物流系统规划与设计方案
物流系统规划设计方案
物流系统规划设计方案一、背景和目标：随着全球贸易的不断发展，物流行业的规模不断扩大，物流系统成为实现供应链高效运作的重要组成部分。
为了满足日益增长的物流需求并提高物流效率，我们提出了以下物流系统规划设计方案。
本方案的目标是建立一个智能化、高效、可持续发展的物流系统，以提高物流供应链的效率和质量，减少运输时间和成本，满足用户和企业的需求。
二、系统结构和功能：1. 系统结构：物流系统由供应商、运输商、仓储和配送中心、顾客等组成。
通过建立统一的信息平台，实现各方的信息互通和协同运作。
2. 功能模块：- 供应商模块：提供货物及相应的物流信息，实现订单管理、供应链可视化等功能，充分利用信息技术提高供应链的响应速度和准确性。
- 运输商模块：提供货物运输服务，根据订单分配合适的运输资源和路径，实现路线规划、运输跟踪等功能，优化运输效率和成本。
- 仓储和配送中心模块：负责接收、存储和管理货物，并根据需求进行分拣和配送。
通过优化仓储布局和配送路线，提高货物处理能力和配送效率。
- 顾客模块：提供查询订单、下单、支付等功能，使顾客能够方便快捷地进行物流操作，并获得实时的物流信息。
三、关键技术和创新点：1. 应用物联网技术：利用物联网技术将各个环节和物流设备连接起来，实现对物流全流程的实时监控和控制，提高运输安全性和运输效率。
2. 采用人工智能技术：运用人工智能技术提高物流系统的智能化水平，通过数据分析和预测，优化运输路径和调度计划，降低运输成本。
3. 建立统一的物流信息平台：通过建立统一的物流信息平台，实现订单管理、物流跟踪、数据分析等功能，提供实时、准确的物流信息，提升物流供应链的可视化和管控能力。
四、实施计划和推广策略：1. 实施计划：按照阶段性和系统模块化的原则，逐步推进物流系统的建设。
先对供应商和运输商进行系统建设，在验证和完善功能后再逐步扩展至仓储和配送中心和顾客模块。
2. 推广策略：通过与企业和物流服务提供商的合作，逐步拓展物流系统的应用范围和推广渠道。
物流系统规划与设计教学方案
物流系统规划与设计教学方案一、教学目标1.了解物流系统规划与设计的基本概念和原则；2.掌握物流系统规划与设计的方法和流程；3.能够运用所学知识解决实际物流系统规划与设计问题。
二、教学内容1.物流系统规划与设计的概念和意义；2.物流系统规划与设计的原则与方法；3.物流系统规划与设计的流程；4.物流系统规划与设计实例分析。
三、教学重点和难点1.物流系统规划与设计的原则与方法；2.物流系统规划与设计的流程；3.解决实际物流系统规划与设计问题的能力。
四、教学方法1.讲授与示范相结合的方法，通过讲解理论知识和实例分析，让学生更好地理解物流系统规划与设计的原则、方法和流程；2.实践与问题解决相结合的方法，通过引导学生进行实际案例分析和设计实践，培养学生解决实际问题的能力；3.讨论与互动相结合的方法，鼓励学生积极参与讨论、提问和解答问题，促进学生的主动思考和交流。
五、教学流程1.第一阶段：导入与概念讲解（2学时）a.了解物流系统规划与设计的背景和现实意义；b.介绍物流系统规划与设计的基本概念；c.分析物流系统规划与设计的原则与方法。
2.第二阶段：方法与流程介绍（4学时）a.介绍物流系统规划与设计的方法和技术工具，如流程图、数据分析等；b.分析物流系统规划与设计的流程，包括需求分析、方案设计、实施和评估等环节。
3.第三阶段：案例分析与设计实践（6学时）a.提供不同行业的物流系统规划与设计案例，引导学生进行案例分析；b.分组进行实际物流系统规划与设计的实践，包括需求分析、方案设计和实施计划制定等步骤；c.学生小组展示并讨论设计成果。
4.第四阶段：总结与评估（2学时）a.提问与回答，对学生进行知识点的检测；b.学生进行个人或小组总结，反思整个教学过程；c.对学生的物流系统规划与设计能力进行评估。
六、教学资源1.课程教材：包括物流管理相关教材和案例分析资料；2.教学工具：包括计算机、投影仪、黑板等；3.教学平台：搭建交流平台，方便学生之间的讨论和思想交流。
物流系统规划与设计中的关键问题及解决方案
物流系统规划与设计中的关键问题及解决方案在当今全球化和电子商务的背景下，物流系统的规划和设计变得至关重要。
一个高效、可靠的物流系统可以为企业提供竞争优势，降低成本，并提高客户满意度。
然而，在规划和设计物流系统时，存在一些关键问题需要解决。
