如何提升幼儿园的课程领导力
园长课程领导力及其提升策略
园长课程领导力存在的问题
课程设置不够科学合理
部分园长在设置课程时缺乏科学性和系统性，导致课程结构不合 理、内容陈旧、缺乏创新。
课程实施不够规范有效
园长在课程实施过程中缺乏有效的管理和监督，导致课程实施不规 范、效果不佳。
课程评价不够客观全面
园长对课程的评价多以主观评价为主，缺乏客观性和科学性，不能 全面反映课程的质量和效果。
园长课程领导力及其提升策 略
汇报人： 2024-01-07
目录
• 园长课程领导力概述 • 园长课程领导力的现状与问题 • 园长课程领导力的提升策略 • 园长课程领导力的实践探索 • 结论与展望
01
园长课程领导力概述
课程领导力的定义
01
课程领导力是指园长在课程设计 和实施过程中所具备的领导能力 和影响力，旨在促进幼儿全面发 展。
建立课程质量标准和评价体系， 定期对课程进行评估和调整，以
满足幼儿的发展需求。
鼓励教师积极参与课程管理与评 价，发挥教师的专业自主性，提
高课程质量。
促进园长与教师、家长的沟通与合作
园长应与教师保持密切沟通，了解课程实施中的问题和困难，共同解决问题。
加强与家长的沟通，定期举办家长会、家长学校等活动，增进家长对幼儿园课程的 理解与支持。
课程领导力提供更有针对性的建议。
随着幼儿园课程改革的深入推进，园长 课程领导力的作用将更加凸显，成为幼
儿园发展的重要支撑。
园长应不断更新教育观念，提高自身素 质和能力，以适应幼儿园课程改革和发 展的需要，为幼儿的全面发展创造更好
的教育环境。
THANKS
谢谢您的观看
评价与改进
园长需对课程实施效果进 行定期评价，发现问题并 及时调整和改进。
幼儿园课程领导力提升方法 幼儿园课程
一、课程领导力的概念幼儿园课程领导力是指幼儿园各级领导者在课程建设和课程实施过程中，对于教师和学生的引导和管理能力。
在幼儿园教育中，课程领导力的重要性不言而喻。
一个具有良好课程领导力的领导者，能够有效地组织和引导教师们设计、实施和评估课程，保障课程的质量和有效性，促进幼儿的全面发展。
二、提升幼儿园课程领导力的途径1. 了解幼儿发展需要一个具有领导力的领导者，首先应该深入了解幼儿的发展特点和需要。
只有深刻理解幼儿的个体差异和发展规律，领导者才能针对不同幼儿制定个性化课程，满足幼儿的成长需求。
2. 建立有效的课程规划和评估机制领导者需要与教师们共同制定科学有效的课程规划和评估机制，确保课程能够符合幼儿的发展需求和教育目标。
领导者要定期对课程设计和实施进行评估和反馈，及时调整和改进课程内容和方法。
3. 提升教师的专业素养领导者要注重培养和提升教师的专业素养，帮助他们不断提升课程设计和教学能力。
通过定期的培训和交流活动，领导者可以促进教师之间的经验共享和专业成长，从而提升整个园所的课程品质。
4. 营造良好的课程氛围领导者需要营造一个积极向上、创新和开放的课程环境，鼓励教师们勇于尝试和创新，保持对新知识和教学方法的敏感和开放态度。
通过激励和带领，领导者可以激发教师的工作热情和创造力，推动课程领导力的不断提升。
5. 建立良好的家园合作机制领导者还应该加强与家长和社区的合作，通过建立有效的信息交流渠道和互动评台，让家长了解和参与幼儿园的课程建设和实施。
与家长的良好沟通和合作，有助于提高家庭对于幼儿课程的支持度，从而促进课程领导力的提升。
