1提高设备的耐久性机械设备在工程建设中起着举足轻重的作用，加强施工单位的机械设备管理，对施工有着重要的影响。
最重要的作用是尽可能提高设备的使用寿命和设备的使用率，在施工过程中，必须定期对机械设备进行检查，并做好维护保养工作。
机械设备在使用过程中容易出现各种大小问题，如果小问题不能及时解决，很容易造成非常严重的后果，因此，具有十分重要的现实意义加强施工机械和施工企业机械管理。
1.2加快施工进度加强施工单位对施工机械和机械的管理，不仅可以提高设备的耐久性，还可以进一步提高设备的工作效率，在工程的整个施工过程中，对机械设备的检查和维护需要花费大量的时间。
维修期过长，施工总进度缓慢，影响施工时间，定期对机械设备进行检查，发现问题及时解决，做好预防工作，防止可能出现的问题，进一步提高机械利用率，加快施工企业整体进度。
2机械设备管理的主要内容机械设备是施工企业在实际生产过程中的核心内容，也是所有施工企业最重要的组成部分，加强施工机械和施工机械的管理，进行必要的技术维护是前提，使机械设备的整体性能合理有效地发挥作用，既能保证机械设备的运行周期、安全稳定，又能使公路运输企业降低施工成本，缩短建设项目的施工时间对提高企业施工效率和质量起着重要作用。
关于水泥机械设备的管理及维护
关于水泥机械设备的管理及维护摘要：水泥作为建筑业的主要材料之一，水泥生产为了适应建筑业的飞速发展，也不断的进行设备的改进和更新换代。
应运而生的水泥机械设备技术也不断地完善，为水泥生产提高了效率，更提供了保障。
但是，作为生产用的机械设备，难免在使用的过程中出现故障，造成生产过程中的阻碍，为了降低故障率，就要求做好水泥机械设备管理维护工作。
本文通过对水泥机械设备管理及维护工作重要性的阐述，深入探讨了水泥机械设备的管理和维护工作面临的问题，并根据生产实践经验提出了相应的解决对策，希望对水泥机械设备的管理及维护工作提供可采纳的参考意见。
关键词：水泥机械设备；管理；维护建筑业作为我国市场经济中重要的组成部分，在我国经济飞速发展的大背景下，发展也越来越快，相应的建筑工程项目逐渐增多，水泥作为建筑工程中的重要原材料，为建筑工程的开展起到了重要保障作用。
而在水泥的生产中，水泥机械设备是水泥行业生产、发展的基础设施，与传统的生产方式相比，水泥机械设备降低了成本，减少了人力资源的投入，推动了水泥生产企业的发展。
当然，作为机械设备都要面临的问题就是故障和维修，所以为了保证水泥机械设备在生产过程中发挥应有的作用，就要重视水泥机械设备的管理及维护，以保证水泥机械设备的正常使用。
一、水泥机械设备管理及维护的重要性作为投入工业生产中的新设备，水泥机械设备有着不可忽视的重要优势，随着水泥机械设备智能化、自动化发展，不仅缩短了施工的周期、降低了工程的成本、保障了施工的质量，还为水泥生产企业和建筑行业带来了可观的经济效益。
所以，做好水泥机械设备的管理及维护工作，对于生产企业，乃至建筑行业至关重要。
首先，通过科学完善的管理和维护方式可以对水泥机械设备存在的隐患做好排查，通过对故障隐患的及时发现，做好相应的预防工作，以免影响水泥机械设备的正常生产，甚至可以避免生产事故。
其次，在对水泥机械设备管理和维护的过程中可以采集到更多的设备资料，比如设备日常工作中的常见问题、零部件使用的损耗情况、操作中存在的难点解决等情况，通过对设备数据的采集和记录工作，可以对设备工作规律进行总结，从而针对设备问题设计出完善的维修、维护方案，不断改进设备的设计和操作技术，完善水泥机械设备在生产中发挥的作用。
关于水泥机械设备的管理及维护技术探讨
工程管理2018年第05期275随着当前我国工程行业的不断发展，相应水泥材料的需求量也正在不断增加，为了更好实现对于水泥材料的有效可持续供应，重点加强对于水泥机械设备的充分关注必不可少，应该切实围绕以往常见的各类质量问题以及运行缺陷进行详细分析，采取较为合理的措施和手段加以管理和维护，最终促使其能够体现出最强的运行效益。