本文将探讨物流系统规划与设计中的关键问题，并提供解决方案。
一、设施选址问题设施选址是物流系统规划中的关键问题之一。
一个合适的设施选址可以有效缩短物流运输时间和降低运输成本。
然而，设施选址需要考虑多个因素，包括市场需求、运输网络、人力资源等。
解决这个问题的关键是综合考虑各个因素，并利用数据分析方法进行决策。
通过运输网络分析和经济透明度评估等工具，可以帮助决策者做出明智的设施选址决策。
二、运输路线优化问题在物流系统中，运输路线的优化是提高运输效率和减少运输成本的关键。
然而，运输路线优化问题是典型的NP困难问题，需要运用优化算法进行求解。
一种常用的解决方案是利用遗传算法、模拟退火算法等启发式算法来寻找近似最优解。
此外，可以结合实时交通信息和物流需求来动态调整运输路线，提高运输效率。
三、库存管理问题库存管理是物流系统中的关键问题之一。
库存的过多或过少都会导致成本增加和客户满意度下降。
因此，需要解决如何在满足市场需求的同时最小化库存成本的问题。
一种解决方案是采用库存管理模型，如经济订单量模型、周期补充模型等，来决定订货时间和订货数量。
此外，可以通过信息系统来监控库存水平和市场需求，及时调整库存策略。
四、信息系统集成问题物流系统中存在多个环节，包括采购、仓储、运输等，需要信息系统进行管理和协调。
然而，不同环节的信息系统通常来自不同的供应商，存在兼容性和集成性问题。
解决这个问题的关键是选用可集成的信息系统，并建立标准化的接口和数据模型。
此外，可以考虑采用企业资源规划（ERP）系统或物流管理系统（LMS）来统一管理物流过程中的各个环节。
五、供应链协同问题供应链的协同是物流系统中的关键问题之一。
物流系统规划与设计概述
另外，销售部门要根据各地销售网络的要货计划和市场 预测，制定销售计划；仓储部门根据销售计划和库存及 时向生产企业传递要货信息；生产厂有针对性地组织生 产，物流公司则及时地调动动力，确保交货质量和交货 期。同时销售代理商在有了稳定的货源供应后，可以从 人、财、物等方面进一步降低销售成本，增加效益。
5个综合物流基地
火炬商贸中转物流基地 西北部工业组团产业物流基地
（北部物流中心） 城市配送物流基地 中山保税物流基地 坦洲“9+2”物流基地
13个物流中心
中山市应提升现有的综合物流中心主要有：天 润物流中心、华通行物流配载中心、德昌顺物 流中心、中炬东协物流中心。 2家专业物流中 心：九州通医药物流中心、金涛仓储综合性水 果批发交易中心 ；
青啤集团还成立了仓储调度中心，对全国市场区域的仓 储活动进行重新规划，对产品的仓储、转库实行统一管 理和控制。由提供单一的仓储服务，到对产成品的市场 区域分部、流通时间等进行全面的调整、平衡和控制。
不过，诸多的流程还需要进一步细化。青岛啤 酒的“总鲜度管理”，要实现生产8天内送到 顾客手里的目标，必须考虑批发商的库存，如 果工厂控制在5天以内，批发商必须在3天内 出手，否则将无法达到目的。因此，公司在考 虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为 了实施鲜度管理方案，青岛公司整体调整了管 理体制。
据介绍，招商物流与青啤的合作开始于2002年年初 ，招商物流首先对青啤的公路运输业务进行试运营。 由于此前青啤自营运输业务，拥有许多物流固定资产 ，如车辆、仓库等，因此在试运营期间，招商物流通 过融资租赁的方式，租用青啤的车辆及仓库，以折旧 抵租金，同时输出管理，以整体规划，区域分包的一 体化供应链来提升青啤的输送速度。
物流系统设计属于项目初步设计的一部 分内容。
物流系统规划与设计课程设计
物流系统规划与设计课程设计物流系统规划与设计》课程设计目录第一章、课程设计任务书一、设计目的：本课程设计旨在通过综合应用物流系统规划与设计所学知识，培养学生分析和解决实际问题的能力。
二、设计要求：1.熟悉、掌握物流系统设计的各种理论和方法。
2.根据个人对问题的不同理解，分组完成配送中心课程设计。
3.考核方式以百分制计，平时成绩占30%，设计报告占70%。
三、设计内容：1.配送中心选址：应用精确重心法、交叉中值法或其他方法对配送中心进行选址。
2.总体布局设计：在已确定的生产单位的基础上，根据已给资料设立相应的职能部门，并绘制企业的组织结构图及平面布置图。
3.作业流程设计：根据所提供的资料对配送中心作业流程进行分析，对配送中心内部作业流程进行合理规划，绘制各作业区流程图和平面布置图。