三、结语幼儿园课程领导力的提升是一个系统工程，需要领导者、教师、家长和社区各方的共同努力。
只有真正重视和加强课程领导力的建设，才能更好地促进幼儿园课程的质量和有效性，实现幼儿的全面发展和成长。
希望幼儿园各级领导者能够认真思考和实践这些提升幼儿园课程领导力的途径，为幼儿教育事业的发展贡献自己的一份力量。
幼儿园教育引领者：课程领导力培养探究
幼儿园教育引领者：课程领导力培养探究幼儿园教育一直以来都是社会关注的焦点之一，因为幼儿教育对孩子的成长起着至关重要的作用。
在幼儿园教育中，课程领导力的培养更是至关重要的一环。
在本文中，我们将从多个维度来探讨幼儿园教育引领者所需的课程领导力，并从中汲取教育的智慧和心得。
一、认识课程领导力课程领导力是指教育领导者在课程设计、实施和评估方面的能力和技巧。
在幼儿园教育中，课程领导力的培养需要教育工作者具备全面的素养和扎实的专业知识。
领导者还需要具备对教育前沿理论的敏锐嗅觉和创新精神，以便引领教育的发展。
二、培养课程领导力的途径1. 专业化的培训幼儿园教育引领者需要参加各类专业化的培训课程，提升自身的教育理论和实践能力。
这些课程不仅包括幼儿心理学、教育学等专业知识，还应包括现代教育技术、多元智能理论等前沿知识。
只有不断提升自身的专业素养，教育引领者才能引领幼儿园教育的发展。
2. 实践经验的积累除了专业化的培训外，教育引领者还需要通过实践来不断积累经验。
在实践中，教育引领者需要不断尝试和实验各种教育方式和方法，总结成功经验和教训，从中积累课程领导力的经验和智慧。
三、课程领导力的价值和意义课程领导力的培养对于幼儿园教育是至关重要的。
课程领导力的培养能够提升教师的专业素养和教育水平，进而提升教师队伍的整体水平。
课程领导力的培养能够带动幼儿园教育的全面发展，推动教育教学的不断创新和进步。
课程领导力的培养还能够提升学生的学习兴趣和学习效果，为孩子们的成长奠定坚实的基础。
结语在幼儿园教育中，课程领导力的培养是至关重要的。
教育引领者需要通过专业化的培训和实践经验的积累，不断提升自身的教育素养和课程领导力，引领幼儿园教育的发展。
我们也应该意识到，课程领导力的培养是一个长期的过程，需要持之以恒地努力。
只有不断提升教育水平和领导能力，我们才能更好地引领幼儿园教育迈向新的高度。
课程领导力的培养需要教育引领者具备全面的素养和扎实的专业知识。
幼儿园课程领导力教研(3篇)
第1篇摘要：本文旨在探讨幼儿园课程领导力的内涵、重要性以及如何提升幼儿园课程领导力。
通过分析幼儿园课程领导力的内涵，阐述其在幼儿园教育中的重要性，并从多个方面提出提升幼儿园课程领导力的策略，以期为幼儿园教师提供参考。
一、引言幼儿园课程领导力是指幼儿园领导者、教师、家长等在课程实施过程中，运用领导力，引领、推动幼儿园课程改革与发展，提高幼儿园教育质量的能力。
随着我国教育改革的不断深入，幼儿园课程领导力成为幼儿园教育发展的重要议题。
二、幼儿园课程领导力的内涵1. 领导者层面：幼儿园课程领导力要求领导者具备课程规划、决策、组织、协调、评价等能力，能够为幼儿园课程改革与发展提供有力支持。
2. 教师层面：幼儿园课程领导力要求教师具备课程实施、教学设计、反思改进、团队协作等能力，能够积极参与课程改革，提高教学质量。
3. 家长层面：幼儿园课程领导力要求家长具备关注幼儿园课程、参与幼儿园课程、支持幼儿园课程等能力，与幼儿园共同促进幼儿全面发展。
