安全生产交接班制度(正式)
安全生产交接班管理制度（三篇）
安全生产交接班管理制度一、交接班管理概述交接班是企事业单位安全生产管理的重要环节之一，是确保连续进行安全生产的有效方式之一。
为了规范和规范化交接班过程，提高工作效率，保障生产安全，制定本《安全生产交接班管理制度》。
二、交接班内容1. 交接人员应当携带必要的工作证件和资料，如工作证、工作日志、工作手册等；2. 交接人员应当对前一班次的工作情况进行了解，并记录相关内容；3. 交接人员应当对本班次要进行的工作进行明确，并记录相关内容；4. 交接人员应当及时传达重要信息和问题，确保班次之间的衔接。
三、交接班程序1. 交接人员按照规定时间和地点进行交接班；2. 交接人员互相进行自我介绍，确认身份；3. 交接人员明确交接内容，并逐一进行交接；4. 交接人员确认交接内容的准确性，并签字确认。
四、交接班人员职责1. 交接人员应当熟悉所负责的工作内容，并了解前一班次的工作情况；2. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得因私事或其他原因迟到或早退；3. 交接人员应当进行平稳、顺序的交接班，不得因个人原因影响工作效率；4. 交接人员应当确保交接内容的准确性和完整性，并及时传达重要信息；5. 交接人员应当做好交接记录，包括工作情况、交接内容、问题反馈等；6. 交接人员应当签字确认交接内容准确无误。
五、交接班注意事项1. 交接人员应当保持良好的工作态度和工作纪律，不得借交接班之机搞闹、散漫或干扰他人工作；2. 交接人员应当对交接班工作进行规范，不得模糊交接内容或杜撰岗位情况；3. 交接人员应当注重交接信息的保密性，不得将涉密信息泄露给非相关人员；4. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得违规留守或早退；5. 交接人员应当自觉维护良好的班次之间的联系，及时传达工作信息、问题和建议。
六、交接班记录管理1. 交接人员应当在专用的交接班记录表上记录相关内容，并签字确认；2. 交接班记录表应当包括交接人员信息、班次时间、工作情况介绍、交接内容、问题反馈等；3. 交接班记录表应当进行分类管理和保管，并根据需要进行归档备案；4. 交接班记录表的内容应当真实、准确，不得有隐瞒、虚报或夸大之嫌。
班组安全生产交接班制度（5篇）
班组安全生产交接班制度为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
(一)、交班规定1、班组长提前____分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：(1)交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
(2)领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
(3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
(4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。
安全保护设施是否有异常情况。
(5)交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
(6)发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
(7)接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。
(8)交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。
(9)本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
班组安全生产交接班制度（2）是指在工作岗位上，不同班组之间进行交接班的安全生产制度。
该制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性，减少因交接不及时或交接不完整而发生的安全事故。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：交接班应在工作班组的办公室或指定交接区域进行，交接班的时间为每日上午和下午的开始和结束时刻。
2. 交接人员：交接人员包括上班班组的负责人和接班班组的负责人。
交接双方应保持良好的沟通，确保交接信息的准确传递。
3. 交接内容：交接人员应就以下内容进行交接：- 工作情况：上班班组负责人应向接班班组负责人汇报本班组的工作情况，包括工作进展、遇到的问题和解决方案等。
班组安全生产交接班制度模版