4.配送线路选择与优化：基于成本最优，对拟定的配送线路进行合理规划。
四、设计资料：一）客户资料：某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。
零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。
配送要求：配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车，配送的经济里程为30公里。
表1客户的位置坐标客户A B C D E F G H I JX 3 9 15 13.5 15 12 6 1.5 4.5 9Y 1 2 3 6 10 11 10 8 4 7每日需求量（吨） 1.5 0.8 1.2 0.9 1.4 1.5 2.01.8 1.2 1.5第二章、正文摘要：本课程设计主要包括配送中心选址与规划设计、作业流程设计、总结和个人心得四个部分。
在配送中心选址方面，我们采用了精确重心法和交叉中值法，最终确定了配送中心的选址。
在总体布局设计方面，我们根据已给资料设立了相应的职能部门，并绘制了企业的组织结构图及平面布置图。
在作业流程设计方面，我们对配送中心内部作业流程进行了分析，并进行了合理规划，绘制了各作业区流程图和平面布置图。
最后，我们基于成本最优，对拟定的配送线路进行了合理规划。
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任务一 物流系统的基本知识 任务二 物流系统的结构分析
任务一 物流系统的基本知识
一、物流系统的概念 二、物流系统的组成要素
任务一 物流系统的基本知识
一、物流系统的概念 物流系统是指在一定的时间和空间里，由
所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、 运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若 干相互制约的动态要素所构成的具有特定功 能的有机整体。
（1）对现有系统的分析
（2）对新系统的分析
3)物流系统分析的要点和步骤
分析内容 对象 目的 地点 时间 人员 方法
第一次提问 做什么 是什么 在何处做 在何时做 由谁做 怎样做
1.5 物流系统的分类
1. 物流发生的位置 按物流发生的位置，物流系统可划分为企业内部物流
系统和企业外部物流系统。 2. 物流运行的性质
根据物流运行的性质，物流系统可以划分为供应物流 系统、生产物流系统、销售物流系统、回收物流系统和废 弃物流系统。 3.物流活动的范围
以物流活动的范围进行分类，物流系统可以划分为企 业物流系统、区域物流系统和国际物流系统。 4.物流构成的内容
2.物流系统规划设计的原则
1)开放性原则 物流系统的资源配置需要在全社会范围内寻求。
2 )物流要素集成化原则 物流要素集成化是指通过一定的制度安排，对
物流系统功能、资源、信息、网络等要素进行统 一规化、管理、评价，通过要素问的协调和配合 使所有要素能够像一个整体在运作，从而实现物 流系统要素间的联系，达到物流系统整体优化的 目的的过程。
物流系统的功能要素一般认为有运输、储 存保管、包装、装卸 搬运、流通加工、配 送、物流信息等，如果从物流活动的实际 工作环节来考查，物流由上述七项具体工 作构成。
运输方案设计物流系统规划与设计课程设计
运输方案设计物流系统规划与设计课程设计1. 引言运输方案设计是物流系统规划与设计中的重要环节。
它涉及到物流运输的方案制定、路线规划、运输工具选择等各个方面，对于物流系统的顺畅运行和成本控制都起着至关重要的作用。
本文将从物流系统规划与设计的角度探讨运输方案设计的关键要素和方法。
2. 物流系统规划与设计概述物流系统规划与设计是指在物流网络的建设与发展过程中，通过分析、设计和拟定物流系统的结构、功能、流程和资源配置等，以满足物流系统的运行要求和目标。
物流系统设计的关键环节包括运输方案设计、仓储方案设计、配送方案设计等。
3. 运输方案设计的重要性运输方案设计对于物流系统的高效运作至关重要。
它可以帮助物流企业优化运输路线，选择合适的运输工具，节约成本，提高运输效率。
同时，合理的运输方案设计还可以减少物流运输中的风险和损耗，提高运输的安全性和可靠性。
4. 运输方案设计的关键要素（1）货物特性：不同类型的货物对运输方案有不同的要求，如对运输工具的适应性、运输温度要求等。
