浅析“工效挂钩”存在的问题及对策

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当前绩效管理工作中存在的问题与对策(五篇材料)

当前绩效管理工作中存在的问题与对策(五篇材料)

当前绩效管理工作中存在的问题与对策(五篇材料)第一篇:当前绩效管理工作中存在的问题与对策当前企业绩效管理工作中存在的问题与对策(一)被誉为“经营之神”的松下幸之助曾经讲到:“不管有无制度,经营上总是要经常对人进行考核;如果缺少对业绩、能力的制度性考核,我们只能依赖一线监管者的意见作出人事安排,稍有疏忽,稍不注意就会出现不平、不公,导致不满、损坏士气和效率等。

所以,有作为的经营者都会采用人事考核制度,努力对职工的能力和业绩作出客观而公平的评价。

”然而,综观当前大多数企业开展的绩效管理实践,存在以下弊端:弊端之一,绩效管理缺乏系统性。

主要表现是:①缺乏系统的绩效目标和刚性的制度约束,组织绩效与员工绩效相分离;②没有建立系统的绩效考评系统,只有对员工的考评,缺少对中层管理者的绩效考评,且以非正式谈话为基础考评员工,员工绩效考核与实际工作相脱节;③绩效考评标准模糊、不切实际,随意性强,绩效保证体系不严密,透明度不高,可操作性差;④绩效管理缺乏全过程的沟通或沟通不恰当,绩效考评的结果对员工没有及时地反馈;⑤绩效考核与人力资源管理的其他环节相分离,激励与约束不对称,缺乏一致性。

由于绩效管理没有系统性的支撑,造成绩效管理头痛医头,脚痛医脚,仅有的绩效考评也流于形式,而且奖金计划在企业业绩较低的时候,对员工往往缺乏激励,而当业绩水平达到一定高度时,对员工的激励又显得不足,员工的薪酬支付并没有与企业的利益实现共享。

弊端之二,绩效考评指标设计不当,容易产生误导性。

从组织的绩效考评来看,过分强调定量指标的考核,忽视定性评议指标的使用,并且在定量指标的选取上,与企业的发展战略产生偏差。

从员工的绩效考评来看,空泛的定性评议指标权重过大,定量的考核指标使用较少,并且将员工的素质考评与绩效考评混为一谈,以至在员工的绩效考评指标中,对员工基本素质的考核占了相当大的比重。

弊端之三,强调激励的统一性而忽略了激励的差异性。

受环境的影响,企业内部各组织之间以及员工之间存在较大的差异,即便是同一员工,在企业的不同发展阶段,其需求也存在较大的差异,这在客观上就决定了企业激励的层次性。

企业工人每月绩效考核工作中存在的问题和不足及改进措施

企业工人每月绩效考核工作中存在的问题和不足及改进措施

企业工人每月绩效考核工作中存在的问题和不足及改进措施再说了,有些指标设定得不够清晰,大家都像在黑暗中摸索,想要达成目标却不知道该往哪个方向走。

每个月都在想,“我的成绩到底能不能被看见”,结果最终得分的时候,往往让人感到无比失落。

还有的同事可能工作非常认真,却因为某些琐碎的事情被扣分,简直让人觉得冤屈得像是在天上掉下来一颗大石头,心里那个不甘,真是又苦又无奈。

所以说,要想改善这些问题,得从几个方面入手。

沟通得更频繁。

咱们可不能把员工的想法当成“天书”,不说出来谁能知道呢?定期举办一些面对面的交流会,让大家畅所欲言,像是在茶馆里聊天一样,轻松自在。

每个人都能把自己的心里话说出来,大家听听、想想,这样就能避免许多误会。

绩效考核不光是领导在说,而是全员参与,大家一起讨论目标,毕竟大家都是同一个团队嘛。

然后,设定目标的时候,得考虑到实际情况。

你说一个月完成十个项目,听起来很不错,可是如果这十个项目中有几个是巨型工程,大家光是喝水都得排队,怎么能实现呢?目标设定得合理,不能让大家感觉像是在攀登珠穆朗玛峰。

