统计管理制度
2024年统计资料管理制度范例（三篇）
2024年统计资料管理制度范例为确保统计信息的全面性和连贯性，以及提升其保密管理和有效利用，统计资料将遵循档案化管理原则。
具体措施包括：1. 定期对统计资料进行系统性整理，确保其连续完整，并按归档规定进行装订、编号、管理和交接。
同时，应及时备份电子版统计资料和相关软件，以保持与纸质资料的一致性，逐步推进档案的光盘化存储。
2. 设立专门的档案存储设施，以保证档案资料的完好无损。
3. 对各类统计报表、分析记录、原始文件及有关统计工作的材料，需及时整理并分类存档，同时对历史统计资料进行有效的搜集和整理。
4. 当统计人员岗位变动或调整时，应按照时间顺序和类别进行详细的交接，交接清单需由交接双方签字确认。
5. 所有统计资料应妥善保管，并严格遵守《统计法》和《保密法》的相关规定，防止非授权访问。
同时，建立严格的借阅制度，以防止资料丢失。
6. 根据文书档案管理规范，及时将资料移交给综合档案室，并完成相应的交接手续。
2024年统计资料管理制度范例（二）统计管理制度第一章查阅与归档管理第一条为确保统计数据的完整性与安全性，档案室或统计科需严格做好查阅记录，以便追踪与追溯。
第二条各部门在填写、呈报及归档原始记录、统计台帐、统计报表时，务必确保数据准确无误且页面整洁。
严禁在相关文件上随意涂写；若发生错误，应在错误处划一杠，并清晰填写正确数据，任何人均不得擅自更改或涂写，以维护数据的有效性。
第二章内部统计报表的制定、变更与废除第三条公司内部各部门因工作需要要求填报的定期统计报表，须先经统计科审查同意，并报分管经理批准后，方可作为正式报表执行。
统计科负责制定并发布“报表目录”，未经公司正式批准的报表，各单位有权拒绝填报。
第四条当公司内部统计报表需变更时，原制表部门应提交变更申请至统计科审查，随后通知相关填报部门执行变更，无需再行审批手续。
第五条项目开发完成后，相关报表即行废除；其他特殊情况下需废除报表的，须经分管经理批准后，通知相关部门执行。
统计工作管理制度
统计工作管理制度
是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。
它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率，确保统计数据的准确性和可靠性。
以下是一些常见的统计工作管理制度：
1. 统计工作责任制：明确统计工作的责任主体和工作目标，将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中，确保统计工作的顺利推进。
2. 统计工作流程管理：建立统计工作的流程管理制度，明确各项工作的流程和责任人，确保统计工作的有序进行。
3. 统计数据管理制度：规定统计数据的收集、整理、报送和保存等方面的要求，确保统计数据的准确性和完整性。
4. 统计工作质量管理制度：确立统计工作质量的评估标准和方法，建立质量监控机制，及时发现和纠正统计工作中的问题，提高统计数据的质量。
5. 统计工作信息安全管理制度：保护统计工作和数据的安全，制定必要的安全措施和规定，防止统计数据的泄露、篡改和损毁。
6. 统计工作培训和人员管理制度：建立统计工作人员的培训制度，提高其统计工作的专业水平和业务能力，同时制定人员管理制度，确保统计工作人员的素质和纪律。
7. 统计工作监督管理制度：建立统计工作的监督机制，包括内部监督和外部监督，确保统计工作的公正、透明和合法性。
以上是一些常见的统计工作管理制度，具体的制度内容和要求可能因不同的组织和国家而有所不同。
统计工作管理制度范本
统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。
制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。
制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。
统计管理制度(10篇)
统计管理制度第一条为了有效地、科学地组织统计工作, 保证统计资料的准确性与及时性, 发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用, 防止数出多门, 乱发报表, 根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。
本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。
第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析, 提供统计资料、实行统计监督。
第二章统计报表管理第三条对各种定期上报公司的统计报表, 统计人员要及时负责向公司主管部门填报, 并负责报表的准备性, 和及时性。
第四条对本单位的各类报表, 综合管理部负责统一格式, 各厂属各部门必须按时填报。