1 水泥机械设备常见故障问题分析在当前水泥机械设备运行中，因为其自身结构相对复杂，运行也涉及到了多个方面的内容，生产环境相对也极为恶劣，如此也就很可能产生一些较为明显的问题和缺陷，导致水泥机械设备无法正常运转。
结合现阶段实际应用状况，其中比较常见的故障问题如下：1.1 组装不当带来的运行故障对于水泥机械设备的有效运行，其存在的故障问题往往和前期组装环节存在着密不可分的关系，因为组装不规范，或者是组装处理不当，进而也就很可能导致水泥机械设备的运行不流畅，甚至出现了较为明显的自身损伤威胁。
1.2 生产原料方面带来的运行故障在水泥机械设备的后续长期运行过程中，生产原料的选择和应用不合理，同样也极有可能会导致机械设备的运行出现故障威胁，很难发挥出较为理想的运行高效性。
基于这种生产原料方面存在的缺陷隐患，其主要就是对于各类水泥生产原料的选择不当，很容易导致相应生产流程受损，尤其是在一些前期处理环节中，这种原材料方面的影响和威胁较大，很可能导致整个水泥机械设备的运行效能受损。
1.3 瓶颈性损坏对于水泥机械设备的运转效果而言，其存在的缺陷问题往往还表现在相应瓶颈性损坏方面，其对于生产运行的威胁同样也比较大，并且在生产过程中极为常见。
比如对于水泥机械设备的破碎机运行效果而言，其如果出现了超产问题的话，必然极有可能导致相应设备运行受损，容易出现明显拥堵现象，进而也就必然会对于后续相关生产环节产生明显干扰，容易滋生一些更为明显的运行缺陷。
该类故障问题主要就是因为相应水泥机械设备的运行参数设定不合理，或者是过度追求高产带来的。
浅谈如何加强企业机械设备管理
浅谈如何加强企业机械设备管理【摘要】企业机械设备管理对企业的生产运营至关重要。
目前企业机械设备管理存在着一些问题，如设备档案管理不规范、维护保养不到位、设备使用效率低等。
为了加强企业机械设备管理，应建立完善的设备档案管理制度，加强设备维护保养工作，提升设备使用效率，加强设备管理人员培训，引入先进的设备管理技术。
加强企业机械设备管理的重要性不言而喻，未来应致力于提高管理水平，促进企业机械设备管理的科学化、智能化发展。
这些措施将有助于提升企业生产效率，降低成本，提高竞争力，为企业发展注入新的动力。
【关键词】企业机械设备管理、设备档案管理制度、设备维护保养、设备使用效率、设备管理人员培训、设备管理技术、重要性、发展方向。
1. 引言1.1 企业机械设备管理的重要性企业机械设备管理是企业生产运营中至关重要的一个环节。
良好的机械设备管理可以确保生产过程的顺利进行，保障产品质量，提高生产效率，降低生产成本，增强企业竞争力。
通过对机械设备的有效管理，可以延长设备的使用寿命，减少设备维修费用，降低设备故障率，提高设备的稳定性和可靠性。
良好的设备管理还可以提高员工的生产积极性和责任感，促进团队的协作，提升生产效率和产品质量。
通过合理管理设备，企业还可以及时发现问题，避免生产延误和产品质量问题，为企业的可持续发展提供有力保障。
企业机械设备管理的重要性不言而喻，只有加强设备管理，才能确保企业生产运营的顺利开展。
1.2 当前企业机械设备管理存在的问题1. 设备档案管理不完善：许多企业在设备档案管理方面存在问题，设备档案信息记录不全面、更新不及时，导致对设备的使用和维护不能及时了解，影响设备管理的有效性。
2. 设备维护保养工作不规范：部分企业在设备维护保养方面存在问题，维护保养计划不科学、执行不到位，导致设备使用寿命缩短，设备故障率增加，增加了企业的维修成本。
3. 设备使用效率低下：一些企业存在设备利用率低、生产效率低的问题，主要原因是设备不合理配置、生产计划不合理等，导致生产效率难以提升。
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浅谈水泥厂机械设备管理黄干强
发表时间：2018-03-12T11:31:53.410Z 来源：《电力设备》2017年第30期作者：黄干强