实事求是,才能让每个人都有机会展示自己的能力,毕竟“人往高处走,水往低处流”,目标高了,大家的士气也能跟着高涨。

还有一点,得注重表扬与反馈。

这说起来容易,但做起来可不是件简单的事。

我们常常只看到问题,却忽略了那些在默默努力的同事。

领导们不妨多花点时间去看看每个人的贡献,偶尔拍拍肩膀,给点鼓励,像是在下棋时给对手加油,心里那份温暖可不是说说而已。

及时的反馈也很重要,不要等到年终总结的时候再提,那样大家早就忘了当初的付出。

及时说出好与坏,能让大家心里有数,也能更快地调整方向。

别忘了,团队的凝聚力是最重要的。

大家在一起工作,就像一锅煮粥,得搅拌均匀才能香气四溢。

组织一些团队活动,增进同事之间的感情。

比如,周五的下午可以来个团建,大家一起打个球,或者去唱唱歌,放松一下,紧张的工作节奏也能缓解。

这样一来,大家心里都暖暖的,面对绩效考核时也不会那么紧张,毕竟大家都是互相支持的。

从公平税负的角度看工效挂钩办法的弊端

从公平税负的角度看工效挂钩办法的弊端

从公平税负的角度看工效挂钩办法的弊端豳习,缸,入已~弓7从公平税负的角度看工效挂钩办法的弊端0王克雎孙塔章厶'-●.___''...一,企业工资总额与经济效益挂钩办法(以下简称工挂办法)自1985年国务院批转在国有企业和县屠以上集体企业中普遗实施以来.一直柑袭至今.十多年来.工挂办法对于促进企业节支降耗,挖潜增收,提高经济效益和抑制消费基金的过快增长无疑起到了一定的促进作用.但是.随着分税制财政体制改革的出台,新税制的全面实施和社会主义市场经济体制的逐步建立,工挂办法的消极影响也逐步暴露出来.在某些部仃或地区.甚至产生了阻碍新税制健康运行的负面效应.1弱化了税收的调控功能.侵蚀了企业所得税税基.'中华人民共和国企业所得税暂行条例>明确规定"纳税人支付给职工的工资.按照计税工资扣除".也就是说,税法规定税前工资扣除标准,仅有计税工资一种办法,别无其他办法可供选择.而国有企业仍将带有浓厚计捌经济色彩的工挂办法措袭使用,每年通过上级发文通知各基层财税机关操作.而就现实情况而盲,大部分实行工挂办法的企业其税前列支的工资数额均远远超过法定计税工资标准.这种将财务行政规定凌驾于税法之上的做法,可避免地给人以"权大于法.以权压法"之感.也侵蚀了企业所得税税基.滞缓了加速新税制全面实施的进程.2.扭曲了税收的中性原则,不利于促进所有纳税人在相同的起点开展公平有序的竞争.社会主义市场经济是法制经济,公平税负,平等竞争是市场经济运行的基本法则.税收调节经济运行的最大特点是中性化.即税法对任何人都应该是平等的,税收对任何纳税人都是公平的.工挂办法仅限于在国有企业和部分集体企业中实麓,其他经济利益主体.诸如乡镇企业,私营企业和三资企业.由于身份不同.在税前工资扣蓐鲁标准上就不能享受这一待遇.这种财税政策制定上的歧视,制约.导致了企业由于所有制性质不同而税负畸重畸轻的不正常现象.不利于促一36一进公平竞争.3助长了会计造假的不正之风.背离了整顿会计工作秩序的初襄,工挂办法对经济效益指标的认定基本是以企业年度财务决算帐表上的"会计利润" 来计算的.由于应提的效益增长工资或应扣减的负效益工资均需列入当年财务决算,而在企业年度决算封帐之前,财税部仃或社会公证机构来不及对企业会计收益真实性的审查.企业为丁多提增长工资, 抓住"帐表利润".应支不支,该摊不摊,当转不转,派提不提的现象比比皆是.从这一角度来看.工挂办法无疑助长了"官造数字.数字出官"的虚报浮夸风,是加速消费基金增长,推进通货膨胀的"催化剂.这不仅危害了正常的经济秩序,损害了国家和公众的根本利益.而且更严重地背离了国务院关于整顿会计工作秩序的韧衷.这种做法的结果将使几十年积累的国有资源大量地向消费渠道转移,波及"强根固本和长治九安.制约长远财政经济目标的实现.4否定了效率忧先,兼硕公平的分配原则.诱发了社会成员之间的分配不公.某些行业特殊性的企业,特别是一些设在市,县的部,省属企业.以其行业的垄断性,凭借"近水楼台先得月"的竞争优势与地方上的一些中小企业展开了不平等竞争.正是由于他们具有取得丰厚经济效益,使在工资分配上的不公平性,不台理性大量存在,加之他们税前列支工资的标准可以通过工挂办法而不受法定计税工资的制约,从而加剧了社会成员之间的分配不公.