走进经管类专业综合实验
经管类跨专业综合实验报告
经管类跨专业综合实验报告
摘要
随着我国经济的快速发展，金融市场的不断完善，企业管理者面临着日益复杂的经营环境，金融管理就显得尤为重要，本实验着重探讨金融管理的一些基本理论和基本原理，结合实际，以“西湖区小微企业融资问题研究”为例，探讨小微企业金融管理具体活动中存在的现象，及其原因和解决办法。
本次实验的实施着重于通过观察、分析、调查和模拟实验等方式，系统研究西湖区小微企业融资问题，探究小微企业融资现状，分析小微企业的融资过程，重点研究小微企业融资成本和风险管理，提出完善小微企业融资机制的可行性建议。
实验结果表明：西湖区小微企业存在融资困难、成本高，风险管理不到位等问题。
小微企业融资机制完善的核心是完善基础性金融服务、加强风险管理机制、改进融资结构、完善政策环境以及营建经济、金融和社会服务平台等方面。
本实验研究结果可为西湖区政府、小微企业和创业者提供参考，为小微企业融资提供一定的理论支持和实证依据，为小微企业融资提供有力的政策建议，为小微企业和创业者提供可行的解决办法。
经济管理综合实验总结报告
一、基本信息（一）时间：（二）地址：（三）职位 / 角色：研发总监（四）岗位职责：依据公司发展战略，制定公司中远期研发计划，掌握研发方向，控制产品开发进度，调整计划。
要对公司所内行业拥有深入理解，对行业技术发展趋向拥有正确的判断，能够率领和激励自己的研发团队完成公司给予的创新任务，实现公司的研发目标，为公司创建更大的价值。
二、主要实验内容进行实验的这段时间里，我和我们组的来自各个专业的同学在学校的经济管理实验中心进行了沙盘模拟的学习。
在大家的议论与决定下，我担当了我们组的研发总监这一职务。
在接到经济管理实验中心的通知后，大家忙于组队。
人际关系在这阶段获得了表现，经过与同学之间的不停联系，在最后仍是很顺利的进入到了这个团队中间，来自九个不一样专业的同学构成了我们这个组。
由开始的陌生到后边的逐渐熟习，随之的默契配合，分工合作。
几日以后，我们开始了商业计划书的撰写，经过大家的纷繁议论，活跃的思想给我们供给了好多很新奇选择的题目。
最后考虑到适用性和可行性，还有资本管理，筹办等问题。
我们仍是选择了实质可行的方案，在学校前方的枫叶小区开设一家网吧。
我负责的是商业计划书中竞争部分的内容。
所谓“知音知彼战无不胜”，在做好自己的网吧以前，我们一定充足的认识竞争敌手所拥有的环境背景。
我们仍是进行了实地观察，每家网吧我们都一一进去与网管详细的认识状况，看了每一个部署。
经过网上阅读资料，图书室看有关书本采集有关资料，经过大家一个礼拜的不限的努力。
我们的计划书顺利达成了。
为接下来的辩论我们仔细的排演我们要表演的节目。
一个智力小游戏却要大家的团结一致。
互相的合作，才能一同解开一个个交织复杂的网。
辩论是期望与紧张的，我们互相鼓舞互相加油，台上辩论自如。
优秀的表现经过了老师的查核。
与众多组一同我们进入了公司模拟经营阶段。
公司沙盘模拟主假如让我们熟习公司以经营管理为主线的沙盘模拟的整个过程，使公司依据自己对将来社会、经济和市场发展趋向及自己条件与竞争敌手的条件，对公司将来的发展进行的有效的策划和实行，经过对市场、原资料、生产设施、市场营销、技术创新等各样要素的综合考虑，联合所学知识，拟订科学的公司战略，对自己选择的公司睁开经营，并最后查验自己经营思想、经营方式的成效。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告在本学期的经济管理综合实验中，我和我的团队完成了市场营销模拟策略、财务分析报告和人力资源决策三个综合实验项目。
我们在这些实验中，通过认真学习和实践操作，积累了宝贵的经验和实践技能，收获了丰厚的经济管理知识。
在市场营销模拟策略实验中，我们模拟了一个假想的市场环境，包括竞争对手、顾客、市场趋势等要素。
我们组织了市场调研和分析，设计了策略方案，并通过模拟器模拟运营和市场反馈，进行了策略的优化和改进。
在实验过程中，我们意识到市场营销策略对企业发展至关重要。
通过预测市场发展趋势，了解消费者需求和竞争对手行为，制定出科学合理的市场营销策略，可以有效提升企业的市场竞争力。
在财务分析报告实验中，我们学习了财务报表的基本知识，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
我们分析了企业的财务状况和健康度，评估了企业的绩效和风险。
通过实验，我们深刻认识到，企业的财务管理是企业管理的一个重要组成部分。
