建立安全生产管理体系实施安全生产
安全生产企业要做的
安全生产企业要做的安全生产是企业的重要责任和义务，企业必须全面贯彻实施国家安全生产政策，落实安全生产法规和标准，保障员工和社会公众的生命财产安全。
以下是安全生产企业应该做的事情：1. 建立完善的安全生产管理体系：企业应制定安全生产管理制度和操作规程，并组织实施。
制定和完善安全责任制，明确岗位职责和任务，确保履职到位。
2. 安全培训与教育：企业应定期组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能。
开展应急演练和事故模拟演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全生产设施和设备：企业应配备符合要求的安全生产设施和设备，确保设备正常运行和安全使用。
进行定期检修和维护保养，消除设备隐患，以减少事故发生的可能性。
4. 安全风险管控：企业应制定安全生产风险评估和管控措施，对潜在的安全风险进行识别、评估和防控。
采取措施减少和消除危险源，确保员工和环境的安全。
5. 安全生产监测和预警：企业应建立安全生产监测和预警机制，对生产过程中的关键参数进行监测和控制。
设立安全生产监测点，及时获取相关数据，预测和预警潜在事故风险。
6. 安全生产事故报告和调查：企业应建立健全事故报告和调查制度，对发生的事故进行详细的调查和分析，找出事故原因和教训，提出改进措施，确保类似事故不再发生。
7. 安全生产宣传和公示：企业应开展安全生产宣传教育活动，提高员工和社会公众的安全生产意识。
建立安全生产信息公示栏，发布安全生产相关信息，增加透明度和公信力。
8. 安全生产监管和检查：企业应定期接受政府有关部门的安全生产监督和检查，履行企业安全生产的法定责任。
配合相关部门进行安全生产隐患排查，及时整改。
9. 安全生产评价和奖惩：企业应建立安全生产考核和评价制度，对安全生产工作进行评估和奖惩。
对安全生产优秀单位和个人进行表彰激励，对安全生产不合格单位和个人进行批评教育和处罚。
10. 安全生产危机应对和扩散：企业应建立应急预案和应急响应机制，做好安全生产危机的应对和扩散工作。
安全生产体系建设方案范文(三篇)
安全生产体系建设方案范文安全生产是企业发展和社会稳定的重要保障，也是国家的法定责任。
企业需要建立健全的安全生产体系，以保障员工生命财产安全，提升企业的竞争力。
下面是一份安全生产体系建设方案，共计____字，供参考：一、背景和目标安全生产体系建设的背景是保障员工生命财产安全，提升企业竞争力，增强社会影响力。
本方案的目标是建立一套科学规范的安全生产体系，实现全员参与、全员负责的安全生产管理模式，确保企业安全生产合规。
二、方法和步骤1. 建立安全生产责任体系（1）明确安全生产管理岗位和职责，并制定相关工作制度。
（2）建立安全生产责任分工制度，由相关部门和岗位负责安全生产工作，划定管理职责和工作权限。
（3）制定安全生产考核机制，落实责任到人，并建立激励和惩处制度，逐步形成安全生产全员参与全员负责的氛围。
2. 完善安全生产管理体系（1）根据企业实际情况和国家相关法规，制定安全管理制度和操作规程，明确具体操作步骤和工作要求。
（2）建立安全生产风险评估和预警机制，及时发现和解决安全隐患。
（3）制定应急管理制度，包括事故应急预案和演练计划，提高员工对突发事件的应急反应能力。
（4）建立安全生产档案管理系统，包括事故案例、安全设备台帐等重要信息的记录和管理。
3. 加强安全培训和教育（1）制定员工安全培训计划，包括入职培训、定期培训和特殊岗位技术培训等。
（2）开展安全教育活动，推广安全知识和安全意识。
（3）建立安全培训档案管理系统，对员工参加培训情况进行记录和管理。
4. 加强安全设备和防护工作（1）制定安全设备配置和防护工具使用标准，确保设备完好并保养维护到位。
（2）定期检查和维护安全设施，确保设施正常运行。
（3）建立设备保养和维修记录，及时排查和处理安全隐患。
5. 加强安全监测和评估（1）建立安全监测系统，定期检测安全指标和环境因素，及时发现异常情况。
（2）建立评估体系，对安全生产工作进行定期评估和检查，总结经验和不足，并提出改进措施。
安全生产制度和实施方案
安全生产制度和实施方案
首先，安全生产制度应当明确规定各岗位的安全责任和义务，包括生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员和其他员工。
各级管理人员要切实履行安全生产管理职责，建立健全安全生产责任制度，确保安全生产工作的有效开展。
同时，员工也要严格遵守安全操作规程，加强安全意识，自觉维护安全生产秩序。
其次，安全生产制度还应包括安全生产教育培训内容。
