年终工作总结：施工队年终工作总结
2023射孔施工队工作总结
2023射孔施工队工作总结射孔施工队作为一支专业的施工队伍，在2023年全年的工作中，经过团队的共同努力和不断提升，取得了一系列令人满意的成绩。
以下是对我们施工队2023年工作的总结，总结内容包括工作成果、存在的问题和下一步的计划。
一、工作成果在2023年，我们射孔施工队取得了以下几方面的工作成果：1. 完成了全部计划的承包项目。
我们按时完成了所有的承包项目，并保质保量地交付给客户。
通过有效的组织和协调，我们提高了工作效率，确保了工期的顺利完成。
2. 实施了高质量的施工工作。
我们注重质量管理，对施工过程中的关键环节进行了严格的控制和检验。
每个施工环节都经过仔细检查，确保达到设计和规范要求。
3. 提高了施工队伍的技能水平。
我们组织了各类技术培训和学习交流活动，提升了施工队伍成员的专业技能。
通过不断学习和实践，我们积累了丰富的经验，提高了对施工过程的掌控能力。
4. 建立了良好的合作关系。
我们与供应商、客户以及其他相关单位建立了良好的合作关系。
通过与他们的密切合作，我们提高了工作的协同性和效率。
二、存在的问题在2023年的工作中，我们也存在一些问题：1. 施工队伍人员流动性较大。
由于市场竞争的增加，我们的施工队伍出现了一定程度的人员流失。
这给项目进展和施工质量带来了一定的不利影响。
2. 项目管理中存在一定的短板。
在项目管理中，我们还存在一些问题，如施工进度安排不合理、物资采购不及时等。
这些问题需要我们进一步加强管理和协调。
3. 面临技术难题的解决。
在一些复杂的施工项目中，我们面临了一些技术上的挑战和难题。
这需要我们不断学习和研究，提高技术能力。
三、下一步计划为了进一步提高工作质量和效率，我们在2024年的工作中，制定了以下几点计划：1. 加强人员管理，稳定施工队伍。
我们将加强对施工队伍的管理，加大人员培训和激励力度，提高员工的归属感和稳定性。
2. 完善项目管理措施。
我们将进一步完善项目管理措施，强化施工进度和质量的控制，提高对物资采购和协调的效率。
建筑工程2024年终工作总结(5篇)
建筑工程2024年终工作总结____在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结：一、施工质量检查总结2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。
3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。
首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。
建筑工程2024年终工作总结（二）时光飞逝，____即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺利的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经历，也要看到我们工作中存在的不足。
施工队的工作总结5篇
施工队的工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年施工企业技术人员年终工作总结例文（5篇）
2024年施工企业技术人员年终工作总结例文自____月份加入____公司，我担任给排水施工班长一职，始终坚守在施工一线。
在此期间，我负责或参与了包括____花园、____·御风庭等重大项目的给排水施工任务。
在这些项目中，我们的给排水安装工程不仅一次性通过了深圳市建设主管部门的验收，而且优良率达到了____%，特别是____·御风庭工程，还荣获了市优质样板工程和____杯的荣誉。
我深知，这些成绩的取得离不开上级领导的深切关怀和公司、工程处、项目部领导的信任与支持，更离不开我自身的持续努力和不懈追求。
面对这些成就，我倍感珍惜，并希望通过回顾过去一年的工作经历，对我在一线的工程技术工作进行总结。
一、勤奋学习，深入研究初入____公司时，我对民用住宅的施工工艺及图纸较为陌生。
为此，我虚心向经验丰富的师傅请教，利用晚上的时间研究图纸并做笔记，白天则带着问题到现场观察工人施工，不懂得地方就向施工员咨询。
经过一段时间的努力，我逐渐熟悉了给排水施工工艺及图纸，从一无所知到能够独立施工。
在施工过程中，我意识到控制人工和材料消耗的重要性，因此在业余时间学习安装工程预算定额，确保施工心中有数。
随着电脑的普及，我还自学了电脑操作，利用电脑进行施工预、决算，大大提高了工作效率。
我坚信，热爱一行，就要不断学习，追求卓越。
二、积极引进新材料、新技术、新工艺近年来，随着科技进步，新材料、新工艺不断涌现。