班组安全生产交接班制度模版一、制度目的本制度旨在规范班组安全生产交接班工作，确保安全生产工作无缝衔接，防止事故和安全隐患的发生，保障员工的生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有班组的安全生产岗位。
三、基本要求1.每班必须进行安全生产交接班工作，确保信息的准确传达。
2.班组成员必须熟悉本制度，并按照规定执行。
3.交接班人员需要认真记录和传达有关安全生产的信息，确保信息的完整和准确。
四、具体规定1.交接班时间（1）早班交接班时间：上午7点30分。
（2）中班交接班时间：下午3点30分。
（3）晚班交接班时间：晚上11点30分。
2.交接内容（1）交接事项：上一班次的安全工作完成情况，存在的安全隐患、异常情况和重要事项。
（2）工作任务：下一班次的重要工作任务和安全要求。
（3）设备状态：交接班时，逐一检查并记录设备的使用情况和异常，确保设备安全运转。
（4）生产情况：交接班时，了解和记录生产情况，包括生产进度、特殊工艺要求等。
（5）事故和应急情况：交接班时，传达上一班次发生的事故和应急情况的处理结果，并提醒下一班次注意相应措施。
3.交接方式（1）口头交接：班组成员进行面对面的交接，由上一班次人员向下一班次人员口头传递信息。
（2）书面记录：交接班人员填写交接班记录表，详细记录交接内容，由下一班次人员签字确认。
4.交接班记录（1）交接班记录表包括以下内容：- 交接时间和地点；- 上一班次的班组成员名单；- 上一班次安全工作完成情况；- 存在的安全隐患和异常情况；- 下一班次的工作任务和安全要求；- 设备状态记录；- 生产情况记录；- 事故和应急情况处理结果。
（2）交接班记录需填写清晰、准确，确保信息的完整传递。
（3）每次交接班记录需要保存一年，以备后续查阅和追溯。
五、责任与处罚1.班组成员如果发现交接内容有丢失或不准确的情况，应及时向上级汇报，并配合进行调查和整改。
2.对于交接班工作不认真、不负责任的人员，将会按照公司相关制度进行处罚，包括记过、降级、解雇等。
煤矿井下现场交接班制度模版(5篇)
煤矿井下现场交接班制度模版为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。
一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、接班人员必须提前____分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、安全情况。
采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
3、生产或检修以及整治情况。
4、电器设备的运行情况。
5、文明生产情况。
五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。
七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。
煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。
一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。
二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。
三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。
四、领导下井必须根据上级文件执行。
五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。
六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。
七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。
八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。
班组安全生产交接班制度范文(三篇)
班组安全生产交接班制度范文是为了确保班组在安全生产方面的连续性和稳定性，保证工作的顺利进行而制定的一套规范化的管理制度。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：- 交接班的时间为每天两个班次（例如早班和晚班）开始和结束时。
- 交接班地点为工作区的交接班办公室或指定的交接班地点。
2. 交接班的人员：- 交接班的人员包括上一班次的班组成员和接班的班组成员。
- 交接班的人员应为正式的班组成员，了解相关的安全生产工作和规定。
3. 交接班的内容：- 上一班次的班组成员应向接班的班组成员交接有关安全生产的重要事项，包括工作进展、存在的隐患和问题、采取的安全措施等。