因此，运输方案设计需要充分考虑货物的特性，选择适合的运输方式和工具。
（2）运输距离：运输距离是选择运输方式和工具的重要依据。
对于短距离运输，可以选择陆运或者水运等方式；而对于远距离运输，可以考虑铁路运输或者航空运输。
（3）运输时间：不同行业对运输时间的要求不同，有些需要快速送达，有些则更注重稳定性和成本控制。
因此，运输方案设计需要根据实际情况确定运输时间，选择合适的运输方式和方案。
（4）运输成本：运输成本是物流系统中的重要组成部分。
在设计运输方案时，需要综合考虑各个环节的成本，包括运输工具的成本、燃料费用、运输保险等，以确保运输成本的控制。
5. 运输方案设计的方法（1）规划分析法：通过对物流系统进行规划和分析，确定运输方案的目标和要求，并根据实际情况选择合适的运输方式和工具。
（2）网络优化法：利用网络优化模型，对物流网络进行优化设计，确定最佳的运输路线和方案，以达到运输成本最小化和效率最大化的目标。
(精品)物流系统规划与设计(全套327页PPT课件)
配送中心选址的方法
❖ 运输费用最小的位置
配送中心规模的确定
❖ 物流量预测（吐吞量预测） ❖ 确定单位面积作业量的定额 ❖ 配送中心的占地面积 ❖ 配送中心结构布局设计
第五节 配送中心的管理
❖ 组织结构： ❖ 一是按职能部门划分 ❖ 二是按产品部划分 ❖ 三是按区域部门划分 ❖ 岗位设置： ❖ 营业部；采购或进货部；储存保管部；装卸
二、物流规划的层次和主要内容
1、国家一级的物流规划 2、省、市一级的物流规划 3、经济运行部门的物流规划 4、企业的物流规划 5、科技、教育、大型物流企业的发展规划
三、物流规划的规划主体和实施主体
规划主体
实施主体
●政府 ●企业
●企业
四、物流规划应注意的问题
1、物流规划应体现层次性 2、物流规划应加强对运输基础设施的统一规划 3、物流规划应注意物流节点的建设 4、在物流规划中应注重物流人才培养体系的完善
2、物流要素集成原理 理解集成原理 的要点
物流集成的目的是为了实现系统最优 物流所有要素都应进行集成
对要素进行统一管理，使之协调配合 物流集成要以一定的制度安排为保证 集成需要成本，且是有条件、分层次的
3、物流要素集成的角色
集成者与被集成者在集 成过程中所获收益不同
集成者
被集成者
4、物流要素集成的机制
系统
为何要从系统的角度
研究物流?
系统的思想能体现物流的整体性和相互联系性。 它具有如下优点：
全面地而不是局部地看问题 连贯地而不是孤立地看问题 发展地而不是静止地看问题 灵活地而不是呆板地看问题
二、物流系统的组成要素
物流设施
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物流学科发展: 从经济学角度建立了物流学科PD；“二战”时期，从技术角度确立了 物流学科的地位。
路漫漫其悠远
二、第二阶段
时间：20世纪60～90年代
社会发展：世界各国大都采用了“大量生产——大量销售——大量消费——大量废弃 ”的社会发展模式。 经济发展:制造业的大规模化与零售业的大规模化并举。
物流发展:物流产业逐步形成和壮大，多品种、少批量的配送成为这一阶段主要的物流 形式。
物流人才网
路漫漫其悠远
教学方式与要求
本课程以课堂讲授为主， 案例分析、小组讨论为辅。
同学们应参加全部课堂教学活动， 认真完成作业，积极参加讨论。
路漫漫其悠远
第一节 物流概述
知识要点：物流概念，四流时空的 分离的理解认识；物流功能
路漫漫其悠远
物流的起源
• 军事动因说:物流起源于二次世界大战的军事领域 。
物流系统规划与设计方 案
路漫漫其悠远 2020/3/27
物流系统规划与设计
主要内容：SLP+SHA system layout planning system handling analysis
内容补充：工业工程基础（柔性流水线，加工车间调度问题 ）
物流系统优化（配送路径优化，甩挂运输优化， 自动化立体仓库调度优化，集装箱积载优化，集装箱码头调
物流学科发展:各国对物流的认识开始由PD转向Logistics，第三方物流理论的出现确 立了物流产业
路漫漫其悠远
三、第三阶段
时间：20世纪90年代至今
社会发展：网络化时代到来。 经济发展:经济全球化、一体化，知识经济初露端倪。 物流发展:发展到供应链管理阶段。 物流学科发展:支撑物流学科发展的物流经济学科、物流管理学科、物流技术学科初