4. 社会层面：幼儿园课程领导力要求社会关注幼儿园课程改革与发展，为幼儿园课程提供政策、资源、环境等方面的支持。
三、幼儿园课程领导力的重要性1. 提高幼儿园教育质量：幼儿园课程领导力有助于幼儿园课程改革与发展，提高幼儿园教育质量，满足幼儿成长需求。
2. 促进幼儿全面发展：幼儿园课程领导力有助于幼儿园课程内容、方法、评价等方面的优化，促进幼儿在德、智、体、美等方面全面发展。
3. 提升教师专业素养：幼儿园课程领导力有助于教师不断学习、反思、改进，提高自身专业素养，成为幼儿教育的专家。
4. 增强幼儿园核心竞争力：幼儿园课程领导力有助于幼儿园在激烈的教育竞争中脱颖而出，提升幼儿园核心竞争力。
四、提升幼儿园课程领导力的策略1. 加强课程领导力培训：针对幼儿园领导者、教师、家长等，开展课程领导力培训，提高其课程领导力水平。
2. 建立课程领导力评价体系：制定科学合理的课程领导力评价指标，对幼儿园课程领导力进行评价，促进课程领导力提升。
结合幼儿园管理实践谈谈如何增强园长课程领导力
结合幼儿园管理实践谈谈如何增强园长课程领导力幼儿园建立学习型团队，促进教师整体素质的提高，离不开园长课程领导力的牵引。
我们从幼儿园的实际出发，在没有足够的教科研人员开发园本课程的实际情况下，立足做现有课程的实践者、创新者。
通过园长自身的影响力、感染力和引导力，多渠道逐步加快教师专业发展，创建学习型团队。
一、园长引领快乐学习园长课程观建立在“爱在教育，快乐工作，拥抱真情，幸福生活”的信念上，这样才能帮助教师树立正确的教育观、课程观，乐于学习实践、创新新课程。
我园每一次课程的引入，都要经历园长亲自培训、认证实效性和决策引领发展的过程。
幼儿园除了在日常教研中把握课程方向，还通过研读课程、观察课程、说课评课，让教师知其然也知其所以然。
园长重点通过组织全员参与式培训、讲座，如《幼儿园教育指导纲要》中的幼儿发展观、奥尔夫音乐课程、幼儿早期阅读课程、幼儿园一日生活蕴含的学习机会等等，来激活教师思想的火花，同时在小组团队学习讨论中赋予教师课程决策的权力，把金点子推广。
所以每一次课程的参与式培训，教师们都乐而为之，每一次都给教师增加教育发展的能量。
园长课程观落实在教师成长规划上。
教师成长是一个漫长的过程，而园长关注教师专业发展，是改善幼儿园教育文化的关键。
我们常常分阶段研读教师的《成长规划与档案》，通过它来捕捉教师思想的火花，对教师的自我评价给予肯定、鼓励或温馨提醒；对教师成长规划中的专业水平、管理能力、特长给予剖析提升，这在无形之中激发了教师的潜能。
当教师把这种思维的敏锐带入课堂时，课程的实践、创新水到渠成，教师的专业成长也尽显其中园长课程观体现在全员快乐学习、读书中。
“腹有诗书气自华”，几年来我们坚持开展全员读书活动，要求教师每学期至少读两本书，包括一本专业书和一本非专业书，并写出读书心得。
我们会选出好的心得在园周会上分享交流，如《不屈的天使》、《自由在高处》、《趣品人生》、《来吧，孩子》等都是教师读过并推荐的好书。
幼儿园园本课程的领导力培养 幼儿园课程领导力
一、介绍幼儿园是孩子们最早接触教育的地方，幼儿园的园本课程是培养幼儿学习和生活能力的重要组成部分。
而园本课程的领导力培养更是至关重要的，它关系到幼儿园教育的质量和效果，也直接关系到幼儿的成长和发展。
本文将从幼儿园园本课程领导力的概念、内容和培养途径等方面展开探讨。