[导读] 摘要：要提高企业的设备管理水平，需要科学的管理理念、先进的管理手段以及员工能力的培养，还需要进行不断的生产管理经验摸索和总结。
(广东油坑建材有限公司广东省梅州市 514100)
摘要：要提高企业的设备管理水平，需要科学的管理理念、先进的管理手段以及员工能力的培养，还需要进行不断的生产管理经验摸索和总结。
关键词：设备管理，现场管理，机械
引言
水泥厂的设备管理是整个工厂生产经营管理的重要分支之一，机械设备是水泥生产线的主要组成部分，设备运转质量的好坏直接影响生产线的运转质量，尤其是大型设备的运转状况的好坏更是关系到整个生产线的安全运转和企业的经济效益。
1 设备巡检管理
（1）设备巡检人员的技术水平和素质对于设备巡检的质量有着直接的影响，所以企业需要加强对于最基层巡检人员的工作技能；（2）需要加强巡检制度的完善，以此来对加强对于巡检行为的有效约束。
每一个企业的巡检规范基本上都是不同的，很多水泥厂都采用了巡检表，并且还需要对巡检表当中和设备有关联的部位进行掌握和了解，对于一些重要的设备，还需要加强对于压力点和温度点数据的细化；（3）一定要确保巡检记录数据以及信息的准确性以及真实性，这对于管理者在进行科学合理的相关检修方案进行实施中非常有利，因此需要进行逐级监督检查制度的完善以及加强考核方式的转化。
回转窑在巡检过程中应特别注意应加强对主减速机稀油站、主减速机、主电机、辅传系统、传动大小齿（圈）轮、挡轮液压油站等重点部位检查，采取目测，手感，耳听等多种方法进行检测，根据相关标准，发现异常及时汇报处理，认真执行回转窑巡检规程，做好设备的点检、记录和汇报工作。
2 设备维修管理
2.1 维修和保养规划
（1）班组级维护保养。
一般包括：对于简单的松动紧固，如机脚螺栓的松动断裂、油管接头的松动渗漏油等情况的处理；空压机的滤芯、稀油站的油滤、风机过滤网等的更换或清理；易磨损件或损坏零件（如皮带机托辊、下料口挡皮、袋收尘滤袋等）的更换处理；系统积料（如预热器积皮和各下料口积料）的清理；设备润滑油脂的添加，漏油设备油液的添加等。
这样的维护保养一般是及时发现及时处理，以防小故障变成大故障，当班问题不遗留到下一班。
（2）设备维护部门的修理。
对于设备巡检中出现的不能及时处理的故障隐患或故障，要作好记录并安排到定检或设备大修中进行处理，实现闭环管理。
维修部门主要工作内容包括：对已发生的设备故障和已发现的影响设备安全运转的隐患及时处理，集中维修人力将故障处理在最短时间内；对更换下来的故障设备进行维修，以恢复其使用功能；做好定检工作，合理安排检修项目，调配维修人力；对各车间上报的检修计划进行审核和分类；做好大型设备的维修方案；做好设备检修后的验收工作。
（3）设备的发包修理。
水泥工厂因维修人力不足、没有能力或因大型机具不足的维修（如耐火材料砌筑、高空高危设备、行业内规定不允许自修的设备、大型立磨和大型减速箱等维修），一般需对部分设备或检修项目进行发包修理，以确保维质量和工期。
当需进行发包修理时，检修前工厂技术人员必须向维修单位说明要检修设备存在的问题，检修质量和进度要求，以及该设备的相关安全要点等。
另外检修之前，双方要进入设备内部检查，核实确认相关的检修项目，以防过度维修或欠维修。
检修结束后要做好验收工作，确保维修质量。
2.3 备品备件的管理
（1）做好易损件的常备库存管理。
如托辊、滤袋、三角带等需长备库存，根据平时的使用量备1~2个月的库存量；做备件采购申请时，需考虑最小供货量和最佳经济采购量。
（2）做好磨耗件的备件管理。
水泥厂的磨耗件比较多，如篦冷机的篦板、预热器的内筒、辊压机的辊皮和磨盘衬板、球磨机的衬板和钢球、破碎机的锤头等。
考虑这些磨损件的备件计划时，必须考到备件的使用寿命、需要更换的时间、供货周期、最小供货量等，有时需稍做部分富余量。
因这些备件金额较大，占用资金较多，需做到大修时有库存，生产时基本无库存，减少库存资金压力。
（3）做好大修备件的管理。