企业应定期组织安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能水平，使他们能够正确使用劳动防护用具，正确使用生产设备，正确处理生产过程中可能遇到的安全事故。
此外，安全生产制度还应包括安全生产检查和隐患排查内容。
企业要建立健全安全生产检查制度，定期对生产场所、设备设施进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
同时，要建立安全生产事故隐患排查治理台账，做到隐患发现一处、整改一处，确保安全生产工作的全面开展。
最后，安全生产实施方案要明确应急预案和应急演练内容。
企业要制定应急预案，建立健全应急救援队伍，定期组织应急演练，
提高员工应对突发事件的能力和应急处置能力，确保在发生安全事
故时能够迅速、有效地处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
总之，建立健全的安全生产制度和实施方案，是企业安全生产
工作的基础和保障。
只有不断完善安全管理制度，加强安全生产教
育培训，做好安全生产检查和隐患排查，建立健全应急预案和应急
演练，才能真正做到预防为主，防范于未然，确保员工的生命安全
和财产安全。
希望各个企业和单位都能高度重视安全生产工作，切
实加强安全管理，营造安全稳定的生产环境。
安全生产管理体系包括安全生产
安全生产管理体系包括1、完善的企业安全生产管理体系包括哪些一、安全理念安全理念是实现安全生产的灵魂，只有将安全理念根植于职工的脑海之中，才能保证安全生产。
企业构筑安全理念体系，首先要强化“柔性管理”理念，在“严”字上下功夫，制定并完善安全隐患排查制度，实施安全工作“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的责任追究制;其次要强化“系统管理”理念，将安全管理作为一项系统工程，一级抓一级，层层抓落实，形成全方位、立体化的安全隐患排查网络，实现安全管理的全员性、动态性和超前性。
其三要强化“以人为本”理念，坚持安全法规、工程质量、岗位技能等培训常抓不懈，强化职工的自主保安意识及安全防范能力。
二、安全培训实现安全生产关键在于提高职工队伍的整体素质，提高职工队伍的整体素质关键在于搞好职工的安全培训。
企业首先要实施安全培训全员化，从只对一线职工的安全培训，延伸到机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训，使安全培训渗透到企业的角角落落、方方面面。
其二要实施安全培训方式多样化，按照分级培训的要求，对中层以上管理人员，采取专题研究、课题攻关、限时达标的方法;对一线职工，采取按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方法;对特种作业人员和安全生产管理人员，采取外委培训的方法。
其三要实施安全培训内容实用化，无论是管理人员、专业技术人员，还是一线职工，其培训的内容都包括：应有、应知、应会三部分内容，把补“应有”、学“应知”和练“应会”渗透到安全技术培训的全过程。
同时，要将企业急需的现代安全管理新方法、新技术、新材料等实用性较强的新知识作为职工的必修课，从知识体系上拓宽职工的认知面，构建起“主动适应、超前学习、按需培训”的新机制。
三、安全文化构筑安全生产长效机制，安全文化建设显得尤为重要。
安全文化建设，必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全文化的养成。
企业首先要围绕“安全生产、事故为零”的安全远景，牢固树立“以安全保障生命，用健康经营人生”的安全核心理念，“安全第一、生产第二”的安全哲学观，“安全连着你我他”的安全道德观，“安全是亲人的幸福”的安全亲情观，“安全管理只有起点没有终点”的安全管理观。
安全生产严格追责问责
安全生产严格追责问责安全生产严格追责问责近年来，我国不断加大安全生产工作力度，不断健全安全生产责任制，推动企事业单位建立健全安全生产管理体系，实施安全生产责任制。
然而，在安全生产方面，仍然存在一些问题，安全生产责任制落实不到位，安全责任追究不严格，给企业和社会带来了诸多安全隐患。
因此，为了提高企业的安全生产管理水平，确保人民群众生命财产安全，必须加强安全生产严格追责问责。
安全生产严格追责问责是保障安全生产的重要手段。
首先，严格追责问责能够增强安全生产责任意识。
通过对事故责任的追究和问责，能够让责任人深刻认识到自己的责任重大，进一步提高安全生产责任意识，及时发现和消除安全隐患，从而预防事故的发生。
其次，严格追责问责能够强化安全生产的管理效果。
通过对责任人的问责，能够起到警示作用，促使企事业单位加强对安全生产的管理，建立健全安全生产制度，完善安全生产管理工作，确保安全生产的规范运行。
第三，严格追责问责能够提高社会公众对安全生产的信任。