二、园本课程领导力的概念园本课程领导力是指幼儿园在实施园本课程时，教师以自己的领导行为，引导幼儿建立正确的学习观念和行为规范，激发幼儿的学习兴趣和主动性，引导幼儿积极参与课程活动，培养幼儿的自我管理能力和团队合作意识，促进幼儿全面发展的一种教育指导型力量。
园本课程领导力的核心是教师的领导行为，教师应该在园本课程中担负起引领幼儿学习的责任，起到示范和鼓励的作用，引导幼儿积极参与学习活动，促进幼儿的全面发展。
三、园本课程领导力的内容1. 设立明确的学习目标。
在园本课程中，教师要设立明确的学习目标，让幼儿清楚知道自己学习的方向和目标，从而激发幼儿学习的动力和兴趣。
2. 营造良好的学习氛围。
教师要营造良好的学习氛围，让幼儿在轻松愉快的氛围中学习，激发他们的学习潜能。
3. 引导幼儿主动参与。
教师要引导幼儿主动参与园本课程的学习活动，让幼儿充分发挥自己的想象力和创造力。
4. 鼓励幼儿的表达和交流。
教师要鼓励幼儿进行自由的表达和交流，让他们学会倾听和尊重他人的意见。
5. 培养幼儿的自我管理能力。
教师要培养幼儿的自我管理能力，让幼儿学会自主学习和自主生活。
6. 促进幼儿的团队合作意识。
教师要促进幼儿的团队合作意识，让幼儿学会尊重他人，与他人和睦相处。
四、园本课程领导力的培养途径1. 提升教师的专业素养。
幼儿园要加强对教师的培训和专业素养的提升，让教师具备较高的教育素养和教育技能，以更好地引领幼儿学习。
2. 建设良好的教育环境。
幼儿园要建设良好的教育环境，包括教室环境、活动场所、教学设施等，营造良好的学习氛围，为幼儿的学习提供有利的条件。
3. 强化家园合作。
培养幼儿园课程领导力
培养幼儿园课程领导力培养幼儿园课程领导力导言：领导力在现代社会中变得越来越重要，它被广泛认为是成功的关键因素。
然而，领导力的培养应该从何时开始呢？许多人认为，领导力的培养应该从幼儿园开始。
在幼儿园阶段，孩子们正在建立基本的社交技能和个人品质，这为他们未来的学习和生活奠定了基础。
培养幼儿园课程领导力成为了当前教育界的研究热点。
在本文中，我将探讨为什么培养幼儿园课程领导力是如此重要，以及如何实施这样的课程。
一、幼儿园课程领导力的重要性1.1 培养自信心和积极心态领导力的一个重要方面是建立自信心和积极心态。
幼儿园是孩子们首次接触教育的地方，他们在这里开始认识自己的能力和价值。
通过参与各种活动，如角色扮演和团队合作，幼儿园课程可以帮助孩子们建立自信心，培养积极的心态。
这将为他们日后的学习和生活奠定坚实的基础。
1.2 培养沟通和协作能力领导力还涉及到沟通和协作能力的培养。
在幼儿园课程中，孩子们将学习如何与他人有效沟通和合作。
这将有助于他们在将来的学习和职业生涯中有效地与他人合作，解决问题和达成共识。
1.3 培养决策和解决问题的能力领导者需要具备决策和解决问题的能力。
幼儿园课程可以通过给予孩子们自主权和决策权来培养这些能力。
让孩子们参与决定游戏规则或解决矛盾可以帮助他们学会权衡利弊并做出决策。
这将为他们将来的角色和责任做好准备。
1.4 培养创新和领导意识领导力还包括创新和领导意识的培养。
幼儿园课程可以通过提供创造性和启发性的学习环境来培养孩子们的创新能力。
通过鼓励孩子们提出新的想法和解决方案，幼儿园可以激发他们的创造力和领导意识。
二、培养幼儿园课程领导力的方法2.1 设计富有挑战性的学习任务在幼儿园课程中，需要设计一些富有挑战性的学习任务，以激发孩子们的领导潜能。