第五条各级统计人员应加强指标的分析, 经常深入实际, 调查研究了解有关指标的波动原因, 为分析和预测提供资料。
第三章统计资料的提供、积累和保管第六条厂属各部门的统计资料、统计数字, 一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。
第七条各级领导所需要的统计数字, 应由同级统计人员负责提供, 以便克服使用统计数字混乱的现象。
第八条本厂各项主要统计资料, 应由综合统计人员负责保管, 厂属各部门的各项主要统计资料, 由本部门统计人员负责保管。
第九条各部门应将本部门的统计资料, 采用台账形式, 按月进行整理分类, 以便使用。
第十条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料, 必须妥善保管, 不得损坏和遗失。
对已经过时的统计资料, 如认为确无保管价值, 应呈请部门主管批准、综合部核准后方可销毁。
第四章统计数字差错的订正第十一条统计资料发出后, 如发现错误, 必须立即更正。
第十二条本厂内部报表发现数字错误时, 可根据不同情况按下列办法订正:（一）日报表当日发现差错时, 应及时电话或口头查询更正, 隔日发现差错时, 应在当日报表上说明。
（二）重大差错必须以书面形式更正。
第五章统计工作的交接第十三条统计人员调动工作台时必须认真办妥交接手续, 在未办妥以前, 原任人员不得擅离工作岗位, 更不得因工作调动而影响统计工作正常进行。
统计工作管理制度(六篇)
统计工作管理制度1、为加强对门诊量、住院量、经营收入、成本支出等各项经营业务核算数据的管理，健全统计工作流程，提高统计工作质量与效率，做到精确化、标准化、规范化，制定本制度2、适用范围本制度适用于院级（含医院对外报表）、科级核算数据的统计、报送与管理。
3、职责3.1各部门（科室）负责根据要求向统计室（经营部）统计员报送各种统计数据。
统计数据要保证准确，必须以原始数据为准。
3.2统计员负责上报上级规定的各项统计报表；及时地收集汇总统计资料，包括门诊、病房及各医技科室的原始资料，进行系统加工，整理分析，发布《医院信息》；负责对医院工作的现状和发展作出科学的预测、预报；负责协助临床科室建立健全各种原始登记，指导检查统计质量，保证报表的准确性；及时完成院领导交办的其它统计任务。
3.3电脑管理员负责采集工作量数据，包括门诊工作量、住院工作量、医技工作量、分类分科收入以及对比、同比分析；满足科室提出的各类数据需求。
4、统计分类与内容____人事行政统计4.2医疗统计4.3教学、培训、科研统计4.4设备与物资统计4.5基本建设统计4.6财务统计5、医疗登记和统计5.1医院必须根据集团公司要求，建立健全医疗登记、统计制度。
5.2临床科室应及时填写病案首页、出院卡片、出入院登记，并按时填报《患者流动日报》。
门诊科室应准确填写《门诊登记》。
医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。
5.3医疗质量统记，一般包括出入院人数、治愈率、床位使用率、床位周转次数、患者疾病分类、初诊与最后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症等。
5.4统计员应每天到科室登记住院情况，在住院处将上一天的出院病历收集后，交给病案管理员保管，并对欠费情况进行登记。
5.5报表时间规定：00报出（假日等特殊情况例外）。
6、附则6.1统计人员要准确、及时、保质、保量完成各种统计任务。
6.2统计数字要保证全面、系统、精确、保密。
6.3各种医疗登记，要填写完整、准确、字迹清楚，并妥善保管。
企业统计工作管理制度（4篇）
企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。
第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。
第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。
第五条本制度的执行由企业统计部门负责。
第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。
第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。
第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。
第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则，由统计部门统一组织和协调。
第十条统计部门的职责包括：1. 制定统计工作的实施方案和制度；2. 组织和指导统计工作的实施；3. 监督和管理统计工作的进展情况；4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。