从现实情况看.设在市,县的金融保险,邮电,供电,蝈草,盐业等部,省属企业职工的工薪收入是一些经营不景气地方企业职工工薪收入的几倍乃至十几倍,这样下去,"两极分化"可能蔓延,波及"社会主义的目的就是要使全国人民共同富裕目标的实现.5侵犯了企业的工资分配权力.滞缓了建立现代企业制度的步伐.国务院颁布的'转换国有企业经股霭1教盏法,市何I,f寻7一关于股票股利昀确认问题.杨家新.下≥z———'———~.I股票股利是公司以增发普通股股票的方式向股被投资企业股东权益的帐面数额.股东必须对其投东支付的股利.本文试以权益法,市价法和成本法三资的帐面价值作报应的谓整.并按谓整数额将收取种较具代表性的投资计价方法为倒,讨论股票股利的股票股利确认为投资收益. 的确认问题.在现有的权益理论中,普遍采用的是业主权理一,祝益法对股暴股捌的确认论(TheProprietaryTheory)和实体理论(TheEn-权益法是股东在同被投资企业存在控制关系或tityTheory).这两种权益理论都赞同将留存收益归对被投资企业有重大影响时采用的一种投资计价方八股东权益,因此.就目前而言,采用权益法核算股法.在这种方法下.股东对长期股票投资的计价是以票投资的股东.均不将收取的股票股利确认为投资其权益在被投资企业的帐面数额为依据的.而被投收益.资企业对发放股票股利的会计处理是将冒存收益(即未分配利润或盈余公积金)中的一部分予以资本化,转入永久性资本金帐户.如果冒存收益属于股东权益.这种转换只是股东权益内部项目相互转换.不会改变股东权益总额,也就影响不了股东的投资价值,股东对发放的股票股利不应被确认为投资收益.如果留存收益不属于股东权益,这种转换会增加二,市价法对股暴股捌的确认市价法主要适用于短期股票投资.它要求企业根据其所持有股票的市价来衡量其投资价值.企业进行短期投资,本是为了利用生产经营过程中的暂时闲置资金来获得一定的收益,自然会关注股票市价的波动.以便从中赚取收益.当作为股东的企业收到股票股利时.能否给他们带来实质性收益.只有通营机制条倒>将理财自主权,劳动用工权,工资分配权等属于企业应该享有的权力完垒发还给丁企业,企业可以根据自身的经营情况和经济效益自主确定本企业的工资分配.给职工发多少工资是企业自身的事,超过法定标准的工资依法纳税就是丁.但是由于工挂办法的存在.使一些部门利用手中的管理权限干涉企业的工资分配.这种做法不利于产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度的建立.6加居I丁部门之间的工作矛盾,不利于税收的规范征管.对国有企业的工挂管理,自工挂办法实麓以来一直是由各级财政的企财部门管理的,而对国有企业的所得税征管在新税制实麓前也是由财政都门管理的.财税体翩改革后.国有企业所得税征管的职能已移交给各级税务机关.但财政部门仍然有企业财务管理审批的权限.对国有企业实行财务和税收由两家管理的格局.由于工作职责和权限交叉.使各级税务机关在工挂企业工资扣除问题上.看得见却管不着","有责任却无权限.这种业务交叉.多头管理.矛盾丛生的现象导致企业所得税税基被侵蚀.应纳税款被流失.税收调控效率低下的结果.尽管<企业所得税暂行条例>明确规定"纳税人在计算应纳税所得额时.其财务,会计处理办法同国家有关税收的规定有抵触的.应当依照国家有关税收的规定计算纳税".但是实行工挂办法的企业却一直被游离于这一规定之外.这种做法不利于理胰财政与税务的工作关系,更不利于税收的规范征管.税收是国家调控经济的一个重要方面,我们不脆用税收手段取代金融杠杆,财政杠杆或价格杠杆.但也不能以财政手段代替税收杠杆.笔者认为.对于沿袭丁十几年的工教挂钩管理办法,已到了必须作出反省和纠正的时候了.各类企业税前工资扣除标准.只能执行税法统一规定的计税工资办法,不能政出多仃.各行其事.各级财税机关应从维护财税体制改革这一大局出发.直面现实,直面基层.直面财税管理的现状.切入真实的经济生活.积极地从税收法规和财务制度的规定上消除矛盾.解决问题,为所有纳税人刨造公平竞争的法翩环境.以进一步巩固和完善新税制,促进国家税收宏观调控任务的完成和目标的实现.(作者单位t江苏阜宁县地方税务局)37。