这些任务应该要求孩子们主动思考、解决问题和与他人合作。
可以让孩子们组织一场小型活动或设计一个团队项目。
通过这些任务，孩子们将学会领导和管理团队的技巧。
提升幼儿园教育领导力
提升幼儿园教育领导力幼儿园教育领导力在现代教育体系中扮演着重要的角色。
领导力的提升将直接影响到教育质量和学生的发展。
本文将从不同的角度探讨如何提升幼儿园教育领导力，以帮助领导者更好地引领幼儿教育的发展。
一、确定幼儿园教育领导的核心价值观作为幼儿园的教育领导者，首要任务是确定教育的核心价值观。
这些价值观应贯穿于整个教育过程中，包括幼儿园的愿景、使命和教育目标等。
通过明确核心价值观，领导者能够引领教师团队在教育活动中始终遵循一致的价值观，以提供一致的教育体验。
二、建立积极的校园文化校园文化对于提升幼儿园教育领导力至关重要。
领导者应主导并积极塑造一个积极、包容和相互尊重的校园文化。
通过创设积极的工作氛围和沟通机制，领导者可以激发教师的工作热情和创新潜力，提高整体团队的绩效。
三、培养教师的专业发展教师是教育的核心，而领导者的角色是帮助教师不断提升专业能力和发展潜力。
领导者可以通过提供培训、定期反馈和指导，鼓励教师积极参与专业学习和研究。
领导者还可以创建一个鼓励创新和分享的学习社区，促进教师之间的合作和学习。
四、建立有效的家校合作机制家校合作是幼儿园教育领导力的一个重要方面。
领导者应该确保家长对教育理念和教育目标的了解，并积极与家长进行沟通和合作。
通过定期举办家长会议、家访和开放日等活动，领导者能够与家长建立紧密的联系，形成良好的家校共育氛围，促进幼儿的全面发展。
五、引入先进的教育技术随着信息技术的快速发展，教育技术已经成为提升幼儿园教育领导力的重要手段。
领导者应该积极引入先进的教育技术，如智能教具、网络教学平台等，以提高教学效果和师生互动。
领导者也需要提供相关培训和支持，帮助教师充分利用教育技术提升教学质量。
提升幼儿园教育领导力需要领导者具备一定的知识、技能和经验，并注重核心价值观、校园文化、教师发展、家校合作和教育技术的综合应用。
通过不断提升自身领导力，领导者能够为幼儿园的发展提供方向和动力，为学生的成长和发展创造更好的教育环境。
幼儿园教师领导力提升方案
幼儿园教师领导力提升方案幼儿园教师领导力提升方案导语：幼儿园教师领导力在教育领域中扮演着至关重要的角色。
如何提升幼儿园教师的领导力，让其更好地引领幼儿园教育的发展，是我们亟需思考和解决的问题。
一、领导力的定义和重要性1. 领导力的概念领导力是指一个人影响他人行为，在共同的目标中发挥作用的过程。
在幼儿园教师中，领导力需要通过教育方式和教育风格来展现。
2. 领导力的重要性幼儿园教师的领导力决定了整个幼儿园的教育质量和发展方向。
良好的领导力可以带领团队共同进步，提升教育质量。
二、现状分析1. 幼儿园教师领导力的现状目前，部分幼儿园教师对领导力的认知不足，缺乏有效的领导能力，影响了教育质量和幼儿成长。
2. 影响因素分析教师个人素质、教育培训、管理体制等均会影响幼儿园教师领导力的提升。
三、提升方案1. 建立培训机制通过专业的领导力培训，提升幼儿园教师的领导力素质，培养其领导意识和领导技能。
2. 加强团队建设鼓励教师之间的交流和合作，建立团队意识和合作精神，形成更加和谐的教育团队。
3. 设立激励机制建立教师激励机制，激励教师发挥领导潜能，带动整个团队的发展和进步。