我们的给排水工程普遍采用了pp-r给水管、钢塑复合给水管、pe给水管以及pvc 排水管、柔性铸铁排水管等新材料。
在应用这些新材料的过程中，我们不断学习、探索，加强对工人的技术培训，使得施工人员能够熟练掌握新材料的施工要领。
随着高层建筑的增加和节能需求的提升，我们开始使用高层变频供水设备、气压供水设备等新技术。
在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，不断提高施工水平，为公司的未来发展积累了宝贵经验。
2024年施工队年终工作总结（六篇）
2024年施工队年终工作总结在庆祝中国人民海军成立____周年，中华人民共和国成立____周年之际，我们的作业队也取得了显著成就。
____年元月，我们协助完成了北京动车段一期工程的开通任务；同年，我们还完成了石家庄北站部分软横跨的改建工程。
在____年____月至____年____月的短短____个月时间里，我作业队高效完成了京九线k185-k237段的电气化改造工程，成功架设正线____公里。
工程涵盖了肃宁站、肃宁-饶阳区间、饶阳站、饶阳-深州区间，完成了两处供电线工程，包括肃宁变电所和饶阳分区所的建设。
全体员工共同努力，累计竖立水泥杆____棵、桥钢柱____棵、钢柱____棵，成果丰硕。
在京九电气化改造工程接触网施工过程中，得到了上级领导的悉心指导和大力支持。
自接触网下部施工起，领导的细致指导贯穿了每一个施工环节，我们团队也高质量地完成了各项施工任务。
如，在短短两天内协助完成任丘-河间区间的挖坑作业超过二百个；在一个施工点完成整杆五十多棵；在封闭点内完成放线十三条；在短短____天内完成肃宁车站基础浇注。
这一年的工作中，从基坑定位到基础浇注，每一个细节都得到了领导的关心与指导。
我们严格遵循设计规范进行施工，有效避免了资源浪费和返工情况的发生。
在领导的引领下，我们紧密结合理论与实践，注重现场实际情况，对图纸设计与现场实际情况不符的地方进行调整，妥善处理电缆与基础浇注的关系，全面考虑安全质量等问题，确保了行车安全、人员安全以及施工安全，实现了零事故的目标。
接触网下部施工是接触网工程的关键步骤，其精准度直接影响到上部工程的顺利进行。
在施工中，我们采取了自我监督与同事间相互监督相结合的方式，各个环节都有专人负责，确保施工质量符合标准。
大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们团队的高效执行力。
在领导的亲自部署和全体员工的共同努力下，仅用两天时间就完成了所有下部工程，为电气化提速贡献了力量。
领导们与工人并肩作战，亲自指导工作，送饭送水，极大激发了员工的工作热情，确保了工程任务的顺利完成。
施工单位项目部年终工作总结8篇
施工单位项目部年终工作总结8篇篇1一、背景本年度，项目部紧紧围绕公司整体战略目标，紧密结合项目实际，认真贯彻落实各项工作部署。
在此，我代表项目部全体成员就一年来的工作进行总结和反思。
以下将分别从项目管理、施工进度、质量安全管控、成本控制及团队协作五个方面，全面回顾我们一年来的工作情况。
二、项目管理1. 项目整体规划本年度项目部制定了详细的项目规划和实施方案，明确了项目目标、任务分工及时间节点。
通过定期召开项目会议，确保各项工作有序推进。
同时，强化项目风险管理，及时识别并采取措施应对潜在风险。
2. 进度管理按照年初制定的施工计划，我们对每一个阶段的任务进行了细化和分解。
实施进度管理责任制，确保工程进度与计划相匹配。
对于工程进度中的瓶颈和问题，及时调整施工方案，优化资源配置。
三、施工进度1. 进度完成情况本年度项目总体进度符合预期目标，各分项工程均按计划完成。
其中关键节点工程按期交付，确保了整个项目的稳步推进。
2. 施工过程管理优化在施工中不断优化工作流程和方法，加强现场调度管理力度。
采取合理的施工技术方案，确保施工效率和质量。
同时，加强与其他部门的沟通协调，确保材料供应、设备维护等后勤保障工作到位。
四、质量安全管控1. 质量管理强化项目质量监管机制，严格按照质量标准进行材料验收和施工工序控制。
推行首件认可制度，对每一道工序进行严格把关。
加强质量培训和宣传工作，提高全员质量意识。
2. 安全管控严格执行安全生产责任制，加强现场安全监管和隐患排查治理工作。
定期组织安全教育培训和应急演练活动，提高全员安全意识。
通过建立健全安全管理制度和应急预案体系，确保安全生产无事故。
五、成本控制及团队协作1. 成本控制与预算管理篇2一、背景概述本报告旨在梳理和汇总施工单位项目部在过去一年的工作成果和经验教训，并对存在的问题进行反思和改进。
通过本次总结，以期为今后的工作提供有益的参考和指导。
二、工作内容与成果在过去的一年中，我们施工单位项目部积极响应公司战略部署，紧密围绕项目目标，全力以赴推进各项工作。