- 接班的班组成员应了解和熟悉上一班次的工作情况，并对相关事项进行确认和记录。
4. 交接班的记录：- 交接班应有明确的记录，包括每次交接班的时间、参与人员和交接内容等。
- 交接班记录应保存在交接班办公室或指定的地点，供有关人员查阅和核查。
5. 交接班的责任：- 交接班的责任由上一班的班组成员和接班的班组成员共同承担。
- 上一班的班组成员应确保交接班内容的真实、完整和准确性。
- 接班的班组成员应仔细核对交接班内容，及时进行补充说明和记录。
6. 交接班的安全规定：- 交接班过程中，班组成员应保持沟通顺畅，注意信息的传递和接收，不得有故意隐瞒和隐瞒安全隐患的行为。
- 交接班时，班组成员应检查和确认工作区的设备和工具是否齐全、正常运行，必要时进行维修和更换。
- 交接班过程中，班组成员应遵守相关的安全操作规程，确保交接班的安全进行。
以上是班组安全生产交接班制度的一个简单示例，具体的制度可以根据企业的实际情况和安全管理要求进行制定和完善。
班组安全生产交接班制度范文（二）一、制度目的本制度旨在规范班组安全生产交接班程序，确保班组安全工作的连续性和有效性，减少事故发生的概率，保障员工的人身和财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有班组的安全生产工作，包括各类工艺生产、设备维护保养等。
安全生产交接班制度范文（二篇）
安全生产交接班制度范文一、目的与依据为了确保安全生产工作的连续性和持续性，提高安全生产管理的效率和水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本交接班制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位安全生产实际制定。
二、适用范围本交接班制度适用于本单位所有员工，包括生产车间、办公室等各个岗位。
三、交接班程序1. 交接班时间每日交接班时间为上班前30分钟，确保新班次员工能够熟悉上一个班次的工作情况。
2. 交接人员上一个班次的负责人和新班次的负责人作为交接人员，共同进行班次交接。
3. 交接内容（1）上一个班次的负责人要向新班次的负责人提供以下交接内容：① 当班期间发生的事故、隐患、紧急情况等情况的处理情况，包括事故报告、事故处理措施等。
② 当班期间完成的工作、任务进展情况，包括日常检查记录、异常情况记录等。
③ 当班期间存在的安全隐患、以及遗留问题的整改情况。
④ 对于下一个班次可能发生的特殊情况或注意事项进行提醒。
（2）新班次的负责人要进行以下确认和接收工作：① 对上一个班次提供的交接内容进行逐项确认，并对存在的问题进行记录。
② 对新班次的工作任务进行安排，并提醒员工注意安全事项和隐患。
③ 将交接内容记录并存档，以备日后查阅。
4. 交接班记录交接人员应当对交接过程进行记录和保存，并在记录中注明时间、地点、人员等相关信息。
交接班记录应存档并按照规定周期进行归档。
五、责任与监督1. 负责人的责任每个班次负责人在交接班过程中应当认真履职，确保交接班的正常进行，并提供准确的相关信息。
如发现问题、隐患等情况，应立即报告并采取相应的措施。
2. 监督与检查本单位安全生产管理部门对交接班制度的执行进行监督和检查，并对不按规定执行交接班制度的责任单位和责任人进行相应的处罚和纠正。
六、附则1. 本制度自颁布之日起开始执行。
2. 本制度的解释权归本单位安全生产管理部门所有。
3. 本制度的修改和补充，应经本单位安全生产管理部门批准。
生产班组交接班制度(4篇)
生产班组交接班制度一、制度背景为了保证生产过程中的连续性和顺利进行，避免因信息不畅通导致的误工、事故、质量问题等，保障生产班组的工作效率和质量，制定生产班组交接班制度。
二、适用范围本制度适用于所有生产班组工作人员，包括班组长和普通班组成员。
三、交接班流程1. 交接班时间：交接班的时间为上一班组工作时间结束时和下一班组工作时间开始时的一小时内。
2. 交接地点：交接班地点为生产车间办公室，确保有相对安静的环境，交接班记录的保存在该地点。
3. 职责明确：上一班组需交接的工作任务和问题需要在交接之前明确，并逐一列出，以确保下一班组能够顺利进行工作。
4. 不间断交接：交接班必须保证没有中断，即上一班组必须等待下一班组的到来后进行交接，同时，下一班组应提前至少15分钟到达交接地点，以便了解前一班组的情况。
5. 文件资料交接：班组长需将相关文件资料交接给下一班组，包括班组日报、工作指导书、工艺参数等重要文件，确保信息传递的连贯性和准确性。
6. 设备及工作状态交接：上一班组应将设备使用情况、生产情况、工艺异常情况、工作状态等情况向下一班组进行详细说明，遇到问题应及时提醒，确保下一班组能够顺利完成工作。
7. 异常事务处理：上一班组如遇有重要异常事务需要下一班组处理的，应向下一班组详细说明，并提供处理方法和建议。
下一班组需保证及时处理并妥善处理相关事务。
