最新版--安全生产目标管理制度
安全目标管理制度（六篇）
安全目标管理制度安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。
2适用范围本制度适用于企业内部。
3职责分工3.1安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。
3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。
3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。
4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据：4.1.1上级下达给公司的目标与指标，公司必须完成;4.1.2必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;____公司的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标;4.1.3.1事故指标(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。
4.1.3.2管理指标(1)____年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作，____年要确保复评通过;(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[____]____号)中指标提取。
4.1.4根据“PDCA”管理思路，在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下年度的安全生产目标与指标。
____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：____公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标，结合各部门、车间的实际情况，将目标与指标分解给各部门、车间，通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。
4.2.2各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标，与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。
____公司的安全生产目标与指标的组织实施：____公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标，以及实现目标与指标的相应措施。
安全生产目标管理制度【最新8篇】
安全生产目标管理制度【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产目标管理制度规范
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产、经营、管理活动，以及涉及安全生产的各项工作。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保企业安全生产目标的实现。
第二章安全生产目标第四条企业安全生产目标：1. 遵守国家安全生产法律法规，确保企业安全生产合法合规；2. 实现安全生产零事故，杜绝重特大事故发生；3. 降低事故发生率，控制一般事故，减少人员伤亡；4. 保障员工身心健康，提高员工安全意识；5. 完善安全生产管理体系，提高安全管理水平。
第五条年度安全生产目标：1. 年度事故发生率不超过0.5%，重伤事故率不超过0.1%；2. 职业病发病率不超过0.2%，职业病危害因素检测合格率达到90%；3. 安全生产投入比例达到企业总收入的1%以上；4. 安全生产教育培训覆盖率100%；5. 安全生产设施设备完好率达到98%以上；6. 事故隐患整改率达到100%。
第三章安全生产管理职责第六条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。
第七条企业安全生产管理部门负责以下工作：1. 组织制定和实施安全生产管理制度；2. 监督检查安全生产工作，及时发现和消除安全隐患；3. 组织安全生产教育培训；4. 处理安全生产事故，调查事故原因，提出整改措施；5. 定期向企业法定代表人汇报安全生产工作情况。
第八条企业各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
第九条企业全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第四章安全生产管理制度第十条企业应建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制；2. 安全生产操作规程；3. 安全生产教育培训制度；4. 安全生产检查制度；5. 事故报告、调查和处理制度；6. 安全生产奖惩制度。
第十一条企业应定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
安全生产目标管理制度范文(三篇)
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作有计划、有目标、有措施，充分发挥安全生产目标的引导和促进作用，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有企业单位，包括生产经营单位、行政机关、事业单位、社会团体等。
第三条安全生产目标管理制度是指根据企业安全生产政策和目标，将安全生产目标细化拆解至各个部门和岗位，建立目标责任体系，追求安全生产目标的达成，确保企业安全生产工作的安全、稳定和可持续发展。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标的确定应当有以下要求：（一）符合国家相关法律法规和政策要求；（二）与企业安全生产方针和目标相一致；（三）具有可行性和可操作性；（四）明确时间期限和资源保障。
第五条安全生产目标应当属于企业整体经营目标体系的一部分，与企业的经济效益目标相结合。
第六条安全生产目标应当由企业的高层领导确定，并以决策形式发布。
第七条安全生产目标应当具体明确，包括安全生产方面的具体要求、指标和时间节点。
第三章安全生产目标的细化和分解第八条安全生产目标应当由企业的各个部门和岗位进行细化和分解，并建立相应的目标责任体系。
第九条企业的各个部门和岗位应当根据企业总体安全生产目标，结合本部门或岗位的实际情况，确定具体的工作目标。
第十条安全生产目标的分解和细化应当具体到责任人和时间节点，并与部门或岗位的绩效考核相结合。
第十一条安全生产目标的分解和细化应当按照“分解明确、责任到人、层层签字、公开透明”的原则进行，确保目标责任体系畅通、顺畅。
第四章安全生产目标的实施和监督第十二条安全生产目标的实施应当有计划、有步骤进行，确保目标的顺利达成。
第十三条企业的各个部门和岗位应当按照细化分解的安全生产目标，将其纳入本部门或岗位的工作计划，并按照计划进行实施。
第十四条安全生产目标的实施过程中，应当及时进行监督、检查和评估，确保目标责任的全面落实和有效执行。
第十五条安全生产目标的实施过程中，应当及时收集相关数据和信息，进行统计分析，及时发现问题、改进措施，确保目标的顺利达成。