四、个人观点在我看来，幼儿园教师的领导力提升需要全方位的改进和提升。
只有教师具备了良好的领导力，才能更好地引领幼儿园教育事业向着更高的目标努力。
总结：提升幼儿园教师领导力是一个长期而复杂的过程，需要从多方面着手，包括培训、团队建设和激励机制等方面。
只有全面提升教师的领导力素质，才能推动幼儿园教育事业的不断发展和进步。
结语：为了更好地引领幼儿园教育的发展，我们需要重视幼儿园教师的领导力提升，从而为幼儿园教育事业注入更多的活力和动力。
四、个人观点和建议在我看来，提升幼儿园教师的领导力需要从多个方面入手。
幼儿园教师要具备一定的专业知识和技能，能够有效地引导幼儿学习和发展。
教师需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与家长、其他教师和管理层进行有效的沟通和合作。
幼儿园教育领导力提升 教育领导力
幼儿园教育领导力提升幼儿园教育领导力是指教育管理者在幼儿园教育工作中，通过组织、领导、指导和协调全体教职工和其他工作人员，促进园所教育教学事业和管理工作的持续健康发展的能力。
教育领导力在幼儿园教育管理中具有重要的作用，它直接关系到园所的办园质量和发展水平。
提升幼儿园教育领导力是园长、教职员工和园所事业发展所面临的重要课题。
一、建立良好的教育领导力模式幼儿园教育领导力的建立需要根据幼儿园的实际情况，制定合理的领导模式。
参与式领导、民主领导和权威领导等不同的领导风格都可以在不同的情境下得以运用。
园长需要通过参考国内外有关的领导模式和方法，选取适合本园实际的领导方式，建立科学的领导模式。
二、加强对教职员工的管理和培训幼儿园教育领导力的提升需要借助于科学的管理和培训手段。
园长需要通过细致的员工管理，对园所的整体工作进行统筹协调，确保教职员工在日常工作和教育教学实践中能够充分发挥自身的专业特长。
开展针对性的教育培训，提高园所教师的教学水平和教育意识，使园所整体教学质量得到提高。
三、建立和完善教育领导力评价体系建立幼儿园教育领导力评价体系，可以有效地促进园长和教职员工的专业发展。
通过对园长和教职员工的教育领导力进行评价，可以客观地了解团队中的优势和不足，为其提供改进和发展的方向。
评价体系需要包括教育领导力的专业知识、组织管理、团队建设和教育创新等多个方面，全面综合评价园长和教职员工的教育领导力水平。
四、加强与家长的沟通与合作幼儿园的教育领导力除了对内部教职员工的管理外，还需要与外部家长和社会各界建立良好的沟通与合作关系。
园长需要通过有效的方式，及时了解家长对园所教育工作的意见和建议，积极主动地与家长进行沟通，加强家园合作，为孩子的成长和发展提供更好的保障。
五、加强园所的教育品牌建设在幼儿园教育领导力提升的过程中，园长需要注重园所的教育品牌建设。
通过园所的特色教育和特色活动，提升园所的整体吸引力和影响力，吸引更多的家长和孩子选择本园所就读，提高园所的教育质量和知名度。
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如何提升幼儿园的课程领导力
关键词：幼儿园；课程领导力；重要性
幼儿园课程是幼儿园教育中最核心的组成部分，如何提升幼儿园的课程领导力是教育工作者非常关心的问题。
领导者应该有准确的实施力、监督力、资源的开发力及组织能力，同时，课程的改革能否取得效益，其中关键的因素取决于教师的专业水平。
一、幼儿园课程领导力的重要性