第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定，应包括核心统计团队和协助团队。
第十二条各部门依据本企业的统计工作要求，配备专职和兼职统计员，负责部门内的统计工作。
第十三条各部门的统计员应具备以下条件：1. 具备良好的统计基本知识和技能；2. 严守统计工作的机密性；3. 具备加强学习和提升自己的能力。
第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试，以提高统计工作的质量和水平。
第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。
第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。
第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。
第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。
第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。
第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范，报告内容要全面、具体和可操作。
第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。
第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性，认真履行统计工作的责任。
统计工作管理制度
统计工作管理制度是一个组织内部的规定和规范，用于规范和管理统计工作的进行。
统计工作是现代社会运转的重要环节，对于一个国家的发展和决策具有重要的意义。
因此，建立一套科学完善的统计工作管理制度对于保证统计工作的准确性、及时性和可靠性具有重要的作用。
本文将介绍一些常见的统计工作管理制度。
一、统计数据的收集和整理制度收集和整理统计数据是统计工作的基础，对于准确统计国家各方面的情况非常重要。
统计数据的收集和整理制度包括了收集数据的来源、收集方式、时间要求等方面的规定。
同时，还要制定统一的数据整理标准和流程，确保数据的准确性和一致性。
二、统计数据的保密制度统计数据涉及到国家的政治、经济、社会等各个方面的情况，具有敏感性和机密性。
因此，需要建立起统一的统计数据保密制度，严格保护统计数据的安全。
相关的工作人员需要遵守保密规定，确保数据不外泄，防止数据的滥用和损害。
三、统计工作流程管理制度统计工作涉及到多个环节和多个部门的协调合作，需要建立统一的工作流程管理制度，确保各个环节的顺利进行。
流程管理制度应包括任务分配、工作进度、报告和汇总等方面的规定，以保证统计工作的及时性和有效性。
四、统计质量管理制度统计数据的质量直接关系到决策的科学性和准确性，因此需要制定统一的统计质量管理制度。
这包括建立统一的数据质量标准和评估方法，进行数据的质量检查和核实，确保数据的准确性和可靠性。
五、统计工作人员的培训和考核制度统计工作是一项专业性很强的工作，需要具备一定的统计方法和技能。
为了提高统计工作人员的水平和素质，需要建立统一的培训和考核制度。
培训制度包括对新员工的培训和对现有员工的继续教育，以不断提升他们的能力和知识水平。
考核制度可以通过考试、绩效评估等方式，评估员工的工作表现和能力水平，激励他们提高工作质量。
六、统计工作的监督和执法制度为了保证统计工作的规范性和合法性，需要建立统一的监督和执法制度。
监督制度包括内部监督和外部监督，通过监督员工的工作行为和工作质量，确保统计数据的真实性和准确性。
统计管理制度范本(4篇)
统计管理制度范本第一章总则第一条为了加强统计工作的组织和管理，做到统计数据真实、准确、完整、及时，并确保统计机构的工作顺利进行，制定本规定。
第二条统计管理是指对统计工作进行组织、计划、实施、监督、评价和管理的一系列制度和程序。
第三条统计管理应当遵循科学、规范、公正、公开的原则，保障统计数据的可信度和公信力。
第四条统计管理应当发挥党委(党组)的领导核心作用，加强党对统计工作的全面领导。
第二章统计组织管理第五条统计机构的组织机构应当明确、科学合理，确保统计工作顺利进行。
第六条统计机构应当建立完善的统计工作制度，明确统计工作的职责、权限和工作流程。
第七条统计机构应当加强人员队伍的建设，培养专业高素质的统计人才，确保统计工作的质量和效率。
第三章统计工作规划和实施第八条统计工作应当按照国家统计法和相关法律法规的规定，制定统计工作规划和年度统计计划。
第九条统计工作规划应当科学合理、具体明确，确定统计工作的目标、重点和措施。
第十条统计机构应当根据统计工作规划和年度统计计划，制定相应的实施办法和措施，确保统计工作的顺利实施。