通过对责任人的追责问责，能够增强社会公众对企业安全生产能力的认可和信任，提高企业的市场竞争力，推动经济社会的可持续发展。
为了实现安全生产严格追责问责，需要加强相关法律法规的制定和完善。
完善安全生产法律法规体系，明确各类事故责任的追究和问责机制，确保对违法和疏忽行为依法追责，同时加大对违法行为的处罚力度，对违法违规企业和责任人进行严厉惩处。
此外，还需要建立健全安全生产责任制度和评价机制，明确企事业单位安全生产责任的主体、范围和要求，确保责任落实到位。
加强对安全生产责任的考核和评估，对遵守安全生产规定和措施的企事业单位予以奖励，对违反安全生产规定和措施的企事业单位进行严肃处理。
同时，需要加大对安全生产监管的力度，健全监督执法体系。
建立健全多部门协同监管机制，实现各级监管部门之间的信息共享和协同作战。
加强对危险化学品、矿山、建筑施工等高风险行业企事业单位的监管力度，加大巡查频次和范围，对存在安全隐患和违法违规行为的企事业单位进行及时整改和严肃处理。
施工安全生产管理体系
详细描述
施工企业应建立健全的安全管理制度，明确 各级管理人员和操作人员的安全职责，并加 强制度执行情况的监督检查，确保各项制度 得到有效执行，提高施工安全管理水平。
常见问题三：安全投入不足
总结词
安全投入不足是施工安全生产管理体系中一 个不可忽视的问题，它可能导致安全设施不 完善、安全隐患得不到及时整改等问题。
解决方案一：加强安全教育，提高安全意识
总结词
加强安全教育是解决安全意识淡薄问题 的有效途径，可以提高施工人员的安全 意识和技能水平。
VS
详细描述
通过定期开展安全教育培训、宣传安全知 识、组织安全演练等形式，提高施工人员 的安全意识和技能水平，使他们能够自觉 遵守安全生产规定，减少安全事故的发生 。
审核的概念与目的
审核的概念
审核是对施工安全生产管理体系的符合性、有效性和适宜性进行检查和评估的过程。
审核的目的
确保施工安全生产管理体系符合相关法规、标准的要求，发现存在的问题和不足，提出改进建议，促进体系的持 续改进和提升。
审核的程序与方法
审核的程序
制定审核计划、实施审核、编制审核 报告和跟踪验证。
常见问题二：安全管理制度不健全
总结词
安全管理制度不健全是施工安全生产管理体系中的另一个常见问题，可能导致管理混乱 、责任不明确等问题。
详细描述
一些施工企业缺乏完善的安全管理制度，或者制度执行不力，导致管理混乱、责任不明 确，无法有效保障施工安全。
解决方案二
总结词
完善安全管理制度并强化制度执行是解决安 全管理制度不健全问题的关键措施。
施工安全生产管理体系
目 录
• 施工安全生产管理体系概述 • 施工安全生产管理体系的建立与实施 • 施工安全生产管理体系的审核与认证 • 施工安全生产管理体系的常见问题与解决方案 • 施工安全生产管理体系的发展趋势与展望
落实企业安全生产主体责任,建立和完善安全生产管理体系
落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理体系(一）建立健全安全生产管理体制机制⒈建立健全企业安全生产责任制。
要全面落实安全生产主体责任，保证企业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；建立和完善安全生产责任体系，健全安全生产管理机构，明确职能部门、各级管理人员和全体员工的安全生产职责；建立安全生产长效机制，确保企业生产经营活动满足安全生产的各项要求。
⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。
要认真履行国家法律法规规定的职责，把安全生产作为企业管理的首要任务，对安全生产工作负总责。
要认真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定，组织制定适合企业特点的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，全面加强企业安全生产管理、安全技术管理和安全教育培训工作，保证安全生产投入的有效实施,及时消除生产安全事故隐患，确保生产安全.⒊建立健全安全生产管理网络，配足安全管理人员。
专职安全管理人员应不少于企业员工总数的2%，（不足50人的企业至少配备1人）。
安全管理人员应具备化工或安全相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作3年以上经历,取得安全管理资格证书。
⒋建立安全生产责任考核制度。
要明确考核内容、程序、频次、方法、标准、奖惩办法，逐级签订安全生产目标责任书，对落实安全生产责任制和履行安全职责的情况进行严格的考核,奖罚分明，客观公正。
⒌建立健全健全生产议事制度。