了解企业的财务状况和运营表现，并根据实际情况做出相应的决策，有助于企业的长远发展和生存。
在人力资源决策实验中，我们模拟了一个实际企业中的人事管理环节，包括员工招聘、员工培训、绩效考核和员工福利等方面。
我们分析了企业的人力资源状况和需求，制定了相应的人力资源战略和计划。
通过实验，我们认识到，人才是企业的核心竞争力。
科学合理地管理人力资源，能够提高员工的积极性和工作效率，增强企业的竞争力和生存能力。
通过本学期的综合实验学习和实践，我深刻认识到经济管理的重要性和科学性，同时也意识到自身的不足和需要提高的方面。
我将继续努力学习和实践，不断增强自身的经济管理素质和能力。
经管综合实验报告书
经济管理系统仿真综合实验总结报告专业年级财务管理08级公司/机构名称学生学号、姓名2011年11 月5日经济管理系统仿真综合实验总结报告一、基本信息（一）时间：2011年 9 月 19 日——2011年 11月1 日（二）地点：贵州财经学院经济管理实验中心（三）职位/角色：CEO（四）岗位职责：负责组织小组成员日常讨论统一意见，进行试验类容分工与汇总，协调小组内部关系，团结小组成员努力完成任务。
二、主要实验内容（一）准备阶段（包括团队组建、商业计划书撰写及答辩）在团队组建阶段，通过猎头公司的同学的帮组与我们自己的努力，我们联系到了包括法律顾问在内的来自8个不同专业的9名同学组建成了我们的团队。
通过见面会我们小组成员很快就互相认识了对方，这为以后的共同工作奠定了基础。
在商业计划书撰写阶段我们小组首先通过讨论确定了我们计划书的主题，然后我们拟定了计划书的提纲，根据提纲我们在小组成员之间进行了分工与合作的安排。
我们规定，在撰写计划书阶段我们每两天为一个工作阶段，每个阶段大家都把自己的成果分享出来让大家看然后给出意见修改。
就这样我们通过分工与合作的方式完成了我们的商业计划书。
在答辩阶段，我们之前就编排好了我们的团队展示节目，我们通过产品展示与歌曲改编的方式让评委老师与同学们看到我们的计划书主题与我们的团队精神。
（二）企业模拟经营阶段在模拟经营阶段，开始的时候我们大家都抱着一头雾水来到了这个环节，因为我们都没有经历过这样形式的经营。
由于我们对公司成立及银行开户等业务的不熟悉造成了我们银行账户金额的增加和政府资料不齐全，但后来这些问题都得到了解决。
在老师讲解沙盘推演的时候除了有两个同学比较熟悉外，其他同学基本上都不会做这个，所以给我们起初的经营带来了很多麻烦。
但是大家都很好学，在那两位同学的带领下我们很快就学会了如何去操作这个沙盘并作出了明确的分工。
我们通过第一次订货会与第一季度的生产就确定了我们企业以后的发展战略，这为以后我们公司的经营也指明了方向。
经管实验实践报告(2篇)
第1篇一、实验背景随着经济全球化和信息技术的发展，经济管理专业在培养学生理论联系实际的能力方面越来越受到重视。
为了让学生更好地理解经济学和管理学的理论，提高实践操作能力，我们开展了此次经管实验实践。
本次实验旨在通过模拟实际经济环境，让学生在实际操作中掌握经济管理的基本原理和方法。
二、实验目的1. 理解和掌握经济管理的基本理论和方法。
2. 培养学生运用理论知识解决实际问题的能力。
3. 提高学生的团队合作意识和沟通能力。
4. 增强学生的创新思维和决策能力。
三、实验内容本次实验分为以下几个部分：1. 市场供需模拟实验：通过模拟市场供需关系，让学生了解价格、供给、需求等因素对市场的影响。
2. 企业运营模拟实验：模拟企业从生产到销售的全过程，让学生体验企业运营的各个环节。
3. 财务管理模拟实验：通过模拟企业的财务报表，让学生了解财务管理的核心内容。
4. 人力资源模拟实验：模拟企业招聘、培训、绩效管理等环节，让学生了解人力资源管理的重要性。
四、实验过程1. 市场供需模拟实验：- 学生分组，每组代表一个市场中的供应商。
- 每组设定生产成本、产品价格和市场需求等参数。
- 通过调整价格和产量，模拟市场竞争和价格波动。
- 分析市场需求变化对价格和产量的影响。
2. 企业运营模拟实验：- 学生分组，每组代表一个企业。
- 模拟企业从原材料采购、生产、销售到利润分配的全过程。
- 分析生产成本、销售策略、市场需求等因素对企业利润的影响。
3. 财务管理模拟实验：- 学生分组，每组代表一个企业。
- 模拟企业财务报表的编制，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
- 分析财务报表中的关键指标，如流动比率、速动比率、资产负债率等。