2024年安全生产目标管理制度（三篇）
2024年安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
2024年安全生产目标管理制度（二）目标背景近年来，随着经济社会的快速发展，安全生产问题日益凸显。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，加强安全生产工作已成为当务之急。
为此，制定一套科学、合理的2024年安全生产目标管理制度，对推动我国安全生产工作迈上一个新的台阶具有重要意义。
目标制定原则在制定安全生产目标管理制度时，应遵循以下原则：1.科学性原则：目标设定应基于充分的事实、数据和分析，确保目标的科学性和可行性。
2.可操作性原则：目标应具备可操作性，能够转化为具体的行动计划和任务，以便实现和跟踪。
3.全面性原则：目标设定应包含涵盖安全生产各个方面的内容，确保全面推进安全生产工作。
4.可持续性原则：目标设定应考虑长期发展和可持续性，促进安全生产工作长期稳定发展。
目标内容基于以上原则，制定2024年安全生产目标管理制度的主要内容如下：1.总体目标：确保全国范围内的安全生产工作全面稳定的发展。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理制度5篇
安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度，就让我们一起来看看吧！安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
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安全生产目标管理制度
1 目的
为了规范XXXXXXX公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施与考核，依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX省生产经营单位安全生产责任规定》、《企业安全生产标准化基本规范》、《XXXXX 集团安全管理制度》等法律法规及集团制度，结合公司实际，制定本制度。
2 范围
本制度适用于XXXXXXXXXX公司的安全生产目标管理工作。
3 定义
无
4 职责
4.1XXXXXXX公司本部
4.1.1负责XXXXXXX公司安全生产目标的制定、实施和考核，并分解至公司各部门及各车间。
4.1.2负责指导各单位安全生产目标的分解和实施，并对其落实情况进行监督考核。
4.2各单位
4.2.1根据公司分配的安全生产目标、指标，将其细化分解至各部门及各车间属岗位、班组。
4.2.2根据本制度，各单位修订完善本单位的安全生产目标管理制度，并组织落实。
5 核心要求
5.1总则
5.1.1XXXXXXX公司安全生产目标分类
5.1.1.1从时间上，XXXXXXX公司的安全生产目标分为中长期安全生产目标（与XXX集团发展规划一致，原则为5年）和年度安全生产目标。
5.1.1.2XXXXXXX公司的安全生产总体目标为：不发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的责任事故，不发生较大及以上责任事故。
5.1.2安全生产目标制定原则
5.1.2.1符合原则：符合有关法规标准和集团要求。
5.1.2.2提高原则：持续改进，操作性强。
5.1.2.3三全原则：全员、全过程、全方位。
5.1.2.4重点原则：突出重点、难点工作的认知和措施。
5.1.3安全生产目标分级控制
5.1.3.1XXXXXXX公司控制一般、较大及以上事故；
5.1.3.2各单位控制一般及以下事故；
5.1.3.3车间、班组控制轻伤和障碍事故；
5.1.3.4班组控制未遂和异常事件。
5.2安全生产目标的制定、分解、实施、考核
5.2.1安全生产目标的制定
5.2.1.1中长期安全生产目标：依据安全生产法律法规、政策和集团要求，并结合实际，由安全环保部提出中长期安全生产目标的建议，经过分管安全工作的领导审核、提交安委会讨论审议，根据安委会决定，由安办下达中长期安全管理目标，相关目标进入发展战略规划目标体系。
5.2.1.2年度安全生产目标：每年12月底前，安全环保部根据
法律法规要求、本年度公司总体安全生产目标实现情况、安全检查及隐患排查治理结果、相关方的要求、政府部门要求，集团要求拟定出公司年度安全生产目标草案，提交安委会审议、批准后，公司与各部室、车间签订年度安全目标责任书。
5.2.2安全生产目标的分解
5.2.2.1年度安全生产目标的分解：公司年度安全生产目标以文件形式下达后，安全环保部根据公司各部门职责及各单位行业生产工作特性，以文件形式分解目标至公司各部门、车间。
5.2.2.2各单位在接到本单位安全生产目标、指标后，第一责任人应在7个工作日内，将本单位的安全生产目标、指标全部分解到本单位的班组、岗位及个人，并将分解情况报公司安全环保部备案。
5.2.3安全生产目标的实施
5.2.3.1年度安全生产目标以安全目标责任书的形式层层落实，公司与各单位签订目标责任书。
各单位主要负责人按照本单位分解细化的安全生产目标逐级签订安全目标责任书。
公司签订的安全目标责任书由安全环保部保存，各单位安全目标责任书由各单位保存。
安全目标责任书保存期限3年。
5.2.3.2安全生产目标的培训，安全目标责任书一旦签订后，安全目标责任书的拟定单位要组织有关人员进行安全生产目标的培训。
5.2.4安全生产目标的考核
5.2.4.1公司安委会是安全生产目标考核的决策机构，负责审批公司考核目标和考核结果。
公司安委会办公室是公司安全生产目标考核管理的审核机构，负责审核公司考核方案和考核结果。
5.2.4.2安全生产目标考核按公历年度进行考核。
5.2.4.3公司的日常安全检查将作为目标考核的依据。
5.2.4.4各单位的安全生产目标考核内容包括：安全生产事故控制目标考核；安全生产目标考核；安全生产工作奖惩项目三个方面。
考核的具体内容详见附件：《安全生产目标考核表》。
5.2.4.5各单位年度安全生产考核得分95分以上为优，90分--95分为良，80分--90分为合格，80分以下为不合格。
5.2.4.6公司各部门每年元月10日前，对本部门安全生产目标进行评估（评价），并形成评估（评价）报告报安全环保部汇总后，报公司安委会办公室审核。
5.2.4.7公司实行“安全生产一票否决”。
凡突破下达的人身伤亡控制指标或发生较大以上安全生产责任事故的单位，年度安全生产考核结果为不合格或考核分为零。
5.2.4.8安全生产目标考核是年度目标考核的一部分，考核结果按《企业负责人经营业绩考核管理办法》计入年度目标考核分值中，按公司相关规定运用考核结果。
5.2.4.9安全生产目标考核作为公司评选安全先进及奖惩的参考依据。
年度安全生产考核结果不合格的单位，取消其单位和负责人年度评选先进的资格。
5.3安全生产目标的调整
5.3.1安全生产目标的调整：安全生产目标考核后，因安全生产环境发生较大变化，或因其他不可预见原因造成目标完成差距大，可对目标、工作计划进行必要调整，调整的程序按制定过程进行。
5.3.2各单位在对安全生产目标调整时，必须将评估（评价）报告做为调整依据，同时做好相应的调整记录。
6 参考文件
6.1《中华人民共和国安全生产法》
6.2《XXXXX省安全生产条例》
6.3《XXXXX省生产经营单位安全生产责任规定》
6.4《企业安全生产标准化基本规范》
6.5《XXXXXXX集团安全管理制度》
7 附件及表单
附件：安全生产目标考核表。