1.提高教师的专业水平及研究能力
在园本课程实施中，由于现在课程普遍都围绕着“二期课改”的要求来实际操作的，很多教师不再满足于现今的教材，而是通过自己专业知识的积累去开发研究适合幼儿的课程，满足幼儿的需要，如何把一节课例整合变成完整优秀的课例，这就需要教师对其进行深刻的研究和探索，是一种长时间漫长的学习过程。
2.加强幼儿园课程的定位
在幼儿园课程领导力的力量下，一些幼儿园中原有的课程定位是非常模糊的，由于领导力的监督力度加强，也对幼儿园课程进行了很好的定位，让教师更加熟悉和了解园本课程，在操作方面就非常的得心应手，如果没有课程领导力，那么幼儿园就没有完整定位的课程，这样的幼儿园课程就会变得很枯燥和普遍，没有本园自己的特色。
3.发挥领导者的能力，激发教师的热情
在幼儿园中领导者是发挥着举足轻重的作用，没有好的领导者也
就没有好的团队，有了一定的团队意识，才能激发教师的热情，才能去研究、去开发、去突破，所以幼儿园课程领导力是非常重要的，在本园领导力的激发下，管理者必须充分发挥主导作用，提升课程领导的能力，有效地组织教师团队去探索、研究和整合，推进幼儿园课程的持续良好地发展，逐渐形成自己本园自己的特色，为适应未来的发展努力。
二、现阶段存在的原因分析
园本课程泛滥不均衡，真正实施起来比较困难，在有些幼儿园中，他们的园本课程是相当不均衡的，自己幼儿园的园本特色不明确，所以在实际操作中是非常的困难；领导者的决策失误也是非常关键的，在一些幼儿园中领导者只考虑到家长的反应和招生的问题，完全忽视了幼儿园课程应该以儿童为主，课程应该围绕着幼儿各个方面的发展，让幼儿尽情地在玩中学、学中玩；领导权力缺失也是很重要的问题，一些领导在组织研究的时候让教师感觉是相当民主的，但是真正实际操作起来还是以自我为中心，完全忽视了教师的辛勤成果，非常具有占有欲望，乃至教师对领导者失去了信心，所以参与课程的讨论也逐渐地减少；同时，课程领导者的领导力欠缺，一些领导者自身的水平有限，在一些专业水平上还不是非常的优秀，只是单一地去考虑课程，而没有真正地找到自己园本的特色，所以幼儿园的课程定位是相当模糊和混乱的，这也是领导力欠缺的主要表现；领导者与教师之间缺少一定的沟通，过多地干预教师的课程管理，使得教师的信心缺乏，在研究探索的过程中失去了方向，
也失去了一定的动力，以致教师会通过消极的态度去看待幼儿园课程的实施，感觉课程和自身的发展没有关系；领导者独霸性太强，其实课程的定位和实施是需要教师、家长和孩子三方共同来进行的，教师的组织、家长的资源以及幼儿得到的知识，都是围绕着这些问题来实施的，因为幼儿园课程都是围绕着幼儿的需要来进行的，是否对他们的未来有帮助，都是领导者要考虑的问题。
上述问题都是当今幼儿园课程领导力中发生的问题，也是值得教育工作思考的问题，领导力的缺少和不足是不能提升整个幼儿园的课程，这些问题都会使得幼儿园的课程停滞不前没有发展，也非常不利于教师专业知识水平的提高和幼儿全方位的发展。
三、如何提升幼儿园的课程领导力
1.明确特色，确立课程方向
在每个幼儿园中都有自己幼儿园的特色，明确特色才能确立课程的方向，围绕着一定的方向来定位课程的目标，例如，我们幼儿园就是以科学为特色的幼儿园课程，一开始我们的定位就相当的明确，在园方领导力的带领下，我们也使科学特色这种幼儿园课程发扬光大，也围绕着自己本身的园所特点，使我们的目标非常的明确，让我们教师很明确地朝着园本课程这个目标方向去努力，把幼儿园办得更优秀。