工程施工企业绩效考核存在的问题及对策分析

工程施工企业绩效考核存在的问题及对策分析

工程施工企业绩效考核存在的问题及对策分析引言工程施工企业的绩效考核对于企业的发展和管理具有重要意义。

然而,在实际操作中,我们发现工程施工企业绩效考核存在一些问题,这些问题直接影响着企业的运营和发展。

因此,本文将对工程施工企业绩效考核存在的问题进行分析,并提出相应的对策,旨在帮助企业改进绩效考核体系,提升企业绩效和竞争力。

问题一:考核指标不科学合理工程施工企业绩效考核的第一个问题是考核指标不科学合理。

很多企业在制定绩效考核指标时,过于单一地关注了产出指标,而忽视了对质量和安全等方面的考核。

这种单一的考核指标容易导致对企业绩效的评估不全面,而仅仅以产出数量为唯一标准。

这样一来,企业就可能忽视了质量和安全等关键因素,导致预算超支、工期延误等问题的发生。

对策一:完善考核指标体系为解决上述问题,工程施工企业应该完善考核指标体系,使其更加科学合理。

首先,应该综合考虑产出、质量和安全等多个方面的指标,使绩效考核指标体系更加全面。

其次,考核指标应该具有可操作性和可量化性,以便于进行具体的考核和评估。

最后,应该根据不同工程项目的特点和要求,制定相应的考核指标,以确保绩效考核的准确性和实用性。

问题二:考核方法不科学合理工程施工企业绩效考核的第二个问题是考核方法不科学合理。

目前,很多企业仍然采用传统的定性评估方法,如主观评价、口头评价等,缺乏科学性和客观性。

这种考核方法容易导致个人偏见和主观判断的介入,降低了考核的公正性和准确性。

对策二:建立科学的考核方法为解决上述问题,工程施工企业应该建立科学的考核方法,以提高考核的科学性和客观性。

首先,应该采用定量评价方法,如数据分析、统计分析等,以便于进行客观的绩效评估。

其次,应该建立考核评估的流程和标准,使考核结果更加公正和准确。

最后,应该引入第三方评估机构,以增加评估的独立性和权威性。

问题三:缺乏激励和约束机制工程施工企业绩效考核的第三个问题是缺乏激励和约束机制。

在目前的绩效考核体系中,很多企业只注重对绩效较好的员工进行嘉奖和激励,而对绩效较差的员工缺乏相应的约束和惩罚机制。

工作效能存在问题及整改措施

工作效能存在问题及整改措施

工作效能存在问题及整改措施
一、工作效能存在问题
1.办公效率低:受影响的办公效率低主要体现在不合理的排班安排、文件收集及整理不科学、工具和信息的不够灵活的利用上;
2.制度流程不够完善:指的是完善集体决策、书面文件编写、知识管理和解决问题的技能等;
3.组织管理不够科学:指工作秩序不太严谨,违纪违规乱扔杂物和音乐乱响等;
4.个人能力不足:指个人综合能力不强,如多种语言技巧、计算机技能、表达能力及沟通能力等。

二、整改措施
1.办公效率改善:①明确各部门岗位责任,按要求配置排班;②建立专业文档内容整理和信息统计分析系统,完善信息平台;③采用现代化
的办公自动化系统;
2.制度流程完善:①提升集体决策水平,提出规划策略和具体行动;②完善书面文件编写标准、保障文件一致性;③开展专业技能培训,提
升员工知识管理技能和解决问题技能;
3.组织管理改善:①建立严格的纪律制度;②加强素质教育,道德有序;
③定期安排反馈和激励要求;
4.个人能力提升:①加强多种语言技巧的学习;②利用互联网社交平台提高个人社交能力;③做好计算机技能提升,强化业务系统的技术和
使用熟练;④加强表达能力与沟通能力的培养,提高表达观点以及沟通表达能力。