企业主要负责人每季度至少召集一次安全生产专题会议，研究和解决安全生产重大问题；企业分管负责人每月至少主持一次、由各部门和生产（包括辅助生产)装置负责人参加的安全生产例会，分析安全生产形势，协调、检查、布置、总结安全生产工作；企业要广泛开展车间、工段、班组安全活动，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全.（二）加强安全生产教育培训⒈加强安全生产教育培训.完善安全教育培训制度,制定安全培训计划，建立培训档案，分类别、分层次开展法律法规、安全管理规章制度、安全技术、操作规程、事故案例、应急管理、职业危害与防护和遵章守纪等教育培训活动.每年至少进行一次全员安全培训考核，考核成绩应记入员工安全教育培训档案。
建筑安全生产管理体系
建筑安全生产管理体系建筑安全生产管理体系建筑安全生产管理体系是指能够确保建筑施工过程中人员安全、环境安全和设备安全的一套制度、方法和措施。
建筑安全管理体系的实施可以保障工人的生命安全和健康，并能提高工程质量，减少工程事故的发生。
建筑安全生产管理体系主要包括以下几个方面的内容：1.安全生产责任体系建立清晰的安全生产责任体系，明确各级管理人员和施工人员的安全职责和任务，落实安全生产责任制，确保每个人都对自己的安全负责。
2.安全生产管理制度建立健全的安全生产管理制度，包括施工安全管理制度、用电安全管理制度、机械设备安全管理制度等，明确各项工作的要求和规范，确保施工过程中的安全。
3.安全生产培训体系建立全面的安全生产培训体系，包括新员工培训、现场施工安全培训、应急救援培训等，提高员工的安全意识和应急处理能力，使员工能够掌握安全操作技能。
4.安全生产监督检查体系建立完善的安全生产监督检查体系，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和排除隐患，防止事故的发生。
对发现的安全隐患要及时整改，并对整改情况进行跟踪检查。
5.事故预防和应急处理体系建立健全的事故预防和应急处理体系，包括制定建筑施工安全预案、组织开展应急演练等，确保发生事故时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
6.安全监测和评估体系建立有效的安全监测和评估体系，通过安全监测和评估，及时掌握施工现场的安全状况，发现和解决存在的问题，提高施工安全水平。
建筑安全生产管理体系的建立和实施需要全体员工的共同努力，要加强培训和宣传，提高员工的安全意识和技能水平。
同时，要建立和完善各项安全制度和规范，确保施工过程中的安全。
只有通过全面且严格的管理，才能保障建筑施工的安全生产。
建筑工地安全生产管理体系（三篇）
建筑工地安全生产管理体系1安全管理目标1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创"广州市建设工程安全文明施工样板工地"。
2)认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。
3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
2安全生产管理组织体系1)安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2)项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
详见《项目部安全管理体系图》。
图01项目部安全管理体系图3安全生产管理岗位职责1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我单位安全生产管理目标计划。
2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。
3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。
4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。
5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。
安全生产四个责任体系是什么
安全生产四个责任体系是什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产四个责任体系是指：安全生产领导责任体系、安全生产监管责任体系、安全生产实施责任体系和安全生产保障责任体系。
本方案旨在建立完善的安全生产管理体系，确保“安全生产四个责任体系”的有效实施。