第十一条统计机构应当加强统计方法的研究和创新，提高统计数据的质量和精确度。
第四章统计数据管理第十二条统计机构应当建立健全统计数据管理制度，确保统计数据的真实、准确、完整和安全。
第十三条统计机构应当采取必要措施，确保统计数据的收集、录入、计算和发布的工作流程可追溯、可核查。
第十四条统计机构应当对涉及国家重大利益、涉及公共安全、涉及经济社会发展的统计数据进行严格保密。
第五章统计监督评价第十五条统计机构应当建立健全统计监督评价制度，加强对统计工作的监督、检查和评价。
第十六条统计机构应当接受上级统计机构和相关部门对其统计工作的监督和检查。
第十七条统计机构应当建立统计数据质量评价机制，定期对统计数据进行评价和审核。
第六章处罚措施第十八条对于违反统计管理制度的行为，依法可以给予警告、罚款、停职、开除等处罚。
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统计管理制度
统计管理制度
统计管理制度1
第一条为促使全系统统计信息化建设工作的规范化和系统化，充分发挥统计信息在重大项目管理与决策中的信息、咨询与监督作用，更好地为全县重大项目管理工作服务，根据《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）及其实施细则、《省统计管理条例》等有关统计法律、法规和规章的规定，以及上级机关关于统计工作的要求制定本制度。
第二条各科室统计信息化建设由局办公室负责统一规划、建设和维护。
第三条计算机及网络系统统一安装防病毒软件并确保及时更新。
第四条定期进行系统软件、硬件检查维护，做好维护记录。
对计算机硬件和软件可能出现的故障，应有防范、补救和排除等措施。
第五条禁止在局域网设备上安装运行与工作无关的任何软件。
第六条严格执行保密法的有关规定，严格遵守国家互联网有相关法律、法规，禁止在网络上进行任何非法活动。
第七条各科室在使用过程中，如发现硬件和操作系统方面出现问题应及时上报局办公室，并由局办公室与相关软、硬件维护单位联系，取得技术支持，及时排除出现的问题。
第八条信息化培训应将统计内容列入年度专业培训计划，信息化管理员要钻研业务技能，积极参加各级组织的业务培训；每年至少组织本部门及系统内统计人员开展一次信息化业务技能培训。
第九条涉密计算机禁止上外网，禁止在非涉密计算机上储存、处理涉密信息。
第十条做好统计数据定期备份资料，保障统计资料的延续性和联贯性。
第十一条本制度由县发改局负责解释。
本制度自签发之日起施行。
统计管理制度2
为转变机关作风，切实加强会议费管理，根据市委办《关于印发市直会议费管理办法的通知》（宿办发〔20xx〕24号）文件精神，结合我局实际情况，制定本办法。
一、会议费管理原则
精简会议，缩短会期，减少会议人员，节约经费，提高办事效率。
二、会议报批手续
各科室、队、中心要科学安排会议，尽力精减会议，常规性工作会议每年不得超过两次。
一般性工作，可以通过内部信息网或电话、文件等形式安排。
确需召开会议，应严格控制参会人数，缩短会期，一般性会议会期原则上不得超过两天。
各类会议召开之前，应先将会议内容、规模、会期、会议预算报局办公室审核，经分管领导签署意见，报局长批准同意后，方可召开。
三、会议费定额标准
（一）各类会议确需就餐的，原则上安排在定点饭店。
（二）专业会议费实行定次定额制：各科室队中心常规性工作会议每年两次，每次500元，计1000元，包干使用，超支自负。
（三）局召开的会议，每人每天标准不得超过100元（含住宿费），局机关和墉桥区参会人员不安排住宿。
四、会议报销规定
各科室、队、中心召开的各类会议，必须在会议结束后七天内结账，否则，财务不得报销。
报销会议费应附文件通知、会议预算和参会人员签到花名册，报销金额不得超过包干数。
统计管理制度3
政务公开五项制度包括责任、审议、评议、反馈、备案制度，是规范政务公开工作，把好公开各个环节，提高政务公开质量的制度保障，五项制度形成了一个科学的、完整的政务公开制度体系。
五项制度的具体内容和要求是：
1、责任制度。
按照“谁主管、谁负责”的原则，局主要领导对政务公开工作负全面领导责任；分管领导对其职责范围内的政务公开工作负直接领导责任；各职能科室、中心领导负责本科室、中心政务公开工作，局政务公开办公室负责政务公开工作的组织协调；审议小组负责公开内容的真实性和实效性的审核把关；评议小组负责对公开工作监督检查和评议。
要进一步强化责任追究制，形成一级抓一
级，层层抓落实的责任体系。
对在推行政务公开工作过程中，工作不力或不称职的领导，给予批评教育，必要时予以效能告诫。
2、审议制度。
由局分管领导牵头，相关科室、中心人员组成政务公开审议小组，从公开内容产生过程是否公正、合理，公开事项决策过程是否民主、科学，公开结果是否合法、真实、可信，是否突出重点等四个方面进行审议，以确保公开内容的真实性，要求做到公开一期审议一次，并做好审议记录，收集审议情况，存档备查。
3、评议制度。