国有施工企业加强员工绩效管理的思考和建议

国有施工企业加强员工绩效管理的思考和建议

国有施工企业加强员工绩效管理的思考和建议国有施工企业在进行项目施工的过程中,员工绩效管理是非常重要的一环。

通过合理的绩效管理,可以激励员工的工作积极性,提高施工效率,保障项目的质量和进度。

在实际操作过程中,国有施工企业在员工绩效管理方面存在诸多不足之处,需要加强和改进。

本文就国有施工企业加强员工绩效管理的思考和建议进行探讨。

一、思考1.1 现状分析国有施工企业在员工绩效管理方面存在的问题主要有以下几点:首先是绩效评价标准不够科学和合理。

目前很多国有施工企业的绩效评价标准存在主观性较强的情况,往往只是根据领导的主观印象和个人喜好来评定员工的绩效,缺乏客观的数据和依据。

其次是奖惩机制不够完善。

在国有施工企业中,一些员工因为各种原因而表现突出,但却得不到应有的奖励,而一些工作不力的员工却没有受到任何处罚。

这种现象容易导致员工的工作积极性不高,影响施工效率和项目质量。

再者是员工培训和成长机制有待加强。

国有施工企业中一些员工由于长期工作在同一岗位上,缺乏新的知识和技能的学习和提升,导致自身的发展受到限制,也使企业的整体竞争力受到影响。

最后是绩效管理的信息化程度不够高。

目前国有施工企业在绩效管理中普遍存在着纸质文档化管理,数据收集和分析不够科学和及时的问题,导致了绩效管理的不便和不准确。

以上所述问题的存在,会对国有施工企业的整体运营和发展产生不良的影响:首先是影响工作效率。

员工缺乏奖惩机制和发展空间,工作积极性不高,这势必会影响到施工效率,从而影响项目进度和质量。

其次是影响员工稳定性。

因为不能得到公平公正的评价和回报,一些优秀员工可能会选择离职,在企业中形成人才流失,进而影响企业的发展。

再者是影响企业形象。

员工的工作绩效直接影响着企业的形象和口碑,如果员工的工作表现一直处于低水平,那么企业的整体形象也会受到较大的损害。

最后是影响企业的发展。

如果企业不能通过合理的绩效管理激发员工的工作热情和创造力,那么企业的整体发展空间也会受到一定的限制。

工厂氧气管挂钩改善措施

工厂氧气管挂钩改善措施

工厂氧气管挂钩改善措施工厂氧气管挂钩改善措施一、背景介绍工厂氧气管挂钩是用于固定和支撑氧气管道的装置,它在工业生产中起到非常重要的作用。

然而,在实际使用过程中,我们发现存在一些问题,如挂钩结构不稳定、安装困难等。

为了解决这些问题,需要采取一系列的改善措施。

二、问题分析1. 挂钩结构不稳定:目前的挂钩结构存在着易松动、易变形等问题,无法有效地支撑和固定氧气管道。

2. 安装困难:由于挂钩的设计和制造不够人性化,安装时需要消耗大量时间和精力。

三、改善措施为了解决上述问题,我们可以从以下几个方面进行改进:1. 结构设计优化(1)增加支撑点:在原有的挂钩结构上增加支撑点,提高整体稳定性。

(2)加强连接处:采用更牢固的连接方式,如螺纹连接或焊接等,确保挂钩不易松动。

(3)调整角度:根据实际需要,调整挂钩的角度,使其更加符合氧气管道的形状,提高支撑效果。

2. 材料选择和加工工艺改进(1)选用高强度材料:选择具有较高强度和耐腐蚀性的材料制作挂钩,增加其使用寿命。

(2)优化加工工艺:采用先进的加工工艺,如数控机床加工、激光切割等,提高挂钩的精度和质量。

3. 人性化设计(1)简化安装步骤:通过改进挂钩结构和连接方式,简化安装步骤,减少操作者的劳动强度。

(2)增加安装辅助设备:设计并制造一些专门用于安装挂钩的辅助设备,如支架、夹具等,提高安装效率。

4. 质量控制(1)严格检验标准:制定严格的挂钩检验标准,确保每个挂钩都符合要求。

(2)完善质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节。

5. 培训和宣传(1)培训操作人员:对挂钩的正确安装和使用方法进行培训,提高操作人员的技能水平。

(2)宣传安全意识:加强对挂钩使用过程中的安全知识的宣传,提高操作人员的安全意识。

四、预期效果通过以上改善措施的实施,我们预期可以达到以下效果:1. 提高挂钩的稳定性和可靠性,确保氧气管道的正常运行。

2. 简化挂钩的安装步骤,减少人力和时间成本。

企业员工绩效考核存在的问题及对策

企业员工绩效考核存在的问题及对策

企业员工绩效考核存在的问题及对策绩效考核作为企业管理的一种重要手段,只有对绩效考核工作有深刻的认识,科学定位,并掌握系统考核的方法和程序,才能充分发挥绩效考核在企业管理中的积极作用。