具体方针、目标及原则如下：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：确保实现全年安全生产事故为零，努力降低安全隐患，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：严格遵守国家法律法规，执行国家和行业标准，落实企业安全生产主体责任，实行全员、全过程、全方位安全管理。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，负责企业安全生产工作的领导、组织、协调、监督和考核。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全生产管理、协调、监督和考核工作。
（2）设立安全生产委员会，负责研究解决安全生产重大问题，制定安全生产规章制度，组织安全生产大检查和事故调查处理。
（3）设立安全生产监管部门，负责对企业安全生产工作的监督、检查和指导，查处安全生产违法违规行为。
（4）设立安全生产实施部门，具体负责安全生产措施的组织、实施和检查，确保安全生产目标实现。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督，确保项目安全生产目标的实现；（2）制定项目安全生产规章制度，组织编制和审批项目安全生产计划，并确保实施；（3）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和安全操作技能；（4）定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查，制定整改措施并监督实施；（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任，其主要安全职责如下：（1）负责项目安全生产技术管理工作，确保项目采用的技术方案符合安全生产要求；（2）组织编制项目安全技术措施，审批重大安全技术方案，并监督实施；（3）对项目安全生产中的技术问题提供解决方案，指导项目安全生产技术创新；（4）参与项目安全生产事故的技术分析，为事故处理提供技术支持。
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建立安全生产管理体系实施安全生产1当前安全生产工作总体形势分析
（1）国家不断加强宏观调控，高度重视安全生产
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，近年来，国家接连出台了《安全生产法》、《重大事故行政领导责任追究制》等一系列安全法规和政策，同时，又针对最近发生的种种安全事故出台了众多相应的安全管理措施。
航天事业涉及国计民生、国家安全和国家主权与地位，世界上发达国家对航天事业都高度重视，都对航天企业实行了严格、科学的管理。
发展航天事业对增强我国的综合国力和国防实力有着重要作用，安全生产对航天企业的正常运行乃至整个国家都是至关重要的。
（2）安全生产在企、事业单位中逐步得到重视
由于国家各项经济改革政策的不断深化，国家安全监督管理法规的出台和安全生产管理机构的完善，使得安全生产管理工作逐步纳入了法制化的轨道。
而且，安全事故造成巨大人员伤亡和财产损失给企、事业单位敲响了警钟，有些事故对企业的经济发展甚至是毁灭性的。
航天企业管理部门也制定了一系列安全生产的操作规范和一些危险部位安全事故的应急预案，不断加强对航天企业安全生产的管理。
（3）安全生产还存在很多不完善的方面
随着经济飞速发展和市场化程度的提高，安全生产还存在很多不完善的地方。
如生产企业普遍存在着安全意识不强、教育不到位、安
全生产体制不完善和短期行为等。
航天企业在当前的市场化转型过程中也存在种种安全生产问题。
2安全生产管理存在的问题
当前，企业的安全生产工作还存在很多不完善的地方，安全事故时有发生，这和企业的安全生产管理制度不完善有着直接的关系，安全生产管理制度的不完善和管理不到位导致了安全生产中的种种隐患和事故的发生。
目前，我国企业的安全生产管理存在的主要问题有：（1）安全生产意识不强
重视企业经济效益、轻视安全生产工作的现象在较大范围内普遍存在。
由于企业领导和职能部门的安全意识不强，导致安全事故频繁发生。
特别是在少数联营、民营等中小企业中，安全生产组织不健全、安全生产规章制度不完善、安全生产管理网络覆盖面不足等问题比较突出。
此外，部分企业在机构设置上忽视了安全管理部门，安全工作出现空白，让缺乏安全知识、不能深入生产一线开展安全工作的人员担任安全管理工作。
（2）忽视安全生产的科学规律
安全生产管理是一个科学、有序的过程，从基本的操作规范，设备的检修，原材料的挑选和处理，到生产的环境都是紧密联系、互相影响的过程。
中间每一个环节的安全管理都是非常重要的，影响到下阶段工作的顺利进行和整个生产的连续性。
很多企业对生产各阶段的规律缺乏科学的认识，造成生产过程中安全工作的疏忽。
（3）安全生产管理制度不规范