8. 问题记录：班组长应将上一班组的问题记录下来，交给下一班组。
下一班组应在下一班次结束时，再次记录并将所有问题及其解决情况反馈给上一班组。
9. 个人交接：班组成员之间也需要进行个人交接，交接内容主要包括工作进展、遇到的困难、采取的临时措施等，以及人员变动情况，确保个人工作的连贯性。
四、注意事项1. 交接班记录准确完整，应详细记录交接内容，包括时间、地点、参与人员、交接事项等。
2. 交接班过程中应保持沟通畅通，及时解答问题，明确交接内容，确保双方都理解和清楚。
3. 班组长要做好素质培养，提升协调能力和人际关系处理能力，以减少冲突和问题。
安全生产交接班管理制度范文
安全生产交接班管理制度范文一、目的与依据为了确保安全生产的连续性和安全生产状况的稳定，做好交接班工作，及时传递安全生产相关信息，本制度制定。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理条例》和《企业安全生产管理规定》等法律法规以及公司相关管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、各工厂车间的交接班工作。
三、基本要求1. 交接班工作应严格按照规定的时间、地点和流程进行，确保双方交接全面、准确、可靠。
2. 交接班双方应耐心细致地进行交流，全面公开地传递工作过程中存在的安全隐患、事故情况，及时提供解决方案。
3. 交接班双方应互相尊重，相互配合，保证工作的顺利进行。
四、工作内容及流程1. 交接班前的准备工作（1）准备好相关资料，包括交接班记录、安全生产规章制度、安全方案等。
（2）双方提前对问题、隐患进行梳理，做好交接班前的准备工作。
2. 交接班工作的具体流程（1）接班人员首先核实接班区域的安全状况，确保没有发生重大安全事故。
（2）交班人员向接班人员提供安全生产工作的全面情况，包括当班期间发生的事故、隐患排查情况、应急演练情况等。
（3）接班人员认真记录交接事项，对交班人员所提供的信息进行核实，并提问明确不清楚或有疑问的地方。
（4）交接班双方共同对交接班记录进行确认，并在交接记录上签字确认。
（5）接班人员根据交接记录制定工作计划，并将相关信息及时传达给下一班次的领导和员工。
3. 遇到紧急情况的处理（1）交接班当班人员发现有紧急情况发生时，应立即通知接班人员，并在记录上注明紧急情况。
（2）接班人员应立即启动应急预案，组织相关人员进行处置，并及时向上级领导报告。
（3）交接班记录应详细记录紧急情况和处置过程，并及时传达给下一班次的领导和员工。
五、责任与监督1. 各部门、各车间应配备专人负责安全生产交接班的组织工作，并负责督促执行。
2. 安全管理部门应定期对各部门、各车间的交接班工作进行检查，并及时提出改进意见。
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安全生产交接班制度(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-5722-60 安全生产交接班制度(正式)
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一．编制目的
为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，制定本制度。
二.适用范围
云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部。
三、制度内容
1、各班（组）要根据工作的实际情况，提前20分钟进行交接班，上岗前召开班前安全会，由现场负责人、安全员、现场管理人员进行安全教育和注意事项讲解。
2 各运行工必须在工作岗位（现场）进行面对面的对口交接，岗位实行班（组）交接。
交接人员必须
做到：接班者不到，交班者不走；特殊情况的、有空班规定的应有现场负责人向下一班交待清楚，并做好详细的交班记录。
3、要详细清楚的交接工程质量完成情况，工作面（场所）安全措施落实情况，通风防尘和卫生状况，设备运行和工具、仪器、仪表完好情况，及下一班可能发生的不安全因素和应注意的问题，不准隐瞒事故隐患。
4、交接班时，必须双方共同检查设备、设施及作业场所，特别是卷扬机、通风系统、特种设备等重要设备要认真交接。
各施工任务的运行工种须制定具体的交接内容，对查出的问题应共同研究协商解决。
交接双方应认真填写交接班记录。
5、发扬协作友爱精神，交班者要为接班者创造有利条件，发生矛盾时，由现场负责人解决。
6、不连续作业的岗位，无接班者时，要切断电源，熄灭火种，清理工作场所后方可下班。
7、接班者接班后除进行有关事项检查，还要仔细
查阅交接班记录，对上班存在的隐患、整改办法了解清楚明白，不了解清楚明白，不许接班。
请在这里输入公司或组织的名字
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