发挥效能建设工作机构和监察室的监督主体作用，由局效能办或监察室定期邀请人大代表、政协委员、效能建设监督员、社会各界人士，对局政务公开内容的真实性、全面性、有效性进行评议，发现问题及时整改和通报。
由局效能办或监察室定期组织机关干部职工代表对单位内部的政务公开情况进行评议，或组织单位全体干部职工进行民主测评，不断提高民主监督质量和水平。
4、反馈制度。
采取设立政务公开意见箱、举报电话、发放政务公开征求意见表等，广泛征求干部群众对政务公开的意见和建议，及时解答干部群众提出的问题和评议发现的问题，并通过政务通报会以及在政务公开栏设立的“点题公开”、“回音壁”、“落实与反馈”栏目等形式向干部群众反馈，从而建立良好的干群、政群互动关系，促进各项工作开展。
5、备案制度。
政务公开前，应将具体内容报局机关效能建设和政务公开领导小组办公室备案，局政务公开办公室应建立起政务公开工作的档案，将每期公开的内容统一归档，保存备查，避免各科室、中心对政务公开推卸责任，应付了事。
统计管理制度4
第一章总则
第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。
本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。
第二条统计工作的`基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。
第二章统计报表管理
第三条对各种定期上报公司的统计报表，统计人员要及时负责向公司主管部门填报，并负责报表的准备性，和及时性。
第四条对本单位的各类报表，综合管理部负责统一格式，各厂属各部门必须按时填报。
第五条各级统计人员应加强指标的分析，经常深入实际，调查研究了解有关指标的波动原因，为分析和预测提供资料。
第三章统计资料的提供、积累和保管
第六条厂属各部门的统计资料、统计数字，一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。
第七条各级领导所需要的统计数字，应由同级统计人员负责提供，以便克服使用统计数字混乱的现象。
第八条本厂各项主要统计资料，应由综合统计人员负责保管，厂属各部门的各项主要统计资料，由本部门统计人员负责保管。
第九条各部门应将本部门的统计资料，采用台账形式，按月进行整理分类，以便使用。
第十条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。
对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请部门主管批准、综合部核准后方可销毁。
第四章统计数字差错的订正
第十一条统计资料发出后，如发现错误，必须立即更正。
第十二条本厂内部报表发现数字错误时，可根据不同情况按下列办法订正：
（一）日报表当日发现差错时，应及时电话或口头查询更正，隔日发现差错时，应在当日报表上说明。
（二）重大差错必须以书面形式更正。
第五章统计工作的交接
第十三条统计人员调动工作台时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作正常进行。
第十四条统计人员调离工作台时，必须做好下列工作：
（一）将经办工作情况全碉向接替人员交待清楚；
（二）培训接替人员的来务，使其能独立工作；
（三）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、书刊等）应一一造出清单移交。
第六章文字说明与分析报告
第十五条文字说明与分析是统计报表的重要组成部分，编制统计报表要做到：月报月文字说明，季报、年报有分析报告。
第十六条文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因，影响及其后果。
第十七条分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析完成与未完成的原因，并提出改进意见。
第七章统计纪律
第十八条各部门从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定，提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。
第十九条属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按上级公司保密制度的规定执行。
发现有违纪扣除当月绩效工资。
第八章统计检查与考核
第二十条各部门从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度提供统计资料，认真做好统计报表工作，上报的统计报表应及时、准确无误，不午虚报、瞒报、迟报和拒报，不得伪报，不得伪造、篡改，发现有违纪之一者，视情况给予处罚。
第二十一条在经营活动过程中，结合我厂的实际情况和本专业特点提出切实可行的统计调查分析，效果显著可给予奖励。