建立一个规范、有效的安全生产管理制度是安全生产工作的保障，它包括安全教育和培训、制度规章的制定、安全事故应急方案等。
多数企业中存在着安全管理工作松懈的现象，安全管理制度不完善、监管力度不够，使各种安全隐患以不同形式长期存在于生产作业环境之中，威胁着员工的人身安全和企业的财产安全。
安全教育和培训工作存在空白点。
一些企业无基层生产岗位安全员或安全员文化基础较差，没有良好的记录习惯，交接班时没有安全记录，安全生产措施计划不能认真执行，以及缺少保障手段等。
这些习惯性违章行为都是安全运行机制失效的表现。
企业缺乏有效的事故应急处理措施，在发生突发事件时，企业的安全生产机制往往表现的相当脆弱，导致生产停滞等严重问题。
（4）安全生产措施费用投入不足
由于缺少安全措施费用投入，导致生产系统及其中的设备存在隐患而处于不安全状态，从而引发事故。
一些生产单位在巨额的安全措施费用投入与低廉的劳动力价值之间做出了错误的选择和决策，没有投入足够的安全保障费用，甚至采用不惜牺牲劳动者健康乃至生命的不人道做法来换取经济效益。
这种现象在煤矿企业、手工业制造企业及化工企业中较为普遍，近年来发生的重特大安全事故多数来源于这样的企业。
（5）安全生产管理的实施与监督不力
安全生产工作的关键在于安全生产管理环节的实施和监督，而这个环节的失效就成为安全事故的重大隐患。
生产过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等违反安全规程的行为，是造成事故发生的元
凶。
安全事故之后缺乏安全评估和信息反馈，导致安全事故再次发生。
3建立安全生产管理体系
随着企业的发展，安全生产管理体系已经成为企业生产经营中不可或缺的部分，属于整个企业经营体系中的重要一级。
因此，建立安全生产管理体系，并纳入企业的整体战略体系，是当前安全生产工作的重心所在。
通过对安全生产管理体系各个方面的分析，来说明安全体系各要素间的内在联系，以及安全生产管理体系的重要性。
（1）提高安全生产意识，营造良好的安全生产环境
要在全体职工中广泛宣传我国安全生产工作的方针及我国现行的安全生产管理体制，使全体职工特别是领导干部和安全工作者能正确理解该方针的深刻含义,提高职工的安全生产意识，并在实际工作中切实做到口号与行动相一致，把安全生产工作的重心真正转移到预防为主的轨道上来。
要统一生产部门和安全部门的认识，确保二者之间的谐调和配合,实现安全与生产一体化。
（2）重视生产规律，提高生产管理人员的专业水平和综合素质前已述及，生产过程有着特殊的规律，生产管理人员必须提高专业水平和综合素质，加强对生产各阶段的规律的认识，这将对安全事故发生的源头进行遏制，可大大减少事故发生的可能性。
例如，航天系统某企业通过对硝盐槽的化学特性和危险源的分析，对一系列生产工艺和安全设施进行了改造，提高了硝盐槽生产的安全性。
（3）制定完善的安全生产规章制度，建立安全的生产责任制
规范安全管理工作，落实安全生产责任制是安全生产工作的核心。
生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产有效运行；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。
安全制度的制定为严格推行安全生产责任制提供了依据，为安全生产管理的监督和评估打下了基础。
（4）安全生产教育、培训
安全监督管理部门进行的各种安全教育培训和企业内部开展的各种安全学习教育工作，是保证安全管理者和操作者具有相应资质和技能的重要手段。
安全管理制度要求企业法人、主管安全的领导及安全技术干部都必须持证上岗。
特种作业人员更是必须做到持证上岗。
企业新员工上岗前同样需要进行三级安全教育。
安全生产教育和培训有利于提高职工的安全意识，有效地防范安全问题的发生。
（5）安全生产过程的执行和监督
设立生产责任制，不同的员工和工作岗位有不同的职责，执行人员对自己负责的部分要充分重视，并在发生突发事故时能够采取相应的措施，将危险降低到最小。
建立安全生产监督部门，对企业生产过程的违规、违纪行为进行监督，并实行一定的处罚措施，保障生产部门的工作有序进行。
一方面，要从职工的违章违纪入手，严格按照安全生产管理制度进行监督工作，另一方面，要加强对重大安全隐患问题的管理和监督，把事故消除在萌芽状态。
最终实现监督部门对其他部门的有力支持。
（6）安全问题的反馈和评估
在整个安全生产管理体系中，安全问题的反馈显得尤为重要。
对于已经发生的安全问题，一定要注意加强认识和防范再次发生的可能性，同时应加强对突发事件管理能力的培养，制定应急预案，以应对安全事故的发生。
要根据企业现存条件，事先对风险进行评估，看看究竟发生的可能性有多大，会造成多大损失，从而进行有效的预防工作。
通过一系列标准化的安全评估手段，对企业的安全工作现状进行诊断，肯定成绩，找出不足，督促其进一步完善和整改，增加企业的安全防范能力。