水泥生产线一般根据耐火材料的使用情况，每年至少要进行一次大修。
大修需准备那些备件，需提前考虑，通常前一次大修结束后就得规划下次大修计划。
因为有些备件采购周期较长，特别是进口备件。
（4）做好备件质量的管理。
备件到货后需立即验收质量，确保质量合格后方可入库。
特别是一些非标件和定制件，有部分为单件生产，加工质量及加工尺寸比较难把握，需引起重视。
另还有就是一些铸造件，铸造质量、尺寸和材质上需严格把关，对于耐热铸件必要时要取样化验，以确保使用质量。
3 机械设备润滑管理
3.1 重视和加强机械润滑管理
（1）润滑器需要保证完整以及清洁和有效存放。
（2）对于润滑油需要有效保存，对于其标识需要确保清晰，还需要加强对于润滑存量变化的重视，保证润滑油的存量能够充分。
（3）加强对于托轮和轮带及挡轮与轮带的石墨润滑其所产生的效果进行重视，采用手动油泵对其进行喷射润滑当中一定要做好隔热保护，使其能够进入到垫板和轮带的相关摩擦部位。
（4）对主传动减速机的润滑油以及液压挡轮液
压油需要进行定期留样检测，以此确保油品的质量，在对新油更换之前，需要对油箱以及油路进行清洁，同时重视对清洁工具的合理选择，以此来确保油箱和油路的清洁度。
采用对停窑检修的时机对油站的冷却器进行检查清理，在有必要的事后还需要做好相应的耐压试验对其完整性进行检测。
在对过滤器的滤片进行检查当中若是需要清理或者更换就需要对于发现的杂质进行清理，尤其时需要加强对于传动部件的检查，并且施加润滑油，以此来确保润滑油自身的品质性。
3.3 关于润滑剂的选用应正确合理
（1）轴承内的冷却水供应不足的时间过长就会使得其温度升高，这样就会造成润滑油的粘度升高，在这当中就需要进行冷却水的施加，确保其畅通无阻，同时还需要对润滑油重新更换。
（2）在冬季一些寒冷的季节，因为没有按照实际的季节来对润滑油的品质进行更换，造成轴承内的润滑油黏度更升高以及其自身的流动性降低，甚至还会产生凝固，造成轴瓦没有润滑油，在这当中就需要及时进行冬季所需的润滑油，同时将轴承上的隔热板进行拆除，以此来增加窑体对轴承的温度。
（3）设备润滑要坚持“五定”管理原则。
（1）定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点给油；（2）定质：按照润滑表规定的润滑剂使用，润滑剂必须经检验合格，润滑装置和加油器具保持清洁；（3）定量：在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油量定额和定量换油，做好废油回收退库工作，治理设备漏油现象，防止浪费；（4）定期：按照润滑表规定的周期加油和换油，对储油量大的油站，应按规定时间取样化验，视油质状况确定换油周期，循环过滤及抽验周期；（5）定人：按润滑表上的规定，明确操作工、维修工、润滑工对设备日常加油，换油和清洗，各司其责，互相监督，并确定取样送检人员。
而且，每台设备的润滑方案应报工厂润滑主管部分批准后方可实施。
3.2 正确操作科学维护
操作人员必须对机械润滑系统的异常变化要引起高度地重视，以免重大事故的发生。
一旦启动设备的话，就要检查润滑系统是否运行良好，对处于正常生产运行状态的机械设备，需要加强测量以及记录，实现对于设备的有效监控，尤其是需要加强设备实际运行中的相关状态的了解，在这当中，特别时在安装过程当中需要重视轴承瓦的研磨工作，需要确保轴瓦和轴径之间能够存在一定的缝隙，以此来保证轴径在实际的旋转当中，摩擦面之间能够产生锲形油膜，以此使得轴径在上升的过程当中，在油膜的作用下来减轻其和瓦衬之间的摩擦。
参考文献：
[1]刘利达. 浅谈水泥厂机械设备管理[J]. 四川水泥,2017,(02):5.
[2]冯海军. 浅谈水泥厂机械设备管理[J]. 水泥工程,2012,(04):55-58+67.
[3]吴斌宁. 水泥厂机械设备的润滑问题[J]. 设备管理与维修,2017,(13):115-116.。