2024年电力施工年终工作总结模版(2篇)
2024年电力施工年终工作总结模版一、工作概述____年是我们电力施工队伍十分关键的一年，面对复杂多变的市场环境和激烈竞争的压力，我们紧紧围绕公司发展目标，积极开展各项工作。
在全年工作中，我们充分发挥团队协作精神，不断探索创新，取得了一系列令人瞩目的成绩。
二、工作亮点1. 项目管理能力提升我们注重项目管理，通过精细化的计划、有效的资源调配和高效的执行，成功完成了全年的施工任务。
同时，在项目管理中采用了先进的信息技术手段，提高了工作效率和质量，为公司赢得了口碑和项目资源。
2. 技术创新突破我们始终把技术创新作为推动发展的重要动力，加强技术研究和应用，不断突破传统施工模式，提高工程施工效率和质量。
在____年，我们成功应用了一系列新技术，取得了卓越的成果。
3. 安全环保工作得到突破安全环保是电力施工的首要任务，我们牢固树立安全第一的理念，投入大量人力物力，加强施工现场的各项防范和管理措施。
全年未发生重大安全事故，环保工作得到有效落实，并获得相关单位的表彰。
4. 人才培养成果显著我们高度重视人才培养工作，通过内部培训和外部引进，建立了一支专业化、高素质的施工队伍。
全年共举办各类培训班60余期，使员工的专业知识和技能得到不断提升，为公司的发展提供了坚实的人才支持。
三、存在问题在____年的工作中，我们也面临了一些问题：1. 项目管理能力还需提升，有时出现资源调配不合理、工期安排不合理等情况，需要加强整体规划和协调。
2. 技术创新需要更多投入，对新技术的引进和应用还不够积极，需要加强研发和技术人员的培养。
3. 安全环保工作还可以做得更好，要加强对施工现场的监管和管理，提高安全意识和环保意识。
4. 人才培养工作还需完善，要进一步加强对新员工的培训和引导，提高员工的综合素质和责任意识。
四、改进措施针对存在的问题，我们明确了以下改进措施：1. 加强项目管理能力提升。
建立健全项目管理制度，加强各个环节的协调和沟通，优化资源调配和工期安排，确保项目的顺利进行。
施工年终工作总结（精选5篇）
施⼯年终⼯作总结（精选5篇）施⼯年终⼯作总结（精选5篇） 时间总是这样的快，眨眼间，⼀年就这样毫⽆声息的⾛了，很快就要开展下⼀年的⼯作了，肯定感想颇多吧，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！很多⼈都⼗分头疼怎么写⼀份精彩的年终总结，下⾯是⼩编精⼼整理的施⼯年终⼯作总结（精选5篇），欢迎⼤家分享。
施⼯年终⼯作总结1 20xx年7⽉份，我来到胜建集团参加⼯作，这是我从学校⾛向社会的第⼀步，也是对我未来影响最⼤的阶段，在这半年的⼯作中，培养了我对⼯作的态度，以及对⼈对事的处理态度，学习到社会和学校的不同。
在项⽬部各位领导及师傅的帮助下，我学到了很多学校中学不到的东西，受益匪浅。
现在将我在这半年中学到的⼀些东西总结如下： 1、思想上的认识 来到宣宁项⽬部，来到了⼀个新的集体，这个项⽬的好坏与这个项⽬部中的每个⼈都是息息相关的，我们每个⼈都是这个项⽬部的⼀员，都应该为了追求项⽬部的利益最⼤化⽽努⼒，减少不必要的浪费，为项⽬部节省费⽤。
在这⾥我们应该是⼀个整体的团队，互相协调，努⼒⼯作，不能因为个⼈原因⽽影响集体的利益。
团结每个⼈，严格要求⾃⼰，我是这个集体中的⼀员。
2、⼯作中的经验和教训 在这个项⽬部，我的⼯作岗位是测量员，负责项⽬上的测量⼯作，主要是桥梁坐标及标⾼的复核，以及⼀些变更的测量。
在这个岗位上我学到了很多东西，最重要的就是⼯作中需要认真的态度。
测量⼯作中不能有马虎，如果测量出现偏差，错误是⽆法挽回的。
测量是⼀切⼯作的基础，只有完成了测量放线等⼯作，后续⼯作才能继续进⾏，如果开始就出现失误，那就是⼀步错，步步错了。
所以认真的⼯作态度是必须的。
我的⼯作主要分为以下⼏个部分： （1）桥梁标⾼及坐标的复核 对于桥梁⼆队的⼯作是必须严格监督的，因为桥梁要求的精度⽐较⾼，⽽且由于桥梁⼆队测量⼈员的马虎，经常在测量放线⼯作中出现错误，所以必须严格检查施⼯测量的正确性。
在测量放线前，我都会要求施⼯队测量⼈员和我核对已经算好的坐标、标⾼，核对⽆误后才能进⾏放线⼯作，如果出现错误，要找出错误出现在什么地⽅，以前有没有犯过同样的错误。
2024年建筑公司年终工作总结精选（八篇）
2024年建筑公司年终工作总结精选一、在执行过程中，个别环节的运作效率不足，导致上下环节的衔接出现断裂。
例如，混凝土拆模报告有时无法及时从实验室获取，影响了拆模申请，进一步延误了现浇结构外观尺寸的检验批验收。
二、工程资料的编制和填写存在疏漏。
在试验报告中，偶尔会出现代表数量的缺失；检验批中，某些检查项目的数据过于夸张，明显不实；个别资料的附图不够详尽、清晰。