• 我国物流概念的引进：1977年中国物资经济学会
代表团从日本把物流这个概念第一次带入国内。
路漫漫其悠远
一、第一阶段
时间：20世纪初～50年代
1.1 物流的发展历程
社会发展：工业化时期，大多数欧美国家陆续 进入工业化社会。
经济发展: 制造业发展迅速，社会分工不断细化。
物流发展:物流发展规模小，渠道不畅，成不高， 其作用未受到应用的重视。
交易方之间的流动，简称资金流。
信息流：在商品流通中，所有信息
“四流”认识案例——网络购物
各个主体间发生了何种流？ 注意各种“流”在时间和空间上的分离
网上银行系统
商家
工厂
路漫漫其悠远
用户
第三方物流递送
成品库或物流中心
物流概念——几个典型的物流定义
美国物流管理协会(CLM)定义 （1欧98洲5）物流协会（ELA）的定义 （ 物流1是99对4)货，物（、T服er务m及in相ol关og信y息i从n 起源L地og到is消ti费日c地s本）的《：有物效流率、手有册效》益的定义 的流物动流和是储在存物一进流个行是系计《物统划质中内、资对华执料人人行从员民和供或控共应商和者品向国的需国要家者标准·物 制，运以输满、足安顾的排客物及要理与求流性此的移术相过动关语程，的》是支(创2持0造活01时动)间的的性定、义场
企业资金周转不力，该怎么办？ 明明零件加工的质量合格率已达到98%，怎么一到装配线上合
格的就只有60%了？ 你看我的生产线多忙碌，连插脚的地方都没有。 我想改进生产线，可怎么改呀，这可是牵一发而动全身的事儿
！
路漫漫其悠远
本课程的学习目的
了解现代物流的产生与发展过程，认识其重要性； 掌握物流系统设计的基本原理，物料搬运、仓储管理与控 制等问题的基本方法；
我们在完成国民经济运转的过程中，物流费用白 白的消耗掉、浪费掉10％的GDP!
路漫漫其悠远
来自生产现场的苦恼……
一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了，生产管理人员抱 怨从事专业搬运的人太少，而人力资源部和财务却认为那些只 带来成本，不产生利润的搬运、储存应尽量消除。
不知为何，再怎么采用先进设备，并加强管理控制，企业生产 效率却无法得到提高，成本仍是居高不下？
初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的物流系 统规划与设计、改善和管理的能力。
路漫漫其悠远
参考书
系统布置设计，[美]理查德·缪瑟著，机械工业出版社。 工厂现场物流改善，史长银著，海天出版社。 设施规划与物流分析，董海迪等著。 物流设施规划与设计，程国全等著，中国物资出版社。 物流案例，季建华主编，高等教育出版社。 物流系统与物流工程，蒋长兵著，中国物资出版社。
中国现代物流发展报告，国家经济贸易委员会经济运行局,南开 大学现代物流研究中心 ，机械工业出版社。
路漫漫其悠远
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路漫漫其悠远
第一章 物流系统概述
1. 物流概述 2. 物流系统概述 3. 物流系统规划与设计的基本理论
路漫漫其悠远
欧洲和美国、日本物流费用大概是GDP的10％左 右， 联合国开发总署的莱特曼女士报告中讲中 国是16.7％，估计为20—25％，比国外发达国 家多了一倍。
根据现代物流理论中的杠杆原理，物流费用每降 低2个百分点，利润将提高1倍。
1905年美国少校琼斯∙贝克提出“那个与军备的移动与供应 相关的战争的分支就叫物流”。军事领域起源的物流概念 表达为“Logistics”.
• 经济动因说：阿奇∙萧（Arch W .Shaw）在1915年哈
佛大学出版社出版的《市场流通中的若干问题》（Some Problems In Market Distribution）明确地将企业的流通活 动分为创造需求的活动和物流活动，指出“物流” 是与创 造需求不同的一个问题 。 经济领域企业的物流概念表达 为“ Physical Distribution ”
步形成理论体系，综合性的物流学科正在发展。
路漫漫其悠远
“四流”的认识
社会经济系统中的四流
商流：在商品流通中，消费者取得商品所有权的过程，简
称商流
物流：在商品流通中，通过进行包装、运输、储存、装卸
、搬运等活动，实现商品从生产地到需求地的移动过程，简 称物流。
资金流：在商品流通中，信用证、汇票、现金等，在各个