一、企提高企业员工绩效考核水平随着我国加入世界贸易组织,人才的竞争日趋激烈,企业员工的绩效管理显得尤为重要,创造最大效益,提高整个企业的效率,绩效考核必须做好以下几点:1.制定清楚、客观、有效的绩效目标。

考核的目标即考核什么?正确地反映员工的真实情况。

工作内容的具体体现,确定一个切实可行的绩效考核标准。

2.设定科学、完善的考核内容并要与实际情况相结合。

首先科学的进行工作分析。

工作分析是人力资源管理的重要内容也是绩效与理想的工作绩效进行比较从而进行绩效考核,在设计绩效考核表之前,要对所要考核的员工的工作有一定的了解,才能了解该岗位需要什么样的知识﹑技能和能力﹑工作量如何、需要什么样的工作态度等,了解这些,在编制绩效考核表的时候考核者就可以做到有的放矢,不会过场。

其次考核的标准要设计科学,要有详细的岗位职责描述,明确工作的目标和职责,尽量工作化,从而为考核指标的设定打下良好的基础。

绩效考核指标的设计力求科学,避免盲目的追求面面俱到和一刀切,还要注意各个不同职能部门之间的相互协调。

最后遵循绩效考核体系的内容、方法,建立科学的考核体系。

其表现在:一是价值与贡献的岗位业绩导向;二是核心业务能力和个人能力导向;三是行为有效性的工作态度导向;四是敬业、责任、进取的个人品质导向。

在绩效考核体系具体设计上主要考核三个要项:工作业绩、工作态度和工作能力。

3.增强团队合作精神。

在绩效考核的内容上,不仅要对员工个人的绩效进行考核,也要对员工所在的工作团体的绩效进行考核,使员工绩效与团队绩效有机结合。

确保员工思想及行为与企业战略目标一致。

营造良好的团队精神,任何事物不可能是至善至美,绩效考核也不是包治百病的灵丹妙药,无论采取多少技术手段,科学方法,最终的考核结果也无法达到100%的准确。

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浅析“工效挂钩”存在的问题及对策浅析“工效挂钩”存在的问题及对策企业工资总额同经济效益挂钩办法是国家对企业工资分配进行调控的重要方式,不仅关系到企业职工工资水平和工资增长,还事关国家、企业和职工个人三者间的利益分配关系,也是调节行业收入分配关系的重要手段。

实行工效挂钩的目的旨在促进企业经济效益的增长和提高职工积极性。

为迎合这一工资分配制度的改革,在企业所得税政策上作了单行规定:工效挂钩工资符合“两低于”原则的,允许进行相应的税前扣除。

在税收实践当中,税务机关对工效挂钩企业的工资税前扣除基本上是依据劳动、财政等部门的联合批复的文件为准,直接进行税前扣除。

至于劳动等部门核定的工资总额是否符合国家税收政策的规定?税务机关又为什么不去把关?工效挂钩的审核批准权在劳动、财政等部门,税务机关除了碍于有效的批准文件外,更重要的是因企业工效挂钩工资的计提与税前扣除的规定难以对号入座。

其主要表现在:按照《工效挂钩办法》,工效挂钩企业提取工资必须要符合三个原则:1、坚持以经济效益为中心,确保企业资产保值增值。

为强化国有资本保值增值对工资的约束作用,在计提新增效益工资时,应严格按照《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本保值增值结果计算与确认办法》有关规定,考核国有资本保值增值情况,对当年没有实现国有资本保值增值的企业,不得提取新增效益工资。

2、坚持“两低于”原则。

即企业工资总额增长幅度低于本企业经济效益的增长幅度,职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率的增长幅度。

3、坚持既负盈又负亏的原则。

即经济效益增长时按核定的比例增提工资总额,下降时按核定比例减提工资总额。

但对挂钩经济效益指标增长过快的,在计提新增效益工资时要严格执行分档计提办法:新增效益工资相当于工资总额基数10%以内(含10%)的部分可以全部提取;10%-25%(含25%)的部分最高提取50%;25%-40%(含40%)的部分最高提取30%;40%以上部分最高只能提取10%。

同时又规定企业新增效益工资为负值时,扣减工资总额基数应不超过工资总额基数的20%等。

也就是说,既负盈又负亏的原则并非完全是按照企业经济运行结果来决定提取工资的多少,工资的提取还存在着人为调节因素的影响:当企业效益高度增长时,要限制工资无休止的增长;当企业效益急剧下滑时,又规定了允许提取工资的低限。