三、为解决上述问题，工程过程中采取以下四点措施：1. 明确责任划分，强化流程执行。
2. 及时收集整理信息，确保问题的迅速反馈。
3. 定期进行资料整改，并进行二次核查。
4. 更新目录，确保资料的及时归档。
通过这些措施，我们能够及时发现并纠正问题，成功应对了一次次的检查。
对于各类资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详尽的说明，此处不再赘述。
现仅根据本工程的实践经验，对各类资料需要注意的关键点进行如下概述。
一、严格控制施工技术资料施工技术资料是指导规范施工和记录工程变更的官方文件，变更、洽商、图纸会审需经设计、建设单位签字，施组、方案需经公司级审批，交底需施工队签认。
此类资料在处理工程纠纷或特殊情况时具有决定性作用，因此需严格管理，非特殊情况不外借，若必须借阅，需执行严格的登记制度。
此外，由于本工程设计与施工同步进行，工程变更频繁，设计变更、工程洽商对施工进度和工程结算有直接影响。
因此，必须确保变更、洽商能及时准确地传递到项目部相关人员，并由技术人员第一时间以交底形式传达给施工队。
二、施工测量记录需详尽图示施工测量记录是保证工程定位、尺寸、标高、位置等准确性的关键资料。
任何测量上的微小误差都可能导致严重的后果。
因此，测量资料必须有详尽的图示以确保测量施工的精确性。
三、施工物资资料应齐全有效，具备可追溯性工程中涉及的物资种类繁多，且来自不同供应商，确保物资质量是保证整体工程质量的基础。
所有进场物资均需提供产品合格证、检验报告等质量证明文件，且应优先使用原件。
2024年射孔施工队工作总结(2篇)
2024年射孔施工队工作总结概述2024年是射孔施工队的重要一年，我们取得了良好的成绩，并且在施工质量和效率方面有了显著的提升。
以下是我们今年的工作总结。
一、施工质量提升在今年，我们注重施工质量的提升，并采取了一系列措施来完善施工过程。
首先，我们加强了员工的培训，提高了其技术水平和安全意识。
其次，我们引进了先进的设备和技术，提高了施工的精确度和效率。
最后，我们加强了与其他施工单位的协作，确保了施工过程的顺利进行。
通过这些努力，我们的施工质量得到了显著的提升，受到了客户的高度认可。
二、施工效率提高为了提高施工效率，我们在今年采取了一系列措施。
首先，我们优化了施工计划，合理安排了施工工序和时间，避免了不必要的等待和延误。
其次，我们提前准备好了所需的材料和设备，确保了施工过程的连续性。
最后，我们加强了施工人员的协作和沟通，确保施工任务能够快速高效地完成。
这些措施的实施，使得我们的施工效率得到了明显提高，节约了时间和成本。
三、安全生产在施工过程中，安全是我们最重要的考虑因素之一。
今年，我们进一步加强了安全管理和培训，确保施工人员具备安全意识和技能。
我们还加强了对施工现场的监管和检查，确保施工过程的安全。
通过这些举措，我们的安全记录得到了极大的改善，没有发生重大的安全事故。
四、客户满意度提升为了提高客户满意度，我们在今年采取了一系列措施。
我们加强了与客户的沟通，及时处理他们的问题和反馈。
我们不断改进施工技术和质量，以满足客户的需求。
我们还提供了优质的售后服务，帮助客户解决施工过程中遇到的问题。
通过这些努力，我们的客户满意度得到了显著提升，客户的信任和支持也进一步增强。
五、团队建设在今年，我们进一步加强了团队建设，提高了团队的凝聚力和执行力。
我们定期组织团队活动，增进成员之间的了解和沟通。
我们也加强了团队培训，提高了每个成员的技术水平和综合素质。
通过这些措施，我们的团队更加紧密团结，工作效率和效果也得到了明显提升。
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年终工作总结：施工队年终工作总结
20xx年年终工作总结：施工队年终工作总结
热烈庆祝中国人民海军成立60周年，中华人民共和国成立60周年之际。
我队也取得了不小的成就，元月帮助完成北京动车段一期工程开通；完成石家庄北站部分软横跨改建工程。
从3月至12月，短短10个月的时间里，我作业队共完成了京九线k185～k237段电气化改造工程，完成正线架设142.8公里。
包含肃宁站、肃宁～饶阳区间、饶阳站、饶阳～深州区间，完成供电线工程两处，包括肃宁变电所、饶阳分区所。
共计立水泥杆1696棵、立桥钢柱466棵、立钢柱226棵、在全队所有员工的共同努力下取得了不错的成绩。
在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导给予了我们很大的帮助，从接触网下部施工开始，每一个施工环节都有领导的精心指导，我们也优质地完成了施工任务。