- 评估企业的财务状况和经营风险。
4. 人力资源模拟实验：- 学生分组，每组代表一个企业。
- 模拟企业的人力资源管理流程，包括招聘、培训、绩效管理等。
- 分析人力资源政策对企业发展和员工满意度的影响。
五、实验结果与分析1. 市场供需模拟实验：- 通过实验，学生认识到价格和供给、需求之间的关系，以及市场竞争对企业经营的影响。
经管类跨专业综合实验报告
对公司岗位的认知：部门之间存在利益协调问题，最终的决策权还在CEO那里在经营的时候，部门间经常会意见不一致，因为考虑问题的角度是有区别的，这时候就需要顾全大局，利益协调，最终CEO要从企业整体的发展角度考虑而做出一个决策。
三、能力认知：
已下能力是否有所提升，Y/N
沟通能力 Y 组织协调能力 Y 领导能力 Y 商务谈判与礼仪Y
自学能力 Y 判断能力Y 应用能力Y
四、学习心得：（不少于200字）
我们的成长都是在不断的“摔倒”和“站起来”中成长起来的，为了避免以后“少摔跤”、“不摔跤”，总结经验教训成为非常重要的一课，只有不断的吸取经验，我们才能以更佳的姿态迎接未来的挑战，这是一种必要的积累。另外，公司之间存在竞争，也存在互利共赢。 在每季度争抢订单的时候，企业间是存在浓浓的火药味的，但是也存在企业间需要互相买卖的情况，这时候就是互利共赢了，企业都是在竞争与合作中不断壮大起来的。眼光的长远决定了企业发展的长远性。在企业每一季度的发展中，我们都需要考虑以后的情况而做出一个长远发展的决策，可能有些决策目前状况是十分有利或者盈利的，但对于未来形势的发展并不利，这样的情况就应该慎重考虑，以长远利益为重。
企业运营管理实验课程
总结报告
公司：***服装有限公司
专业：金融学
班级：一班二组
姓名：
学号：
日期：2019年3月29日
个人总结报告
姓名
岗位
企业运营
经济管理类综合实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，经济管理类人才的需求日益增长。
为了提高学生的实际操作能力和综合素质，我们学校组织了本次经济管理类综合实训。
本次实训旨在通过模拟企业运营、财务管理、市场营销等环节，使学生深入了解企业运作过程，提高学生应对实际工作的能力。
二、实训目的1. 使学生熟悉企业运营的基本流程，提高学生应对实际工作的能力。
2. 培养学生的团队协作精神，提高学生的沟通协调能力。
3. 提高学生的经济管理理论素养，增强学生运用理论知识解决实际问题的能力。
4. 帮助学生树立正确的职业观念，为今后的职业生涯奠定基础。
三、实训内容1. 企业运营模拟：通过模拟企业运营，使学生了解企业内部管理、生产、销售等环节。
2. 财务管理模拟：通过模拟企业财务状况，使学生掌握财务报表分析、财务预算、成本控制等技能。
3. 市场营销模拟：通过模拟市场营销活动，使学生了解市场调研、产品定位、推广策略等知识。
4. 团队协作与沟通：通过团队协作完成任务，培养学生沟通协调能力和团队精神。
四、实训过程1. 实训前期准备：各小组根据实训要求，明确分工，确定各自职责。
2. 企业运营模拟：模拟企业从成立到运营的过程，包括市场调研、产品开发、生产、销售等环节。
3. 财务管理模拟：模拟企业财务状况，包括财务报表分析、财务预算、成本控制等。
4. 市场营销模拟：模拟企业市场营销活动，包括市场调研、产品定位、推广策略等。
5. 团队协作与沟通：各小组在完成实训任务过程中，加强沟通与协作，共同解决问题。
五、实训成果1. 学生对企业运营、财务管理、市场营销等环节有了更深入的了解。
2. 学生掌握了财务报表分析、财务预算、成本控制等技能。
3. 学生提高了团队协作能力和沟通协调能力。
4. 学生树立了正确的职业观念，为今后的职业生涯奠定了基础。
六、实训总结本次经济管理类综合实训取得了圆满成功，达到了预期目标。
以下是实训总结：1. 实训内容丰富，贴近实际工作，使学生受益匪浅。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告一、实验目的本次经济管理综合实验的主要目的是通过对不同经济管理理论的学习和实践，培养学生的分析和解决问题的能力，提高学生的综合素质和实际操作水平。
二、实验内容本次实验涉及到了市场营销、人力资源管理、财务管理等多个领域的内容，主要包括了市场调研、员工招聘和培训、资金运作等方面的内容。
三、实验过程1. 市场调研在市场调研环节中，我们分析了市场的供求关系、竞争对手、消费者需求等方面的内容，通过市场调研，我们了解到了市场的实际情况，为后续的营销策略制定提供了重要的依据。