而根据财政部、国家税务总局关于印发《企业所得税若干政策问题的规定》的通知(财税字[1994]009号)文中关于企业工资的列支问题的规定:“经有关部门批准实行工资总额与经济效益挂钩办法的企业,其工资发放在工资总额增长幅度低于经济效益的增长幅度,职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度以内的,在计算应纳税所得额时准予扣除。

”。

也就是说,实行工资总额与经济效益挂钩办法的企业,其工资的税前扣除只要同时满足以下两个条件:1、工资总额增长幅度低于经济效益的增长幅度;2、职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的。

那么企业所得税对工资的扣除就不再受计税工资800元的限制,只要是在“两低于”的范围内均可税前扣除。

而要同时满足这两个条件,也就是要实行“孰低”原则。

从工资税前扣除的原则与工效挂钩办法允许计提工资的原则进行比较:一、按办法规定,国有资本未保值增值,企业就不得提取新增效益工资。

那么,对企业国有资本未实现保值增值,但企业已实际计提的工资总额符合税收政策“两低于”原则要求的,在计算企业所得税时是否允许扣除?二、企业所得税仅是规定在工资增长的情况下,工资的增长幅度不得超过一定的比例,当考核的指标出现负增长时,其税前工资又应当如何扣除?税收政策是否也依附于工效挂钩办法的原则:既负盈又负亏?三、税收政策仅是规定“两低于”原则,在挂钩经济指标增长过快时,是否税前扣除的工资只要是在“两低于”原则下就不受限制?因为工效挂钩办法对考核的经济效益指标的过快增长是有一定的限制的,如果说税前扣除的工资保持与工效挂钩工资口径一致,则当企业考核的经济效益指标出现大幅度的负增长时,则有的省劳动和社会保障厅、财政厅规定企业新增效益工资为负值时,扣减工资总额基数应不超过工资总额基数的20%等,则也应当一致,如此一来,就不符合税收政策:企业所得税规定只要“低于”就可扣除。

在企业效益增长时又要限制工资扣除,在效益负增长时又可以多扣除工资,使税收政策失去了应有的严肃性和规律性。

国家制定工效挂钩的原意应当是:企业的经济效益增长,就可以多提工资、多发工资,并且允许税前扣除,反之企业只能少提工资、发工资,即便是所发工资低于计税工资800元也不允许税前扣除。

但因为人为调节工资的降浮,税务机关也就无权去按照工效挂钩办法来确定企业所得税工资的税前扣除。

四是按工效挂钩办法的规定,实行工效挂钩的企业计算当年结算工资总额包括两大块,即挂钩内工资总额和挂钩外工资总额。

挂钩内工资总额包括:1、核定的工资总额基数;2、按完成的挂钩效益指标计算计提的新增效益工资。

而新增效益工资=浮动比例×工资总额基数× 新增经济效益/经济效益基数。

挂钩外工资总额包括:1、当年按国家政策接收安置的复转军人、大中专毕业生及成建制划入人员的增资;2、当年列入国家计划的新建扩建项目由基建正式移交生产后的增资;3、同意在挂钩外单列的其他项目的增资。

挂钩外增资可按照上年人均挂钩工资水平的标准内在应提工资总额外单列。

由此可见,按工效挂钩办法计提工资是不考虑企业的劳动生产率因素的,而按税收政策规定,除工资总额增长幅度低于本企业经济效益的增长幅度外,还必须兼顾企业实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率的增长幅度,只有两个条件同时满足后方可在企业所得税前扣除。

如此一来,如果二者兼顾,必然会产生差异,那么税务机关是否应对劳动等部门共同批复的工效挂钩方案要进行全盘的否定,然后由税务机关按照企业所得税规定的“两低于”原则进行重新核定?由于工效挂钩方案的批复,包括工资的基数、经济效益基数等由劳动和保障部门、财政部门共同审核。

并且自始至终税务机关不介入,从而形成了工效挂钩工资税前扣除在税收管理上的盲区。

一是中介机构受利益驱动,出具虚假的财务报告,使批准的结算工资总额与企业应当结算的工资总额往往大相径廷。

按照申报审批管理的规定,实行工效挂钩的企业的经济效益必须经过具有法人资格的会计师事务所进行审计。

劳动等部门是以审计后的“资产负债表”、“损益表”、“应交税金及其他应交款表”和审计报告来作为计提工效挂钩工资的主要依据。

工效挂钩方案的行政审批也就是集中在一、两个月内完成,有权审批的部门不可能在短期内逐个对企业进行调查核实后来确定,所以完全是凭中介机构的“一面之辞”,以盈利为目的的中介机构受利益驱动,难免会与企业串通一气,以编造虚假数据欺上瞒下。