2.组织团队，编写课程内容
在课程组织过程中，首先就需要考虑到教师的专业知识水平，提高幼儿教师开发、编写课程的能力，首先，我们要给予每个教师学
习和培训的机会，发挥教师自身的能力，其实每个教师都有自己的长处，通过在领导者的带领下，组织团队，编写课程的内容，在当今社会中编写课程的团队还是非常的欠缺，幼儿园没有这种专门编写课程内容的部门，毕竟编写课程内容是相当复杂的过程，不是单单靠一些基本的课程的整理，而是需要教育工作者平时的不断积累和研究，才能编写出适合自己幼儿园的课程内容，编写课程内容是一项比较复杂的科学研究工作，也是一项很具挑战性的创造性劳动，所以这需要在领导者的支持下，去组织这样的一种专门编写课程内容的团队，让编写课程内容的团队开发出更优秀的幼儿园课程。
3.发挥园长的主导作用，分层管理，监督课程实施
作为领航者和掌舵者的领导，也是课程领导力的核心人物，在幼儿园课程的实施中，园长的主导作用是非常重要的，带动全体教师去实施课程的内容，监督实施的成果，同时做好分层管理的模式，协调好各部分的内容，在实施的过程中进行优秀课程的交流，例如，像我们幼儿园就会定期组织一些以“科学”为主题的幼儿园课程的实施，让一些青年教师或者成熟型教师进行课程的实施，领导和各个教研组长等进行观摩，这样不仅提高了教师本身的专业水平，也能在实施中找出问题所在，从而能进行及时改进，领导者通过各个教研组长的管理，能第一时间进行监督，这就发挥了园长的主导能力，在园长的带领下完成幼儿园课程的实施。
4.及时反思，提高课程内涵
在每次的课程实施后，就需要进行及时的反思，像上述所说，我们幼儿园就会通过每次的课程实施后小组来进行讨论，找出问题，提高课程的内涵，像课程开发小组就会对实施过的课程进行一些探讨，哪些是可以用的，哪些还需要进行修改，这也是需要课程领导力来组织的，同时在反思的过程中还需要考虑到课程本身是否适合儿童的全面发展，是否对他们来说有一定的提高，因为我们的课程毕竟是围绕着孩子来编写的，不管是内容的编排、活动的设计，还是语言的表述，都需要考虑到孩子，在反思中提高课程真正的内涵，让孩子们得到全方面的发展和进步，所以及时做好反思，才能更好地提高幼儿园课程所具备的内涵。
5.梳理总结，发扬课程智慧
在不同形式课程实施中，发挥课程本身的智慧，让园本课程发挥重要的作用，同时在总结的过程中了解课程的意义所在，发挥其中的作用，每个课程实施过程都是需要精心设计和铺垫的，在发扬课程的智慧过程中也发挥了教师的能力，同时也发挥了课程领导力的作用。
6.利用资源，充实园本课程
现在不同的资源有很多，怎么样才能利用好有用的资源去充实园本课程，这也是提升课程领导力的一个重要方面。
像现在我们可以利用的资源有很多，如，社区资源、自然资源和人文资源，都是可以被我们很好地利用的，像社区资源，我们可以带着孩子们去社区敬老、献爱心等；自然资源就是利用大自然的环境特点，让孩子通
过自然资源自己去探索和发现不同的事物；人文资源，我们可以通过家园互动这个平台，让家长提供力所能及的资源，让孩子走出幼儿园去学本领，这些都是非常好的课程，这些课程能让孩子学到不同于园本课程的知识，也是园本课程中缺乏的，所以能利用这些资源来充实园本课程是非常好的，让这些资源融合在课程中，让孩子既能在园本课程中学到一定的知识，也能在这些资源中学到书本上没有的本领，让孩子受益匪浅。
（作者单位上海市小红花幼儿园）。