如两天时间帮助任丘～河间区间挖坑二百多个；一个点内整杆五十多个；在一个封闭点内放线13根；两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程；40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。
在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与帮助。
我们也努力要求自己，完全按照设计规范施工，避免了施工浪费与返工现象。
在这一年的时间里，在领导的带领下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。
在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。
考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题，保证了行车安全、人身安全、施工安全。
没有出现意外伤亡事故发生；无违章违纪事故。
接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础进行精确定位，符合设计规范，才能保证接触网上部施工能够顺利进行。
车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。
因此我们在实际施工当中采用自我监督；同事相互监督；取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避免了出现不达标的事件发生。
大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率，领导亲自安排，统一布署，所有员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5月30、31日两天时间干完了大官厅车站所有下部工程，书写了电气化提速的新篇章。
大官厅车站在拆除后两天完成下部工程，效率着实喜人。
刚拆除车站时现场混乱，许多废弃钢轨堆放在轨道两边，严重影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。
鉴于此情况，领导也和工人一样，顶着六月的烈日，现场亲自指导工作，和工人们并肩奋斗；为工人们送饭送水。
受到领导们的鼓舞，工人们干劲十足，大家一起努力。
上下齐心，整整花了两天的时间，大官厅车站总算是攻克下来了。
因为领导送来的不只是水和饭菜，还有一种烈日下的温暖，鼓舞着现场的每一个人，激发出每一个人的最大能量。
大官厅的下部工程快速完成，是在领导正确的领导下所有人的共同努力的结果。
多次受到领导们的好评。
6月16日，京九线饶阳～深州区间，我作业队仅用一个封闭点的时间内，扣去区间作业车运行时间外，架设承力索、导线13根，共计正线19545.4m，开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。
施工效率之高，鼓舞着每一个员工积极性。
这就要求施工负责人必须考虑到每一个环节，对每一种情况下有充分的准备，在时间上争分夺秒，做到忙而不乱，同时必须赶在封闭点结束之前圆满完成任务，这只是承导架设的一个例子，如平时作业车安排较紧的时候，人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。
保证了京九线按原计划开通。
开启了接触网架线新的理念。
7月份是一个非常大转折点，从那时起接触网下部工程基本结束，正式进入上部调整工作，从那时候起安排队上人员到工班监督学习接触网上部调整工作，由于区间调整比较单一，相对简单，但是也要求对每一个细节合符标准化，每一步必须严格按照技术交底执行，我们
也做到严格要求自己，严格要求他人、特别重视工班技术员现场交底工作，让各工班副工长，各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底，让每一个人都能明白为什么，在项目部多次的考查中，我们都取得了优异的成绩。
我们对技术员更是严格要求，各种测量计算工作更是精益求精，如通过测量、计算出吊弦的长度，安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了，调整的时候接触线导高拉出值基本符合要求，各部分零件安装完毕。
接触网的细调工作结束后基本上是最终状态，各种参数达到设计标准，接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内；补偿安装曲线的各种值达到设计标准。
各个部位做到细化美观，外观统一。
但是在实际施工中却因为有各种各样的难度而使得现实没有完全按照设计步骤施工，导致施工中也存在着一定的施工不到位，没1 2 下一页。