而对报告不实的问题,审批部门又可借机推脱责任。

甚至于在个别地方,有权审批的部门几乎成了一个盖章的机构,对企业申报的数据不进行核实就妄加签字盖章。

这样,不仅使国有资产流入个人的腰包,同时也造成国家税收的大量流失。

二是工效挂钩缺乏监督制约机制,多提工效挂钩工资无人监管的现象相当普遍。

按照工效挂钩办法规定,企业按办法规定提取和列支工资,不得再以其他形式在挂钩工资外提取和列支任何工资性项目,挂钩企业的所有增资,均应由效益工资列支。

同时要求各级劳动保障部门、财政部门及有关部(委)、机构对实行工效挂钩企业执行工效挂钩政策情况要严格管理、严格考核、严格兑现。

劳动保障部、财政部、审计署将对企业执行国家工效挂钩政策的情况进行监督检查,对违反国家政策的行为严肃处理。

但在实践中,已实行工效挂钩的企业未执行挂钩工资,特别是多计提工资的问题由于没有具体有效的制裁措施,再加上平时缺乏监督检查,使这种违法现象就会愈演愈烈。

特别是一些非国有企业,资金的支配、使用完全是“私人”说了算,政府职能机构无权监督。

其本身完全可以不采取工效挂钩而任意支配工资的发放,尔后在计算企业所得说时作相应的纳税调整,但为什么要实行工效挂钩?说白了,就是为了钻国家税收管理上的漏洞,以达到少缴企业所得税的目的。

建议:一是工效挂钩办法的工资提取要与税收政策相接轨。

企业所得税对工效挂钩企业的工资扣除简单的表述为“两低于”原则,由于政策模糊而使税务执法人员无法操作,相应也无法行使监督,只好“听之任之”。

笔者认为:要么完全按照工效挂钩的办法进行扣除,这样税务执行人员就可依据该办法进行事后监督,对不符合办法规定的相应作纳税调整;要么总局对工效挂钩企业工资扣除进行重新、具体的明确工资税前扣除的口径,对劳动等部门审批的工资额仅作为允许计提和发放工资的依据而不作为企业所得税扣除的标准。

二是规范行政审批,增强审批部门的责任观念。

按照“谁审批、谁监督”、“谁审批、谁负责”的原则。

行使行政机关审批权的行政机关应当依法加强对被批准企业的监督,要深入企业进行实地抽查,特别是对变化大、诚信度差、效益与工资呈反比例的企业的常年跟踪检查。

对监督检查中发现问题的要及时严肃处理并向当地税务反馈。

对审核中出现的问题、或对企业不监督或者监督不力的,负有责任的主管人员和其他直接责任人员必须承担相应的法律责任。

国家出台工效挂钩办法的立意在于防止国有企业将国有资产随意发放个人而造成国有资产流失,通过制订该办法将个人分配纳入规范化、法制化。

但对私资企业因资金是属个人所有,企业发多发少,国家管不着,所以,笔者认为应当取消对私资企业工效挂钩的审批。

三是加大稽查力度,严厉查处涉税违法案件,震慑和惩处涉税犯罪。

税务机关应加大对工效挂钩企业工资扣除的审核,杜绝纳税人借合法手续达到偷税的目的。

对税收违法行为涉嫌犯罪的案件,税务机关除依法进行行政处理(处罚)外,要严格执行国务院《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》及相关法律、行zd规,及时移送公安机关处理,对徇私舞弊不依法依送的,必须依法追究责任。

同时要加大对社会中介机构出具虚假证明的行为也要一并追究,对中介机构弄虚作假造成纳税人不缴或少缴税款的,依据《税收征管法实施细则》的有关规定,对当事方处于纳税人不缴或少缴税款一倍以下的罚款。

四是要建立健全部门信息反馈制度。

税务部门要加强同相关部门的协调,形成整体联动。

劳动、财政、审计应在加大工效挂钩企业执行政策情况的监督检查的同时,应将检查的结果及时向当地税务机关反馈,形成工作的联系制度,以便税务机关对纳税人的税收违法行为进行及时的处理。

对税务机关检查发现纳税人借工效挂钩偷税的,应当将情况反馈与相关审批部门,直至取消对该业户的工效挂钩的行政审批。

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