2. 员工招聘和培训在员工招聘和培训的环节中，我们学习了如何进行有效的招聘和培训工作。
我们通过招聘广告的发布、面试流程的设计、新员工培训计划的制定等环节，使得我们对员工的招聘和培训工作有了更深入的理解。
3. 资金运作在资金运作的环节中，我们学习了资金的募集、运作和投资等方面的知识，我们通过实际操作，了解了资金运作和投资中的注意事项和技巧。
四、实验收获通过本次实验，我们不仅加深了对经济管理理论的理解，还提高了自己的实际操作能力。
我们在市场调研中掌握了一定的调研方法和技巧，在员工招聘和培训中学习了一些招聘和培训的实际操作技能，在资金运作中了解了一些资金运作和投资的注意事项和技巧。
这些知识和技能的掌握，将对我们未来的工作和学习有着积极的影响。
五、实验不足在本次实验中，我们也存在一些不足之处。
比如在市场调研中，我们的调研方法和技巧还不够成熟，在员工招聘和培训中，我们的招聘和培训计划还有待完善，在资金运作中，我们的投资决策还不够果断和准确。
这些不足之处将需要我们进一步的学习和实践，不断提高自己的综合素质和实际操作能力。
六、实验总结本次实验是一次很好的学习机会和实践机会，通过实验，我们不仅加深了对经济管理理论的理解，还提高了自己的实际操作能力。
在今后的学习和工作中，我们将继续努力，不断提高自己的综合素质和实际操作能力，为实现自己的人生目标做出更大的贡献。
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第1讲：走进综合实验的世界
经管类跨专业综合仿真实验
经管类跨专业
博弈、实景角色扮演、协作、讨论、激励、验证综合仿真实验
现代虚拟现实技术联机游戏
课程名称理解
本讲小目标
目录1.综合实验平台内容架构
2.综合实验平台业务架构
3.课程考核方法
4.参考教材
CONTENTS
输入您的标题
在制造园区，我们抽象出同学们最熟悉的一个行业——手机制造行业，供大家参与体验。
手机制造园区的同学们，将围绕手机研发、采购、制造、市场开拓、手机销售等业务环节开展各项计
划与实施的管理工作。
界面中分布有五大园区：制造园区、金融服务区、政务服务区、商务服务区和流通服务区。
导航界面
制造园区
输入您的标题
政务服务区设立有市场监督管理局、税务局等政府部门供大家参与体验。
金融服务区设立有中央银行、商业银行、会计师
事务所、投资银行、保险公司等金融服务机构供大家参与体验。
金融服务区
政府服务区
输入您的标题
企业设立
在市场质量监督管理局、税
务局和银行依次完成，一系
列企业合法设计登记的任务。
筹建准备
⚫企业初创期的团队建设
⚫企业选址
⚫企业经营理念
⚫企业字号
⚫企业形象设计
三、课程考核方法：平衡计分卡
（1）财务指标和非财务指标的平衡
（3）结果性指标与过程性指标之间的平衡（4）企业组织内部与外部的平衡
（5）领先指标与滞后指标之间的平衡
（2）企业的长期目标和短期目标的平衡
三、课程考核方法
指标类型指标侧重指标名称
财务指标财务效益指标净利润、资产总额、大富豪排名（可用现金）、纳税先锋、纳税大户资产运营状况总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率
偿债能力状况资产负债率、流动比率、速动比例
发展能力状况销售收入增长率、总资产增长率、4-5年利润平均增长率、4-5年资本
平均增长率、销售大亨排名
客户指标价格状况价格波动比率
服务状况广告效益比率、客户满意度、工资排行榜、互评打分
品牌状况投诉处理及时率、贷款回笼率、销售收入完成率、相对市场占有率内部运营指标质量状况原料采购计划完成率、生产计划完成率
成本状况工资增长率、单位成品成本率、新品研发成本率
效率状况生产线有效作业率、研发人员利用率、工人有效利用率、管理人员有
效利用率
学习与发展指标学习指标简历或海报设计效果；工作日志写作能力；商业计划书或工作说明书
写作能力；工作总结写作能力；设立登记完成排名、LOGO设计排名、
人员适配率、培训满意度、培训覆盖率
发展指标新品研发进度排名、产品品类销售贡献率、获奖总次数
四、参考教材
《经管类跨专业综合仿真实验》西南财经大学出版社李幸主编
《经济管理综合实验》高等教育出版社卢奇秦艳梅郭馨梅等著
《经济管理仿真综合实验教程》科学出版社何旭主编
《多专业综合实训教程》中国财政经济出版社叶剑明主编
《经管类跨专业综合实训教程》中国金融出版社崔艳辉主编张红曹海英副主编
恭喜！本讲小目标完成啦！。